Fundamentos de Administracin Act 9 Quiz 2

1. La definicin Consiste en adelantarse al futuro, estar en capacidad de prever las caractersticas del mbito que habr de rodear el desarrollo de los planes y de cuya influencia depende el xito de su ejecucin. Estamos hablando de: Seleccione una respuesta. a. Previsin b. Planeacin c. Organizacin d. Direccin 2. Organizando un grupo asesor de planeacin, se pueden distinguir tres rganos que son: Seleccione una respuesta. a. Planeacin, Direccin y Control b. Gerencia, Administrativo y Presupuesto c. Volitivo, Directivo y Ejecutivo d. Motivar, liderar y dirigir 3. Ayuda a minimizar costos, los puntos dbiles tales como la duplicidad de funciones, las superposiciones de esfuerzos y la ociosidad. Este aspecto relevante pertenece a la funcin de la: Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Organizacin c. Direccin d. Control

4. En trminos de cantidad, horas o velocidad permiten determinar lo que debe producir cada segmento de la empresa. Nos estamos refiriendo al estndar de: Seleccione una respuesta. a. Materia prima b. Rentabilidad c. Productividad d. Ganancias 5. La definicin aplicada a las organizaciones, es una filosofa administrativa que se basa en el concepto de mejoramiento continuo cuyo propsito es satisfacer a los clientes internos y externos de cualquier compaa. Nos estamos refiriendo a: Seleccione una respuesta. a. Outsourcing b. Reingeniera c. Cultura de Calidad Total (CCT) d. Outplacement 6. Otro de los aspectos fundamentales relacionados con la funcin de direccin en las organizaciones, en el cual se refiere a todo aquello que influye en el comportamiento de las personas para la consecucin de un determinado resultado. Nos estamos refiriendo a: Seleccione una respuesta. a. Liderazgo b. Autoestima c. control d. Motivacin 7. La Empresa de Calzado De puro cuero, se le present un contrato de 5000 zapatos estilos colegiales, el gerente general plantea para su ejecucin realizar un plan alternativo que les permiten responder a situaciones crticas inusuales de emergencias.

De acuerdo con el caso anterior, nos estamos refiriendo a: Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Control c. Planes tcticos d. Planes de contingencia 8. La comunicacin, es el elemento base para el completo desarrollo y cumplimiento de las tcnicas que forman parte del proceso de: Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Organizacin c. Direccin d. Control 9. El conocimiento del clima laboral y de las condiciones que se prevn dentro y fuera de ella, facilita la formulacin de planes que permitan eliminar los obstculos, y aprovechar las oportunidades. Este paso de la planeacin es: Seleccione una respuesta. a. Elaborar normas b. Elaborar planes c. Formulacin del problema d. Aprovechamiento de las oportunidades 10. Es un proceso a travs del cual se comparte informacin entre dos o ms individuos. Nos referimos a: Seleccione una respuesta. a. Comunicacin b. Informacin

c. Organizacin d. Memorandos 11. La fase de previsin es importante porque: Seleccione una respuesta. a. Sirve como apoyo para evaluar los objetivos y metas de la organizacin

b. Facilita el control organizacional, la administracin operativa y el seguimiento c. Permite una mejor labor planificadora y permite adelantarse a los hechos del futuro. d. Permite cumplir los planes desarrollados para lograr eficiencia y eficacia en la organizacin 12. Es un proceso a travs del cual se comparte informacin entre dos o ms individuos. Nos referimos a: Seleccione una respuesta. a. Comunicacin b. Informacin c. Organizacin d. Memorandos 13. La definicin Se fundamenta en la creatividad, auto motivacin, compromiso y responsabilidad en la actuacin diaria y en especial en la toma de decisiones rpidas y eficaces. De acuerdo con lo anterior, a que megatendencia administrativa hacer referencia: Seleccione una respuesta. a. Direccin b. Empowerment c. Planeacin d. Outplacement

14. En la empresa Gestionando el Cambio el Gerente de produccin depende del jefe de produccin, el jefe de compras y el encargado de los diseos. Estamos hablando de: Seleccione una respuesta. a. Departamentalizacin b. Jerarquizacin c. Direccin d. Control 15. El desarrollo organizacional, cumplen con unas etapas, una de ellas es En la cual al aumentar el personal, al ampliarse las operaciones y al especializarse las tareas se requiere una mayor sistematizacin, y el diseo de normas que guen las acciones y el comportamiento de los individuos, mediante el establecimiento de procedimientos, jerarquizacin de la autoridad y descripcin de cargos De acuerdo con lo anterior, nos estamos refiriendo a la etapa: Seleccione una respuesta. a. Creacin b. Normalizacin c. Burocratizacin d. Crtica