1|D er ry Ar if Ra ch man| d e rrya rifra chm an. w eb.

id

BAB II Profil Umum PT.PINDAD (Persero) 2.1. Sejarah Singkat dan Perkembangan PT.PINDAD (Persero) PT. PINDAD adalah Perusahaan Industri Manufaktur Indonesia yang bergerak dalam bidang Produk Militer dan Produk Komersial. PT.PINDAD (Persero) termasuk dalam jajaran sepuluh BUMN industri strategis di bawah koordinasi Badan Pengelola Industri Strategis (BIPS). BUMN yang termasuk dalam jajaran industri strategis tersebut adalah PT. Barata (Persero), PT. BBI (Persero), PT. Dahana (Persero), PT. INKA (Persero), PT. INTI (Persero), PT. Krakatau Steel (Persero), PT. PAL (Persero), dan PT. PINDAD (Persero) sendiri. Kegiatan PT. PINDAD mencakup desain dan pengembangan, rekayasa, perakitan dan fabrikan serta perawatan. PT. PINDAD (Persero) berlokasi di Bandung, Jawa Barat dan di Turen, Jawa Timur. Luas area pabrik dan perkantoran di Bandung seluas 66 ha, sedangkan di Turen seluas 159 ha. Berdiri pada tahun 1908 sebagai bengkel peralatan militer di Surabaya dengan nama Artillerie Constructie Winkel (ACW), bengkel ini berkembang menjadi sebuah pabrik dan sesudah mengalami perubahan nama pengelola menjadi Artillerie

Inrichtingen (AI)kemudian dipindahkan lokasinya ke Bandung pada tahun 1923. Pada tahun 1942, di masa penjajahan Jepang, namanyaberganti menjadi Dai Ichi

Kozo (DIK)dan pada tahun 1947 berganti nama menjadi Leger Productie Bedrijven (LPB). Setelah kemerdekaan, Pemerintah Belanda pada tahun 1950 menyerahkan

pabrik tersebut kepada Pemerintah Indonesia, dan pada tanggal 29 April 1950, yang selanjutnya diperingati sebagai hari jadi Perusahaan, pabrik tersebut diberi nama Pabrik Senjata dan Mesiu (PSM) yang berlokasi di PT. PINDAD sekarang ini. Pada tahun 1962 Pabrik Senjata dan Mesiu (PSM) berubah menjadi sebuah industri alat peralatan militer yang dikelola oleh Angkatan Darat, sehingga namanya dirubah

2|D er ry Ar if Ra ch man| d e rrya rifra chm an. w eb. id

menjadi Perindustrian Angkatan Darat (PINDAD). Pada tanggal 29 April 1983 PT. PINDAD berubah status menjadi Badan Usaha Milik Negara (BUMN) dengan nama PT. PINDAD (Persero). Peralihan tersebut didasarakan pada Surat Keputusan Menteri Pertahanandan Keamanan dan Menteri Keuangan Republik Indonesia,dengan maksud agar perusahaan dapat dikelola dan berkembang dengan lebih luwes dan lebih maju lagi. Dan kemudian pada tahun 1989 perusahaan ini berada dibawah pembinaan Badan Pengelola Industri Strategis (BPIS), yang merupakan wahana transformasi industri melalui tahapan alih teknologi dalam jajaran industri strategis di lingkungan BPIS sebagai Pusat Keunggulan Sistem dan Senjata Tempa. Untuk mampu mengimbangi peluang dan tantangan sertaperkembangan teknologi yang terus meningkat secara global, pada awal 1996 dilaksanakan.restrukturisasi dengan memberikan wewenang dan tanggung jawab yang lebih besar kepada unit-unit produksi sebagai unit usaha denganmengatur kembali Divisi-Divisi yang ada menjadi Divisi Tempa dan Cor, Divisi Senjata, Divisi Elektrik, Divisi Mekanik serta Divisi Munisi di Turen. Agar dapat melakukan usaha di era globalisasi, PT. PINDAD (Persero) telah menerima sertifikat ISO 9002 untuk Tempa dan Cor pada tahun 1995 dan sertifikat ISO 9001 untuk produk munisi pada tahun 1996, sedangkan dibidang AMDAL, pada tahun 1995 PT. PINDAD (Persero) menerima penghargaan dan Menteri Negara Lingkungan Hidup sebagai perusahaan terbaik dalam pengendalian perencanaan pencemaran Lingkungan. Kemudian pada tahun 1999 berubah menjadi PT. Prakarya Industri (Persero) dan kemudian berubah lagi namanya menjadi PT. Bahana Prakarya Industri Strategis (Persero). Dan pada tahun 2002 PT. BPIS (Persero) dibubarkan oleh Pemerintah, dan sejak itu PT. PINDAD beralih status menjadi PT. PINDAD (Persero)

3|D er ry Ar if Ra ch man| d e rrya rifra chm an. w eb. id

yang langsung berada dibawah pembinaan Kementerian Negara BUMN (KNBUMN).

2.2. Bidang Usaha : PT. PINDAD (Persero) dalam kegiatan usaanya, mencakup bidang : a. Manufaktur 1. Produk senjata dan munisi 2. Produk kendaraan khusus 3. Produk piroteknik, bahan pendorong dan bahan peledak (militer dan komersil) 4. Produk konversi energy 5. Produk komponen, sarana dan prasarana dalam bidang transportasi 6. Produk mesin industri dan peralatan industrial 7. Produk mekanikal, elektrikal, optikal dan opto elektronik

b. Jasa 1. Perekayasaan sistem industrial 2. Pemeliharaan produk/peralatan industry 3. Pengujian mutu dan kalibrasi 4. Konstruksi 5. Permesinan 6. Heat dan Surface treatment 7. Peledakan c. Perdagangan Melaksanakan pemasaran, penjualan dan distribusi produk dan

jasatersebut termasuk produksi pihak lain, baik dalam maupun luar negeri

4|D er ry Ar if Ra ch man| d e rrya rifra chm an. w eb. id

d. Produk jasa dan lainnya dalam rangka memanfaatkan sisa kapasitas yang dimiliki perusahaan.

2.3. Logo Perusahaan

Gambar Logo Perusahaan 2.4. Visi dan Misi Visi Menjadi produsen peralatan pertahanan dan keamanan terkemuka di Asia pada tahun 2023 melalui upaya inovasi produk dan kemitraan strategik. Misi Melaksanakan usaha terpadu di bidang peralatan pertahanan dan keamanan serta peralatan industrial untuk mendukung pembangunan nasional dan secara khusus untuk mendukung pertahanan dan keamanan negara. 2.5. Budaya Organisasi Perusahaan Elemen Budaya Organisasi PT. PINDAD: 2.5.1 Artefak Sumber manusia yang bergabung dengan PT. Pindad adalah para tenaga profesional yang memiliki kompetensi khusus di bidang teknologi

5|D er ry Ar if Ra ch man| d e rrya rifra chm an. w eb. id

persenjataan, teknologi metalurgi, teknologi permesinan dll. Kemampuan mereka di tempa oleh pengalaman dan pelatihan khusus. Pengembangan SDM mengacu kepada manajemen SDM berbasis kompetensi yang mengintegrasikan semua kebijakan di bidang karir, pelatihan, recruitmen, penilaian prestasi kerja dsb. Direksi dan pegawai dalam melaksanakan tugas pekerjaan perusahaam bertindak secara hati-hati, mengkaji secara akurat setiap keputusan yang dibuat beasaskan efisiensi dan efektifitas.Direksi maupun pegawai bertindak secara profesional dengan tidak mencampurkan urusan pribadi dalam pekerjaan. Kerahasiaaan diperusahaan sangat dijaga terutama informasi yang sangat penting. 1.5.2. Nilai-nilai

Di perusahaaan ini sangat memberikan kepuasan dan perlindungan kepada semua pihak yang berkepentingan dengan perusahaan ini, serta sangat meningkatkan citra positif dari perusahaan ini. Diperusahaan ini Direksi dan pegawai sangat menghindari perlakuan istimewa baik pda diri sendiri, keluarga, kelompok, kerabat, teman maupun pihak lainnya. Tidak membedakan ras, agama, usia, jenis kelamin untuk dapat bekerja dengan baik. Dapat menghargai hak-hak pribadi serta menjamin kebebasan individu untuk berkreasi. Menerapkan ystem pengkajian dan insentif yang adil dan transparan untuk menarik, memotivasi dan mempertahankan orang-orang yang memiliki kompetensi. Perusahaaan menyediakan sarana komunikasi untuk mendorong ungkapan isi hati serta komunikasi terbuka mengenai pendapat, sikap dan keprihatinan pegawai terhadap kebijakan perusahaan. Kualitas produk maupun jasa yang memenuhi harapan pelanggan akan berpengaruh terhadap suksesnya bisnis perusahaan. Untuk itu PT. Pindad telah

6|D er ry Ar if Ra ch man| d e rrya rifra chm an. w eb. id

menerapkan system manajemen mutu sesuai standar ISO 9001/9002 dan ISO Guide 25. Dalam menjaga komitmen perusahaan terhadap mutu produk, maka motto tidak ada kompromi untuk kualitas mendasari pola pikir dan tindakan seluruh jajaran operasional perusahaan. Konsistensi komitmen manajemen tersebut selalu dipelihara dengan melakukan peningkatan dan penyesuaian sistem manajemen mutu secara berkesinambungan. Dengan demikian

diharapkan produk-produk PT. Pindad dapat memenuhi kepuasan pelanggan dan dapat membangun kesetiaan pelanggan terhadap produk-produk PT. Pindad. Perusahaan memberikan informasi yang transparan akan kebutuhan regulasi yang akan mendorong perkembangan dunia usaha dan perusahaaan. Menangani permasalahan lingkungan secara efektif dan efisien. Perusahaaan banyak memberikan kontribusi pada kegiatan kebudayaan dan kegiatan social serta social kemayarakatan pada para karyawannya. Perusahaan akan melakukan pengendalian internal secara efektif untuk menjaga keamanan investasi, asset perusahaan serta mendorong kepatuhan pegawai terhadap ketentuanyang berlaku baik aturan internal maupun aturan diluar yang berkaitan dengan perusahaan. 2.6.1. Struktur Organisasi Perusahaan dan JOB Descripsi
DIREKTUR UTAMA

P1

KEPALA SATUAN PENGAWASAN INTEREN KEPALA PUSAT PENGAMANAN

SP

KEPALA SEKRETARIAT PERUSAHAAN

PM

QA

KEPALA PUSAT QUALITY ASSURANCE

7|D er ry Ar if Ra ch man| d e rrya rifra chm an. w eb. id

DIREKTUR PERANCANGAN & PENGEMBANGAN DIREKTUR PRODUK SISTEM SENJATA DIREKTUR PRODUK MANUFAKTUR DIREKTUR ADMINISTRATIF & KEUANGAN

DR

DS

DM

KU

DEPUTI R DIREKTU B PENGEM ANGAN USAHA

DEPUTI DIREKTUR PENGEMB ANGAN SUMBER DAYA

DEPUTI DIREKTUR PENELITIAN & PENGEMBA NGAN

DEPUTI DIREKTUR PENELITIAN & PENGEMBA NGAN

DEPUTI DIREKTUR ADMINISTRASI

DEPUTI DIREKTUR KEUANGAN

ANAK PERUSAHAAN PERUSAHAAN PATUNGAN JOINT OPERATOR

KEPALA DIVISI MINISI MU

KEPALA DIVISI SENJATA JT

KEPALA DIVISI MESIN INDUSTRI & JASAMI

KEPALA DIVISI TEMPA & COR TC

KEPALA DIVISI KENDARAAN HUSUS KK

KEPALA DIVISI BAHAN PELEDAK KOMERSIL HK

Berikut ini adalah job descriptiondari struktur organisasi di atas : PT. PINDAD ( Persero ) dipimpin oleh seorang direktur utama perusahaan yang membawahi : 1. Kepala Satuan Pengawas Intern 2. Kepala Sekertaris Perusahaan 3. Kepala Pusat Pengamanan 4. Kepala Pusat Quality Assurance Empat orang direktur yaitu : 1) Direktur Perancangan dan Pengembangan

8|D er ry Ar if Ra ch man| d e rrya rifra chm an. w eb. id

Direktur Perancangan dan Pengembangan yang dibantu oleh Deputi Direktur Pengembangan Usaha dan Deputi Direktur Pengembangan Sumber Daya yang membawahi : i. ii. iii. Anak Perusahaan Perusahaan Patungan Joint Operator

2) Direktur Produk Sistem Senjata Direktur Produk Sistem Senjata yang dibantu oleh Deputi Direktur Penelitian & Pengembangan Membawahi: i. ii. Kepala Divisi Minisi Kepala Divisi Senjata

3) Direktur Produk Manufakturing Direktur Produk Manufakturing Membawahi: i. ii. iii. iv. Kepala Divisi Mesin Industri dan Jasa Kepala Divisi Tempa dan Cor Kepala Divisi Kendaraan Khusus Kepala Divisi Bahan Peledak Komersil

4) Direktur Administratif dan Keuangan Direktur Administratif dan Keuangan Membawahi: i. ii. Deputi Direktur Administrasi Deputi direktur Keuangan