2009 地方特色工藝輔導

多角化社區工藝扶植計畫

指導單位：行政院文化建設委員會

主辦單位：國 立 臺 灣 工 藝 研 究 所
 中 華 民 國 九 十 八 年

目 錄
壹、 計畫概要 ………………………………………………………… 2
貳、 計畫目標 ………………………………………………………… 3
參、 計畫策略 ………………………………………………………… 4
肆、 補助經費辦法 …………………………………………………… 5
伍、 申請補助計畫流程 ……………………………………………… 5
陸、 申請補計畫管理 ………………………………………………… 6
柒、 計畫作業流程 …………………………………………………… 8
捌、 工作進度表 ……………………………………………………… 9
附件一、執行作業一覽表 ……………………………………… 10
附件二、計畫申請書 …………………………………………… 11
附件三、繳交計畫書封面說明 ………………………………… 13

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壹、計畫概要

一、計畫名稱：多角化社區工藝扶植計畫

(一)計畫依據：

文化創意產業第二期計畫—工藝產業發展計畫

(二)計畫理念：

1.透過「社區總體營造」理念，推動社區工藝發展

2.以在地化特色，實踐全球化差異，建立台灣文化識別

3.思索工藝的社區核心價值與定位

4.建立社區學習工坊，擴大工藝參與人口

5.聚積微型工藝產業能量

6.多面向輔導提昇社區工藝工坊產能

臺灣已經歷 10 年以上的社區營造運動推展經驗，在 21 世紀已

形成國民文化自覺潮流，朝向文化主體性、居民自主性之路邁進。傳統

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 工藝以地方的歷史、文化、自然為核心，吸引其他外力與資源，逐漸發

展成為文化創意產業。地方工藝匠師、居民運用擁有的傳統工藝技術資

源與人力為依恃，重新肯定「人本尊嚴」，發現工藝的生命，透過共同

參與地方工藝傳承，蘊釀形成地方文化特色，工藝精神因之得以發揚，

進而讓國人重新認識工作倫理之價值，樹立文化公民的榜樣。

國立臺灣工藝研究所，從 2005 年開始，已連續四年深入地方基

層，輔導擁有工藝潛力的社區，由當地深具實力的工藝家主持，配合

大學院校的規畫團隊，一起為社區營造學習工藝的良好環境，一方面

培育社區工藝人才，一方推廣工藝文化，兼及深度與廣度，為社區工

藝耕耘沃土。本計畫理念是以鼓勵工藝家發揮個人影響力，投入社區

人文環境之建構，社區總體營造的理念，將工藝作為主體，發展社區

特色文化，建立一鄉一工藝特色。藉由工藝潛移默化的功能，培養地

方人文特質，讓工藝生活、體驗與實踐進入社區中，藉以充實社區藝

文內涵與生活美感。促使居民凝聚社區意識，形成自發性社區工藝生

活運動，使社區居民瞭解工藝、喜愛工藝、愛用工藝品，進而認同工藝

形塑成為社區重要文化資產，期盼更多有意願的工藝工作坊、社區協

會組織共同為社區發展盡一份力量。

二、辦理單位

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(一)指導單位：行政院文化建設委員會

(二)執行單位：國立台灣工藝研究所

承辦人聯絡電話：049-2334141＃134、＃236 洽侯先生

e-mail：plhou@ntcri.gov.tw 或 minching@ntcri.gov.tw

三、目標族群：社區中擁有工坊之工藝家及具有工藝發展潛力之社區組織。

貳、計畫目標

一、本年度預計補助扶植約 20 至 25 個社區工藝聚點，作為後續推廣社區

工藝的典範。

二、協助社區開發具地方特色工藝觀光伴手禮。

三、輔導社區工坊建立微型產業化之機制。

四、擴大社區工藝參與人口。

五、強化微型產業之設計、製作、體驗、推廣能力，及改善社區工藝發展場

域。

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 參、計畫策略

為導引社區達成政策目標，朝向短程社區工藝自主發展、中程社

區工藝微型產業化，遠程地方工藝文化聚落發展之願景，計畫架構以

社區為基礎單位，以工藝為主體，進行政策導引，並發展微型產業型

社區與聚落型社區為基本策略。

形成地方工藝文化群落發展，
社區實踐 作為地方產業聚落統合平台。
永續社區
聚落型

在社區工藝資源完善之後導入
社區富足 微型產業型 產業社區 設計、透過製造、行銷等概念，
形塑社區工藝微型產業。

社區工藝 以工藝為主體，整合社區資源與
社區整備 幸福社區
地方特色，發展社區形塑社區工
藝特色與環境資源整備。
圖、社區工藝發展三階段

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徵選社區工藝類型：

一、社區工藝：以社區營造為理念，工藝工坊有如社區之廟埕，成為共同

分享經驗成果的地方，共同發展社區特色與發現社區資

源，並以此為基礎形塑特色工藝社區。

建議執行策略：以三位一體為概念，結合社區（含居民與小學）、工

坊及社造團隊，共同進行願景規劃與社區營造。

二、微型產業化：以產業化為願景，導入設計概念，輔以標準化製程或改

善生產流程等策略，促使工坊積聚可微型量化之能力，

再注入商品化概念進行行銷經營，提供居民就業機會，

建立永續經營之機制。

建議執行策略：尋求地方資源，媒合設計師或大專院校師資，導入設

計功能與管理機制，協助改善工坊生產環境，強化微

型產業化之能力。

三、聚落型：以社區工藝產業聚落為願景，整合所在社區零星分佈之工坊，

建立分工合作之支援體系，強化共同行銷與經驗分享之整

合性平台，共同形塑地方工藝品牌形象。

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 建議執行策略：建議成立地方型組織團體，進行團體設計、製作、行銷

之支援系統組織，能為地方擘畫願景，成為可以永續經營

之社區工藝產業。

肆、經費補助辦法

一、經費補助對象

以政府登記有案之工藝作坊、工藝公司、或具有工藝發展傳統之社區協會為

主。

二、經費補助原則

(一)多角化社區工藝扶植計畫受理申請原則，依上述三種模式進行提案

申請。

(二)本計畫最高補助金額，將視計畫書之規劃完整度、可行性及預期績效

於級距 20~80 萬元內酌予調整。

(三)計畫摘要必詳細載明計畫願景，執行策略、執行方式及執行步驟。

伍、申請補助計畫流程

一、申請應備資料
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 計畫書兩份，內容包括：

1. 附件二之申請表。

2. 附件三之計畫書格式內容。

3. 登記立案文件。

依序彙整成冊後以掛號郵寄至本所，資料未齊全者恕不受理。

郵寄內容應包括計畫書一式兩份，一份裝訂（請以膠裝方式裝訂），

一份不裝訂及資料之電子檔光碟一份。所需相關電子檔資料請由台灣

工藝研究所網站（www.ntcri.gov.tw）下載取得。

二、送件地點

計畫書請以掛號郵寄至本所承辦單位：543 南投縣草屯鎮中正路 573

號「國立台灣工藝研究所 技術組收」。並請於信封上註明「申請單位名

稱」及「多角化社區工藝扶植計畫」字樣。

三、申請送件及執行期限

申請送件期限 ：即日起至 98 年 2 月 10 日止(郵戳為憑)

執 行 期 限 ：計畫執行期限年度 12 月 20 日為止，所有費用須於

本年 98 年 12 月 15 日前核銷完畢，並檢附該年之

結案報告書。

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四、申請注意事項

(一)通過申請補助單位，必須配合本所成立之跨領域諮詢團隊所提出之

建議執行方案。

(二)不得以相同或類似之計畫內容重複申請政府其他計畫補助。

(三)倘因文建會所編列年度補助預算被刪除等不可歸責之因素，致政府

補助款不足支應時，本所得終止個案契約。

(四)計畫申請書於書面初審通過後，本所視需求將派員至社區檢視工坊

（廠）設備、環境，並查證工藝師能力資格後，提報審核委員會複

審。

(五)申請補助審查時，由計畫主持人進行簡報，並接受詢答，其餘合作

單位須列席備詢。

(六)本所將安排簡報場次（期中及期末），簡報單位不可遲到或早退，

如無法準時出席該場次，請於到文後儘速與承辦單位聯絡或於訂定

日期前二日與主辦單位協調，未提報告者取消該期之補助。

(七)本所於審查後公告入選名單，並辦理統一簽約與核銷說明會，所有

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 獲補助單位必須出席參加。

陸、計畫管理

一、行政院文化建設委員會及本所，得不定期進行查訪工作進度，必要

時得委請專業人員協助進行技術或帳務查核，須改善者將發函通知

改善，並列入補助案成果考核。

二、計畫執行期間，倘契約內之計畫書所列執行項目需局部變更時，應

敘明理由、變更內容及各項影響評估等，以書面資料函送主辦單位，

再由計畫主辦單位彙整評審委員意見後逕行核定。

三、計畫執行期間倘發現有異常情況或違背契約規定者，計畫執行單位

得要求申請單位限期改善。倘未能於限期改善或有異常情節重大者，

得由計畫執行單位提經計畫審議會議，裁定屬實者，得予中止計畫

及解除契約並追回補助款。

四、計畫提案單位之簡報與執行須為同一人，並視為計畫主要負責人，

如未依上述規定將取消補助計畫。

五、申請單位於計畫結束後一年內，須配合文建會及計畫執行單位參與
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 相關成果發表與展示等活動。

六、同一年度相關計畫已獲行政院文化建設委員會等單位補助，本所得

認定已獲補助，不再辦理計畫審查。

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柒、計畫作業流程

願景企劃
提 案 單 位 合 作 團 體

簽訂意向同意書

併案申請

社區工藝扶植計畫書

掛號郵寄

國立臺灣工藝研究所

不通過
書面審查（初審）

實地踏查

不通過
複審 書面通知

通過

跨 簽約執行
領
域
團
隊 期中考核
提
供
諮
詢 期末成果發表及報告書
服
務

結案

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捌、工作進度表

表 1：2009 年計畫項目及執行進度（甘特圖）
工 作 項 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
月 月 月 月 月 月 月 月 月 月
月 月
1 計畫書擬定 1/10
2 計畫公告徵件 1/10~2/10

3 計畫收件截止 2/10

4 完成計畫審查 2/28

5 簽約撥付第一期款 3/15

6 主辦單位進行實地踏察執行進度與
執行成效 3/1~11/30
7 期中考核 8/15~9/15

8 撥付第二期款 8/30
9 期末考核 11/30

10 辦理成果發表 11/1~12/20
11 撥付第三期款 12/15
12 成果檢討報告，計畫結案作業 12/20

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附件一

執行作業一覽表
項目 辦理事項 執 行 內 容 所需資料 辦理時限
階段
前期 上網公告 載明計畫理念、申請條件 公告計畫書
作業
計 研 擬 有意參與申請之工藝家(社區協會)， 申請表、計畫摘要、計畫
畫 計畫書 協同合作單位，研擬社區工藝扶植計 書等文件一式二份，一
申 畫書，郵寄國立臺灣工藝研究所辦理 份裝訂（請以膠裝方式
請 審查。 裝訂）一份不裝訂、及資
料光碟一份
審 初審 由本所召集審查委員進行計畫書書
查 面初審。
階 實地勘查 如有其需求得由本所組成實地踏查小
段 組進行實地踏查。

複審 1.本所召開計畫案審查會議。 表一：個案審查流程
2. 通知申請單位出席會議並簡報，如 表二：個案計畫審查表
有計畫合作單位得列席備詢。
3.實地勘查小組責成勘查報告書供審
查委員會參考。
簽 協辦單位 依據審查結果，由主辦單位與通過 合約書、修正後預算書
約 簽約繳款 審查申請單位修正計畫後辦理簽約。
階
段
執 撥款執行 由執行單位依個案經費審查結果，
行 撥 付 第 一 期 款 （ 總 經 費 30﹪ ） 給
階 申請單位。
段 期中檢討 由 申 請 單 位 簡 報 辦 理 情 形 ， 由 審 查
委員審核並建議後撥付第二期款
（總經費 30﹪）給申請單位。
期末報告 由申請單位簡報辦理成果，由審查會審核，審查會針對成果
不良之申請單位本所得減少補助金額權限(10﹪)。

結 提交 1.申請單繳交成果報告書一式五份及 繳交成果報告書、所開發地方特性工
案 成果報告 所開發地方特色工藝禮品二組件。 藝 禮 品 一 組 二 件 及 核 銷 經 費 後 ， 撥
階 2.辦理成果發表會。 付第三期款（總經費 40﹪）
段
結案核備 執行單位彙整所有成果報告書

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附件二

國立臺灣工藝研究所社區工藝扶植計畫補助申請書
基本資料 編號 (主辦單位填寫)
申請縣市 申請日期
申請社區
計畫名稱
計畫主持人 單位名稱
姓名 職稱
(工 藝 家) 聯絡電話 行動電話
E-mail
地址
專長（工藝項目）
全程執行期限 自民國 年 月 日起至民國 年 月 日
主 要 投 入 人 力
姓名 服務單位 職稱 在本計畫內擔任之具體工作性質、項目及範圍

申請項目曾接受輔導或補助計畫之情形
計畫名稱 補助機關 補助金額

計畫主持人簽章：

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 接續前頁
計畫摘要

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一、一、請勾選以下項目中(不可複選)

□1.社區工藝：以社區營造為理念，工藝工坊有如社區之廟埕，成為共同分

享經驗成果的地方，共同發展社區特色與發現社區資源，並

以此為基礎形塑特色工藝社區。

□2.微型產業化：以產業化為願景，導入設計概念，輔以標準化製程或改善

生產流程等策略，促使工坊強化可微型量化之能力，再注

入商品化概念進行行銷經營，提供居民就業機會，建立永

續經營之機制。

□3.聚落型：以社區工藝產業聚落為願景，整合所在社區零星分佈之工坊，

建立分工合作之支援體系，強化共同行銷與經驗分享之整合性

平台，共同形塑地方工藝品牌形象。

二、計畫摘要（敘述計畫目標與執行策略，五百字為限）

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附件三 ※繳交計畫書封面格式說明

國立台灣工藝研究所多角化社區工藝扶植計畫
（粗體、標楷體、20 級字、置中）

計畫名稱
（粗體、標楷體、20 級字、置中）

申請社區：粗體、標楷體、16 級字、置中

申請單位：粗體、標楷體、16 級字、置中

計畫主持人：粗體、標楷體、16 級字、置中
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中 華 民 國 98 年 月 日
（粗體、標楷體、16 級字、置中）

20
※繳交計畫書內文格式說明

1.標題：粗體、標楷體 16 級字

2.內文：細體、標楷體 14 級字

3.行距：固定行高

4.行高：20pt

5.字體：所有字體一律以標楷體方式撰寫

6.項次： 壹、xxxxxx

一、xxxxxx

（一）xxxxxx

1. xxxxxx

(1) xxxxxx

※繳交計畫書內容說明（計畫內容至多以 15 頁為限（不含封面、目錄），其餘參
考資料請羅列於附件中）

個案計畫名稱（粗體、標楷體 16 級字）

壹、計畫願景（粗體、標楷體 16 級字）

陳述計畫的宗旨，並說明社區未來發展願景，激起社區的熱情。（細體、標
楷體 14 級字）

貳、社區現況描述（請簡要說明）（粗體、標楷體 16 級字）

簡述工藝發展、空間景觀、人文歷史、人力資源及可運用之資源。（細體、標
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楷體 14 級字）

參、計畫目標（請具體陳述）（粗體、標楷體 16 級字）

以簡短醒目用語說明本計畫欲達成之目的，同時指出達成績效之評估量

化指標，目標必須具體明確並列出優先順序。（細體、標楷體 14 級字）

肆、執行策略與工作項目（粗體、標楷體 16 級字）

說明如何推動計畫目標，並說明執行年度計畫必須完成的工作項目。（細體、標
楷體 14 級字）

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伍、預定實施進度及查核點
◆應詳列每一分項工作之重要查核點及每月預定實施進度，且以甘特圖表示。
◆查核點以月為單位，並註明各查核點之日期。

一、甘特圖
個 年度 97 權 投入人力分
析
重
案 月份 3 4 5 6 7 8 9 10 11
分項計畫 月 月 月 月 月 月 月 月 月
人月
計
人月

畫 人月

人月

預
人月

人月
定

人月

每月工作進度% 100﹪ 合計：

累計工作進度% 人月

註：請列出期中報告及期末報告預定完成之時間。

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陸、個案經費預算表

單位名稱：
階 工作項目 提交成果資料 經 費 各階段
金額(元) 比重％ 費用小計
段 （舉例）

柒、預期效果

請簡要說明預計執行成果、可評估之績效指標或預計完成之工作項目成效。

捌、附件
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附件一、工作室簡介（附環境機械設備照片說明）
照片 說明
手持式木工具設備

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