S.C. __________________________ S.A./S.R.L. CUI . Nr. _____ / 30.04.2011 Vizat Consilier Juridic .. Semnatura _____________________________ 30.04.

2011

ACT ADITIONAL NR. 1 LA REGULAMENTUL INTERN

Prin prezentul act aditional se compelteaza Regulamentul Intern al S.C. __________________________ S.A./S.R. .! cu litera " i# criteriile $i procedurile de e%aluare

pro&esional' a salaria(ilor.
1. OBIECTIVELE DE PERFORMANTA SI DESCRIEREA LOR )r. crt *+iecti% ,e&initie Actiuni

1.

*rientarea spre succes

Actioneaza pentru -m+unatatirea per&ormantelor sau pentru a realiza o sarcina mai +ine! mai ie&tin! mai e&icient! anga./ndu"se in -ndeplinirea unor o+iecti%e pro%ocatoare

- lucreaza pentru a depasi standardele, a fi gata nainte de termenele limita, sau a ntrece performantele celorlalti - dezvolta cai mai bune si mai eficiente pentru a mbunatati performanta - stabileste si actioneaza pentru a atinge obiective provocatoare dar realiste, att pentru el, cat si pentru ceilalti - Verifica de doua ori exactitatea informatiei din

2.

Preocuparea pentru ordine si calitate

0ntreprinde actiuni personale pentru a asigura e1actitatea si calitatea muncii proprii si a

2odel o&erit de 3 444.ca+inete1pert.ro

altora! prin controlarea sau monitorizarea datelor! si prin dez%oltarea si mentinerea sistemelor de organizare a muncii si in&ormatiilor.

3.

Initiati%a

0ntreprinde actiuni in mod independent sau din propria initiati%a! in %ederea e%identierii punctelor critice sau a oportunitatilor! -nainte de a i se cere acest lucru5 &ace mai mult dec/t se asteapta de la postul respecti%

munca sa - Monitorizeaza calitatea muncii celorlalti - Monitorizeaza stadiul de progres al proiectelor versus termenele limita - ntreprinde actiuni pentru a evidentia oportunitatile nainte ca cineva sa l-o ceara sau sa fie fortat de evenimente - Persevereaza pentru a nvinge obstacole respingerile - ntreprinde actiuni sau se anga!eaza sa rezolve sarcini in plus fata de ceea ce se asteapta de la el - iese din mediul sau pentru a aduna informatii sau a-i c"estiona pe cei mai apropiati de problema respectiva - cerceteaza in continuare, trecnd la ceea ce este evident, prin adresarea unor ntrebari sau folosirea altor metode, pentru a determina factorii care stau la baza situatiei respective sau care au generat problema

4.

Culegerea de in&ormatii

Aduna si &oloseste in&ormatii rele%ante pentru munca sa! +azate pe pro+leme sau oportunitati! sau &oloseste o serie de te6nici de colectare sau re%izuire a in&ormatiilor -naintea luarii oricarei decizii

# telefoneaza sau contacteaza alte persoane care nu sunt implicate direct in respectiva situatie, pentru a afla punctul lor de vedere sau informatii relevante

2odel o&erit de 3 444.ca+inete1pert.ro

7.

*rientarea catre ser%icii de calitate o&erite clientilor

ucreaza pentru a -ntelege si a %eni -ntr"un mod poziti% in -nt/mpinarea ne%oilor clientului! indi&erent daca acesta este unul intern sau e1tern &irmei

- ncearca in mod concret sa creasca valoarea operatiilor destinate clientilor culege informatii despre nevoile reale ale clientului, evidentiindu-le pe acelea care n-au fost initial prezentate sau exprimate corecteaza rapid si nepartinitor orice - problema legata de serviciile oferite clientilor - ncearca sa convinga in mod direct pe altii facnd un apel rational la motiv$ - foloseste date si informatii pentru a-si sustine pozitia adapteaza o prezentare sau o discutie la interesele si gri!ile specifice audientei calculeaza impactul actiunii cuvintelor sale astfel nct sa obtina un efect special asupra celorlalti$ - anticipeaza si se pregateste pentru reactia celorlalti - %epune efort pentru a stabili un contact cu colegii de munca sau cu clientii, prin legaturii informale - Mentine relatiile cu ceilalti anga!ati, ceea ce este esential in realizarea cerintelor profesionale - %ezvolta si foloseste reteaua de contacte - evalueaza in mod real contributia celorlalti si le solicita

8.

Impactul si in&luenta

9oloseste o serie de a+ordari si metode pentru a in&luenta! con%inge sau o+tine spri.inul/cooperarea altora

:.

Capacitatea de a lega relatii interumane

Actioneaza in %ederea dez%oltarii si mentinerii unei retele de legaturi in interiorul si in a&ara organizatiei! cu oameni care ar putea o&eri in&ormatii sau ar putea sustine o+iecti%ele &irmei5 de asemenea! tot aici intra capacitatea de a realiza relatii str/nse de prietenie cu ceilalti! care ar putea a.uta la atingerea o+iecti%elor.

;.

2unca -n ec6ipa si cooperarea

Intentia de a lucra cooper/nd cu ceilalti! de a &ace parte din ec6ipa! de a

2odel o&erit de 3 444.ca+inete1pert.ro

lucra -mpreuna5 aceasta implica in mod direct si ceilalti anga.ati

ideile si opiniile pentru a-l a!uta la propriile planuri si decizii - mentine oamenii informati si cu datele la zi, mpartind cu bunavointa informatii - vorbeste despre colegi membrii ec"ipei n termeni pozitivi, respectnd contributia celorlalti - analizeaza situatiile pentru a identifica relatiile intre o serie de parti, sau pentru a identifica modele cauza-efect - identifica multiple relatii ntr-o problema situatie, si dezvolta planuri de anticipare a - obstacolelor evalueaza, folosind te"nici variate, - dezavanta!ele alternativelor - cauta abordeaza cu o atitudine ncrezatoare de &pot face&, noi provocari sau responsabilitati aditionale - exprima ncrederea in abilitatile interpretarile proprii, sau in punctul de vedere legat de o situatie sau o problema - actiunile sale spri!ina sau ndreptatesc pretentiile de ncredere in sine

<.

=/ndirea analitica

9oloseste o a+ordare metodica! pas cu pas! pentru a descompune pro+lemele comple1e sau procesele! in partile lor componente5 identi&ica modelul cauza" e&ect si analizeaza pro+lemele &olosind cadre si te6nici %ariate e1istente de.a! pentru a gasi o solutie cat mai apropiata.

10.

0ncrederea -n sine

Are o -ncredere puternica dar realista in propriile planuri! decizii! actiuni! si are a+ilitatea de a -ndeplini sarcini di&icile5 nu %a so%ai in &ata unor opozitii puternice! si in%ata sa &aca &ata in mod constructi% situatiilor di&icile si insucceselor

2odel o&erit de 3 444.ca+inete1pert.ro

2. PROCEDURA DE EVALUARE (CRITERIILE DE EVALUARE

FISA DE EVALUARE ! "#r$%r&!'(#)%r "r%$#*+%'!)# +',+-+,.!)# (/r+(#r++

RE0ULTATELE OB1INUTE cantitatea si calitatea lucrarilor si sarcinilor realizate -' ' ( )

gradul de ndeplinire a sarcinilor si lucrarilor n termenele stabilite -' ' ( )

eficienta lucrarilor si sarcinilor realizate, n contextul atingerii obiectivelor propuse -' ' ( )

ADAPTARE LA COMPLE3ITATEA MUNCII adaptarea la conceptia de alternative de sc"imbare sau de solutii noi *creativitate+ -' ' ( )

analiza si sinteza riscurilor, influentelor, efectelor si consecintelor asumate -' ' ( )

evaluarea lucrarilor si sarcinilor de rutina *repetitive+

2odel o&erit de 3 444.ca+inete1pert.ro

-' /

'

ASUMAREA RESPONSABILIT41II intensitatea implicarii si rapiditatea interventiei n realizarea atributiilor -' ' ( )

evaluarea nivelului riscului decizional -' ' ( )

CAPACITATEA RELA1IONAL4 *I DISCIPLINA MUNCII " capacitatea de e%itare a starilor con&lictuale si respectarea relatiilor ierar6ice "1 " 1 2 3

adaptarea la situatii nepre%azute "1 1 2 3

A > suma notelor acordate pentru &iecare criteriu de e%aluare 30 ? > di&erenta dintre coe&icientul ma1im si coe&icientul minim de multiplicare! potri%it legii! corespunzator &unctiei! gradului sau! dupa caz! treptei pro&esionale a anga.atului @ C > coe&icientul de multiplicare corespunzator per&ormantelor pro&esionale ale anga.atului > coe&icient minim de multiplicare corespunzator &unctiei! gradului sau! dupa caz! treptei pro&esionale a anga.atului se aduna cu rezultatul -nmultirii dintre A si ?! -mpartit la 30! ci&ra care reprezinta suma notelor ma1ime ce pot &i acordate pentru &iecare criteriu@@@@@@@@@ S!)!r+. ,# 2!5! ! !'6!7!(.).+ > 2 -mpartit la 30! ci&ra care reprezinta suma notelor ma1ime ce pot &i acordate pentru &iecare criteriu! iar rezultatul se -nmulteste cu limita ma1ima! -n procente! pentru indemnizatia de conducere corespunzatoare &unctiei pre%azute de lege@@@@@@@@. A &!8+& > suma ma1ima a notelor acordate &iecarui criteriu de e%aluare a per&ormantelor pro&esionale! pentru anga.atul din structura condusa@@@@@. A &+'+& > suma minima a notelor acordate &iecarui criteriu de e%aluare a per&ormantelor pro&esionale! pentru anga.atul din structura condusa@@@@@. M > media aritmetica dintre A minim si A ma1im > suma dintre A minim si A ma1im -mpartita la 2@@@@@@@@@@ Indemnizatia de conducere indi%iduala > 2 -mpartit la 30! ci&ra care reprezinta suma notelor ma1ime ce pot &i acordate pentru &iecare criteriu! iar rezultatul se -nmulteste cu limita ma1ima! -n procente! pentru indemnizatia de conducere corespunzatoare &unctiei pre%azuta de lege@@@@@

2odel o&erit de 3 444.ca+inete1pert.ro

9unctia! numele si prenumele se&ului ierar6ic care a -ntocmit &isa de e%aluare

,ata si semnatura se&ului ierar6ic care a -ntocmit &isa de e%aluare

A,&+'+*(r!(%r _______________________________

TABEL CU EVIDENTA NOMINALA A ANGA9ATILOR CARE AU LUAT LA CUNOSTINTA PREVEDERILE ACTUALULUI ACT ADITIONAL

ANGA9AT S.C. _______________ S.A./S.R.L.

DATA LUARII LA CUNOSTIINTA 30.04.2011 30.04.2011 30.04.2011 30.04.2011 30.04.2011 30.04.2011 30.04.2011

SEMNATUR A

2odel o&erit de 3 444.ca+inete1pert.ro