6 ce * Altadis ts Oct. 2008 SHA BE ENTRADA ACTA N? 1 DE LA COMISION NEGOCIADORA DEL P} N SINDICAL REESTRUCTURACION DE ALTADIS, secret 7 fepresentaciéu de Altadis, S.A. En Madrid, sieindo las diez. horas y D. José Luis Relea Laso teinia minutos del dia diecistis de D. Angel Zugasti Caldera septiembre del afio dos mil ocho, se D. Carlos de la Cal Garcia retinen, en el domicilio social de Altadis, D. Jose Luis Nifiez-Lagos Bau S.A,, c/ Eloy Gonzalo, n? 10, las personas D, Javier listades-Siez Johannson Jacionad: en pidy eddie nara inetd relacionadas al margen, on representacién de la Direccién de Altadis y de la D. José Francisco Mateu Isturiz D. Raméu Calvo Guillamon D. Antonio Gutierrez Hidalgo Comisi6n Sindicel de Empresa, para iniciar Jas conversaciones acerea del plan de D. Miguel Angel Revenga Siinchez reestructuracién presentado por la Empresa Representacién de los trabajadores/as el 19 de junio de 2008. Comisién Sindical de Empresa An : Speadiia Pires PERE Se inicia la sesién con la intervencién de la ~ representacién empresarial quien, tras presentar alas personas que asisten a la reumién de hoy, manifiesta que, como viene siendo D, Felipe Amiano Carrasco D. Rafael Gomis Rubio D. José Luis Marin Jurado D. José Ramén Cano Marzo ‘Raul Tomé Hernandez habitual, se irfn incorporando las personas D* Antonia Gonzilez Ruiz que se considere més idéneas en funcién D. Manuel Pérez Marcos de los temas a tratar. D, Angel Gil Garefa D, Rafael Pérez Marin Seguidamente, ambas partes, tras D. Gabriel Espinosa Gomez reconocerse su mutua capacidad para la D* Nieves Cobo Velarde negociacién, acuerdan: Delegados Sindicales Estatales D. Martin Terreros Santin (U. 1°. Designar, coma portavoz de la He pata edenereatl a a representacién empresarial al Director D. Antonio Luis Delgado Gareia (C.G:1:) Ecreadl qc eee Secretaria . asistir a alguna sesién, delegard en otro D* Concepcién Frade Moratinos componente de dicha representacién y, D. Jorge Camarero Signenza por yazin dem catgo, fundamentalmente, en D. Angel 7ugasti Caldera, Director de RRL. y por la laboral en la Portavoz de Ja Comisién Sindical, D® Adela Pérez Pérez acordéndose que, con independencia de que los distintos integrantes de ambas partes intervengan con total libertad en eltranseurso de los debates, ces los que fijen las posiciones de una y otra parte, las cuales figurarén en que en la precitadg gota figurarin Ips intervenciones que realice el ——yDelegado Sindical Estatal de aquel Sindicato que, en su caso, diserepe de Ia posicién mayoritaria de la representacién laboral o quicra matizarla 2°, A propuesta de la representacién laboral, se acuerda que no existe inconveniente en Ia incorporacién de asesores, si bien, en el supuesto de’ que asistan como tales personas ajenas a la Empresa, se comunicard previamente su asistencia, al igual que se notificard, cuando ello se estime conveniente, la asistencia de los técnicos que esta representacién considere oportuno, en fimeién de los temas a tratar. 3°, Designar, como Secretarias de las presentes negociaciones a D* Concepcién Frade Moratinos, Jefe Area de Relaciones Laborales, quien seré auxiliada en sus fimciones por D, Jorge Camarero Sigiienza. 4°, Que las actas de la reunién sean suscritas por los portavoces designados, por los Dolegados Sindicales Estatales o, en su caso, las personas que los Sindicatos designen, y la secretari a de esta Comis A. continuacién, interviene 1a representacién empresarial quien hace entrega a la Jaboral det documento en el que se compara la estructura actual y futura de las distintas Direcciones afectadas por el plan de reesiructuracién, el cual se adjunta a la presente acta, como anexo n? 1 junto con otro documento en el que se refleja la estructura comercial desglosando por zonas geogrdficas y por provineias Ia plantilla actual, la necesaria y, en consecuencia, el niimero de trabajadores/as disponibles, documento que se adjunta a este acta como anexo n° 2, procediendo a una explicacién exhaustiva sobre Jas modificaciones que se producen en la estructura as{ como las causas que lo motivan y las consecuencias que tienen enel empleo. Finalizada la exposicién de Ja documentacién entregada correspondiente a Marketing y Ventas, la representacién empresarial manifiesta, a preguntas de la laboral, que, en principio, y a falta de ultimar algunos detalles del plan de formacién a los comerciales, est previsto que las acciones formativas se lleven a cabo en los primeros meses del préximo afio, durante dos dias completos, ya que la herramienta Siebel que van a manejar los comerciales es una versién muy parecida, aunque algo més avanzada, que la que actualmente estén utilizando, al tiempo que sefiala que, en caso de que sea necesatio, se reforzard la formacién. La representacién laboral indica que, en su opinién, el proceso formative que contempla Ia empresarial es manifiestamente insuficiente toda vez que hay que tener en consideracién que no todos los trabajadores/as de las Fuerzas de Ventas tienen los mismos hAbitos de trabajo ya que, hasta la fecha, los procedimientos utilizados en cigarrillos son muy diferentes de los que usan en cigarros. Esta misma representaci6n muestra su disconformidad con el elevado nimero de trabajadores/as comerciales que ia empresa considera excedentes tanto en el global como en determinadas provincias y solicita informacién sobre los criterios que van a tenerse en cuenta _ Bay sesspions suis son Jos que no tienen garantizado su puesto de trabajo cuando se ‘pre ta quedarse con los L. La representacién empresarial explica que la organizacién & Pleados con Ia mejor trayectoria prpfegional sefialando que la emyfresa va a tener en cuenta, bs Le S QF GP 2I6gicamente, criterios gbjetivos, como resultados de ventas y las evaluaciones que se realizan periddicamente, ya que su objetivo es tener los comerciales més adecuados a las funciones que tienen que realizar, La representacién Jaboral sefiala que ya ha puesto de menifiesto, en diversas ocasiones, su posicién absolutamente contraria respecto a las evaluaciones por desempefio, considerendo que la empresarial debe tener en cuenta Jos criterios sociales defendidos por los representantes de los trabajadores/as para fijar los criterios a utilizar. Asimismo, expresa su preocupacién por la eficacia de las visitas a realizar el comercial dado el amplio porfolio de productos existentes, lo que, en su opinién, va a significar poner en peligro el futuro de maroas secundarias, La representacién empresarial seffala que se va a reorganizar el porfolio y muestra su convencimiento de que el tiempo que se establece para cada visita va a ser el suficiente ya que van @ evitarse los tiempos “muertos” que ahora se producen con las visitas al mismo estanquero de comerciales de cigarvillos y de cigarros. Asimismo sefiala que en la primera etapa de integracién habré un equipo, reducido en cuanto a sus componentes, dedicado en exclusiva al segunclo canal de cigarsos, mientras que el resto, cuando visiten segundo canal, lo harén también portando labores de cigatrillos A continuacién, toma la palabra la representacién laboral para poner de manifiesto que, tras la presentacién técnica que ha hecho 1a empresatial, parece evidente que los ‘rabajadores/as comerciales van a tener una mayor carga de trabajo y también un cambio en sus condiciones de trabajo, sefialando su esperanza en que en la proxima reunién de la Comisién Estatal de Formacién se concrete algo més Ia imparticién de acciones formativas que, como ya ha dicho anteriormente, entiende que es escasa, a la vez. que reitera la necesidad de que la empresa facilite, 1o més pronto posible, Ja informacién y documentacién adicional solicitada, en su escrito de fecha 11 de septiembre, en relacién con el plan de reestructuracién presentado. La representacién empresarial manifiesta Ia necesidad de adaptacién de los comerciales a la nueva situacién, como ya han hecho en otras ocasiones, y expresa su confianza en lograr esta adaptacién en un plazo corto porgue el personal comercial de la empresa tienen una buena formacién. Afiade que no est previsto cambiar las condiciones de trabajo, respetindose lo establecido en el actual convenio colectivo, Esta misma representacién manifiesta, a preguntas de Ja laboral, que la nueva organizacién de RR.HH, afecta fundamentalmente al Departamento de Servicios Generales, habiéndose dimensionado el mimero de trabajadores/as de este Departamento en base al mfimero de personas de los S.C. a quienes se tiene que dar un servicio, el cual ha disminuido de forma importante, sefialando que no se ha planteado modificar los niveles rettibutivos del personal porque les funciones no van a cambiatse sino que simplemente se van a adaptar a la nueva situacién de la empresa, La representacién empresarial contesta a Ja Jaboral que en la estructura de Imperial la Direccién de Seguridad esté adscrita a Ia de Manufacturing, motivo por el cual no se ha contemplado en la nueva estructura de RRHEL, si bien, logicamente, esta Direccién izarse con gbsoluta garantia desde el ar