Cuadro

RESUMEN. IDEA DE NEGOCIO

Unidad de Medida
CONTENID
O
 Resumen de la idea de negocio. Contiene
Resumen descripción de la idea, objetivo que se persigue,
resultados esperados.

 Se trata de describir y explicar con detalle todo lo que concierne a su

IDEA. Describiendo el producto, bien o servicio que se va a fabricar o
prestar como propuesta de valor. Se identifica al público al cual va
dirigido como mercado objetivo, se plantea hasta donde se quiere llegar
y se determina e identifica los posibles competidores, además se coloca
las fortalezas de la IDEA comparándolas con las de los competidores
como ventajas competitivas, sin olvidar detallar los pasos del negocio,
como se va a implementar la IDEA, cual será la metodología a seguir
para realizar las tareas, identificando el equipo de trabajo (personal) con
sus funciones, sin olvidar exponer los recursos (humanos, materiales,
administrativos, tecnológicos y financieros) que se van a necesitar para
poner en marcha la IDEA.

* Notas
Fuente: Fuentes 1
Cuadro

RESUMEN. IDEA DE NEGOCIO

Unidad de Medida
CONTENID
O
 Resumen de la idea de negocio. Contiene
Resumen descripción de la idea, objetivo que se persigue,
resultados esperados (1ª 3 páginas)

 Descripción del bien, producto o servicio que se

Propuesta de ofrece
Valor  Se explica la razón por la cual los clientes
preferirán los bienes, productos y/o servicios que
se ofrecen
Mercado  Descripción del segmento de Mercado al que van
Objetivo dirigidos los bienes, productos y/o servicios.
(Identificar al publico consumidor)

 Descripción del potencial de los clientes

Mercado esperados (identificar hasta donde puedo llegar)
Potencial  Descripción de la competencia esperada
(Identificar otros competidores)
* Notas
Fuente: Fuentes 2
Cuadro

RESUMEN. IDEA DE NEGOCIO

Unidad de Medida
CONTENIDO

 Descripción de los factores clave de éxito

Ventajas (Identificar las fortalezas de la IDEA)
Competitivas  Factores diferenciadores de la competencia
(Explicar en que se diferencia mi IDEA de otras)

 Detalle parcial de cómo se implementará la IDEA.

Sistema de  Descripción de los principales procesos del
Negocios negocio (Identificar los pasos del Negocio)

Equipo de  Identificar al Equipo de personas que acompañará

Trabajo la propuesta de Negocio

 Recursos Humanos y capacidades requeridas.

Recursos  Recursos financieros, materiales, tecnológicos,
requeridos administrativos necesarios para la implementación
* Notas
de la idea
Fuente: Fuentes 3
Cuadro

DELICIAS GOURMET
Unidad de Medida
Ejemplo: Idea de Negocio
Resumen
Es un restaurante de comida rápida que ofrecerá gran variedad de platos
saludables, exquisitos y nutritivos, como sopas gourmet, ensaladas al gusto,
sándwiches artesanales, menú light, postres caseros, servidos con alta calidad
(punto de honor) y excelente precio. Se planea abrir sus puertas el 1 de mayo
de 2009 de 11:00 am a 8:00 p.m. brindando almuerzos y cenas.
La zona elegida para este Negocio es la Avenida Universidad, específicamente
a orillas de la playa San Luís, sector Los Uveros, al lado del Club de la
Contraloría. Esta es una zona atractiva, con numeroso público conformado por
personal de la Universidad de Oriente, Alcaldía del Municipio, Tribunal,
Eleoriente, y otras empresas. El proyecto es único, con características de
negocio ambicioso, rentable, innovador con competencia casi inexistente.
A mediano plazo, se estudiará la inclusión de desayunos, con entregas a
domicilio de almuerzos en función de las necesidades de nuestros clientes
A largo plazo la expansión del negocio se realizará mediante sucursales en
otros puntos de Cumaná, Carúpano, y mediante franquicias en el resto del país.
Para esto desarrollaremos, en una etapa inicial, las competencias necesarias
que nos permitan replicar el negocio con el éxito planificado.
* Notas
Fuente: Fuentes 4