Empresa Chily Bravo FINAL GUSTAVO

PROPIO DE: GRACIELA BRAVO
LUGAR DE ANALISIS:
CHILY BRAVO CENTRAL

DIRECION Calle: Rene Moreno esq. La Riva Telfonos: 335 1803 332 6546 Celular: 700 15174 e-mail: chilybravo_tortas@hotmail.com
ANALISIS DE ESTADOS FINANCIEROS

DOCENTE: INTEGRANTES : * * * * * * Lic. DAYSI VALDEZ TELLEZ MISHELL FERNANDEZ GUSTAVO SANTOS ANDREINA CASTRO WIDALIZ OVANDO LAURA MONTAO SILVIA TABORGA
* * *
DANIELA DELGADILLO ALEJANDRO BELLO DIEGO FERNANDEZ
ELA BRAVO
OS FINANCIEROS
LDEZ TELLEZ
EMPRESA CHILY BRAVO DIRECCION : CALLE RENE MORENO, ESQ. LA RIVA TELEFONO 33333333
Activos Activos corrientes Caja/BancoM/N Mercadera 180,000.00 20,000.00
Activo no corriente Muebles y enseres Maquinarias Vehiculos Equipos de computacin Terreno Inmueble 81,850.00 369,509.00 431,200.00 19,810.00 700,000.00 1,560,000.00
Total Activos
CONTADOR
LIBRO DIARIO
EMPRESA CHILY BRAVO DIRECCION : CALLE RENE MORENO, ESQ. LA RIVA Del 03 de enero al 31 marzo del 2012 (EXPRESADO EN BOLIVIANOS)
FECHA Jan-03 Caja/Banco M/N Mercaderia Inmuhebles Muebles y Enseres Maquinaria Terreno Equipo de computacion Vehiculo (Motos)
DETALLE .1.
Prestamo bancario Proveedores por pagar Servicios basicos por pagar Capital Social Resultados acumulados Glosa: Registro por inicio de actividades primer periodo de enero a marzo Jan-30 .2. mercaderias Maqueta inventario de velitas y adornos Caja /Banco M/N Proveedor por Pagar Glosa: Compra de Mercaderia 60% al contado y 40% al credito Feb-20 .3. Costo de Mercaderia Vendida de tortas de mesa Costo de mercaderia vendida de velitas y adornos Caja /Banco M/N Cuentas por Cobrar Ventas de torta inventario velitas y adornos Mercaderia Glosa: por venta de 2280 tortas de mesa, 400pie, 235 queques y 339 adornos
Glosa: por venta de 2280 tortas de mesa, 400pie, 235 queques y 339 adornos Feb-28 ..4.. mercaderia caja/Banc0 M/N glosa: por compra de insumos para tortas a pedido Mar-15 .5. costo de mercaferia vendida para eventos caja/banco m/n venta de tortas flete sobra venta cargos sobre venta mercaderia glosa: por venta de 64 tortas a pedido Mar-15 .6. Servicios Basicos Servicios Basicos por pagar Caja/Banco M/N Glosa: pago de servicios basicos aceudados y los de este trimestre .7. Mar-22 Combustible Material de Escritorio Material de Limpieza Caja/Banco M/N Glosa: por compra de material de limpieza, escritorio, y combustible. Para uso del personal .8. Mar-25 Cargas Sociales Beneficios Sociales Aporte y retencionespatronales por pagar Provision para aguinaldo Provision para indemnizacion Glosa : Por beneficios Sociales 9 Sueldos y Salarios AFPs x pagar Caja/Banco M/N
Mar-25
Glosa: por pago de suelso y salarios al personal 10 Mar-25 Proveedor por pagar Caja/Banco M/N Glosa: Por pago a proveedores del 40% 11 Mar-28 prestamo bancario
intereses y cargos financieros Caja/Banco M/N glosa: Mar-31 asiento de cierre perdidas y ganacias utilidad del periodo Mar-31 glosa: por registro de utilidad del periodo 13 utilidad del periodo resultado acumulado glosa: por el aumenro al rsultado acumulado obtenido Mar-31 14 venta cargo sobre venta flete sobre venta perdidas y gancias Servicios basicos combustible material de escritorio material de limpieza cargas sociales beneficios sociales costo de maercaderi para tortas costo develitas y adornos costo demercaderia para evento sueldos u salarios intereses financieros glosa: cierre de periodo
TOTALES
Amortizacion de Prestamo Bancario Expresado en Trimestres
periodo 1 trimestre 2 trimestre 3 trimestre 4 trimestre
cuota 74,174 73,003 71,832 70,661
intereses 35,135 33,964 32,793 31,622
SUELDOS Y SALARIOS EMPRESA CHILY BRAVO (Expresado en Boivianos) (enero, febrero, marzo)
NOMBRE 1 1 1 1 1 1 1 2 1 10 3 3 3 2 TOTALES
CARGO SUELDO BASICO FECHA DE INGRESO GERENTE 5000 DIRC ADM 3000 DIREC FIN 3000 DIREC COM 3000 DIRC PROD 3000 SECRETARIA 1800 SUPERVISOR 1800 RECEPCIONISTA 3600 CAJERO 1800 COCINA1 15000 CHOFER AUTO 3000 CHOFER MOTO 2400 LIMPIEZA 3600 GUARDIA 4000 54000
PLANILLA DE APORTE PATRONALES (enero- fe CARGO SUELDO AFPS GERENTE 5000 DIRC ADM 3000 DIREC FIN 3000 DIREC COM 3000 DIRC PROD 3000 SECRETARIA 1800 SUPERVISOR 1800 RECEPCIONISTA 3600 CAJERO 1800 COCINA1 15000 CHOFER AUTO 3000 CHOFER MOTO 2400 LIMPIEZA 3600 GUARDIA 4000 TOTALES 54000 PROVIV 85.5 51.3 51.3 51.3 51.3 30.78 30.78 61.56 30.78 256.5 51.3 41.04 61.56 68.4 923.4 100 60 60 60 60 36 36 72 36 300 60 48 72 80 1080
KARDEX
Producto : Tortas de mesa FECHA DETALLE Entrada 3 de enero 20 de febrero 15 de marzo INICIO COMPRA VENTA CONTROL FISICO Salida
PEPS
2,425 --2,280
KARDEX Producto : Queque FECHA DETALLE Entrada 3 de enero 20 de febrero 15 de marzo INICIO COMPRA VENTA CONTROL FISICO Salida
PEPS
735 700
Producto : pie FECHA DETALLE Entrada 3 de enero 20 de febrero 15 de marzo INICIO COMPRA VENTA
KARDEX CONTROL FISICO Salida
PEPS
1,241 800
Producto : velitas FECHA DETALLE Entrada 3 de enero INICIO
KARDEX CONTROL FISICO Salida
PEPS
20 de febrero 15 de marzo
COMPRA VENTA
500 500
Pasteleria "Chily Bravo" Balance de apertura Del 03 de enero al 31 marzo del 2012 (Expresado en bolivianos) Pasivos y Patrimonio Pasivo corriente
200,000.00
Proveedor por pagar Servicios basicos por pagar Prevision de seguros 3,162,369.00 Pasivo no corriente Prestamos bancarios
Patrimonio Capital Resultados acumulados
3,362,369.00
Total Pasivo y Patrimonio
GERENTE GENERAL
LIBRO DIARIO
EMPRESA CHILY BRAVO DIRECCION : CALLE RENE MORENO, ESQ. LA RIVA
de enero al 31 marzo del 2012 PRESADO EN BOLIVIANOS)
F/M 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
DEBE 180,000.00 20,000.00 1,560,000.00 81,850.00 369,509.00 700,000.00 19,810.00 431,200.00
HABER 1. Caja/Banco M/N 180,000.00 299,600.00 95,040.00
1,171,169.00 6,000.00 5,200.00 2,000,000.00 180,000.00
122,311.00
2. mercaderias 20,000.00 200,000.00 25,920.00 42,900.00
2 14 15 1 10
200,000.00 2,500.00 3,500.00 135,600.00 70,400.00 3. inmuebles 1,560,000.00 1,560,000.00
16 18 1 19 20 15 2
177,100.00 3,500.00 299,600.00 115,200.00 414,800.00 3,500.00 177,100.00 4. muebles y enseres 81,850.00 81,850.00
5. maquinaria 369,509.00 369,509.00
2 1
25,920.00 25,920.00 6. terreno 700,000.00 700,000.00
35 1 20 21 22 2
25,920.00 95,040.00 86,400.00 5,400.00 3,240.00 25,920.00
7. equipo de computacion 19,810.00 19,810.00
8. vehiculo y motos 431,200.00 431,200.00 23 11 2 4,400.00 5,200.00 9,600.00 9. prestamo BancarioM/N 39,039.00 24 25 26 1 4,000.00 450.00 395.00 4,845.00
27 28 29 30 31
23,830.00 26,989.20 23,830.00 13,494.60 13,494.60
10. provedores por pagar
62,400.00
11. sevicios basicos por pagar 32 33 1 162,000.00 22,210.00 139,790.00 5,200.00
10 1
62,400.00 62,400.00
12. capital social
39,039.00
34 1
35,135.00 74,174.00
13. resultado acumulado
36 37
46,120.80 46,120.80
13 36
46,120.80 46,120.80
20
501,200.00 3240.00 5400.00 46,120.80 4,400.00 4,000.00 450.00 395.00 23,830.00 26,989.20 177,100.00 3,500.00 25,920.00 162,000.00 35,135.00
37 23 24 25 26 27 28 16 18 35 32 34
5,276,568.80
5,276,568.80 -
ario Expresado en Trimestres amortizacion de capital 39,039 78,078 117,117 156,156
capital 39,039 39,039 39,039 39,039
saldo 1,171,169.00 1,132,130 1,093,091 1,054,052 1,015,013
ANTIGEDAD
OTROS
TOTAL GANADO AFP 13,71% 5000 685.5 3000 411.3 3000 411.3 3000 411.3 3000 411.3 1800 246.78 1800 246.78 3600 493.56 1800 246.78 15000 2056.5 3000 411.3 2400 329.04 3600 493.56 4000 548.4 0 54000 7403.4
LLA DE APORTE PATRONALES (enero- febrero- marzo) INFOCAL CNS PREV INDEMINISACION PRO AGUINALDO APORTE SOLIDARIO 50 500 416.5 416.5 50 30 300 249.9 249.9 30 300 249.9 249.9 30 300 249.9 249.9 30 300 249.9 249.9 18 180 149.94 149.94 18 180 149.94 149.94 36 360 299.88 299.88 18 180 149.94 149.94 150 1500 1249.5 1249.5 30 300 249.9 249.9 24 240 199.92 199.92 36 360 299.88 299.88 40 400 333.2 333.2 540 5400 4498.2 4498.2
KARDEX
PEPS
Saldo 200 2,625 345
Precio Unitario 65 65 65
control valorado Debe Haber ---157,625 ---148,200
Saldo 13,000 170,625 22,425
Saldo 100 835 135
control valorado Debe Haber
Saldo 700 614,425 609,525
613,725 4,900
Saldo 210 1,451 651
Saldo 6,300 49,830 25,830
43,530 24,000
Saldo 0
Precio Unitario 7
Saldo 0
500 0
7 7
3,500 3,500
3,500 0
11,200.00
6,000.00 5,200.00 1,171,169.00 1,171,169.00
2,180,000.00 2,000,000.00 180000
3,362,369.00
LIBRO MAYOR
Del 03 de enero al 31 marzo del 2012 (Expresado en Bolivianos)
RENE MORENO, ESQ. LA RIVA
1. Caja/Banco M/N 135,600.00 9,600.00 4,845.00 139,790.00 62,400.00 25920.00 74,174.00
14. maquetas 2,500.00 2,500.00
15. inv. de velitas y adornos 3,500.00 3,500.00 -
2. mercaderias
16. cost. Mercaderia vendida tortas
177,100.00 25,920.00
177,100.00
177,100.00 -
17. cost. Merc. Quequey pie 3. inmuebles
4. muebles y enseres
18. cost. Merc velitas y adornos 3,500.00 3,500.00 -
5. maquinaria
19. cuentas por cobrar 115,200.00
6. terreno
20. ventas de tortas 501,200.00 414,800.00 501,200.00 86,400.00 501,200.00 21. flete sobre venta 5400.00 5,400.00 -
7. equipo de computacion
8. vehiculo y motos
22 cargo sobre venta 3240.00 3,240.00 -
9. prestamo BancarioM/N 1,171,169.00 1,132,130.00
23. servicios basicos 4,400.00 4,400.00 -
24. combustible 4,000.00 4,000.00 -
10. provedores por pagar 6,000.00 70,400.00 14,000.00
25. material de escritorio 450.00 450.00 450.00 -
11. sevicios basicos por pagar 5,200.00 -
26. material de limpieza 395.00 395.00 395.00 -
27. cargas sociales 23,830.00 23,830.00 23,830.00 12. capital social 2,000,000.00 2,000,000.00
28. beneficios sociales 26,989.20 26,989.20 26,989.20 -
13. resultado acumulado 180,000.00 46,121 226,120.80
29 aportes y retenciones patronales por pagar 23,830.00 23,830.00 23,830.00
TOTAL DESC 1618.5 941.1 941.1 941.1 941.1 564.66 564.66 1129.32 564.66 4705.5 941.1 752.88 1129.32 1254.8 16939.8
Saldo Final
13,000 157,625 22,425
Saldo Final
700 5,145 4,900
Saldo Final
6,300 37,230 24,000
Saldo Final
3,500 3,500
30. provisiones para aginaldo 13,494.60
31. provision para indeminizacion 13,494.60
32. sueldos y salarios 162,000.00 162,000.00 -
33. AFP por pagar 22,210.00
34 intereses y cargos financieros 35,135 35,135.00 -
35. costo de mercaderia para evento 25,920.00 25,920.00 -
36. Perdida del periodo -
37. Perdida y ganancia 46,120.80 46,120.80
38. utilidad del periodo 46,120.80 46,120.80
EMPRESA CHILY BRAVO DIRECCION : CALLE RENE MORENO, ESQ. LA RIVA TELEFONO : VARIACIONES EMPRESA CHILY BRAVO (Expresado en bolivianos)
apertura Activos corrientes Caja/BancoM/N Mercadera cuentas por cobrar 180,000.00 20,000.00
Activo no corriente Muebles y enseres Maquinarias Vehiculos Equipos de computacin Terreno Inmueble maquetas Total Activos Pasivos y Patrimonio Pasivo corriente 81,850.00 369,509.00 431,200.00 19,810.00 700,000.00 1,560,000.00 3,362,369.00
Proveedor por pagar Servicios basicos por pagar apoetes y retenciones por pagar aporte laborales por pagar
6,000.00 5,200.00 -
Pasivo no corriente Prestamos bancarios prevision para indeminizacion prevision para aguinaldo Patrimonio Capital Resultados acumulados Perdida del periodo Utilidad del periodo 2,000,000.00 180000 1,171,169.00
3,362,369.00
VARIACIONES EMPRESA CHILY BRAVO (Expresado en bolivianos)
1er trimestre
122,311 42,900
115200
81,850.00 369,509.00 431,200.00 19,810.00 700,000.00 1,560,000.00 2,500.00 3,445,280
14000 23830 22210
57,689.00 (22,900.00) (115,200.00) (2,500.00) (82,911.00) (8,000.00) 5,200.00 (23,830.00) (22,210.00) -
1,132,130.00 13494.6 13494.6
2,000,000.00 180000 0 46,120.80
39,039.00 (13,494.60) (13,494.60) -
3445280
EMPRESA CHILY BRAVO DIRECCION : CALLE RENE MORENO ESQ LA RIVA
ESTADO DE RESULTADO del 3 de enero al 31 e marzo (Expresado en bolivianos)
menos: mas:
VENTAS dev. sobre ventas cargo sobre ventas flete sobre venta Ventas netas costo de venta costo de venta tortas de mesa costo de venta queque y pie costo de veltas y adornos costo de mercaderia para evento utilidad bruta GASTOS OPERATIVOS Sueldos y salrios cargas sociales beneifcios sociales material de escritorio servicios basicos material de limpieza combustible intereses financieros UTILIDAD EN OPERACIONES OTROS INGRESOS
menos:
menos:
mas :
UTILIDAD DEL PERIODO
BALA
al (Expres
ACTIVOS
activo corriente
Caja/Banco M/N cuentas por cobrar mercaderia 122,311 115200 42,900
activo no corriente
Terreno Inmueble Muebles y enseres Maquinarias Vehiculos Equipos de computacin maquetas 700,000.00 1,560,000.00 81,850.00 369,509.00 431,200.00 19,810.00 2,500.00
total activos
VARIACIONES (Expresado en bolivianos)
Activos corrientes Caja/BancoM/N Mercadera
cuentas por cobrar
Activo no corriente Muebles y enseres Maquinarias Vehiculos Equipos de computacin Terreno Inmueble maquetas Total Activos Pasivos y Patrimonio Pasivo corriente
Pasivo no corriente Prestamos bancarios prevision para indeminizacion prevision para aguinaldo Patrimonio Capital Resultados acumulados Perdida del periodo Utilidad del periodo
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIV AL 31 MARZO DEL 2012 (Expresado en Bolivianos)

mas: mas: Perdida del periodo Depr. Del Periodo Reserva Legal
Flujo de actividades de Operacin

Mercaderia cuentas por cobrar
Proveedores por pagar

sevicios basicos por pagar
Aportes laborales por pagar Aportes patronales por pagar

provision para aginaldo
Flujo de Inversin
maquetas
Flujo de financiemiento Obligaciones Bancarias L/P Provision para indemnizacion
AUMENTO DEL FLUJO AL MAS FLUJO DE INICIO SALDO AL 31/03/11
ESTADO DE EVOLUCI
AL 31 MARZO (Expresado en
DETALLE SALDO AL 31/03/2012
CAPITAL 2,000,000.00
CAPITAL UTILIDAD DEL PERIODO PERDIDA DEL PERIODO RESULTADOS ACUMULADOS RESERVA LEGAL TOTAL
2000000
BALANCE FINANCIER
AL 31 MARZO DEL 20 (Expresado en Bolivian
ACTIVO CIRCULANTE menos: PASIVO CIRCULANTE
CAPITAL DE TRABAJO
mas: ACTIVO NO CIRCULANTE menos: PASIVO NO CIRCULANTE
INVERSION NETA
CAPITAL mas: UTILIDAD NO DISTRIBUIDA
ORIGEN DE LA INVERSION
ESTADO DE RESULTADO
del 3 de enero al 31 e marzo (Expresado en bolivianos)
501200.00 0.00 3240.00 5400.00 509840.00 206,520.00 177100.00 3500.00 25920.00 303,320.00 257199.2 162000 23830 26989.2 450 4400 395 4000 35135 46,120.80
46,120.80
BALANCE GENERAL al 31 de marzo (Expresado en Bolivianos) PASIVOS

280,411 pasivo corriente
provedores por pagar aportes y retenciones por pagar
aporte laborales por pagar provision para aguinaldo
pasivo no corriente 3,164,869.00

TOTAL PASIVO prestamo bancario provision para indeminizacion
PATRIMONIO
Capital resultado acumulado utilidad del periodo
3,445,280.00
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
VARIACIONES
Expresado en bolivianos)
apertura 1er trimestre
180,000.00 20,000.00
122,311 42,900
57,689.00 (22,900.00)
115200
81,850.00 369,509.00 431,200.00 19,810.00 700,000.00 1,560,000.00 3,362,369.00
81,850.00 369,509.00 431,200.00 19,810.00 700,000.00 1,560,000.00 2,500.00 3,445,280
6,000.00 5,200.00 -
14000 23830 22210
1,171,169.00
1,132,130.00 13494.6 13494.6
2,000,000.00 180000
2,000,000.00 180000 0 46,120.80
(115,200.00) (2,500.00) (82,911.00) (8,000.00) 5,200.00 (23,830.00) (22,210.00) 39,039.00 (13,494.60) (13,494.60) -
3,362,369.00
3445280
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO AL 31 MARZO DEL 2012 (Expresado en Bolivianos)

46,121
0 0
46,121 -75,765 -22,900 -115200.00
8,000
-5200.00
23,830 22,210
13,495 -2,500 -25,544
-39,039 13,495
-57,689
180,000
122,311
ESTADO DE EVOLUCIN AL PATRIMONIO AL 31 MARZO DEL 2012 (Expresado en Bolivianos)
UTIL. DEL PER. 0
PER. DEL PER.
RES. ACUM. 180000
RES. LEGAL 0
46,120.80 0 0 46120.8 0 0
180000
BALANCE FINANCIERO AL 31 MARZO DEL 2012 (Expresado en Bolivianos)
280,411 73,535
206,876
3,164,869 1,145,625
2,226,121
2,000,000 226,121
N DE LA INVERSION
2,226,121
pasivo corriente
14000 23830 22210 13494.6
73534.6
provedores por pagar
aportes y retenciones por pagar
pasivo no corriente
1132130 13494.6
1145624.6
provision para indeminizacion
1219159.2 2,226,120.80 2,000,000.00 180000 46,120.80
resultado acumulado utilidad del periodo
3,445,280.00
TOTAL 2,180,000
0 46120.8 0 0 2,226,121
EMPRESA CHILY BRAVO DIRECCION : CALLE RENE MORENO ESQ. LA RIVA TELEFONO :
ACTIVOS
activo corriente Caja/Banco M/N
mercaderia
cuentas por cobrar
activo no corriente Muebles y enseres Maquinarias Vehiculos Equipos de computacin Terreno Inmueble maquetas
total activos
LIBRO DIARIO
DEL 1 DE ABRIL AL 30 DE JUNIO DEL 20 (EXPRESADO EN BOLIVIANOS)

FECHA DETALLE .1.
Apr-15 inventario de mercadereias de velitas y adornos mercaderias
glosa: por compra de mercaderia al credito y contado 2 provedores por pagar glosa: 3 May-27 costo de mercaderia vendida torta costo de mercaderia velitas y adornos costo de mercaderia vendida queque y pie caja/bancoM/N
glosa: por venta de tortas, queques y pie al contado 4 May-28 servicios basicos combustible material de escritorio material de limpieza glosa. Por pago de servicios basicos, material de limpieza, materiao de escritorio y combustible 5 May-30 mercaderia glosa: por compra de mercaderia par pedidos especiales 6 costo de mercaderia para Jun-10 evento caja/bancoM/N
glosa: por venta de tortas para evento a pedido 7
Jun-25 Cargas Sociales Beneficios Sociales
glosa: por registro de beneficios sociales 8 caja/bancoM/N glosa: por alquiles de maquetas 9 Jun-25 Sueldos y Salarios
glosa: por paga de suelsos y salarios 10 caja/bancoM/N glosa: nos paga la seuda del anterios periodo 11 Jun-28 prestamo bancario intereses y cargos financieros glosa: por amortizacion del prestamo bancario 12 Jun-30 asiento de cierre perdidas y ganacias glosa: registro de la urilidad del periodo 13 utilidad del periodo glosa registro del resultado acumulado del periodo
14
venta cargo sobre venta flete sobre venta alquiler de maquetas
glosa: asienro de cierre del periodo
NOMBRE 1 1 1 1 1 1 1 2 1 10 3 3 3 2 TOTALES
CARGO SUELDO BASICO GERENTE DIRC ADM DIREC FIN DIREC COM DIRC PROD SECRETARIA SUPERVISOR RECEPCIONISTA CAJERO COCINA1 CHOFER AUTO CHOFER MOTO LIMPIEZA GUARDIA
5000 3000 3000 3000 3000 1800 1800 3600 1800 15000 3000 2400 3600 4000 54000
PLANILLA DE APORTE PATRO CARGO GERENTE SUELDO AFPS 5000 85.5
DIRC ADM DIREC FIN DIREC COM DIRC PROD SECRETARIA SUPERVISOR RECEPCIONISTA CAJERO COCINA1 CHOFER AUTO CHOFER MOTO LIMPIEZA GUARDIA TOTALES
3000 3000 3000 3000 1800 1800 3600 1800 15000 3000 2400 3600 4000 54000
51.3 51.3 51.3 51.3 30.78 30.78 61.56 30.78 256.5 51.3 41.04 61.56 68.4 923.4
Producto : Tortas de mesa FECHA DETALLE Entrada 1 de abril INICIO 15 de abril COMPRA 27 de mayo VENTA CONTROL FISICO
4,407
Producto : Queque FECHA DETALLE Entrada CONTROL FISICO
1 de abril INICIO 15 de abril COMPRA 27 de mayo VENTA
457
Producto : pie FECHA DETALLE Entrada CONTROL FISICO
1 de abril INICIO 15 de abril CONPRA 27 de mayo VENTA
330
producto: velitas y adotnos FECHA DETALLE Entrada 1 de abril INICIO 15 de abril CONPRA 27 de mayo VENTA
CONTROL FISICO
500
MORENO ESQ. LA RIVA
Balance de reapertuta
(Expresado en bolivianos) del (1de abril al 31 de junio)
280,411
122,311 42,900
115200
3,164,869.00 81,850.00 369,509.00 431,200.00 19,810.00 700,000.00 1,560,000.00 2,500.00
LIBRO DIARIO
DEL 1 DE ABRIL AL 30 DE JUNIO DEL 2012 (EXPRESADO EN BOLIVIANOS)

DETALLE .1. F/M DEBE
e mercadereias de velitas y adornos
caja/bancoM/N provedores por pagar a: por compra de mercaderia al credito y contado 2 caja/bancoM/N 3
15 2 1 10
3,500.00 299554
10 1
8,000.00
caderia vendida torta caderia velitas y adornos caderia vendida queque y pie
venta de tortas inventario velitas y adornos mercaderia nta de tortas, queques y pie al contado 4
16 18 17 1 20 15 2
330,375.00 3,500.00 789,020.00
caja/bancoM/N
23 24 25 26 1
4,700.00 4500 500.00 600
ago de servicios basicos, material de limpieza, materiao de escritorio y combustible 5 2 1 99,200.00
caja/bancoM/N mpra de mercaderia par pedidos especiales 6
35 ventas flete sobre venta cargo sobre venta mercaderia 1 20 21 22 2
99,200.00 135,160.00
nta de tortas para evento a pedido 7
Aporte y retencionespatronales por pagar Provision para aguinaldo Prevision para indemnizacion gistro de beneficios sociales 8 alquileres de maquetas 9 AFPs x pagar Caja/Banco M/N 10
27 28 29 30 31
23,830.00 26,989.20
2,940.00
32 33 1
162,000.00
ga de suelsos y salarios 1 19 115,200.00
cuentas por cobrar ga la seuda del anterios periodo 11
Caja/Banco M/N mortizacion del prestamo bancario 12
9 34 1
39,039.00 33,964.00
utilidad del periodo o de la urilidad del periodo 13 resultado acumulado
36 37
236,961.80
13 36
236,961.80
14
20 22 21 perdidas y gancias Servicios basicos combustible material de escritorio material de limpieza cargas sociales beneficios sociales costo de maercaderi para tortas 37 23 24 25 26 27 28 16 910,620.00 7,560.00 6,000.00 2940
costo develitas y adornos costo demercaderia para evento sueldos u salarios intereses financieros o de cierre del periodo
18 35 32 34
3,582,815
PLANILLA DE SUELDOS Y SALARIOS EMPRESA CHILY BRAVO (Expresado en Bolivianos) (ABRIL, MAYO, JUNIO)
FECHA DE INGRESO
ANTIGEDAD
OTROS
PROVIV
PLANILLA DE APORTE PATRONALES (abril, mayo, junio) INFOCAL CNS 100 50
500
60 60 60 60 36 36 72 36 300 60 48 72 80 1080
30 30 30 30 18 18 36 18 150 30 24 36 40 540
300 300 300 300 180 180 360 180 1500 300 240 360 400 5400
KARDEX EMPRESA CHILY BRAVO

KARDEX PEPS Precio Unitario 345 4,752 145 65 65 65
Salida
Saldo
4,607
KARDEX
PEPS
Salida
Saldo
Precio Unitario
560
135 592 32
7 7 7
KARDEX
PEPS Precio Unitario
Salida
Saldo
900
651 981 81
30 30 30
KARDEX
PEPS Precio Unitario 0 500 0 7 7 7
Salida
Saldo
500
Balance de reapertuta
(Expresado en bolivianos) del (1de abril al 31 de junio)
PASIVOS
pasivo corriente
aporte laborales por pagar pasivo no corriente prestamo bancario prevision para indeminizacion prevision para aguinaldo TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
Capital resultado acumulado perdida del periodo
3,445,280.00
total pasivo y patrimonio
LI
del (1de a (Expres

HABER 1. Caja/Banco M/N 122,311.00 183,233.00 8,000.00 789,020.00 10,300.00 99,200.00 135,160.00 139,790.00 115,200.00 73,003.00 2,940.00 651,105.00
183,233.00 119,821.00
8,000.00
789,020.00 3,500.00 330,375.00
2. mercaderias 42,900.00 299,554.00 330,375.00 99,200.00 99,200.00 12,079.00
3. inmuebles 1,560,000.00 1,560,000.00 10300
99,200.00
4. muebles y enseres 81,850.00 81,850.00
121,600.00 6,000.00 7,560.00 99,200.00
5. maquinaria 369,509.00 369,509.00
23,830.00 13,494.60 13,494.60
6. terreno 700,000.00 700,000.00
7. equipo de computacion 2,940.00 19,810.00 19,810.00
22,210.00 139,790.00
8. vehiculo y motos 431,200.00 431,200.00
115,200.00
9. prestamo BancarioM/N 1,132,130.00 39,039.00 1,093,091.00
73,003.00
236,961.80 10. provedores por pagar 14,000.00 119,821.00 8,000.00 125,821.00
236,961.80
11. sevicios basicos por pagar 236,961.80 4,700.00 4,500.00 500.00 600.00 23,830.00 26,989.20 330,375.00
12. capital social 2,000,000.00
3,500.00 99,200 162,000 33,964.00
2,000,000.00
13. resultado acumulado 226,120.80 226,120.80
3,582,815 0
TOTAL GANADO 5000 3000 3000 3000 3000 1800 1800 3600 1800 15000 3000 2400 3600 4000
AFP 13,71% 685.5 411.3 411.3 411.3 411.3 246.78 246.78 493.56 246.78 2056.5 411.3 329.04 493.56 548.4 7403.4
ayo, junio) PREV INDEMINISACIONPRO AGUINALDO APORTE SOLIDARIO TOTAL DESC 416.5 416.5 50 1618.5
249.9 249.9 249.9 249.9 149.94 149.94 299.88 149.94 1249.5 249.9 199.92 299.88 333.2 4498.2
249.9 249.9 249.9 249.9 149.94 149.94 299.88 149.94 1249.5 249.9 199.92 299.88 333.2 4498.2
941.1 941.1 941.1 941.1 564.66 564.66 1129.32 564.66 4705.5 941.1 752.88 1129.32 1254.8 16939.8
Saldo Final Saldo 22,425 308,880 9,425
286,455 299,455
286,455 299,455
Saldo Final Saldo
3,199 3,920
945 4,144 224
3,199 3,920
Saldo Final Saldo
323,730 27,000
19,530 343,260 2,430
9,900 27,000
Saldo Final Saldo 0 3,500 0
3,500 3,500
3,500 3,500
60040 14000 23830 22210 1159119.2 1132130 13494.6 13494.6 1219159.2 2,226,120.80 2,000,000.00 180000 46,120.80
3,445,280.00
LIBRO MAYOR
del (1de abril al 31 de junio) (Expresado en Bolivianos)
14. compra de maquetas 2,500.00
15. inv. de velitas y adornos 3,500.00 3,500.00
330,375.00 330,375.00
17. cost. Merc. Quequey pie -
18. cost. Merc velitas y adornos 3,500.00 3,500.00
19. cuentas por cobrar 115,200.00 115,200.00 -
20. ventas de tortas 789,020.00 121,600.00 910,620.00 21. flete sobre venta 6000 6,000.00 6,000.00
22 cargo sobre venta 7560 -
7,560.00 7,560.00
23. servicios basicos 4,700.00 4,700.00
4700 -
24. combustible 4,500.00 4,500.00
4500 -
25. material de escritorio 500.00 500.00
500 -
26. material de limpieza 600.00 600.00
600 -
27. cargas sociales 23,830.00 23,830.00
23830 -
28. beneficios sociales 26,989.20 26,989.20 29 aportes y retenciones patronales por pagar 23,830.00 23,830.00 47,660.00
30. privisiones para aginaldo 13,494.60 13,494.60 26,989.20
31. prevision para indeminizacion 13,494.60 13,494.60 26,989.20
32. sueldos y salarios 162,000.00 162,000.00
33. AFP por pagar 22,210.00 22,210.00 44,420.00
34 intereses y cargos financieros 33,964 35135 33,964 1,171
costo de mercaderia para evento 99,200.00 992000 99,200.00 892,800.00
EMPRESA CHILY BRAVO DIRECCION CALLE RENE MORENO ESQ. LA RIVA TELEFONO
ESTADO DE RESULTADOS DEL 1 DE ABRIL AL 31 DE JUNIO

(Expresado en Bolivianos)
menos: mas:
VENTAS dev. sobre ventas cargo sobre ventas flete sobre venta Ventas netas costo de venta costo de venta tortas de mesa costo de veltas y adornos costo de mrcaderia para evento utilidad bruta
menos:
menos:
GASTOS OPERATIVOS Sueldos y salrios cargas sociales beneifcios sociales material de escritorio servicios basicos material de limpieza combustible intereses financieros UTILIDAD EN OPERACIONES OTROS INGRESOS aquileres de maqueta
mas :
UTILIDAD DEL PERIODO
ACTIVOS
activo corriente
Caja/Banco M/N
mercaderia 651,105 12,079
activo no corriente
Terreno Inmueble Muebles y enseres Maquinarias Vehiculos Equipos de computacin maquetas 700,000.00 1,560,000.00 81,850.00 369,509.00 431,200.00 19,810.00 2500
TOTAL ACTIVO
ESTADO DE
AL 31 (Expres
mas: mas: Utilidad del periodo Depr. Del Periodo Reserva Legal


prevision para aginaldo
Flujo de Inversin Flujo de financiemiento Obligaciones Bancarias L/P Prevision para indemnizacion
DETALLE SALDO AL 31/03/2012 CAPITAL UTILIDAD DEL PERIODO PERDIDA DEL PERIODO RESULTADOS ACUMULADOS RESERVA LEGAL TOTAL
menos:
mas: menos:
mas:
ESTADO DE RESULTADOS
EL 1 DE ABRIL AL 31 DE JUNIO
910620.00 0.00 7560.00 6000.00 924180.00 433,075.00 330375.00 3500.00 99200.00 491,105.00 257083.2 162000 23830 26,989.20 500 4700 600 4500 0 33964 234,021.80 2,940.00 2940
236,961.80
BALANCE GENERAL AL 31 DE JUNIO DE 2012

PASIVOS
aporte laborales por pagar prevision para aguinaldo
pasivo no corriente 3,164,869.00

prestamo bancario prevision para indeminizacion
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
3,828,053.00
TOTAL PASIVO Y PATRIM
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO AL 31 JUNIO DEL 2012 (Expresado en Bolivianos)

236,962
0 0
236,962 317,377
es de Operacin
30,821 115200.00
111,821
0.00
22,210 23,830
13,495
-25,544
-39,039 13,495
528,794
122,311
651,105
ESTADO DE EVOLUCIN AL PATRIMONIO AL 31 junio DEL 2012 (Expresado en Bolivianos)
CAPITAL
2,000,000
0
UTIL. DEL PER. 236,962
PER. DEL PER.
RES. ACUM. 226,120.80
0 0 236961.8
2000000
226120.8
BALANCE FINANCIERO AL 30 DE JUNIO DEL 2012 (Expresado en Bolivianos)
ACTIVO CIRCULANTE PASIVO CIRCULANTE CAPITAL DE TRABAJO ACTIVO NO CIRCULANTE PASIVO NO CIRCULANTE
663,184 244,890 418,294 3,164,869 1,120,080
INVERSION NETA
CAPITAL UTILIDAD NO DISTRIBUIDA 2,000,000 463,083
vo corriente
125,821.00 47660 44420 26,989.20
244,890.20
dores por pagar es y retenciones por pagar
e laborales por pagar sion para aguinaldo
vo no corriente
1,093,091.00 26989.2
1,120,080.20
amo bancario sion para indeminizacion
1,364,970.40 2,463,082.60 2,000,000.00 226120.8 236,961.80
tado acumulado ad del periodo
TAL PASIVO Y PATRIMONIO
3,828,053.00
-
ONIO
RES. LEGAL 0
TOTAL 2,226,121 0 236961.8 0 0 2,463,083
0 0
2,463,083
2,463,083
EMPRESA CHILY BRAVO DIRECCION CALLE RENE MORENO ESQ. LA RIVA TELEFONO
VARIACIONES EMPRESA CHILY BRAVO

AL 31 DE JUNIO
Activos corrientes Caja/BancoM/N Mercadera cuentas por cobrar
1 trimestre 280,411.00 122,311.00 42,900.00 115,200.00
2 TRIMESTRE 663,184.00 651,105.00 12,079.00
Activo no corriente Muebles y enseres Maquinarias Vehiculos Equipos de computacin Terreno Inmueble maquetas Total Activos Pasivos y Patrimonio Pasivo corriente
3,162,369.00 81,850.00 369,509.00 431,200.00 19,810.00 700,000.00 1,560,000.00 2,500.00 3,442,780.00 3,445,280.00 60,040.00
3,162,369.00 81,850.00 369,509.00 431,200.00 19,810.00 700,000.00 1,560,000.00 2,500.00 3,825,553.00 3,828,053.00 217,901.00
Proveedor por pagar Servicios basicos por pagar
14,000.00 -
125,821.00 -
apoetes y retenciones por pagar aporte laborales por pagar
23,830.00 22,210.00
47,660.00 44,420.00
Pasivo no corriente Prestamos bancarios prevision para indeminizacion prevision para aguinaldo Patrimonio Capital Resultados acumulados Perdida del periodo Utilidad del periodo
1,159,119.20 1,132,130.00 13,494.60 13,494.60 2,226,120.80 2,000,000.00 180,000.00 46,120.80
1,147,069.40 1,093,091.00 26,989.20 26,989.20 2,463,082.60 2,000,000.00 226,120.80 236,961.80
2,226,120.80
variacionbes 382,773.00 528,794.00 30,821.00 115,200.00
382,773.00 235,610.00 40,110.00 115,200.00
81,850.00 369,509.00 431,200.00 19,810.00 700,000.00 1,560,000.00
157,861.00
111,821.00 -
23,830.00 22,210.00
12,049.80 39,039.00 13,494.60 13,494.60 236,961.80
46,120.80
190,841.00
LIBRO DIARIO Del 1 de Julio la 31 de Septiembre (EXPRESADO EN BOLIVIANOS)

FECHA publicidad caja/banco M/N Glosa: por pago de publicidad del 3 periodo 2 Maquinaria Hipoteca por pagar Glosa: por compra de maquinaria el 10% de las ventas, a 2 aos plazo con hipoteca pagos trimestrales 3 inventario de mercadereias de velitas y adornos mercaderias caja/bancoM/N provedores por pagar Glosa: compra de mercaderia de 60% y 40% al credito 4 impuesto pagado Caja/Banco M/N Glosa: por pago de impuesto del IVA mas nota de cargo 5 costo de mercaderia vendida torta DETALLE .1.
costo de mercaderia velitas y adornos caja/bancoM/N venta de tortas inventario velitas y adornos mercaderia glosa: por venta de mercaderia 6 Proveedores por pagar Caja/Banco M/N Glosa: pago de proveedores
7 servicios basicos combustible material de escritorio material de limpieza caja/bancoM/N glosa. Por paga de servivios basicos, naterial de escritorio, 8 mercaderia caja/bancoM/N glosa: compta de mercaderia a pedido 9 costo de mercaderia para evento caja/bancoM/N ventas flete sobre venta cargo sobre venta mercaderia glosa: venta de tortas a pedido 10 Cargas Sociales Beneficios Sociales Aporte y retencionespatronales por pagar Provision para aguinaldo Prevision para indemnizacion glosa: redist5ro de planilla de sueldos 11 caja/bancoM/N alquileres de maquetas glosa: por alquiler de maquetas
12 Sueldos y Salarios AFPs x pagar Caja/Banco M/N glosa: por pago de sueldos y salarios
13 prestamo bancario intereses y cargos financieros Caja/Banco M/N glosa: amortizacion del prestamo bvancario 14 Depreciacion de activos fijos Depreciacion acumulada de activo fijos glosa: por depreciacion de activos fijo a un 10% 15 Hipoteca por pagar Intereses Caja/Banco M/N glosa: por paga de la hipoteca 16 asiento de cierre perdida del periodo perdidas y ganacias glosa: por registro de la perdida del periodo 17 resultado acumulado perdida del periodo glosa disminucion al resultado acumulado 18 venta cargo sobre venta flete sobre venta alquiler de maquetas perdidas y gancias Servicios basicos combustible material de escritorio material de limpieza cargas sociales
beneficios sociales costo de maercaderi para tortas costo develitas y adornos costo demercaderia para evento sueldos u salarios intereses financieros depreciacion de activos impuesto pagado publicidad glosa: por cierre del periodo
PLANILLA DE SUELDOS Y SALARIOS (Expresado en Bolivianos) (JULIO, AGOSTO, SEPTIEMBRE) NOMBRE 1 1 1 1 1 1 1 2 1 10 3 3 3 2 TOTALES CARGO SUELDO BASICO GERENTE DIRC ADM DIREC FIN DIREC COM DIRC PROD SECRETARIA SUPERVISOR RECEPCIONISTA CAJERO COCINA1 CHOFER AUTO CHOFER MOTO LIMPIEZA GUARDIA FECHA DE INGRESO 5000 3000 3000 3000 3000 1800 1800 3600 1800 15000 3000 2400 3600 4000 54000
PLANILLA DE APORTE PATRONALES (JULI CARGO GERENTE DIRC ADM SUELDO 5000 3000 AFPS 85.5 51.3 PROVIV 100 60
DIREC FIN DIREC COM DIRC PROD SECRETARIA SUPERVISOR RECEPCIONISTA CAJERO COCINA1 CHOFER AUTO CHOFER MOTO LIMPIEZA GUARDIA TOTALES
3000 3000 3000 1800 1800 3600 1800 15000 3000 2400 3600 4000 54000
51.3 51.3 51.3 30.78 30.78 61.56 30.78 256.5 51.3 41.04 61.56 68.4 923.4
60 60 60 36 36 72 36 300 60 48 72 80 1080
Producto : Tortas de mesa FECHA DETALLE Entrada 15 de julio INICIO 7 de agosto COMPRA 21 de sepiembre VENTA CONTROL FISICO Salida
3,000 3,100
KARDEX Producto : Queque FECHA DETALLE Entrada 15 de julio INICIO 7 de agosto COMPRA 21 de sepiembre VENTA CONTROL FISICO
PEPS
Salida
400 420
KARDEX Producto : pie , FECHA
PEPS
DETALLE Entrada
CONTROL FISICO Salida
15 de julio INICIO 7 de agosto COMPRA
600
21 de sepiembre VENTA producto velitas y adornos FECHA DETALLE Entrada 15 de julio INICIO 7 de agosto COMPRA 21 de sepiembre VENTA
650
CONTROL FISICO Salida
500 500
DIARIO
1 de Septiembre N BOLIVIANOS)
F/M 36 1 DEBE 18,000 HABER
18,000.00
5 37
100,224.00 100,224.00
15 2 1 10
3,500.00 215,800.00 131,580.00 87,720.00
38 1
100,000.00 100,000.00
16
223,940.00
279925
18 1 20 15 2
3,500.00 566,800.00 566,800.00 3,500.00 223,940.00
10 1
81,400.00 81,400.00
23 24 25 26 1
4,600.00 4000 600.00 650 9,850.00
2 1
25,920.00 25,920.00
35 1 20 21 22 2
25,920.00 95,040.00 86,400.00 5,400.00 3,240.00 25,920.00
27 28 29 30 31
23,830.00 26,989.20 23,830.00 13,494.60 13,494.60
1 39
3,000.00 3,000.00
32 33 1
162,000.00 22,210.00 139,790.00
9 34 1
39,039.00 32,793.00 71,832.00
40 41
189,814.00 189,814.00
37 34 1
12,528.00 1,378.00 13,906.00
36 37
153,174.20 153,174.20
13 36
153,174.20 153,174.20
20 22 21 37 23 24 25 26 27
653,200.00 3,240.00 5,400.00 3,000.00 153,174.20 4,600.00 4,000.00 600.00 650.00 23,830.00
28 16 18 35 32 34
26,989.20 223,940.00 3,500.00 25920.00 162000 34171 189814 100000 18000
3,085,628
3,085,628
ANTIGEDAD
OTROS
TOTAL GANADO AFP 13,71% 5000 685.5 3000 411.3 3000 411.3 3000 411.3 3000 411.3 1800 246.78 1800 246.78 3600 493.56 1800 246.78 15000 2056.5 3000 411.3 2400 329.04 3600 493.56 4000 548.4 7403.4
A DE APORTE PATRONALES (JULIO, AGOSTO, SEPTIEMBRE) INFOCAL CNS PREV INDEMINISACION PRO AGUINALDO APORTE SOLIDARIO 50 500 4165 4165 50 30 300 2499 2499
30 30 30 18 18 36 18 150 30 24 36 40 540
300 300 300 180 180 360 180 1500 300 240 360 400 5400
2499 2499 2499 1499.4 1499.4 2998.8 1499.4 12495 2499 1999.2 2998.8 3332 44982
2499 2499 2499 1499.4 1499.4 2998.8 1499.4 12495 2499 1999.2 2998.8 3332 44982
Saldo 145 3,145 45
Saldo 9,425 204,425
195,000
Saldo 32 432 12
Saldo 224 2,800
Saldo 81 681
Precio Unitario 30 30
Saldo 2,430 20,430
18000
31
30
Saldo 0 500 0
Saldo 0 3,500 0
3,500 3,500
LIBRO MAYOR
Del 1 de Julio la 31 de Septiemb (Expresado en bolivianos)
Caja/Banco M/N 651,105.00 566,800.00 95,040.00 3,000.00 -
14. compra de maquetas 18,000.00 131,580.00 100,000.00 81,400.00 9,850.00 25,920.00 71832.00 13,906.00 139,790.00 592,278.00
15. inv. de velitas y adornos 3,500.00 -
1,315,945.00 723,667.00 2. mercaderias 12,079.00 215,800.00 25,920.00 3,939.00
223,940.00 25,920.00 -
223,940.00
17. cost. Merc. Quequey pie 3. inmuebles 1,560,000.00 1,560,000.00 -
5. maquinaria 369,509.00 100,224.00 469,733.00 6. terreno 700,000.00 700,000.00
19. cuentas por cobrar -
20. ventas de tortas
21. flete sobre venta
8. vehiculo y motos 431,200.00 431,200.00
22 cargo sobre venta
9. prestamo BancarioM/N 39,039.00 1,093,091.00 1,054,052.00
24. combustible 4,000.00 4,000.00
10. provedores por pagar 81,400.00 125,821.00 87,720.00
25. material de escritorio 600.00
132,141.00 26. material de limpieza 650.00
11. sevicios basicos por pagar
27. cargas sociales 23,830.00 12. capital social 2,000,000.00 2,000,000.00 28. beneficios sociales 26,989.20
13. resultado acumulado #REF! #REF!
29 aportes y retenciones patronales por pa
TOTAL DESC 9115.5 5439.3
5439.3 5439.3 5439.3 3263.58 3263.58 6527.16 3263.58 27196.5 5439.3 4351.44 6527.16 7252.4 97907.4
Saldo Final
Saldo Final
Saldo Final
Saldo Final
0 3,500 3,500
LIBRO MAYOR
Julio la 31 de Septiembre presado en bolivianos)
4. compra de maquetas
30. privisiones para aginaldo 26,989.20 13,494.60 40,483.80
. inv. de velitas y adornos 3,500.00 -
cost. Mercaderia vendida tortas
. cost. Merc. Quequey pie
33. AFP por pagar 44,420.00 22,210.00 66,630.00
ost. Merc velitas y adornos
34 intereses y cargos financieros 32,793 1,378 34,171
19. cuentas por cobrar -
35. costo de mercaderia para evento 25,920.00 25,920.00
20. ventas de tortas 566,800.00 86,400.00 653,200.00 21. flete sobre venta 5,400.00 5,400.00 37. Hipoteca por pagar 12,528.00 100,224.00 22 cargo sobre venta 3,240.00 3,240.00 87,696.00 36. Publicidad 18,000.00 18,000.00
23. servicios basicos
38. Impuestos pagado 100,000.00
24. combustible 39. alquiler de maqueta 3,000.00
5. material de escritorio 40. Depreciacion de activos fijos 189,814.00
26. material de limpieza 41. Deprecion acumulada de activos fijos 189,814.00
27. cargas sociales
28. beneficios sociales
y retenciones patronales por pagar 47,660.00 23,830.00 71,490.00
EMPRESA CHILY BRAVO DIRECCION CALLE RENE MORENO ESQ LA RIVA TELEFONO 33525568
ESTADO DE RESULTADO
Del 1 de julio al 31 de septiembre (Expresado en Bolivianos)
menos: mas:
VENTAS dev. sobre ventas cargo sobre ventas flete sobre venta Ventas netas costo de venta costo de venta tortas de mesa costo de venta queque y pie costo de veltas y adornos costo de mrcaderia para evento utilidad bruta GASTOS OPERATIVOS Depreciacion acumulda Sueldos y salrios cargas sociales beneifcios sociales material de escritorio servicios basicos material de limpieza combustible impuestos pagado Publicidad maquetas intereses financieros UTILIDAD EN OPERACIONES
menos:
menos:
mas :
OTROS INGRESOS aquileres de maqueta
PERDIDA DEL PERIODO
ACTIVOS
activo corriente
Caja/Banco M/N
mercaderia 723,667 3,939
activo no corriente
Terreno Inmueble Muebles y enseres Maquinarias Vehiculos Equipos de computacin maquetas (Depreciaciones acumuladas) 700,000.00 1,560,000.00 81,850.00 469,733.00 431,200.00 19,810.00 2500 189,814.00
TOTAL ACTIVO
ESTADO DE
(Expres
Utilidad del periodo Depr. Del Periodo Reserva Legal
mas: mas:



Flujo de Inversin
maquinaria
Flujo de financiemiento Obligaciones Bancarias L/P Hipoteca por pagar Provision para indemnizacion
DETALLE SALDO AL 31/06/2012
CAPITAL UTILIDAD DEL PERIODO PERDIDA DEL PERIODO RESULTADOS ACUMULADOS RESERVA LEGAL TOTAL
menos:
mas: menos:
mas:
DO DE RESULTADO
julio al 31 de septiembre presado en Bolivianos)
653200.00 0.00 3240.00 5400.00 661840.00 253,360.00 223940.00 0.00 3500.00 25920.00 408,480.00 564654.2 189814 162,000.00 23,830.00 26,989.20 600.00 4,600.00 650.00 4,000.00 100,000.00 18,000.00 0 34171 156,174.20
3,000.00 3,000.00
153,174.20
BALANCE GENERAL
AL 31 DE SEPTIEMBRE DEL 2012 (Expresado en bolivianos)
PASIVOS
provedores por pagar aportes y retenciones por pagar aporte laborales por pagar provision para aguinaldo
3,075,279.00
pasivo no corriente
prestamo bancario hipoteca por pagar provision para indeminizacion TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
Capital resultado acumulado perdida del periodo
3,802,885.00
TOTAL PASIVO Y PATRIMON
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
Del 1 de julio la 31 de septiembre (Expresado en Bolivianos)

-153,174 189,814 0 36,640 73994.6 8140 0 6,320 0 22,210 23,830 13,495 -100,224 -100,224 62,152 -39,039 87,696 13,495 72,562 651,105.00 723,667
es de Operacin
mnizacion
ESTADO DE EVOLUCIN AL PATRIMONIO al 31 de septiembre DE 2012 (Expresado en Bolivianos)
CAPITAL
UTIL. DEL PER.
PER. DEL PER.
2,000,000
RES. ACUM. 463,082.60
0 0 0 153,174.20 0
2000000
-153174.2
463082.6
BALANCE FINANCIERO AL 31 SEPTIEMBRE DEL 2012 (Expresado en Bolivianos)

ACTIVO CIRCULANTE PASIVO CIRCULANTE CAPITAL DE TRABAJO ACTIVO NO CIRCULANTE PASIVO NO CIRCULANTE 727,606 310,745 416,861 3,075,279 1,182,232
INVERSION NETA
CAPITAL UTILIDAD NO DISTRIBUIDA 2,000,000 309,908
2,309,908
2,309,908
310,744.80
132,141.00 71,490.00 66,630.00 40,483.80
enciones por pagar ales por pagar ra aguinaldo
1,182,231.80
1,054,052.00 87,696.00 40,483.80
ra indeminizacion
1,492,976.60 2,309,908.40
2,000,000.00 463,082.60 153,174.20
ASIVO Y PATRIMONIO
3,802,885.00
463082.6 -
NIO
RES. LEGAL 0
TOTAL 2,463,083
0 0 -153174.2 0 0 0 2,309,908
VARIACIONES
EMPRESA CHILY BRAVO Del 1 de julio al 31 de septiembre (expresado en bolivianos) 2 TRIMESTRE 663,184.00 651,105.00 12,079.00 3 TRIMESTRE 727,606.00 723,667.00 3,939.00
Activos corrientes Caja/BancoM/N Mercadera cuentas por cobrar
Activo no corriente Muebles y enseres Maquinarias Vehiculos Equipos de computacin Terreno Inmueble maquetas (-)Depreciacion Total Activos Pasivos y Patrimonio Pasivo corriente
3,162,369.00 81,850.00 369,509.00 431,200.00 19,810.00 700,000.00 1,560,000.00 2,500.00 3,825,553.00 3,591,091.20 217,901.00
3,075,279.00 81,850.00 469,733.00 431,200.00 19,810.00 700,000.00 1,560,000.00 2,500.00 - 189,814.00 3,802,885.00 3,802,885.00
125,821.00 47,660.00 44,420.00
132,141.00 71,490.00 66,630.00
Pasivo no corriente Prestamos bancarios prevision para indeminizacion
1,147,069.40 1,093,091.00 26,989.20 1,054,052.00 40,483.80
prevision para aguinaldo hipoteca por pagar
26,989.20
40,483.80 87,696.00
Patrimonio Capital Resultados acumulados Perdida del periodo Utilidad del periodo
2,226,120.80 2,000,000.00 226,120.80 236,961.80 2,000,000.00 463,082.60 - 153,174.20
64,422.00 72,562.00 8,140.00 87,090.00 100,224.00 189,814.00 22,668.00 211,793.80 217,901.00 6,320.00 23,830.00 22,210.00 1,147,069.40 39,039.00 13,494.60
13,494.60 87,696.00 2,226,120.80 236,961.80 153,174.20
FECHA
NOMBRE 1 1 1 1 1 1 1 2 1 10 3 3 3 2 TOTALES
CARGO GERENTE DIRC ADM DIREC FIN DIREC COM DIRC PROD SECRETARIA SUPERVISOR RECEPCIONISTA CAJERO COCINA1 CHOFER AUTO CHOFER MOTO LIMPIEZA GUARDIA
P CARGO SUELDO GERENTE 5000 DIRC ADM 3000 DIREC FIN 3000 DIREC COM 3000 DIRC PROD 3000 SECRETARIA 1800 SUPERVISOR 1800 RECEPCIONISTA 3600 CAJERO 1800 COCINA1 15000 CHOFER AUTO 3000 CHOFER MOTO 2400 LIMPIEZA 3600 GUARDIA 4000 TOTALES 54000
Producto : Tortas de mesa FECHA DETALLE
INICIO COMPRA VENTA
Producto : Queque FECHA DETALLE
INICIO COMPRA VENTA
Producto : pie FECHA DETALLE
3 de enero 20 de febrero 15 de marzo
INICIO COMPRA VENTA
Producto : velitas FECHA DETALLE
3 de enero 20 de febrero 15 de marzo
INICIO COMPRA VENTA
LIBRO DIARIO
EMPREA CHILY BRAVO
DEL 1 DE OCTUBRE AL 31 DE DICIEMBRE (Expresado en bolivianos)
DETALLE .1. inventario de mercadereias de velitas y adornos mercaderias caja/bancoM/N provedores por pagar glosa: por compra de mercaderia 2 provedores por pagar caja/bancoM/N glosa: por pago a nuestros proveedores 3 costo de mercaderia vendida torta costo de mercaderia velitas y adornos caja/bancoM/N venta de tortas inventario velitas y adornos mercaderia glosa: venta de marcaderia 4 servicios basicos combustible material de escritorio
F/M
DEBE 2,559,697.60
15 2 1 10
4,375.00 277960
10 1
200,500.00
16 18 17 1 20 15 2
279,940.00 4,375.00 708,520.00
23 24 25
4,700.00 4500 750.00
material de limpieza caja/bancoM/N glosa. Por paga de servivios basicos y demas 5 mercaderia caja/bancoM/N glosa: por compra de mercaderia a pedido 6 costo de mercaderia para evento caja/bancoM/N ventas flete sobre venta cargo sobre venta mercaderia
26 1
650
2 1
32,400.00
35 1 20 21 22 2
32,400.00 118,800.00
glosa: por venta de mercaderia de tortas a pedido 7 Cargas Sociales 27 Beneficios Sociales 28 Aporte y retencionespatronales por pagar 29 Provision para aguinaldo 30 Prevision para indemnizacion 31 glosa: por registro de la planilla de sueldos 8 caja/bancoM/N alquileres de maquetas glosa: por alquilers de maquetas 9 Sueldos y Salarios 32 AFPs x pagar 33 Caja/Banco M/N 1 glosa: por pago de sueldos y salarios 10 hipiteca por pagar intereses financieros Caja/Banco M/N glosa: por pago de la hipoteca 11 prestamo bancario 9 intereses y cargos financieros 34 Caja/Banco M/N 1 glosa: amortizacion del prestamo banmcario 12 depreciacion de activos fijos depreciacion acumulada
23,830.00 26,989.20
1,800.00
162,000.00
12,528.00 1,378.00
39,039.00 31,622.00
64,127.00
aportes y retenciones por pagar provision para aguinaldo catgas sociales caja/banco glosa: por paga de los aportes y retenciones adeudos y los respectivos aguinaldos 13 asiento de cierre perdidas y ganacias 36 utilidad del periodo 37 glosa: por registro de las utilidades del periodo 14 utilidad del periodo 13 resultado acumulado 36 glosa: por aumento al redultado acumulado
88840 53978.4 21.6
191,837.20
191,837.20
..15
venta cargo sobre venta flete sobre venta alquiler de maquetas perdidas y gancias Servicios basicos combustible material de escritorio material de limpieza cargas sociales beneficios sociales costo de maercaderi para tortas costo develitas y adornos costo demercaderia para evento sueldos u salarios intereses financieros depreciacion de activos fijos 20 22 21 37 23 24 25 26 27 28 16 18 35 32 34 816,520.00 4,800.00 6,000.00 1800
glosa: glosa . Por cierre del periodo
5,948,515
SUELDOS Y SALARIOS EMPRESA CHILY BRAVO (Expresado en Boivianos)
(octubre, noviembre, diciembre) ANTIGEDA D OTROS
SUELDO BASICO 5000 3000 3000 3000 3000 1800 1800 3600 1800 15000 3000 2400 3600 4000 54000
FECHA DE INGRESO
AFPS 85.5 51.3 51.3 51.3 51.3 30.78 30.78 61.56 30.78 256.5 51.3 41.04 61.56 68.4 923.4
PLANILLA DE APORTE PATRONALES (enero- febrero- marzo) PROVIV INFOCAL CNS 100 50 500 60 30 300 60 30 300 60 30 300 60 30 300 36 18 180 36 18 180 72 36 360 36 18 180 300 150 1500 60 30 300 48 24 240 72 36 360 80 40 400 1080 540 5400
KARDEX
CONTROL FISICO Entrada Salida Saldo 45 3,895 20
3,850 3,875
KARDEX
PEPS
CONTROL FISICO Entrada Salida Saldo 12 542 17
530 525
KARDEX CONTROL FISICO Entrada Salida
Saldo
800 813
KARDEX CONTROL FISICO Entrada Salida
Saldo
625 625
HABER 2,559,697.60 1. Caja/Banco M/N 723,667.00 708,520.00 180,585.00 101,750.00 118,800.00 1,800.00 200,500.00 761,505.00 180,585.00 200,500.00 10,600.00 32,400.00 139,790.00 70,661.00 13906.00 142,840.00
708,520.00 4,375.00 279,940.00
2. mercaderias 3,939.00 277,960.00 32,400.00 1,959.00
279,940.00 32,400.00
3. inmuebles 1,560,000.00
1,560,000.00 10,600.00
32,400.00
108,000.00 6,000.00 4,800.00 32,400.00
5. maquinaria 469,733.00 469,733.00
23,830.00 13,494.60 13,494.60
6. terreno 700,000.00 700,000.00
1,800.00
22,210.00 139,790.00
8. vehiculo y motos 431,200.00 431,200.00
13,906.00
9. prestamo BancarioM/N 1,054,052.00 39,039.00 1,015,013.00
70,661.00
64127
142840 10. provedores por pagar 132,141.00 101,750.00 200,500.00 33,391.00 191,837.20 11. sevicios basicos por pagar
191,837.20
191,837.20 4,700.00 4,500.00 750.00 650.00 23,851.60 26,989.20 279,940.00 4,375.00 32,400 162,000 33,000.00 64,127.00
12. capital social 2,000,000.00 2,000,000.00
13. resultado acumulado 309,908.40 309,908.40
5,948,515 0
TOTAL GANADO AFP 13,71% 5000 685.5 3000 411.3 3000 411.3 3000 411.3 3000 411.3 1800 246.78 1800 246.78 3600 493.56 1800 246.78 15000 2056.5 3000 411.3 2400 329.04 3600 493.56 4000 548.4 7403.4
brero- marzo) PREV INDEMINISACION PRO AGUINALDO APORTE SOLIDARIO TOTAL DESC 416.5 416.5 50 1618.5 249.9 249.9 941.1 249.9 249.9 941.1 249.9 249.9 941.1 249.9 249.9 941.1 149.94 149.94 564.66 149.94 149.94 564.66 299.88 299.88 1129.32 149.94 149.94 564.66 1249.5 1249.5 4705.5 249.9 249.9 941.1 199.92 199.92 752.88 299.88 299.88 1129.32 333.2 333.2 1254.8 4498.2 4498.2 16939.8
Saldo Final Saldo 2,925 253,175
250,250
Saldo Final Saldo 84 287,344 283,669 84 3,710 3,675
287,260 3,675
Saldo Final Saldo 930 25,860 1,470 930 24,000 24,390
24,930 24,390
Saldo Final Saldo 0 4,375 0 0 4,375 4,375
4,375 4,375
LIBRO MAYOR EMPRESA CHILY BRAVO

DEL 1 DE OCTUBRE AL 31 DE DICIEMBRE (Expresado en Bolivianos)
14. compra de maquetas 2,500.00
15. inv. de velitas y adornos 4,375.00 4,375.00
279,940.00 279,940.00
17. cost. Merc. Quequey pie -
19. cuentas por cobrar
20. ventas de tortas 708,520.00 108,000.00 816,520.00 21. flete sobre venta 6000 -
6,000.00 6,000.00
22 cargo sobre venta 7560 2,760.00
4,800.00 4,800.00
4700 -
24. combustible 4,500.00 4,500.00
4500 -
25. material de escritorio 750.00 750.00
(750.00)
26. material de limpieza 650.00 650.00
(650.00)
27. cargas sociales 23,830.00 23,830.00
23830 -
28. beneficios sociales 26,989.20 26,989.20 29 aportes y retenciones patronales por pagar 71,490.00 23,830.00 95,320.00
30. privisiones para aginaldo 53978.4 40,483.80 13,494.60 -
33. AFP por pagar 88840 66,630.00 22,210.00
34 intereses y cargos financieros 31,622 1,378.00 33,000
costo de mercaderia para evento 32,400.00 992000 32,400.00 959,600.00
hipoteca por pagar 87696 12,528.00 75,168.00
depre4ciacion de activos fijos 64,127.00 64127
depreciacion acumulada 189,814.00 64127 253,941.00
ESTADO DE RESULTADO Del 1 de octubre al 31 diciembre (Expresado en Bolivianos)

VENTAS dev. sobre ventas cargo sobre ventas flete sobre venta Ventas netas costo de venta costo de venta tortas de mesa costo de venta queque y pie costo de veltas y adornos costo de mrcaderia para evento utilidad bruta GASTOS OPERATIVOS Depreciacion acumulda Sueldos y salrios cargas sociales beneifcios sociales material de escritorio servicios basicos material de limpieza combustible impuestos pagado Publicidad maquetas intereses financieros UTILIDAD EN OPERACIONES OTROS INGRESOS aquileres de maqueta UTILIDAD DEL PERIODO
menos: mas:
menos:
menos:
mas :
ACTIVOS
activo corriente
Caja/Banco M/N
mercaderia
763,464
761,505 1,959 0
activo no corriente
Terreno Inmueble Muebles y enseres Maquinarias Vehiculos Equipos de computacin maquetas (Depreciaciones acumuladas) 700,000.00 1,560,000.00 81,850.00 469,733.00 431,200.00 19,810.00 2500 253,941.00
3,011,152.00
TOTAL ACTIVO
Del 1 de octubre al 31 diciembre (Expresado en Bolivianos)

mas: mas: Utilidad del periodo Depr. Del Periodo Reserva Legal


Flujo de Inversin
maquinaria
Flujo de financiemiento Obligaciones Bancarias L/P Hipoteca por pagar Provision para indemnizacion
ESTADO DE EV
al 31 d (Expre
DETALLE CAPITAL SALDO AL 31/09/2012 2,000,000 CAPITAL 0 UTILIDAD DEL PERIODO PERDIDA DEL PERIODO RESULTADOS ACUMULADOS RESERVA LEGAL TOTAL 2000000
BALANCE FINANCIE EMPRESA CHILY BRA AL 31 DICIEMBRE DEL (Expresado en Bolivia
ACTIVO CIRCULANTE menos: PASIVO CIRCULANTE CAPITAL DE TRABAJO mas: ACTIVO NO CIRCULANTE menos: PASIVO NO CIRCULANTE
INVERSION NETA
CAPITAL mas: UTILIDAD NO DISTRIBUIDA
ESTADO DE RESULTADO Del 1 de octubre al 31 diciembre (Expresado en Bolivianos)

816520.00 0.00 4800.00 6000.00 827320.00 316,715.00 279940.00 0.00 4375.00 32400.00 510,605.00 320567.8 64127 162,000.00 23,851.60 26,989.20 750.00 4,700.00 650.00 4,500.00 0 33000 190,037.20 1,800.00 1,800.00
191,837.20
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 (Expresado en bolivianos) PASIVOS

pasivo corriente
pasivo no corriente
prestamo bancario hipoteca por pagar provision para indeminizacion TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
3,774,616.00
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Del 1 de octubre al 31 diciembre (Expresado en Bolivianos)

191,837 64,127 0 255,964 -180,054 1,980 0 -98,750 0 -66,630 23,830
-40,484 0 0 -38,072 -39,039 -12,528 13,495 37,838 723,667.00 761,505 0
ESTADO DE EVOLUCIN AL PATRIMONIO al 31 de diciembre de 2012 (Expresado en Bolivianos)
UTIL. DEL PER. 0 191,837.20
PER. DEL PER. -
RES. ACUM. RES. LEGAL 309,908.40 0
0 191837.2
309908.4
0 0
BALANCE FINANCIERO EMPRESA CHILY BRAVO AL 31 DICIEMBRE DEL 2012 (Expresado en Bolivianos)
763,464 128,711 634,753 3,011,152 1,144,159
VO NO CIRCULANTE VO NO CIRCULANTE
2,501,746
2,000,000 501,746
DAD NO DISTRIBUIDA
GEN DE LA INVERSION
2,501,746
128,711.00
33,391.00 95,320.00 -
1,144,159.40
1,015,013.00 75,168.00 53,978.40 1,272,870.40 2,501,745.60 2,000,000.00 309,908.40 191,837.20
O Y PATRIMONIO
-
3,774,616.00
MONIO
TOTAL 2,309,908 0 191837.2 0 0 2,501,746
VARIACIONES
EMPRESA CHILY BRAVO Del 1 de julio al 31 de septiembre (expresado en bolivianos) 3 periodo Activos corrientes Caja/BancoM/N Mercadera cuentas por cobrar 723,667 3,939 0
Activo no corriente Muebles y enseres Maquinarias Vehiculos Equipos de computacin Terreno Inmueble maquetas (-)Depreciacion Total Activos Pasivos y Patrimonio Pasivo corriente 81850 469733 431200 19810 700000 1560000 2500 189,814.00
132,141.00 0 71490 66630
Pasivo no corriente Prestamos bancarios prevision para indeminizacion 1,054,052.00 40483.8
prevision para aguinaldo hipoteca por pagar
40483.8 87696
Patrimonio Capital Resultados acumulados Perdida del periodo Utilidad del periodo 2000000 463082.6 153,174.20
4 periodo
761,505 1,959 0
81850 469733 431200 19810 700000 1560000 2500 253,941.00
33,391.00 0 95320 0
1,015,013.00 53978.4
-37,838 1,980 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 64,127 0 0 0 0 0 0 98,750 0 -23,830 66,630 0 0 0 0 0 39,039 -13,495
0 75168
2000000 309908.4 191,837.20
40,484 12,528 0 0 0 0 0 153,174 -153,174 -191,837
CUENTAS ACTIVOS CIRCULANTE Caja/Banco Cuentas por cobrar Mercaderia ACTIVOS NO CIRCULANTE Terrenos Inmueble Muebles y enseres Maquinarias Vehiculo Equipos de computacion Maquetas (-)Depreciacion Acumulda TOTAL ACTIVOS PASIVOS CIRCULANTE Proveedores por pagar Aportes y retenciones por pagar Aportes laborales por pagar provision para aguinaldo PASIVOS NO CIRCULANTE Obligaciones Bancarias L/P hipoteca por pagar Prevision para indemnizacion PATRIMONIO Capital (Social) Resultado acumulado Utilidad del periodo perdida del periodo TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
PERIODOS 1ER PERIODO 2DO PERIODO 3ER PERIODO 280,411 663,184 727,606 122,311 651,105 723,667 115,200 42,900 12,079 3,939 3,164,869 3,164,869 3,075,279 700,000 700,000 700,000 1,560,000 1,560,000 1,560,000 81,850 81,850 81,850 369,509 369,509 469,733 431,200 431,200 431,200 19,810 19,810 19,810 2,500 2,500 2,500 -189,814 3,445,280 73,535 14,000 23,830 22,210 13,495 1,145,625 1,132,130 13,495 2,226,121 2,000,000 180,000 46,121 3,445,280 3,828,053 244,890 125,821 47,660 44,420 26,989 1,120,080 1,093,091 26,989 2,463,083 2,000,000 226,121 236,962 3,828,053 3,802,885 310,745 132,141 71,490 66,630 40,484 1,182,232 1,054,052 87,696 40,484 2,309,908 2,000,000 463,083 -153,174 3,802,885
CUENTAS Ventas netas Cargo sobre venta flete sobre venta VENTAS Costo de venta costo de venta tortas de mesa costo de venta queque y pie costo de veltas y adornos costo de mrcaderia para evento UTILIDAD BRUTA Multa por incum. deberes formales Publicidad Servicios Bsicos Material de Escritorio Combustible Material de limpieza Sueldos y salarios Depreciacion de activos fijos Cargos Sociales Beneficios Sociales intereses financieros GASTOS DE OPERACIN otros ingresos Alquiler de maqueta UTILIDAD DEL PERIODO PERDIDA DEL PERIODO 1ER PERIODO 2DO PERIODO 509,840 924180.00 3,240 7,560 5,400 6,000 501,200 910,620 206,520.00 177,100.00 3,500.00 25,920 303,320 0 0 4,400 450 4,000 395 162,000 23,830 26,989 35135 257,199 0 46,121 433,075.00 330,375.00 3,500.00 99200.00 491,105.00 0 0 4700 500 4,500 600 162000 23830 26,989.20 33964 257083.2 2940 236,961.80
PERIODOS 3ER PERIODO 661,840 3,240 5,400 653,200 253,360 223,940 0 3,500 25,920 408,480 100000 18,000 4,600 600 4,000 650 162,000 189,814 23,830 26,989 34,171 564,654 3,000 0 -153,174
ANALISIS ESTRUCTURAL EMPRESA CHILY BRAVO
4TO PERIODO 763,464 761,505 1,959 3,011,152 700,000 1,560,000 81,850 469,733 431,200 19,810 2,500 -253,941 3,774,616 128,711 33,391 95,320 1,144,159 1,015,013 75,168 53,978 2,501,746 2,000,000 309,908 191,837 3,774,616
A. ESTRUCTURAL 1ER GRADO A. ESTRUCTURAL 2DO GRADO 1ER P. 2do P. 3er P. 4to P. 1er P. 2do P. 3er P. 8% 17% 19% 20% 100% 100% 100% 4% 17% 19% 20% 44% 98% 99% 3% 41% 1% 0% 0% 0% 15% 2% 1% 92% 83% 81% 80% 100% 100% 100% 20% 18% 18% 19% 22% 22% 23% 45% 41% 41% 41% 49% 49% 51% 2% 2% 2% 2% 3% 3% 3% 11% 10% 12% 12% 12% 12% 15% 13% 11% 11% 11% 14% 14% 14% 0.57% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 0.07% 0% 0% 0% 0% 0% 0% -5% -7% -6% 100% 2% 0.4% 0.7% 0.6% 0.4% 33% 33% 0.4% 65% 58% 5% 1% 100% 100% 6% 3% 1% 1% 1% 29% 29% 1% 64% 52% 6% 6% 100% 100% 8% 3% 2% 2% 1% 31% 28% 2% 1% 61% 53% 12% -4% 100% 100% 3% 1% 3% 30% 27% 2% 1% 66% 53% 8% 5% 100% 100% 19% 32% 30% 18% 100% 99% 1% 100% 90% 8% 2% 100% 51% 19% 18% 11% 100% 98% 2% 100% 81% 9% 10% 100% 43% 23% 21% 13% 100% 89% 7% 3% 100% 87% 20% -7%
ANALISIS ESTRUCTURAL PRIMER GRADO ANALISIS ESTRUCTURAL SEGUNDO GRADO 4TO PERIODO 1ER P. 2do P. 3er P. 4to P. 1er P. 2do P. 3er P. 100% 827,320 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1% 4,800 1% 0% 1% 1% 1% 0% 1% 6,000 1% 1% 1% 1% 1% 1% 99% 816,520 98% 99% 99% 98% 99% 99% 316,715 279,940 0 4,375 32,400 510,605 0 0 4,700 750 4500 650 162000 64127 23851.6 26989.2 33000 320567.8 1800 191,837 100% 86% 0% 2% 13% 59% 0% 0% 1% 0% 1% 0% 32% 0% 5% 5% 7% 50% 0% 9% 100% 76% 0% 1% 23% 53% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 18% 0% 3% 3% 4% 28% 0% 26% 100% 88% 0% 1% 10% 62% 15% 3% 1% 0% 1% 0% 24% 29% 4% 4% 5% 85% 0% 0% -23% 100% 88% 0% 1% 10% 62% 0% 0% 1% 0% 1% 0% 20% 8% 3% 3% 4% 39% 0% 23% 100% 100% 100% 86% 76.29% 88% 0% 0.00% #DIV/0! 2% 0.81% 1% 13% 22.91% 10% 59% 53.14% 0% 0.00% 0% 0.00% 2% 1.83% 0% 0.19% 2% 1.75% 0% 0.23% 63% 63.01% 0% 0.00% 9% 9.27% 10% 10.50% 14% 13.21% 100% 100% 62% 18% 3% 1% 0% 1% 0% 29% 34% 4% 5% 6% 100%
PARAMETRO DE BALANCE GENERAL PARAMETRO GENERAL AC>PC PN>PT PN>ANC PN>AC AC>ANC ANC>AC AC>2PC AC<2PC AC>2PC AC+AR=PC AD+AR<PC AD+AR>PC CP>45% <50% PAS T. PAT<PT PAT>PT
UCTURAL 2DO GRADO ANALISIS HORIZOMTAL 4to P. 1ER-2DO P. 2DO-3ER P. 3ER-4TO P. 100% 313% 10% 5% 100% 432% 11% 5% -94% 0% 0% 0% -25% -1% 0% 100% 0% -14% -9% 23% 0% 0% 0% 52% 0% 0% 0% 3% 0% 0% 0% 16% 0% 15% 0% 14% 0% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% -8% 0% -29% -9% 0% 0% 0% 313% -4% -4% 0% 0% 100% 140% 10% -25% 26% 91% 1% -14% 19% 4% -10% 74% 18% 3% 4% 11% 2% -6% 100% -21% 10% -5% 89% -32% -6% -5% 7% 0% 13% -2% 5% 11% 2% 2% 0% 0% 0% 100% 194% -24% 27% 80% 0% 0% 0% 12% 38% 36% -21% 8% 156% -36% 27% 0% -24% 21% 313% -4% -4%
PARA EL ANALISIS VERTICAL O ESTRUCTU EN QUE RUBOR HAY MAYOR CONCENTRAC En el primer periodo la mayor concentracion En el segundo periodo la mayor concentracio bancarias con 98% En el tercer periodo la mayor concentracion e 89% y capital social 87% En el cuarto periodo la mayor concentracion esta
QUE PROBLEMA TIENE ESTA EMPRESA CO Tiene problemas con caja/banco tiene demac Esta muy endeudada tiene mala administraci empresa esta en mano de tercero ya que esta En el ultimo periodo todo su activo corriente
PARA EL ANALISIS HORIZONTAL O TENDE CUALES FUERON LAS VARIACIONES MAS S La variacion mas significativa fue el de los pr La variacion mas significativa fue el de result La variacion mas significativa fue el de prove retenciones con -100%
A QUE SE DEBIERON LAS MISMAS Y EN QU
La variacion de proveedores se debe que com significativamente debido a que se utilizo dic ve en caja y banco con 432% ya que hemos ve nuestra utilidad. Las cuentas por cobrar dism La variacion se debido a que en el segundo pe periodo lo cual fue su incremento del resulta debido a que en este periodo se cancelo, y eso del 11%, la utilitad del periodo disminuyo en hizo disminuir el patrimonio
RUCTURAL SEGUNDO GRADO A. HORIZONTAL 4to P. 1-2DO P. 2-3ER P. 3-4TO P. 100% 81% -28% 25% 1% 1% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 99% 80% -28% 25% 0% 0% 0% 100% 44% -19% 10% 88% 30% -12% 8% 0% 0% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 10% 14% -8% 1% 0% 0% 0% 62% 37% -9% 15% 0% 0% 0% 0% 0% 11% -15% 0% 0% 2% -3% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 51% 0% 0% 0% 20% 0% 21% -19% 7% 0% 0% 0% 8% 0% 0% 0% 10% 0% 0% 0% 100% 0% 33% -37% 0% 0% 0% 1% 0% 0% 37% -26% 29% -17% 23%
PARAMETRO DEL ESTADO DE RESULTADO
PARAMETRO VENTAS COSTOS DE VENTA GASTOS DE OPERACIN UTILIDAD NETA
PARA EL ANALISIS VERTICAL EN QUE RUBOR HAY MAYOR CONCENTRAC En el primer periodo la mayor concentracion corriente cumple con el parametro de ventas En el segundo periodo la mayor concentracio con 76.59% y sueldos y salarios con 63.01% En el tercer periodo la mayor concentracion e con88.39% y depreciacion de activo fijos con En el cuarto perido la mayor concentracion e un 88.39% y depreciacion de activo fijos con
QUE PROBLEMA TIENE LA EMPRESA CON E Con este analisis podes ver que no cumple co ya que en el primer periodo sus costos estan producir el producto no le resulta muy caro Cumple con el parametro de utilidad mayor a tuvimos perdida debido a la multa que tuvim la empresa tiene muchos gastos no cumple co cumple este parametro Cumple con el parametro de ventas en el1, 2 la empresa tuvo perdida.
PARA EL ANALISIS HORIZONTAL CUALES FUERON LAS VARIACIONES MAS S
La variacion mas significativa fue la de costo La variacion mas significativa fue la de gastos La variacion mas significativa fue la de la util publicidad en un -100%
A QUE SE DEBIERON LAS MISMAS Y EN QU La variacion de los costos de venta para even de mayo y eso hizo que se incrementaran los aumentaron los cargos sobre ventas ya que h llevada del producto al evento. La variacion de los gastos operativo se debio incremento publicidad aumento de 257083.2 tuvimos perdida y eso se refleja en que dismi La variacion se debio a que en el 3 y 4 perio este periodo
PARAMETRO DE BALANCE GENERAL PARAMETRO GENERAL PRIMER PERIODO SEGUNDO PERIODO TERCER PERIODO CUARTO PERIODO TRUE TRUE TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE FALSE FALSE TRUE FALSE FALSE FALSE FALSE FALSE FALSE TRUE TRUE TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE FALSE TRUE TRUE TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE FALSE TRUE TRUE TRUE TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE FALSE FALSE FALSE TRUE TRUE TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE FALSE
CORRECTO PRECAUCION ATENCION CORRECTO PRECAUCION ATENCION CORRECTO PRECAUCION ATENCION
PARA EL ANALISIS VERTICAL O ESTRUCTURAL EN QUE RUBOR HAY MAYOR CONCENTRACION En el primer periodo la mayor concentracion esta en las obligaciones bancarias con 99% y en el capital En el segundo periodo la mayor concentracion esta en caja/banco con 98% y en el obligaciones bancarias con 98% En el tercer periodo la mayor concentracion esta en caja/banco con 99% y obligaciones bancarias con 89% y capital social 87% En el cuarto periodo la mayor concentracion esta en caja/banco con 100% y obligaciones bancarias con un 89% QUE PROBLEMA TIENE ESTA EMPRESA CON ESTE ANALISIS Tiene problemas con caja/banco tiene demaciada liquidez, Esta muy endeudada tiene mala administracion en los pasivos y ese dinero lo tiene en caja y banco, la empresa esta en mano de tercero ya que esta muy endeudada En el ultimo periodo todo su activo corriente es caja/banco no tiene mercaderia, bajo significativamente PARA EL ANALISIS HORIZONTAL O TENDENCIAL CUALES FUERON LAS VARIACIONES MAS SIGNIFICATIVA La variacion mas significativa fue el de los proveedores por pagar aumento con un 799% La variacion mas significativa fue el de resultados acumulados con un aumento del 105%, La variacion mas significativa fue el de proveedores por pagar que disminuyo en -75% y los aportes y retenciones con -100% A QUE SE DEBIERON LAS MISMAS Y EN QUE CUENTAS SE REFLEJAN DICHAS VARIACIONES
La variacion de proveedores se debe que compramos mas mercaderia, aunque mercaderia no aumento significativamente debido a que se utilizo dicha mercaderia lo cual se ve su disminucion,el aumento se ve en caja y banco con 432% ya que hemos vendido nuestro producto, que tambien se ve reflejado en nuestra utilidad. Las cuentas por cobrar disminuyeron en un -100% ya que nos pagaron el total de la La variacion se debido a que en el segundo periodo tuvimos utiidad y eso se refleja recien en el tercer periodo lo cual fue su incremento del resultado acumulado,los proveedores aumento apenas un 5% debido a que en este periodo se cancelo, y eso se refleja en caja y banco que tuvo un aumento apenas del 11%, la utilitad del periodo disminuyo en -100% ya que en el 3 periodo tuvimos perdida lo cual hizo disminuir el patrimonio
PARAMETRO DEL ESTADO DE RESULTADO
PARAMETRO 1 PERIODO VTAS>AC TRUE VTAS>ANC TRUE ENTRE 50% A 70% FALSE GTO OP < 30% FALSE UN>20% EXCELENTE TRUE UN> a 8 y < 20% ACEPTABLE FALSE UN< 8% ATENCION FALSE
2 PERIODO FALSE TRUE FALSE FALSE FALSE FALSE TRUE
3 PERIODO TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE FALSE FALSE
4PERIODO TRUE TRUE FALSE FALSE FALSE FALSE FALSE
PARA EL ANALISIS VERTICAL EN QUE RUBOR HAY MAYOR CONCENTRACION En el primer periodo la mayor concentracion esta ventas con un 98.31% lo cual es mayor que activo corriente cumple con el parametro de ventas, costos de tortas de mesa con 85.75% y sueldos y salarios En el segundo periodo la mayor concentracion esta ventas con un 98.53% y costos de tortas d emesa con 76.59% y sueldos y salarios con 63.01% En el tercer periodo la mayor concentracion esta ventas con un 98.69% y costos de tortas de mesa con88.39% y depreciacion de activo fijos con 28.69% En el cuarto perido la mayor concentracion esta ventas con un 98.69%, costos de tortas de mesa con un 88.39% y depreciacion de activo fijos con 50.54% QUE PROBLEMA TIENE LA EMPRESA CON ESTE ANALISIS Con este analisis podes ver que no cumple con el parametro de costos entre 50 y 70% de los ingresos ya que en el primer periodo sus costos estan por debajo debajo de esto lo cual es bueno ya que producir el producto no le resulta muy caro Cumple con el parametro de utilidad mayor a un 20% en el 1,2 y 4 periodo menos el 3 periodo que tuvimos perdida debido a la multa que tuvimos que pagar la empresa tiene muchos gastos no cumple con el parametro de menos al30% solo en el 2 periodo se cumple este parametro Cumple con el parametro de ventas en el1, 2 y 4 periodo menos en 3 periodo ya que en ese periodo la empresa tuvo perdida. PARA EL ANALISIS HORIZONTAL CUALES FUERON LAS VARIACIONES MAS SIGNIFICATIVA
La variacion mas significativa fue la de costo de venta para evento con 283% y de cargo sobre ventas con 133% La variacion mas significativa fue la de gastos operativo con 120% y la perdida del periodo de -165% La variacion mas significativa fue la de la utilida que disminuyo en -225% y disminuyo la multa y publicidad en un -100% A QUE SE DEBIERON LAS MISMAS Y EN QUE CUENTAS SE REFLEJAN DICHAS VARIACIONES La variacion de los costos de venta para eventos se debio a que se incrementaron las ventas por el mes de mayo y eso hizo que se incrementaran los costos, al aumentar las ventas para tortas de eventos aumentaron los cargos sobre ventas ya que hacen mas pedido y al hacer mas pedido, solicitan mas la llevada del producto al evento. La variacion de los gastos operativo se debio a que se pago una multa por no dar factura y se incremento publicidad aumento de 257083.2 a 564654, la dismucion se debio que en el tercer periodo tuvimos perdida y eso se refleja en que disminuyo las ventas, los cargos sobre ventas y flete, y La variacion se debio a que en el 3 y 4 periodo tuvo perdida, la multa y publicidad ya no se pago en este periodo
UARTO PERIODO
BALANCES GENERAL
BALANCE GENERAL
DEL PRIMER PERIODO ACTIVOS PASIVO / PATRIMO.
BALANCE GENERAL
DEL SEGUNDO PERIODO ACTIVOS PASIVO / PATRIMO.
BALANCE GENERAL
DEL TERCER PERIODO ACTIVOS
PC 2,1%
PNC 33.25% AC 8% AC 17%

-
PC 6%
AC 19%
PNC 33.25% PNC 29% ANC 92% PATRI. 65%

100% 100%
ANC 83%
100%
PATRIM.
100%
64%
ANC 81%
100%
ESTADO DE RESULTADO
ESTADO DE RESULTADO
VENTAS PRIMER PERIODO 100%
ESTADO DE RESULTADO
SEGUNDO PERIODO VENTAS y OTROS INGRESOS 100%
ESTADO DE RESULTADO
TERCER PERIODO VENTAS y OTROS INGRESOS 100% COSTO DE VENTAS 34.03%
COSTO DE VENTAS 40% GASTOS OPERATIVOS 50 %

UTILIDAD DEL PER. 9%
COSTO DE VENTAS 49,13%

GASTOS OPERATIVOS 24.29% UTILIDAD DEL PERIODO 26.58%
GASTOS OPERATIVOS 89.11%
PERDIDA DEL PERIODO -23.14%
FLUJO DE EFECTIVO
PRIMER PERIODO DISMINUCION DEL FLUJO -6.59%

SEGUNDO PERIODO AUMENTO DEL FLUJO 9.36%
ESTADO DE FLUJO DE EFECT

TERCER PERIODO DISMINUCION DEL FLUJO -48.29%
FLUJO DE INICIO 106.59%
SALDO
100%
SALDO
100%
SALDO
100%
ERAL
BALANCE GENERAL
DEL TERCER PERIODO PASIVO / PATRIMO.
BALANCE GENERAL
DEL CUARTO PERIODO ACTIVOS PASIVO / PATRIMO.
PC 3% PNC 1,99% PC 8%
AC 20% PNC 30%
PNC 31% PATRIM.

100%
61%
ANC 80%
100%
PATRIM.
100%
66%
LTADO
ESTADO DE RESULTADO ESTADO DE RESULTADO
CUARTO PERIODO VENTAS y OTROS INGRESOS 100%
TERCER PERIODO ENTAS y OTROS INGRESOS 100% COSTO DE VENTAS 34.03%
COSTO DE VENTAS 47,83% GASTOS OPERATIVOS 89.11%
GASTOS OPERATIVOS 24,71%

PERDIDA DEL PERIODO -23.14% UTILIDAD DEL PERIODO 27,46%
TIVO
CUARTO PERIODO AUMENTO DEL FLUJO 39.82% TERCER PERIODO DISMINUCION DEL FLUJO -48.29%
ALDO
100%
SALDO
100%
\ P PR PELIGRO PRECAUCION
ANALISIS DE RATIOS
EMPRESA CHILY BRAVO
B
RATIOS
BUENA
FORMULA 1er P. 2do P. 3er P. 4to P.
LIQUIDEZ a) RAZON LIQUIDA b) PRUEBA ACIDA ENDEUDAMIENTO a) END. EMPRESARIAL
RL= AC/PC PA=AC-INVENT/PC
3.81 3.23
2.71 2.66
2.34 2.33
5.93 5.92
EE=T. PAS/T.ACT
0.35 1.8 0.06 2.7
0.36 1.8 0.2 1.7
0.39 1.5 0.2 1.3
0.34 1.9 0.1 4.9
b) SOLVENCIA CORRIENTE SC=PATRIM/PAS.TOTAL RATIO DE AUTONOMIA CD= PAS.CRTE/PAS.TOT c) CALIDAD DE DEUDA d) MARGEN DE SEGURIDAD MS=AC-PC/PC ROTACION a) ROTAC. DE ACTIVO b)ROT.ACTIVO FIJO c) ROT. DE DEUDORES d)ROT. DE PROVEEDORES e)ROT. DE INVENTARIO RENTABILIDAD a) RENT. SOBRE VENTAS b) RENT.SOBRE ACTIVOS
RA=VENTAS/ANC 0.16 RAF=VTAS/TOT.ACT.FIJO 0.16 RD=VNTAS/TOT.DEUDORES 4.4 RP=VNTAS/TOT.PROVEEDORES 36 RI=VNTAS/INV.MERC. 11.8
0.3 0.3 0 7 76
0.2 0.2 0 5 168
0.3 0.3 0 24.7 422
RV=(UT. NETA/VNTAS)*100 RSA=(UT.NETA/T.ACTIV)*100
9% 1.3% 2.1%
25.6% 6.20% 9.6%
-23% -4% -6.6%
23% 5% 33%
c) RENT.SOBRE PATRIMONORSP=(UT.NETA/PATRIM)*100
ANALISIS DE RATIOS
EMPRESA CHILY BRAVO
RAZON PRACTICA ...1.....2... B peligro precauc. Optimo 1a1 B
VALUACION ESTATICA VALUACION DINAMICA 1 2 3 4
INTERPRETACION
B B
B B
B B
a) en los 4 periodos la empresa tiene capacidad d capacidad frente a pagos de corto plazo. b)en los cuatro periodos la empres tiene solvenci y em el 4to periodo aumenta en 5,9
..0.4..0.6 PR prec. excelente peligro ..0.81.5 PR peligro excelente precauc. ..0.1..0.5. PR precauc. excelente peligro 1a1 B
PR PR B B
PR PR B B
PR PR B B
a)En estos 4 periodos empresa tiene exceso de c b) la empresa ofrece garantia a sus financiadores externos el el largo plazo ya que tiene exceso de liquidez c) la calidad de deuda de la empresa en el 1er per es muy baja pero mejora en el 2- 3-4to periodo
3 veces 3 veces q sea > a la de proveedores A - cant. De veces + benef E cuanto mayor mas efici. B
P P P P B
P P P P B
P P P P B
P P P P B
d)la empresa en sus 4 periodos tiene un margen de endeudamiento excelente a) deacuerdo con los resulta vemos que no llega n empresa no esta utilizando sus activos de manera b) el uso de sus activos fijos es de manera ineficie c)solo se tiene deudor en el 1er periodo pero se t d)se tiene mayor cantidad de veces en 1y4to peri e)el excelente en el 3-4to periodo por que el inve
NO MENOR Q 10% B PR 7%.......20%....... B P mala buena excelente entre8% Y 20% E P
B PR B
P P P
B P B
a) no tiene rentabilidad sobre sus ventas en el 1-3 2-4to periodo la empresa tubo rentabilada por s b) vemos que el gerente no esta trabajando eficie ya que en los cuatro periodos no cumple con la r c)este resultado nos indica que en el 2-4 periodo y en el 1-2do periodo la empresa no obtubo ranta
INTERPRETACION
4 periodos la empresa tiene capacidad de d frente a pagos de corto plazo. cuatro periodos la empres tiene solvencia para con los terceros en 4to periodo aumenta en 5,9
os 4 periodos empresa tiene exceso de capital propio presa ofrece garantia a sus financiadores el el largo plazo ya que tiene exceso de
dad de deuda de la empresa en el 1er periodo baja pero mejora en el 2- 3-4to periodo
presa en sus 4 periodos tiene un margen udamiento excelente erdo con los resulta vemos que no llega ni 1 veces por lo tanto la empresa no esta utilizando sus activos de manera eficiente para generar mas ventas de sus activos fijos es de manera ineficiente y no cumple con la razon practica 3veces tiene deudor en el 1er periodo pero se tiene una ineficiencia de cobro e mayor cantidad de veces en 1y4to periodo no se esta pagando a los proveedores elente en el 3-4to periodo por que el inventario se convierte mas rapido en dinero
ne rentabilidad sobre sus ventas en el 1-3er periodo pero en el eriodo la empresa tubo rentabilada por sus ventas s que el gerente no esta trabajando eficientemente n los cuatro periodos no cumple con la razon practica sultado nos indica que en el 2-4 periodo la empresa a obtenido rendimiento del 9,6% y 33% respectivamente -2do periodo la empresa no obtubo rantabilidad
ANALISIS FINANCIERO ESTRATEGICO BASADO EN FODA
FORTALEZA
1.- la empresa tiene capacidad de pago a corto plazo lo cual nos los indica el ratio de liquidez. 2.-la empresa cuenta con varias sucursales para darle mayor accecibilidad a sus clientes cuenta con infraestructura propia
OPORTUNIDADES
puede adquirir deudas a corto plaz 2.- puede atraer mas clientes, po publicidad y esto le ayuda a la emp prestigiosos y crecer m
DEBILIDADES
AMENAZAS
1.- Tiene mucho capital propio, tiene una capitalizacion inadecuada y eso se lo puede observar en el ratio de endeudamiento ya que su nivel de endeudamiento es muy bajo a lo adecuado. 2.- No esta usando eficientemente sus activos o recursos ya que podria generar mas utilidades en el periodo. Y eso se lo observa en el ratio de rotacion de activos.
1.- Al tener mucho capital propio l amenaza por que exige demasiado esto le da paso a crecer a la co
2.- al no usar eficientemente sus activo que tiene mucho dinero ocioso, mer utilizar la cual le permitiria invertir, p ampliarse mas.
RO ESTRATEGICO BASADO EN EL FODA FODA
OPORTUNIDADES 1.- FACILIDAD PARA ACCEDER A CREDITOS BANCARIOS 2.- DOMINAR EL MERCADO LOCAL
OPORTUNIDADES
3.-LANZAR UN NUEVO PRODUCCTO AL MERCADO
puede adquirir deudas a corto plazo y largo plazo 2.- puede atraer mas clientes, por medio de la publicidad y esto le ayuda a la empresa a ser mas prestigiosos y crecer mas.
AMENAZAS 1.- RETRASOS EN EL PAGO A PROVEEDORES LO QUE PODRIA DIFICULTAR LA ENTREGA DE LOS PRODUCTOS 2.- MEDIDAS POLITICAS QUE PERJUDIQUEN EL ACCIONAR DE LA EMPRESA.
AMENAZAS
1.- Al tener mucho capital propio le produce una amenaza por que exige demasiado a sus socios y esto le da paso a crecer a la competencia
TOTAL
- al no usar eficientemente sus activo la amenaza seria que tiene mucho dinero ocioso, mercaderia, etc, sin utilizar la cual le permitiria invertir, producir mas, y ampliarse mas.
FACTORES DE XITO FORTALEZAS 1.- CUENTA CON INFRAESTRUCTURA PROPIA 2.-CUENTA CON SUCURSALES EN TODA LA CIUDAD 3.- TIENE BUENAS GARANTIAS PARA CON TERCEROS
DEBILIDADES 1.-TINE DEMACIADO CAPITAL PROPIO 2.- LA MAYORIA DE SU DEUDA ES DE CORTO PLAZO POR LO TANTO DE MALA CALIDAD 3.-POSEE UNA BAJA RENTABILIDAD SOBRE ACTIVOS ESTACIONALIDAD DEL PRODUCCTO TOTAL
MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS
PESO 0.19 0.15 0.14
CALIFICACION PONDERADO 3 0.57 2 0.3 2 0.28
A ACCEDER A CREDITOS BANCARIOS MERCADO LOCAL
EVO PRODUCCTO AL MERCADO
L PAGO A PROVEEDORES LO QUE 0.20 3 0.60
R LA ENTREGA DE LOS PRODUCTOS
TICAS QUE PERJUDIQUEN EL 0.1 0.22 3 0.66
2.41
MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES INTERNOS
PESO 0.15 0.24 0.13
CALIFICACION PONDERADO 3 0.45 3 0.72 3 0.39
NFRAESTRUCTURA PROPIA UCURSALES EN TODA LA CIUDAD GARANTIAS PARA CON TERCEROS
DO CAPITAL PROPIO E SU DEUDA ES DE CORTO PLAZO MALA CALIDAD A RENTABILIDAD SOBRE ACTIVOS
0.10 0.16 0.12 0.10
3 0.30 2 0.32 3 0.36 2 0.20 2.74
DEL PRODUCCTO
EL TOTAL ES DE 2.41 ESTA EMPRESA ESTA POR ENCIMA DE LA MEDIA DE SUS ESFUERZOS POR SEGUIR ESTRATEGIAS QUE CAPITALICEN LAS OPORTUNIDADES EXTERNAS Y EVITEN LAS AMENAZAS
EL TOTAL ES DE 2.74 ESTA EMPRESA ESTA POR ENCIMA DE LA MEDIA DE SUS ESFUERZOS POR SEGUIR ESTRATEGIAS QUE CAPITALICEN LAS OPORTUNIDADES EXTERNAS Y EVITEN LAS AMENAZAS
BALANCE GENERAL
CUENTAS Caja/Banco Cuentas por cobrar Mercaderia ACTIVOS CORRIENTES Terrenos Inmueble Muebles y enseres Maquinarias Vehiculo Equipos de computacion Maquetas (-)Depreciacion Acumulda ACTIVOS NO CORRIENTES TOTAL ACTIVOS Proveedores por pagar Aportes y retenciones por pagar Aportes laborales por pagar provision para aguinaldo PASIVOS CORRIENTES Obligaciones Bancarias L/P hipoteca por pagar PERIODOS PRIMER PERIODO SEGUNDO PERIODO TERCER PERIODO CUARTO PERIODO 122,311 651,105 723,667 761,505 115,200 42,900 12,079 3,939 1,959 280,411 663,184 727,606 763,464 700,000 1,560,000 81,850 369,509 431,200 19,810 2,500 3,164,869 3,445,280 14,000 23,830 22,210 13,495 73,535 1,132,130 700,000 1,560,000 81,850 369,509 431,200 19,810 2,500 3,164,869 3,828,053 125,821 47,660 44,420 26,989 244,890 1,093,091 700,000 1,560,000 81,850 469,733 431,200 19,810 2,500 -189,814 3,075,279 3,802,885 132,141 71,490 66,630 40,484 310,745 1,054,052 87,696 700,000 1,560,000 81,850 469,733 431,200 19,810 2,500 -253,941 3,011,152 3,774,616 33,391 95,320 128,711 1,015,013 75,168
Prevision para indemnizacion PASIVOS NO CORRIENTES TOTAL PASIVO Capital (Social) Resultado acumulado Utilidad del periodo perdida del periodo TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
13,495 1,145,625 1,219,160 2,000,000 180,000 46,121 2,226,121 3,445,281
26,989 1,120,080 1,364,970 2,000,000 226,121 236,962 2,463,083 3,828,053
40,484 1,182,232 1,492,977 2,000,000 463,083 -153,174 2,309,909 3,802,886
53,978 1,144,159 1,272,870 2,000,000 309,908 191,837 2,501,745 3,774,615
PASIVO TOTAL
45% 50%
548621.82 609579.8
614236.5 682485
671839.65 746488.5
572791.5 636435
ESTADO DE RESULTADO
30% 152952
CUENTAS Ventas netas Cargo sobre venta flete sobre venta VENTAS Costo de venta
198552 248196 PERIODOS PRIMER PERIODO SEGUNDO PERIODO TERCER PERIODO CUARTO PERIODO 509,840 824180.00 661,840 827,320 3,240 7,560 3,240 4,800 5,400 6,000 5,400 6,000 501,200 910,620 653,200 816,520 206,520.00 433,075.00 253,360 316,715
247254
costo de venta tortas de mesa costo de venta queque y pie costo de veltas y adornos costo de mrcaderia para evento UTILIDAD BRUTA Multa por incum. deberes formales Publicidad Servicios Bsicos Material de Escritorio Combustible Material de limpieza Sueldos y salarios Depreciacion de activos fijos Cargos Sociales Beneficios Sociales intereses financieros GASTOS DE OPERACIN otros ingresos Alquiler de maqueta UTILIDAD DEL PERIODO PERDIDA DEL PERIODO
177,100.00 350.00 25,920 303,320 0 0 4,400 450 4,000 395 162,000 23,830 26,989 35135 257,199 0 46,121
330,375.00 3,500.00 99200.00 491,105.00 0 0 4700 500 4,500 600 162,000 23830 26,989.00 3964 257083 2940 236,962.00
223,940 0 3,500 25,920 408,480 100000 18,000 4,600 600 4,000 650 162,000 189,814 23,830 26,989 3,417 564,654 3,000 -153,174 o
279,940 0 4,375 32,400 510,605 0 0 4,700 750 4500 650 162,000 64127 23852 26989 33000 320568 1800 191,837
ANALISIS DUPONT EMPRESA CHILY BRAVO
FORMULAS UTIL. NETA VENTAS * VENTAS = T. ACTIVOS UTIL. NETA = T. ACTIVO UTIL. NETA = VENTAS VENTAS = T. ACTIVO UTIL. NETA= PATIMONIO RETORNO SOBRE ACTIVO= ( TOTAL DEUDA) T. ACTIVO
PRIMER PERIODO 46,121 3,445,280 46,121 501,200 501,200 3,445,280 46,121 2,226,121 0.01 0.6461 1%
9%
0.09*0.15=1
15%
2%
2%
1-
INTERPRETACION.PODEMOS VER DE ACUERDO CON ESTOS RESULTADOS QUE NUESTRA ROTACION SOBRE VENTAS ES INESTABLE YA QUE EN EL P PERO EN EL TERCER PERIODO ESTE DISMINUYE HASTA CONVERTIRSE EN NEGATIVO (0.23) PERO EN EL 4 TRIMESTRE ESTA RO
NUESTRA ROTACION DE ACTIVOS DISMINUYE Y SE ELEVA PERO NO ES MUY INESTABLE COMO NUESTRA ROTACION DE VENTAS BAJA EN EL 3ER PERIODO A 0.17 PERO EL EL 4TO PERIODO VUELVE A SUBIRA UN 0.22
NUESTRO RETORNO SOBRE RENTABILIDAD AUMENTA DE 2% EN EL 1ER PERIODO A UN 10% EN EL SEGUNDO PERO DISMINUYE
1ER P. 2do P. 3er P. 4to P. TOTAL ACTIVO3,445,280 3,828,053 3,802,885 TOTAL DEUDA1,609,860 1,803,722 1,401,581 VENTAS 509,840 924180.00 661,840 UTILIDA 46,121 236,962.00 -153,174 PATRIMONIO 2,226,121 246,383 2,309,908
3,774,616 1,123,572 827,320 191,837 2,501,746
RENTA. VENTAS 9% RENTA. PATRIM 2% ROTA. ACTIVOS 0.15 ENDEUDAMIENTO EMPRES 0.35
26% 10% 0.24 0.36
-23% -7% 0.17 0.39
23.00% 8.00% 0.22 0.34
UTILIDAD NETA VENTAS VENTAS T. ACTI
UTILIDAD NETA T. ACTI
UTILIDAD NETA T. ACTI
1%
6%
-4%
5%
UTILIDAD NETA
9%
26%
-23%
23%
VENTAS
VENTAS T. ACTI
15%
24%
17%
22%
ANALISIS DUPONT MPRESA CHILY BRAVO
SEGUNDO PERIODO 236,962.00 3,828,053 236,962.00 910,620 0.06
TERCER PERIODO -153,174 3,075,279 -153,174 653,200 653,200 22,210 -153,174 2,309,909 -0.04 0.6074 (0.04)
CUARTO PERIODO
191,837 3,774,616 191,837 816,520

(0.23)*0.17=(0.04)
0.26
(0.23)
0.26*0.24=0.6
910,620 0.238 3,828,053 236,962.00 2,463,083 0.06 0.6434 10%
29.41
816,520 3,774,616 191,837 2,501,745 0.05 0.6628
-7%
10%
-7%
AS ES INESTABLE YA QUE EN EL PRIMER PERIODO ES DE 0.09 Y CRECE AL SEGUNDO PERIODO CON 0.26 ERO EN EL 4 TRIMESTRE ESTA ROTACION SE ELEVA AL 0.23 NUESTRA ROTACION DE VENTAS, CON UN 0.15 EN EL 1ER PERIODO SUBE A 0.24 EN EL 2DO PERIODO
EN EL SEGUNDO PERO DISMINUYE TANTO EN EL TERCER 1.48% Y EL CUARTO PERIODO 0.077
CUARTO PERIODO
0.051
0.23
0.23*0..22=0.051
0.22
8%
8%
PROMEDIO ARITMETICO
1er TRIM
2do TRIM 3.81 2.71
3er TRIM 2.34
4to TRIM 5.93
RATIOS DE LIQUIDEZ RATIO LIQUIDEZ
P.A= Sumatoria de los ratios/ nro de datos P.A= (3,81+2,71+2,34+5,93)/4 P.A= 3.70 EL PROMEDIO ARITMETICO DE ESTE RATIO ES 3.70 PRUEBA ACIDA 3.23 2.66 2.33 P.A= Sumatoria de los ratios/ nro de datos P.A= 3.53 EL PROMEDIO ARITMETICO DE ESTE RATIO ES 3.53 INDICE DE GARANTIA 0.58 0.05 0.01 P.A= Sumatoria de los ratios/ nro de datos P.A= 0.17 EL PROMEDIO ARITMETICO DE ESTE RATIO ES 0.17 RATIOS DE ENDEUDAMIENTO RATIO DE END. EM. 0.35 0.36 0.39 P.A= Sumatoria de los ratios/ nro de datos P.A= 0.36 EL PROMEDIO ARITMETICO DE ESTE RATIO ES 0.36 SOLVENCIA CORRIENTE 1.83 1.80 1.55 P.A= Sumatoria de los ratios/ nro de datos P.A= 1.79 EL PROMEDIO ARITMETICO DE ESTE RATIO ES 1.79 RATIOS DE ROTACION ROTACION DE ACTIVOS 0.15 0.24 0.17 P.A= Sumatoria de los ratios/ nro de datos P.A= 0.19 EL PROMEDIO ARITMETICO DE ESTE RATIO ES 0.19 ROTACION DE AC FIJO 0.16 0.29 0.21
5.92
0.02
0.34
1.97
0.22
0.27
P.A= Sumatoria de los ratios/ nro de datos P.A= 0.23 EL PROMEDIO ARITMETICO DE ESTE RATIO ES 0.23 ROTACION PROVEEDORES 35.8 7.24 4.94 P.A= Sumatoria de los ratios/ nro de datos P.A= 18.11 EL PROMEDIO ARITMETICO DE ESTE RATIO ES 18.11 ROTACION DEUDORES 4.35 0.00 0.00 P.A= Sumatoria de los ratios/ nro de datos P.A= 1.09 EL PROMEDIO ARITMETICO DE ESTE RATIO ES 1.09 ROTACION INVENTARIO 11.68 75.39 165.83 P.A= Sumatoria de los ratios/ nro de datos P.A= 167.43 EL PROMEDIO ARITMETICO DE ESTE RATIO ES 167.43 RATIOS DE RENTABILIDAD RENT. SOBRE VENTAS 9% 26% -23% P.A= Sumatoria de los ratios/ nro de datos P.A= 9% EL PROMEDIO ARITMETICO DE ESTE RATIO ES 9% ROA 1% 6% -4% P.A= Sumatoria de los ratios/ nro de datos P.A= 2% EL PROMEDIO ARITMETICO DE ESTE RATIO ES 2% ROE 2% 10% -7% P.A= Sumatoria de los ratios/ nro de datos P.A= 3% EL PROMEDIO ARITMETICO DE ESTE RATIO ES 3%
24.45
0.00
416.80
23%
5%
8%
MEDIANA
RATIOS DE LIQUIDEZ RATIO LIQUIDEZ ME= ME=
2.34
2.71
(2,7+3,81)/2 3.26
LA MEDIANA DE ESTE RATIO ES DE 3.26 PRUEBA ACIDA 2.33 ME= (2,66+3,23)/2 ME= 2.94 LA MEDIANA DE ESTE RATIO ES DE 2.94 INDICE DE GARANTIA 0.01 ME= (0,02+0,05)/2 ME= 0.03 LA MEDIANA DE ESTE RATIO ES DE 0.03 RATIOS DE ENDEUDAMIENTO RATIO DE END. EM. 0.34 ME= (0,35+0,36)/2 ME= 0.36 LA MEDIANA DE ESTE RATIO ES DE 0.36 SOLVENCIA CORRIENTE1.55 ME= (1,80+1,83)/2 ME= 1.82 LA MEDIANA DE ESTE RATIO ES DE 1.82 RATIOS DE ROTACION ROTACION DE ACTIVOS0.15 ME= (0,17+0.22)/2 ME= 0.19 LA MEDIANA DE ESTE RATIO ES DE 0.19 ROTACION DE AC FIJO 0.16
2.66
0.02
0.35
1.80
0.17
0.21
ME= (0,21+0,27)/2 ME= 0.24 LA MEDIANA DE ESTE RATIO ES DE 0.24 ROTACION PROVEEDORES 4.94 ME= (7,24+24,45)/2 ME= 15.85 LA MEDIANA DE ESTE RATIO ES DE 15.85 ROTACION DEUDORES 0.00 ME= (0,0+0,00)/2 ME= 0.00 LA MEDIANA DE ESTE RATIO ES 0 ROTACION INVENTARIO 11.68 ME= (75,39+165,83)/2 ME= 120.61 LA MEDIANA DE ESTE RATIO ES DE 120.61 RATIOS DE RENTABILIDAD RENT. SOBRE VENTAS -23% ME= (9+23)/2 ME= 16% LA MEDIANA DE ESTE RATIO ES DE 16% ROA -4% ME= (1+5)/2 ME= 3% LA MEIANA DE ESTE RATIO ES DE 3% ROE -7% ME= (2+8)/2 ME= 5% LA MEDIANA DE ESTE RATIO ES DE 5%
7.24
0.00
75.39
9%
1%
2%
MEDIANA
3.81
5.93
RATIOS DE LIQUIDEZ RATIO LIQUIDEZ ME= ME= ME= VEMOS QUE EL RATIO DE LIQUIDEZ NO TIENE MODA PRUEBA ACIDA ME= ME= ESTE RATIO NO CUENTA CON MODA EN LA GESTION INDICE DE GARANTIA ME= ME= ESTE RATIO NO CUENTA CON MODA EN LA GESTION RATIOS DE ENDEUDAMIENTO RATIO DE END. EM. ME= ME= ESTE RATIO NO CUENTA CON MODA EN LA GESTION SOLVENCIA CORRIENTE
3.23
5.92
0.05
0.58
0.36
0.39
1.83
1.97
0.22
0.24
ME= ME= ESTE RATIO NO CUENTA CON MODA EN ESTA GESTIO RATIOS DE ROTACION ROTACION DE ACTIVOS ME= ME= ESTE RATIO NO CUENTA CON MODA ESTA GESTION ROTACION DE AC FIJO
0.27
0.29
24.45
35.8
ME= ME= ESTE RATIO NO CUENTA CON MODA ESTA GESTION ROTACION PROVEEDORES ME= ME= ESTE RATIO NO CUENTA CON MODA ESTA GESTION ROTACION DEUDORES ME= ME= ESTE RATIO NO CUENTA CON MODA ESTA GESTION ROTACION INVENTARIO ME= ME= ESTE RATIO NO CUENTA CON MODA ESTA GESTION RATIOS DE RENTABILIDAD RENT. SOBRE VENTAS ME= ME= ESTE RATIO NO CUENTA CON MODA ESTA GESTION ROA ME= ME= ESTE RATIO NO CUENTA CON MODA ESTA GESTION ROE ME= ME= ESTE RATIO NO CUENTA CON MODA ESTA GESTION
0.00
4.35
165.83
416.80
23%
26%
5%
6%
8%
10%
MODA
1er TRIM 3.81
2do TRIM 2.71
3er TRIM 2.34
4to TRIM 5.93
(Nro de terminos +1)/2 (4+1)/2 P.A= (2,7+2,34)/2 2.50 P.A= 2.52 RATIO DE LIQUIDEZ NO TIENE MODA EN LA GESTION 3.23 2.66 2.33 5.92 (2,66+2,33)/2 2.49 0.01 0.02 (0,05+0,01)/2 0.03
(Nro de terminos +1)/2 P.A= 2.50 P.A= CUENTA CON MODA EN LA GESTION 0.58 0.05 P.A= P.A=
(Nro de terminos +1)/2 2.50 CUENTA CON MODA EN LA GESTION 0.35 0.36
0.39
0.34 (0,36+0,39)/2 0.37
(Nro de terminos +1)/2 P.A= 2.50 P.A= CUENTA CON MODA EN LA GESTION 1.83 1.80 P.A= P.A=
1.55
1.97 (1,80+1,55)/2 1.68
(Nro de terminos +1)/2 2.50 CUENTA CON MODA EN ESTA GESTION 0.15 0.24
0.17
0.22 (0,24+0,17)/2 0.20
(Nro de terminos +1)/2 P.A= 2.50 P.A= CUENTA CON MODA ESTA GESTION 0.16 0.29
0.21
0.27
(0,29+0,21)/2 0.25 4.94 24.45 (7,24+4,94)/2 6.09 0.00 0.00
(Nro de terminos +1)/2 P.A= (0,0+0,00)/2 2.50 P.A= 0.00 CUENTA CON MODA ESTA GESTION 11.68 75.39 165.83 416.80 P.A= P.A= (75,39+165,83)/2 120.61
(Nro de terminos +1)/2 2.50 CUENTA CON MODA ESTA GESTION 9% 26%
-23%
23% (26+(-23))/2 1%
(Nro de terminos +1)/2 P.A= 2.50 P.A= CUENTA CON MODA ESTA GESTION 1% 6%
-4% (6+(-4))/2
5%
(Nro de terminos +1)/2 P.A= 2.50 P.A= CUENTA CON MODA ESTA GESTION 2% 10% P.A= P.A=
1% -7% 8% (10+(-7))/2 1%
(Nro de terminos +1)/2 2.50 CUENTA CON MODA ESTA GESTION
PUNTO DE EQUILIBRIO
LA EMPRESA CHILY BRAVO VENDIO EN EL CUARTO TRIMESTRE 2012 4666 TORTAS A 175 Bs.- CADA UNA. SE DESEA SABER SU PUNTO CRIT PARA LUEGO PROYECTAR SUS VENTAS PARA EL 1ER TRIMESTRE 2013 . SE SABE LOS COSTOS FIJOS FUERON DE BS 320568 Y LOS COSTO VARIABLES TOTALES DE BS 316715, SUS POCIONES SON: DATOS CANTIDAD PRECIO VENTAS CF CV
4666 175 816550 320568 316715
PE= 816550 0.3878697 PE=
A)CUANTO TENDRA QUE VENDER SI DESEA OBTENER UNA UTILIDAD DE 50000 OPCION A 175 7660.0684 500000 VERIFICACION VENTAS 1340512 ESTADO DE RESULTADO VENTAS COSTOS DE VENTAS UTILIDAD BRUTA COSTOS FIJOS UTILIDAD OPERATIVA
PRECIO CANTIDAD UTILIDAD
VENTAS=(CF+UTILIDAD)/(1-(COSTOS VARIABLES/ VENTAS)) B) CUANTO TENDRA DE UTILIDAED SI AUMENTA SUS VENTAS EN UN 40%, INCREMENTANDO LA PUBLICIDAD EN BS. 8000 OPCION B
VENTAS CF CV PUBLICIDAD
1143170 328568 316715 8000
UTLIDAD 0.3878697
371201
VERIFICACION
UTILIDAD=VENTAS-(CF+(%CV*VENTAS))
ESTADO DE RESULTADO VENTAS COSTOS DE VENTAS UTILIDAD BRUTA COSTOS FIJOS UTILIDAD OPERATIVA
C) CUANTO TENDRA DE UTILIDAD SI AUMENTA SUS VENTAS EN UN 25%, CONSIDERANDO EL MISMO COSTOS FIJO OPCION C 1020688 320568 316715 UTILIDAD 304226 VERIFICACION ESTADO DE RESULTADO VENTAS COSTOS DE VENTAS UTILIDAD BRUTA COSTOS FIJOS UTILIDAD OPERATIVA
VENTAS CF CV
0.3878697
D) CUANTO TENDRA DE UTILIDAD SI BAJA EL PRECIO EN UN 5% PARA AUMENTAR SUS VENTAS EN UN 45%. OPCION D CANTIDAD 6766 UTILIDAD 485873 VERIFICACION ESTADO DE RESULTADO PRECIO 166 VENTAS VENTA 1123156 COSTOS DE VENTAS CF 320568 UTILIDAD BRUTA CV 316715 0.2819867 COSTOS FIJOS UTILIDAD OPERATIVA UTILIDAD=VENTAS-(CF+(%CV*VENTAS)) E) CUANTO TENDRA QUE VENDER SI DESEA OBTENER EL DOBLE DE LA OPCION B OPCION E CANTIDAD 13065 PRECIO 175 UTILIDAD 758402 VERIFICACION VENTAS 2286340 CF 641136 CV 633430 0.3878697
ESTADO DE RESULTADO VENTAS COSTOS DE VENTAS UTILIDAD BRUTA COSTOS FIJOS
UTILIDAD OPERATIVA
F) CUANTO TENDRA DE UTILIDAD SI INCREMENTA SU PUBLICIDAD EN 15000 PARA AUMENTAR SUS VENTAS EN UN 55% CON RESPECTO OPCION F CANTIDAD 7232 VERIFICACION ESTADO DE RESULTADO PRECIO 175 UTILIDAD 439176 VENTAS VENTAS 1265653 COSTOS DE VENTAS CF 335568 UTILIDAD BRUTA CV 316715 0.3878697 COSTOS FIJOS PUBLICIDAD 15000 UTILIDAD OPERATIVA
SE DESEA SABER SU PUNTO CRITICO RON DE BS 320568 Y LOS COSTOS
COSTO FIJO 1-COSTO VARIABLE VENTAS 523692.42 punto en que la empresa no gane ni pierde utilidades
CUADRO COMPARATIVO OPCION a) b) c) d) e) f) VENTAS 1340512 1143170 1020688 1123156 2286340 1265653 COSTO VARIABLE COSTO FIJO UTILIDAD 519944 443401 395894 316715 886802 490908 320568 328568 320568 320568 641136 335568 500000 371201 304226 485873 758402 439176
ESTADO DE RESULTADO 1340512 OSTOS DE VENTAS 519944 UTILIDAD BRUTA 820568 OSTOS FIJOS 320568 UTILIDAD OPERATIVA 500000
DAD EN BS. 8000
se debe aplicar la opcion E ya que es la opcion mas favorable y la que mas utilidad le da a la empresa
TOS FIJO
5%.
ESTADO DE RESULTADO 2286340 OSTOS DE VENTAS 886802 UTILIDAD BRUTA 1399538 OSTOS FIJOS 641136
UTILIDAD OPERATIVA
758402
TAS EN UN 55% CON RESPECTO AL PRIMER SEMESTRE
e da a la empresa
INFORME
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA BAJA RENTABILIDAD EN LA EMPRESA RESPALDO ( 2 HERREMIENTA DE ANALISIS) ANALISIS ESTRUCTURAL ANALISIS RATIOS OBJETIVO ELEVAR LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA MEDIANTE LA INNOVACI
ALTERNATIVAS MINIMO DOS ALTERNATIVAS DEBEN ESTAR RESPA
DISMINUIR LOS GASTOS ADMINISTRATIVOS MEIANTE LA REDUCCIO
ELECCION DE UNA ALTERNATIVA Y DEBE SEALAR POQUE APLICAR NUEVAS POLITICAS DE VENTAS POR LA ESTACIONALIDAD D YA QUE ES LA ALTERNATIVA MAS FACTIBLE EN ESTE MOMENTO Y LA
ELABORAR UN PLAN DE ACCION MINIMO 3 PASOS CAMBIAR LA IMAGEN DE LA EMPRESA MEDIANTE SUS POLITICAS DE INVERTIR EN PUBLICIDAD PARA ATRAER A NUEVOS CLIENTESY DAR REALIZAR UN ESTUDIO DE MERCADO PARA NUESTROS NUEVOS PRO
DE ANALISIS)
A EMPRESA MEDIANTE LA INNOVACION DE LA EMPRESA Y OFRECIENDO MAYORES SERVICIOS A NUESTROS CLIENTES
ALTERNATIVAS DEBEN ESTAR RESPALDADAS
NISTRATIVOS MEIANTE LA REDUCCION DE DE PERSONAL O ELIMINAR ACTIVOS FIJOS QUE NO APORTEN A LA PRODUCCION
VA Y DEBE SEALAR POQUE E VENTAS POR LA ESTACIONALIDAD DEL PRODUCCTO PARA MANTENER ESTABLE LAS UTILIDADES (RATIOS) AS FACTIBLE EN ESTE MOMENTO Y LA QUE MENOS GASTOS LE DARIA A LA EMPRESA
N MINIMO 3 PASOS MPRESA MEDIANTE SUS POLITICAS DE VENTA QUE DE PASO A OTRO PRODUCTO A ATRAER A NUEVOS CLIENTESY DAR A CONOCER LOS CAMBIOS DE LA EMPRESA CADO PARA NUESTROS NUEVOS PRODUCTOS
STROS CLIENTES
EN A LA PRODUCCION
(ROTACION DE ACTIVOS FIJOS)

Empresa Chily Bravo FINAL GUSTAVO

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Empresa Chily Bravo FINAL GUSTAVO

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PROPIO DE: GRACIELA BRAVO

CHILY BRAVO CENTRAL

ANALISIS DE ESTADOS FINANCIEROS

DANIELA DELGADILLO ALEJANDRO BELLO DIEGO FERNANDEZ

Activos Activos corrientes Caja/BancoM/N Mercadera 180,000.00 20,000.00

Amortizacion de Prestamo Bancario Expresado en Trimestres

periodo 1 trimestre 2 trimestre 3 trimestre 4 trimestre

cuota 74,174 73,003 71,832 70,661

intereses 35,135 33,964 32,793 31,622

KARDEX CONTROL FISICO Salida

Producto : velitas FECHA DETALLE Entrada 3 de enero INICIO

KARDEX CONTROL FISICO Salida

Patrimonio Capital Resultados acumulados

Total Pasivo y Patrimonio

de enero al 31 marzo del 2012 PRESADO EN BOLIVIANOS)

DEBE 180,000.00 20,000.00 1,560,000.00 81,850.00 369,509.00 700,000.00 19,810.00 431,200.00

HABER 1. Caja/Banco M/N 180,000.00 299,600.00 95,040.00

1,171,169.00 6,000.00 5,200.00 2,000,000.00 180,000.00

2. mercaderias 20,000.00 200,000.00 25,920.00 42,900.00

200,000.00 2,500.00 3,500.00 135,600.00 70,400.00 3. inmuebles 1,560,000.00 1,560,000.00

5. maquinaria 369,509.00 369,509.00

25,920.00 25,920.00 6. terreno 700,000.00 700,000.00

25,920.00 95,040.00 86,400.00 5,400.00 3,240.00 25,920.00

7. equipo de computacion 19,810.00 19,810.00

23,830.00 26,989.20 23,830.00 13,494.60 13,494.60

10. provedores por pagar

11. sevicios basicos por pagar 32 33 1 162,000.00 22,210.00 139,790.00 5,200.00

12. capital social

13. resultado acumulado

ario Expresado en Trimestres amortizacion de capital 39,039 78,078 117,117 156,156

capital 39,039 39,039 39,039 39,039

saldo 1,171,169.00 1,132,130 1,093,091 1,054,052 1,015,013

Saldo 200 2,625 345

control valorado Debe Haber ---157,625 ---148,200

Saldo 13,000 170,625 22,425

Saldo 100 835 135

control valorado Debe Haber

Saldo 700 614,425 609,525

Saldo 210 1,451 651

control valorado Debe Haber

Saldo 6,300 49,830 25,830

control valorado Debe Haber

6,000.00 5,200.00 1,171,169.00 1,171,169.00

2,180,000.00 2,000,000.00 180000

RENE MORENO, ESQ. LA RIVA

1. Caja/Banco M/N 135,600.00 9,600.00 4,845.00 139,790.00 62,400.00 25920.00 74,174.00

14. maquetas 2,500.00 2,500.00

15. inv. de velitas y adornos 3,500.00 3,500.00 -

17. cost. Merc. Quequey pie 3. inmuebles

18. cost. Merc velitas y adornos 3,500.00 3,500.00 -

19. cuentas por cobrar 115,200.00

22 cargo sobre venta 3240.00 3,240.00 -

9. prestamo BancarioM/N 1,171,169.00 1,132,130.00

23. servicios basicos 4,400.00 4,400.00 -

24. combustible 4,000.00 4,000.00 -

10. provedores por pagar 6,000.00 70,400.00 14,000.00

25. material de escritorio 450.00 450.00 450.00 -

11. sevicios basicos por pagar 5,200.00 -

26. material de limpieza 395.00 395.00 395.00 -

28. beneficios sociales 26,989.20 26,989.20 26,989.20 -

13. resultado acumulado 180,000.00 46,121 226,120.80

29 aportes y retenciones patronales por pagar 23,830.00 23,830.00 23,830.00

13,000 157,625 22,425

700 5,145 4,900