Professional Documents
Culture Documents
. nfasis en la estructura que una organizacin debe tener para lograr la eficiencia. Organizacin Un solo ente logro de objetivos * Planificar tareas * Organizarlas * Dirigirlas * Coordinarlas * Controlarlas
HENRI FAYOL
La teora clsica nace en Francia en 1916, quien expuso su teora en su famoso libro Principios de la Administracin general publicado en Pars en 1916.
FAY OL : P er c ib e m u y t em p r a na ment e q u e t od as la s t a r ea s d eb en es t a r d eb id a m ent e p lanific a d a s , or g a niz a d a s, d ir ig id a s, c oor d ina d a s y c ont r ola d a s d es d e los a lt os c ar g os a d m inis t r a tiv os. R ea liz a d iv er s a s inv es t ig ac iones en el c am p o d e la ing enier a m et a l r g ic a y la for m a cin g eolg ic a y p u b lic a d iv er s os a r t c u los .
1. Universalidad de la teora Clsica Administracin Actividad Universal --- Hogar, Grupos, Negocios, Gobierno.
2. El proceso Administrativo Organizacin Sistema racional de reglas y autoridad Cumplir objetivos ------------- > Coordinacin de recursos
8. Descentralizacin vs Centralizacin Delegar funciones a medida del desempeo 9. Jerarqua Cadena de Mando niveles de comunicacin y autoridad Conflictos e ineficiencia Lentitud administrativa y Burocracia 10.El orden Clasificar informacin Secuencia Establecida Realizar actividades de un procedimiento 11. La equidad Justicia Voluntad constante de ser equitativo. 12. Estabilidad del personal Aprendizaje y dominio del trabajo
4. Importancia de la enseanza de la administracin Enseanza Beneficio Mundial -> Organizacin de los pueblos 5. Las reas funcionales de las organizaciones 1. Tcnica 2. Comercial 3. Financiera 4. Contable 5. De seguridad 6. Administrativa
La tarea bsica de la administracin consiste en llevar a cabo las actividades con la participacin de las personas. industrias, en el comercio, en las organizaciones de servicios pblicos, en los hospitales, en las universidades, en las instituciones militares o en cualquier otra forma de empresa humana, la eficacia con que las personas trabajan en conjunto para conseguir objetivos comunes depende principalmente de la capacidad de quienes ejercen la funcin administrativa. Cuando se desempean como administradores, los individuos deben ejercer las funciones administrativas, de planeacin, organizacin, direccin y control.