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PONER PRIMERO LO CON PRIMERO INDEPENDENCIA: EMPEZAR UN FIN EN MENTE SER PROACTIVO
Es el hbito de laefectividad ADMINISTRACION PERSONAL Nos acercamos a la Manejamos nuestros Es el hbito del LIDERAZGO PERSONAL Es el hbito de la VISION PERSONAL desafos Empieza donde termina el anterior. INDEPENDENCIA Las cosas se crean primero mentalmente y Es el poder, la libertad y la habilidad de escoger el interno de la auto-valoracin Diferenciar ysentido manejar con claridad Lo que luego es fsicamente nuestras Desarrollamos reacciones a cualquier cosa que nos suceda, con base nuestros valores. URGENTE y Reafirmar lo que nos es esos IMPORTANTE Una en vida PRODUCTIVA llevavalores a ser felices que nos conducen 3. PRIORIDADES la proactividad Ser responsable por la vida de:Uno. Se es lo que (eslabn con el anterior) DEPENDENCIA: Clave laa Programacin se elige ser. Y se elige con base en valores no en VICTORIAS Declarar una VISION PERSONAL le da una Nacemos dependientes sentimientos. PRIVADAS 2. EMPEZAR finalidad general a la vida de la persona. CON UN Algunos permanecen as. 1. PROACTIVIDAD Se reemplaza al determinismo por la libertad. OBJETIVO Declarar una MISION PERSONAL exige que La dependencia evita que produzcamos resultados tengamos creencias personales firmes. La mejor manera de predecir el futuro es crearlo DEPENDENCIA Hay que conocerse
Definicin de Negociacin
NEGOCIACION: Accin y efecto de negociar. Discusin de las clusulas de un contrato o de un asunto NEGOCIADOR: Que negocia o trata una cosa. NEGOCIAR: Traficar. Comerciar. Ajustar el traspaso de un efecto comercial. NEGOCIO: Trfico, comercio, ocupacin, empleo. Todo lo que es objeto de una ocupacin lucrativa.
Ganar - Ganar !
Somos un equipo? Trabajemos en equipo! Si YO le gano al OTRO, a lo mejor ambos estamos perdiendo. Ponte en los zapatos del OTRO! Reemplazar el espritu de la COMPETENCIA por el de la SOLIDARIDAD. Al Unir esfuerzos ganamos todos. Viveza, afn de competir y ganar, a dnde nos llevan?
Perder
Yo gano Tu pierdes.
Autocompasin Egosmo Cuando ambos actan para ganar/perder Un hombre enojado cava DOS tumbas.
Ganar
YO
Perder Permisividad. Excesiva
indulgencia. No visin.
En una Negociacin:
Ganar Ganar
Tu
Perder
Yo
Perder
85%
10%
Para entrar en situaciones de GANAR-GANAR: Honestidad Buena Comunicacin Empata (ponerse en los zapatos del otro) Respetar los compromisos adquiridos es el punto de partida para el xito de la negociacin
PRIMERO COMPRENDER SER SINERGIZAR AFILAR QUE EL HACHA El Continuo de Madurez COMPRENDIDO el hbito de la COOPERACION CREATIVA EN GANAR-GANAR Es el hbito de laPENSAR AUTO Es RENOVACION Es el hbito de la COMUNICACIN INTERDEPENDENCIA Significa aprender que 1 + 1 > 2
Es el hbito del LIDERAZGO INTERPERSONAL Mantener nuestra Capacidad Productiva: 5.desde PRIMERO Nos actuar una posicin de 6. SINERGIA En permite lo Fsico : nutricin, ejercicio, descanso. Las diferencias en una relacin son valiosas en COMPRENDER Buscar soluciones que permitan a todos ganar. Difcil. CONOCIMIENTO. En lo mental : El continuo aprendizaje. Escribir. Renovar de VICTORIAS la medida que ayudan a Pensar. ver la necesidad PUBLICAS Base de las exitosas con otros. En lo espiritual : actividades que inspiran. Meditar. Orar. Naturaleza. hallar Terceras Alternativas Es aplicar el principio de larelaciones EMPATIA: Del AFILAR En lo EM, Socio-Emocional : Haga aportes unaEL de sus 4. GANAR GANARdiarios a cada griego dentro y PHATOS, La programacin cultural hacia hbitos y actitudes Las diferencias en los puntosHACHA!! de vista relaciones importantes. sentimiento. Ponerse dentro del es otro. ganar/perder muy fuerte. representan una oportunidad de sinergia. Es escuchar MAS ALLA de las palabras. La Mentalidad de laINDEPENDENCIA Abundancia: La satisfaccin no proviene de ladescubrir competencia o las comparaciones. Es la posibilidad de la tercera
alternativa
3. PRIORIDADES No es lo mismo que ESTAR DE ACUERDO.
VICTORIAS PRIVADAS
1. PROACTIVIDAD
DEPENDENCIA