Membuat Evaluasi Program Puskesmas dengan Analisis SWOT

Analisis SWOT (Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats) atau di-Indonesiakan menjadi analisis KEKEPAN (Kekuatan-Kelemahan-Kesempatan-An aman) sudah sangat umum dikenal dan mudah untuk dilakukan! Tulisan ini akan men"ajikan ara men"usun analisis SWOT se ara sederhana! Selamat menikmati!!! A! PEN#E$TIAN P$OSES %ANA&E%EN ST$ATE#IS adalah se'uah proses delapan langkah "ang men akup peren anaan strategis( pelaksanaan atau penerapan dan e)aluasi! ANA*ISIS adalah suatu kegiatan untuk memahami seluruh in+ormasi "ang terdapat pada suatu kasus( mengetahui isu apa "ang sedang terjadi( dan memutuskan tindakan apa "ang harus segera dilakukan untuk meme ahkan masalah! ANA*ISIS SWOT adalah suatu 'entuk analisis situasi dengan mengidenti+ikasi 'er'agai +aktor se ara sistematis terhadap kekuatan-kekuatan (Strengths) dan kelemahankelemahan (Weaknesses) suatu organisasi dan kesempatan-kesempatan (Opportunities) serta an aman-an aman (Threats) dari lingkungan untuk merumuskan strategi organisasi! KEK,ATAN (Strengths) adalah kegiatan-kegiatan organisasi "ang 'erjalan dengan 'aik atau sum'er da"a "ang dapat dikendalikan! KE*E%A-AN (Weaknesses) adalah kegiatan-kegiatan organisasi "ang tidak 'erjalan dengan 'aik atau sum'er da"a "ang di'utuhkan oleh organisasi tetapi tidak dimiliki oleh organisasi! KESE%PATAN (Opportunities) adalah +aktor-+aktor lingkungan luar "ang positi+! AN.A%AN (Threatss) adalah +aktor-+aktor lingkungan luar "ang negati+! %AT$IK SWOT adalah alat untuk men"usun +aktor-+aktor strategis organisasi "ang dapat menggam'arkan se ara jelas 'agaimana peluang dan an aman eksternal "ang dihadapi organisasi dapat disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan "ang dimilikin"a! I/AS (Internal Strategi /a tors Anal"sis Summar") adalah ringkasan atau rumusan +aktor-+aktor strategis internal dalam kerangka KEK,ATAN (Strengths) dan KE*E%A-AN (Weaknesses)! E/AS (E0ternal Strategi /a tors Anal"sis Summar") adalah ringkasan atau rumusan +aktor-+aktor strategis eksternal dalam kerangka KESE%PATAN (Opportunities) dan AN.A%AN (Threats)! ST$ATE#I SO adalah strategi "ang ditetapkan 'erdasarkan jalan pikiran organisasi "aitu

dengan meman+aatkan seluruh kekuatan untuk mere'ut dan meman+aatkan peluang se'esar-'esarn"a! ST$ATE#I WO adalah strategi "ang ditetapkan 'erdasarkan peman+aatan peluang "ang ada dengan ara meminimalkan kelemahan "ang ada! ST$ATE#I ST adalah strategi "ang ditetapkan 'erdasarkan kekuatan "ang dimiliki organisasi untuk mengatasi an aman! ST$ATE#I WT adalah strategi "ang ditetapkan 'erdasarkan kegiatan "ang 'ersi+at de+ensi+ dan 'erusaha meminimalkan kelemahan "ang ada serta menghindari an aman! 1! P$OSE2,$ 3 Pahami situasi dan in+ormasi "ang ada dengan melihat data eksternal maupun data internal! In+ormasi dapat 'ersi+at se'agai data numerik( hasil o'ser)asi( atau hasil 4a4an ara! 2ata eksternal dapat diperoleh dari lingkungan di luar Puskesmas( misaln"a 3 data kependudukan( geogra+is( sosial 'uda"a( kesehatan( 'iologi lingkungan dan lain-lain! 2ata internal dapat diperoleh dari dalam Puskesmas( misaln"a 3 SP5TP( PWS-KIA( PWSImunisasi( Strati+ikasi Puskesmas( SK2N( dan lain-lain! Pahami permasalahan "ang terjadi! 1aik masalah "ang 'ersi+at umum maupun spesi+ik kesehatan! 1uatlah %atrik SWOT 2alam sel KESE%PATAN (O)( Tentukan 6-78 +aktor peluang eksternal "ang dihadapi Puskesmas! Sel ini harus mempertim'angkan perangkat perundangan "ang terkait dan se'agai salah satu +aktor strategis 2alam sel AN.A%AN (T)( Tentukan 6-78 +aktor an aman eksternal "ang dihadapi Puskesmas! 2alam sel KEK,ATAN (S)( Tentukan 6-78 +aktor kekuatan internal "ang dimiliki Puskesmas 'aik "ang ada sekarang maupun "ang akan datang! 2alam sel KE*E%A-AN (W)( Tentukan 6-78 +aktor kelemahan internal "ang dimiliki Puskesmas! 1uatlah kemungkinan strategis dari Puskesmas atau men iptakan 'er'agai alternati+ peme ahan masalah 'erdasarkan pertim'angan kom'inasi empat sel +aktor strategis terse'ut 3 a! 2alam sel ST$ATE#I S-O( iptakan strategi "ang menggunakan kekuatan untuk meman+aatkan peluang '! 2alam sel ST$ATE#I S-T( iptakan strategi "ang menggunakan kekuatan untuk mengatasi an aman

! 2alam sel ST$ATE#I W-O( iptakan strategi "ang meminimalkan kelemahan untuk meman+aatkan peluang d! 2alam sel ST$ATE#I W-T( iptakan strategi "ang meminimalkan kelemahan dan menghindari an aman E)aluasi pilihan alternati+ dan pilih alternati+ "ang ter'aik dengan mempertim'angkan kemampuan dan sum'er da"a "ang dimiliki Puskesmas $e+erensi 3 $angkuti /!( 5885( Analisis SWOT Teknik %em'edah Kasus 1isnis( &akarta 3 PT! #ramedia Pustaka ,tama! $o''ins S!P! 9 .oulter %!( 7:::( %anajemen( Edisi ke-;( &akarta 3 PT! Prenhallindo!