ANEXO E PLAN ESTRATGICO DE RIESGO OPERATIVO 2010 2013 PRESENTACIN___________________________________________________1 INTRODUCCIN___________________________________________________2 1.CULTURA ORGANIZACIONAL EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL_ _2 2.

.ANLISIS FODA__________________________________________________4 3.FACTORES CLAVES DE XITO_____________________________________4 4.ANSLISIS DE STA E!OLDER_____________________________________4 ".PLAN ESTRATGICO______________________________________________" #.INICIATIVAS DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL_________________$ #.1.CONFOR%ACIN DE CO%IT PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL____________________________________________________$ #.2.ELA&ORACIN DEL REGLA%ENTO INTERNO_______________________$ #.3.ADECUACIN DE REAS DE TRA&A'O Y SE(ALIZACIN_____________$ #.4.E)UIPOS DE PROTECCIN PERSONAL____________________________* #.".SALUD OCUPACIONAL__________________________________________* #.".1.EX%ENES %DICOS__________________________________________* #.".2.PROTECCIN AUDITIVA________________________________________* $.COSTEO DE INICIATIVAS__________________________________________+ *.FIC!A DE INDICADORES__________________________________________+

PRESENTACIN PANELEC enmarcado en sus estatutos y el rol que asume en la economa nacional, desarrolla las labores estratgicas de planeamiento que le garanticen el ptimo desenvolvimiento y la materializacin de sus objetivos estratgicos a travs del cumplimiento de los requerimientos de nuevas necesidades, producto de las condiciones cambiantes del mercado en la fabricacin y comercializacin de equipos elctricos, con mayores seguridades reduciendo riesgos y peligros tanto para proveedores como para clientes. Bajo este esquema y de acuerdo con las exigencias de normativas nacionales, la Gerencia General asumi la responsabilidad de desarrollar el actual lan !stratgico de "iesgo #perativo para el perodo $%%&'$%().

INTRODUCCIN !l presente documento sintetiza el lan !stratgico del PANELEC, que contempla la visin a futuro de la organizacin en materia de "iesgo #perativo, su negocio y su misin, sus objetivos estratgicos, adem*s de las polticas, directrices que deber*n marcar su orientacin en los prximos a+os. ara su consecucin, se utiliz una metodologa participativa, con el esfuerzo colectivo de directores, gerentes y empleados. !l primer, minucioso y amplio diagnstico de los problemas, oportunidades y capacidades disponibles en la organizacin, fue dirigido a converger en el entendimiento interno sobre los temas a una nueva metodologa de administracin para redireccionar a las actividades de seguridad y salud ocupacional a los recursos, la clientela y la organizacin interna por medio de un concepto estratgico y ,omogneo, procurando agregar en cada a+o las contribuciones a la estructuracin y consolidacin de ese planeamiento. -e esta forma, se comprende a todo el cuerpo funcional y gerencial del PANELEC. !l lan de .alud #cupacional y .eguridad /ndustrial, busca cumplir las normas nacionales vigentes, asegurar las condiciones b*sicas necesarias de infraestructura que permitan a los trabajadores tener acceso a los servicios de ,igiene primordial y mdicos esenciales. 0dem*s, este lan pretende mejorar las condiciones de trabajo de sus empleados, asiendo su labor m*s segura y eficiente, reduciendo los accidentes, dot*ndoles de equipos de proteccin personal indispensables y capacit*ndolos en procedimientos y ,*bitos de seguridad. ara la elaboracin de este plan se ,an tomado en cuenta las normas establecidas por el 1inisterio de .alud, 2digo de 3rabajo e /nstituto de .eguridad .ocial. 1. CULTURA ORGANIZACIONAL EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 1.1. VISIN .er reconocida como una organizacin que garantiza la salud ocupacional de sus colaboradores y mantiene actividades seguras de produccin. 1.2. %ISIN roporcionar a nuestros colaboradores un ambiente de trabajo adecuado para laborar. 1.3. VALORES !l respeto es la base fundamental para una convivencia sana y pacfica entre los miembros de una empresa. ara practicarlo debemos conocer los derec,os de cada persona, el respeto abarca todas las esferas de la vida, empezando con el respeto que nos debemos a nosotros mismos, a nuestros semejantes, a los miembros de tu empresa, al medio ambiente, a la naturaleza, a las leyes, a la atria, etc.

4a solidaridad es la preocupacin por lo que le ocurre a los dem*s, es la colaboracin entusiasta y desinteresada con quienes te rodean o trabajan, en el logro de un objetivo com5n. !l que es solidario encuentra apoyo y seguridad en sus compa+eros, no es egosta, ni individualista. !l trabajo es el esfuerzo que ,acemos nosotros mismos o con la ayuda de los dem*s. .e trata de una fuerza con un gran poder de transformacin que lleva a los colaboradores a cumplir con un buen trabajo, para lo cual se necesita estar capacitados y tener buena predisposicin. ara ser buenos trabajadores procuramos ver en nuestro trabajo algo m*s que la actividad con la que nos ganamos la vida, es m*s bien constituir al trabajo como el medio para desarrollar nuestras destrezas y ,abilidades manteniendo siempre un espritu de perseverancia que apunte a realizar nuestras actividades eficientemente. 4os trabajadores son diligentes, dedicados y responsables. 6n ser ,umano es ,onesto cuando comparte de manera transparente con sus semejantes, es decir, no oculta nada y esto le da tranquilidad. 7uien es ,onesto no toma nada ajeno ni espiritual, ni material. 2uando se est* entre personas ,onestas, cualquier proyecto ,umano se puede realizar y la confianza colectiva se transforma en una fuerza de gran valor. 4a responsabilidad es la conciencia acerca de las consecuencias que tiene todo lo que ,acemos o dejamos de ,acer sobre nosotros mismos y sobre los dem*s. !s la obligacin de responder por los propios actos.

1.4. ACTITUDES .er la primera organizacin en brindar soluciones en equipos elctricos, con los m*s bajos niveles de siniestrabilidad laboral. -esarrollar internamente las capacidades tcnicas profesionales que permitan la minimizacin de riesgos y peligros en nuestras instalaciones y la de nuestros clientes, contando as con procesos productivos. .er miembro activo en el desarrollo de programas estratgicos de .eguridad y .alud #cupacional en la industria de equipos elctricos, generando as un producto con calidad. .er asesores de los clientes y usuarios de nuestros productos brindando as un buen servicio. 2ontribuir de manera activa y pr*ctica en la capacitacin tcnica de nuestros colaboradores, teniendo as un personal competente y motivado. .

2. ANLISIS FODA 1. O,-./012343567 0ceptacin al cambio por parte de la empresa y empleados. 2. A85149467 0ltos costos por .iniestrabilidad 4aboral. 3. F-./4:59467 /nversin en /nfraestructura 4. D5;2:2343567 -esperdicios y "esiduos de roduccin. I1<5.62=1 51 FORTALEZAS 21>.456/.0?/0. 4 @F1A D56,5.32?2-6 B R56230-6 35 DE&ILIDADES P.-30??2=1 @D1A OPORTUNIDADES 8(9 #(: -esarrollo de Buenas r*cticas de 1anufactura ;B 1<. 8(90(: -esarrollo de Balanced .core2ard

-(9 #(: lan de -(90(: /dentificacin de 8actores roduccin 1*s 4impia de .iniestrabilidad 4aboral ; 14<. A?5,/4?2=1 4: ?48;2@O1A A%ENAZAS A:/-6 C-6/-6 ,-. S21256/.4;2:2343 L4;-.4: @A1A

3. FACTORES CLAVES DE XITO .e ,a identificado como factores clave de xito de PANELEC son los siguientes: a. .istema de /nformacin Gerencial: .istema de "iesgo #perativo, b. ersonal capacitado en "iesgo #perativo. c. 1ejoramiento de /nfraestructura. d. 2ompromiso de 0lta Gerencia. 4. ANSLISIS DE STA E!OLDER 4A STA E!OLDER INTERNO 0ccionistas 2olaboradores !quipo Gerencial ;A STA E!OLDER EXTERNOS 2lientes

 roveedores Gobierno 1edio 0mbiente ;A STA E!OLDER EXTERNOS Gremio de eriodistas Bancos y #rganizaciones 8inancieras ". PLAN ESTRATGICO ara asegurar el xito de este lan de .eguridad /ndustrial y .alud #cupacional, se realizar*n las actividades que se describen a continuacin: -efinir y establecer la comunicacin interna para la difusin del presente plan. -efinir y establecer un slogan, poltica, temas y objetivos estratgicos de .eguridad y .alud #cupacional. /dentificar los factores de siniestrabilidad laboral a travs de la evaluacin de los puestos de trabajo. -esarrollar plan de capacitacin al personal en aspectos importantes de seguridad y salud ocupacional. ".1. SLOGAN =!nciende la seguridad en tu vida>. ".2. POLCTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL romocionar y mantener un ambiente laboral seguro, acorde con los requerimientos de las partes interesadas9 por esta razn, es necesario su comunicacin e implementacin enfocando la Gestin de .eguridad /ndustrial y .alud #cupacional como preparacin y respuesta para la prevencin y atencin de emergencias, el control de los factores de riesgos in,erentes a cada uno de los oficios en los diferentes niveles existentes dentro de la organizacin, y todos y cada uno de los aspectos exigidos por la legislacin vigente, como compromiso de garanta de calidad y mejoramiento continuo. ".3. TE%AS ESTRATGICOS DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL a< /dentificar los factores de .iniestrabilidad 4aboral a travs de la evaluacin de los puestos de trabajo. -esarrollo de la 1atriz de /dentificacin y !valuacin de "iesgo 4aboral. b< -esarrollar un 0mbiente 4aboral ?ptimo de 3rabajo. lan de 0uditoria /nternas lan de 2apacitacin en .eguridad y #cupacional.

.alud

".4. O&'ETIVOS ESTRATGICOS OCUPACIONAL

Temas Estrategicos FINANZAS Objetivos Estrategico DESARROLLO DE MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE RIESGO LABORAL

DE

SEGURIDAD

SALUD

C043.- D+7 %4/.29 35 O;E5/2<-6

Indicadores Formula Metas Iniciativas

REDUCCIN DE COSTOS POR AUSENTISMO LABORAL

1.- Reducir el Coeficiente de Frecuencia

(Numero de Lesiones con Tiem o erdido ! "or#s E$ osici%n& ' ()))))))

* +(), con res ec-o #. mes #n-erior

STAKEHODERS

FACTORES DE SINIESTRABILIDAD LABORAL

DESARROLLO DE MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE RIESGO LABORAL

1.- Reducir el Coeficiente de Gravedad

(To-#. de d/#s C#r0#dos ! To-#. de d/#s Perdidos&'())))))

* +(), con res ec-o #. mes #n-erior

.- Identificaci!n de Factores de "iniestrabilidad #aboral

N!A

An#.isis de or .o menos e. 1), de .os ues-os de -r#2#3o de .# or0#ni4#ci%n

Des#rro..o de P.#nes de Audi-ori# In-ern# ? Medici%n de .os Acciden-es; Res$onsable .$to. "eguridad Industrial

1.- Cum$limiento de Ins$ecciones %lanificadas

PROCESOS

N5mero de ins ecciones re#.i4#d#s ! N5mero de ins ecciones .#ni6ic#d#s

7 + 1), de .#s ins ecciones .#ne#d# or mes 7 + 1), de .os #cciden-es resen-#dos or mes 7 + 1), de .os simu.#cros .#ne#dos en e. #9o

SISTEMA DE SEGURIDAD @ SALUD OCUPACIONAL

PLAN DE AUDITORIAS INTERNAS

.- Cum$limiento de Investigaciones de &ccidentes

N5mero de #cciden-es in8es-i0#dos ! N5mero de Acciden-es resen-#dos

'.- Cum$limiento de "imulacros

Numero de simu.#cros re#.i4#dos ! Numero de simu.#cros .#ni6ic#dos

.- (umero de )oras Ca$acitaci!n )ombtre anualmente AMBIENTE LABORAL ADECUADO PLANES DE SEGURIDAD @ SALUD OCUPACIONAL PARA PERSONAL '.- (umero de e+amenes medicos reali,ados al $ersonal $or a-o
A&C

N5mero de :or#s e6ec-i8#s de c# #ci-#ci%n

7 +1) "C!"

De-ermin#ci%n de Necesid#des de S#.ud Ocu #cion#.; Res$onsable &lta Gerencia * RR))

N5meros de e$<menes m=dicos re#.i4#dos

7 + >

De-ermin#ci%n de Necesid#des de C# #ci-#ci%n en Se0urid#d Indus-ri#.; Res$onsable &lta Gerencia * RR))

F051/57 PANELEC

#. INICIATIVAS DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL #.1. CONFOR%ACIN DE CO%IT PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 0ntes de la conformacin del 2omit aritario de .eguridad y .alud #cupacional, la organizacin deber* designar al @efe de .eguridad /ndustrial e inscribirlo en el 1inisterio de 3rabajo, quien ser* la persona responsable por la seguridad industrial y fsica adem*s de la salud ocupacional del personal junto al departamento de "ecursos Aumanos. -e conformidad con el 0rt. (B del "eglamento de .eguridad y .alud de los 3rabajadores y 1antenimiento del 1edio 0mbiente ;$)&)<, se deber* conformar un 2omit de .eguridad que estar* integrado por: tres representantes del patrono y tres de los trabajadores con sus suplentes respectivos. 4a duracin de funciones de este 2omit ser* de un a+o, pudiendo sus miembros ser reelectos. !l presidente y el secretario de este 2omit ser*n nombrados de entre sus integrantes principales. ara ser miembro del 2omit se requiere: trabajar en la empresa, ser mayor de edad, saber leer y escribir, tener conocimientos b*sicos de seguridad e ,igiene industrial y demostrar inters por cuidar su salud, la de sus compa+eros y los bienes de la empresa. #.2. ELA&ORACIN DEL REGLA%ENTO INTERNO 4uego de establecer el 2omit aritario de .eguridad y .alud #cupacional, en su primera reunin, deber* adem*s de definir a su presidente y secretario delinear el reglamento interno de seguridad y salud ocupacional de la empresa. -ic,o documento deber* estar respaldado con la firma de un abogado y finalmente ser entregado para su aprobacin en el 1inisterio de 3rabajo. 4uego de ello, si es aprobado, ser entregado a todos los trabajadores de la empresa, sin excepcin. #.3. ADECUACIN DE REAS DE TRA&A'O Y SE(ALIZACIN 4a se+alizacin de seguridad se establecer* con el propsito de indicar la existencia de riesgos y medidas a adoptar ante los mismos, y determinar el emplazamiento de dispositivos y equipos de seguridad y dem*s medios de proteccin. 4a se+alizacin de seguridad no sustituir* en ning5n caso a la adopcin obligatoria de las medidas preventivas, colectivas o personales necesarias para la eliminacin de los riesgos existentes, sino que ser*n complementarias a las mismas. 4a se+alizacin de seguridad se emplear* de forma tal que el riesgo que indica sea f*cilmente advertido o identificado.

#.4. E)UIPOS DE PROTECCIN PERSONAL ara que la seguridad del personal se mantenga, se controlar* de manera muy estricta el uso adecuado del !quipo de roteccin ersonal dentro de las zonas que as lo requieran y que ,ayan sido se+alizadas. !l !quipo de roteccin ersonal ;! < cumple con normas internacionales o con la normas /C!C equivalentes a esas. !s obligatorio que el personal use durante las ,oras de trabajo los implementos de proteccin personal. #.". SALUD OCUPACIONAL .eg5n el "eglamento de .ervicio 1dico, como la empresa tiene m*s de D%, dispone de un local destinado a enfermera, debidamente equipado para prestar los servicios de primeros auxilios e incluso cirugas menores a los trabajadores que lo requieran, por accidente o enfermedad, durante su permanencia en el centro de trabajo. !n el dispensario mdico se encontrar* una enfermera a tiempo completo. !l mdico deber* contar con especializacin en 1edicina #cupacional de cuarto nivel y adicionalmente deber*, por lo menos estar ) ,oras a la semana en la semana. PANELEC deber* comprometerse en mantener en buen estado las instalaciones del dispensario mdico, la permanente atencin mdica, as como de tener siempre a disposicin los materiales de primeros auxilios. .e tendr* de un botiqun de emergencia que estar* a disposicin de los trabajadores durante la jornada laboral, el que deber* estar provisto de todos los insumos necesarios, que permitan realizar procedimientos sencillos que ayuden a realizar los primeros auxilios en caso de accidentes. #.".1. EX%ENES %DICOS !l mdico del seguro de la empresa establecer* la naturaleza, frecuencia y otras particularidades de los ex*menes a los que deber*n someterse en forma obligatoria y peridica los trabajadores, teniendo en consideracin la magnitud y clase de los riesgos involucrados en la labor o funcin que desempe+en. #.".2. PROTECCIN AUDITIVA .eg5n el 3640. ;3exto 6nificado de 4egislacin 0mbiental .implificados<, los niveles de ruido permitidos en *reas industriales es de ED dB0. 4as medidas preventivas o correctivas se enfocar*n al individuo ;!quipo de roteccin ersonal< o a la fuente ;anclaje de m*quina, cuarto sellado, etc.<.

$. COSTEO DE INICIATIVAS -ada las iniciativas, se procede a su costeo inicial9 as tenemos que: C0.6-6 35 S5F0.2343 I1306/.24:7 Generalidades de .eguridad /ndustrial, rimeros 0uxilios y Brigadas de !mergencias para todo el personal, alrededor de DF personas que conforman la planta de fabricacin de equipos elctricos. 2osto del curso G$%%% pero financiados con el 2C28 el H%I. C-6/-7 G"00HIVA. EIJ85156 8K32?-6 -?0,4?2-14:567 Aemograma completo, ex*menes de sangre, orina y ,eces, 0B2 clnico. C-6/-7 G.4/02/IESS. P:4156 35 A032/-.L4 I1/5.14M D564..-::- 35 %4/.29 35 I351/2>2?4?2=1 35 R256F- L4;-.4: 5 I351/2>2?4?2=1 35 F4?/-.567 Gratuito, proyecto de 3esina. A,.-;4?2=1 35 R5F:4851/- I1/5.1-7 GB. EN02,- 35 P.-/5??2=1 P5.6-14: 7 G$%% &-/2N0L17 GF% %532?- O?0,4?2-14:7 G)%%. S5O4:294?2=17 G$%% T-/4: 35 :46 212?24/2<467 G12#4 PK.32346 ,-. A??2351/56 L4;-.4:56 P.-8532- @" 4O-6A7 G2300 .eg5n los datos ,istricos, los 2oeficientes de 8recuencia tienen un alto nivel de 4esiones con rdidas de 3iempos ;& personas fueron ,ospitalizadas durante un promedio de tiempo de una semana durante el a+o $%%H a enero del $%%&<. !sto significa una prdida de ,oras productivas de )F% ,oras con un valor aproximado de GHH&. .i sumamos adicionalmente, que los casos presentado por accidentes laborales llegaron a ser reportados cerca de B% casos de un total de DF personas, con prdidas de dos das de trabajo en promedio, tenemos que GHDB,B%. *. FIC!A DE INDICADORES