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Que Es?
Es un planteamiento sistemtico, enfocado al trabajo en equipo y de aplicacin a la planificacin preventiva de todo nuevo proyecto.
Objetivo Principal.
Comunicaciones eficaces con todo lo que se envuelve en la elaboracin y aplicacin de planes.
Mnimo o ningn problema de la calidad. Riesgos mnimos relacionados con calidad durante el lanzamiento del producto. Realizacin oportuna de metas requeridas.
Enfoque
Se enfoca a la satisfaccin de sus clientes, con lo cual podr proveer un producto de calidad, bajo en costo y a tiempo.
Enfoque
A determinar los requerimientos actuales y luego definir los procesos necesarios para lograr las metas.
Principales Beneficios
Obtencin de un producto de alta calidad en el plazo previsto y por el menor costo. Agilidad en la recuperacin de la informacin y atendimiento al cliente. Significativa disminucin en el tiempo de desarrollo de nuevos productos. Eliminacin de errores por escrito y registros incompletos.
Fases
1. PLANEACIN Y DEFINICIN DEL PROGRAMA
FASES
VIABILIDAD
12. FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE MANUFACTURA 13. AMFE DE PROCESO 14. EVALUACIN DE LOS SISTEMAS DE MEDICIN 15. PLAN DE CONTROL DE PRELANZAMIENTO 16. INSTRUCCIONES DE PROCESO DEL OPERADOR 17. ESPECIFICACIONES DE EMBALAJE
1. DECISIN DE ABASTECIMIENTO
LA DEFINE EL CLIENTE Y ES UN COMPROMISO FORMAL DE TRABAJAR CON LA ORGANIZACIN EN EL PROGRAMA METAS DEL DISEO
SE DESARROLLA EN EL INICIO DE LA FASE DE DISEO Y ES REVISADO SI OCURREN CAMBIOS SIGNIFICATIVOS EN EL AMBIENTE, DISEO O REGLAMENTACIONES
MTODO PARA PLANEAR Y DOCUMENTAR LAS ACTIVIDADES DE PRUEBA EN CADA FASE DEL DISEO
3. REPORTAR AL CLIENTE LOS PROBLEMAS QUE SE ENCUENTREN Y EL PLAN DE ACCIN PARA SUPERARLOS
CONTENER LA INFORMACIN SUFICIENTE PARA UN ESTUDIO DIMENSIONAL DEL PRODUCTO ASEGURAR QUE DICHAS DIMENSIONES SON COMPATIBLES CON LA CAPACIDAD TECNOLGICA Y LOS PATRONES DE MEDICIN DE LA EMPRESA
DE MATERIAL
(PARA LAS CARACTERSTICAS ESPECIALES RELACIONADAS CON LOS REQUISITOS DE ALMACENAMIENTO, MANIPULACIN, AMBIENTE, DESEMPEO Y PROPIEDADES FSICAS)
EL EQUIPO DE PLANEAMIENTO DEBE EVALUAR LA VIABILILIDAD DEL DISEO AUNQUE NO SEA RESPONSABLE DEL MISMO
18. TRIAL RUN (CORRIDA INICIAL) DE PRODUCCIN DEBE GENERAR UNA MUESTRA, REALIZADA EN CONDICIONES NORMALES DE PRODUCCIN, Y SUFICIENTE PARA:
19. PLAN DE CONTROL DE PRODUCCIN ES UNA DESCRIPCIN ESCRITA DE LOS SISTEMAS DE CONTROL DE PRODUCTOS Y PROCESOS ES UN DOCUMENTO VIVO, EXTENSIN DEL PLAN DE CONTROL DE PRELANZAMIENTO CUYO OBJETIVO ES: GARANTIZAR UN PLAN COMPRENSIBLE Y DOCUMENTADO PARA CONTROLAR TODAS LOS PRODUCTOS Y PROCESOS PREVIO A LA PRODUCCIN
19. PLAN DE CONTROL DE PRODUCCIN (CONT.) DEBE CONTENER: TODAS LAS CARACTERSTICAS Y OPERACIONES ESPECIALES
DEL PRODUCTO Y DEL PROCESO LAS ESPECIFICACIONES Y TOLERANCIAS LAS TCNICAS DE EVALUACIN LAS ACCIONES RECOMENDADAS EN EL AMFE DE PROCESOS LOS PLANES DE MUESTREO REQUERIDOS POR EL CLIENTE LOS PLANES DE MUESTREO PARA ESTUDIOS ESTADSTICOS
SLO SE REALIZA PARA LAS CARACTERSTICAS ESPECIALES IDENTIFICADAS EN EL PLAN DE CONTROL PROPORCIONA INFORMACIN SOBRE EL PROCESO ANTES DEL COMIENZO DE LA PRODUCCIN SON ESTUDIOS DE CORTO PLAZO DE LA METODOLOGA DEL CONTROL ESTADSTICO DE PROCESOS (SPC o CEP) UTILIZANDO GRAFICOS DE CONTROL (GENERALMENTE X- BARRA, R)
PARA LAS CARACTERSTICAS ESTUDIADAS A PARTIR DE LOS GRFICOS X-BARRA, R SE DEBE USAR UN MNIMO DE 25 SUBGRUPOS (CON 4 O 5 MUESTRAS CADA UNO) CONTENIENDO AL MENOS 100 LECTURAS INDIVIDUALES OPERANDO COMO SIGUE: 1. SE GRAFICAN LOS VALORES DE X-BARRA Y R EN SUS GRFICOS RESPECTIVOS
ES CONDICIN INDISPENSABLE QUE LOS VALORES MEDIDOS DE LAS CARACTERSTICAS ESPECIALES SIGAN UNA DISTRIBUCIN NORMAL SI HAY CONFIRMACIN DE NO-NORMALIDAD DEBE UTILIZARSE OTRO CAMINO (Ej. TABLA DE PEARSON) A PARTIR DE LA CONDICIN DE ESTABILIDAD SE DEBEN CALCULAR LA CAPACIDAD POTENCIAL PRELIMINAR (Pp) Y EL INDICE DE APTITUD PRELIMINAR (Ppk)
Pp = (LES LEI) / 6 Se Ppk = (LES X DOBLE BARRA)/ 3Se (X DOBLE BARRA LEI) / 3Se o
ESTUDIO PRELIMINAR DE LA CAPACIDAD DEL PROCESO (CONT.) LOS PROCESOS ESTABLES DEBEN OBTENER LOS SIGUIENTES RESULTADOS:
Pp y Ppk > 1,67 PARA LA APROBACIN 1,33 < o = Ppk < o = 1,67 DESPUS DE LA APROBACIN HASTA QUE SE LOGRE Cpk > 1,33
SI Ppk < 1,33 SE DEBE PRIORIZAR LA MEJORA DEL PROCESO DOCUMENTANDO LA ACCIN CORRECTIVA
SI EL PROCESO ES INESTABLE SE DEBEN IDENTIFICAR Y ELIMINAR LAS CAUSAS ESPECIALES SE DEBE EFECTUAR UNA INSPECCIN 100 % Y UN AUMENTO DEL MUESTREO DEL CEP HASTA QUE Cpk > o = 1,33