EJECUTIVO

EJECUTIVO
Un ejecutivo es un funcionario que representa a una determinada organizacin o grupo en una organizacin, que realiza determinadas tareas relacionadas con el proceso de administracin.

CONSIDERACIONES DE UN LIDER.

*Contar con una visin de un futuro mejor. No solo para l, sino que incluye beneficios tanto para los directivos de la organizacin, (alta direccin) como para los que colaboran en ella (obreros y trabajadores). *Conocer necesidades. Debe conocer la realidad y necesidades humanas. Debe tomar en cuenta aspectos religiosos o cotidianos de la vida. *Comunicacin. Lograr transmitir claramente su visin, la relevancia de esta y el por que el camino que propone es el mejor.

*Asumir compromisos. A modo de cumplir metas y objetivos en la empresa siempre ubicado en la visin de esta. *Buscar estrategias. Parte de la innovacin el ejecutivo debe buscar el mejor camino para el logro de objetivos. *Firmeza en el logro de objetivos . Debe llevar un camino bien definido hacia el cumplimiento de objetivos, aunque las circunstancias en la organizacin sean desfavorables. No modifica metas y no pospone fechas. *Control del poder. Utiliza el poder en sentido de servicio, no abusa, ni pone su persona en primer trmino.

COMPORTAMIENTO EJECUTIVO.
*Programa tu tiempo. El tiempo es un recurso limitado y muy valioso, las innovaciones tecnolgicas y los medios de comunicacin modernos, no tienen la funcin de dejarte ms tiempo libre, sino de acelerar tu trabajo ms y ms. *Respeto a la dignidad de las personas. El trato con las dems es inevitable y usted debe de dar el ejemplo para que en su empresa o en su equipo de trabajo, se cultiven las buenas costumbres del trato con la gente. Sea ecunime con sus empleados y socios, mustrele a sus allegados que para usted, tanto el portero, como el inversionista, son personas que merecen respeto.

OBJETIVO PRINCIPAL:
El objetivo principal de los ejecutivos es la buena planificacin y el mejor control. Seleccionar ejecutivos subordinados de primera lnea y prepararlos para un rendimiento optimo. La funcin de la alta administracin no puede ser llevada en forma ligera, antes bien se necesita que el ejecutivo cumpla cabalmente sus responsabilidades sociales y trate de conocer y valorar los fines sociolgicos, apoyando siempre decisiones que enriquezcan estas premisas.