Hays 768403

CONTRATAES CADA VEZ MAIS ESTRATGICAS EM UM AMBIENTE CADA VEZ MAIS DESAFIADOR UMA PERSPECTIVA LOCAL
Guia Salarial HAYS/ Insper 2013 Brasil
hays.com.br
NDICE Apresentao Sobre a HAYS Sobre o Insper A Viso dos Empregadores A Viso dos Prossionais Outras Informaes Bancos Cincias da Vida Compras Construo e Propriedade Contabilidade e Finanas Engenharia Impostos Jurdico Logstica Marketing Petrleo e Gs Recursos Humanos Seguros Tecnologia da Informao Varejo Vendas Crditos 03 06 07 08 17 37 39 43 47 51 55 60 64 68 76 80 84 88 92 95 99 103 108
Guia Salarial 2013 | 3
GUIA SALARIAL 2013 UMA OPINIO FUNDAMENTADA PRECISA DE INFORMAES DETALHADAS
Boas-vindas! com grande prazer que apresentamos a edio 2013 do Guia Salarial, resultado do segundo ano de uma parceria entre a operao brasileira da HAYS e o Centro de Pesquisas em Estratgia do Insper Instituto de Ensino e Pesquisa. Para compor esta, que a terceira edio do projeto, a HAYS convidou clientes e prossionais cadastrados em seu banco de dados para responder a um questionrio em carter exploratrio, com respostas individuais e condenciais, para anlise da situao do mercado de trabalho no Brasil. As equipes da HAYS e do Insper trabalharam de forma integrada, a m de possibilitar que este Guia Salarial reetisse no somente a realidade observada pelos executivos que atuam no mercado, como tambm seguisse as normas tcnicas necessrias para a validao dos dados coletados. Os resultados aqui apresentados renem os conhecimentos da equipe do Insper nas reas de economia, estatstica e mtodos quantitativos e a ampla vivncia dos consultores da HAYS na conduo de projetos de recrutamento especializado e na observao do mercado de trabalho e suas tendncias. Replicar esse questionrio ao longo dos anos trar mais informaes sobre as diversas questes abordadas, especialmente as que tratam de caractersticas valorizadas por empresas e prossionais, bem como a percepo das diferenas salariais entre os gneros e aspectos comportamentais diversos.
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Taxa de resposta A HAYS e o Insper consideraram a pesquisa realizada extremamente informativa. A taxa de resposta recebida foi positiva (mais de 700 entrevistados para o questionrio de empresas e 7,5 mil para o questionrio de prossionais), e os resultados apresentaram variao de acordo com o perl dos entrevistados. As respostas foram coletadas durante o primeiro trimestre de 2013. Informaes sobre os questionrios aplicados A estrutura dos questionrios de carter exploratrio foram orientadas, revisadas e analisadas pelo Centro de Pesquisas em Estratgia do Insper. As alteraes nos questionrios de 2013, embora signicativas, no impactaram a anlise comparativa com os resultados de 2012 e 2011. A equipe que participou do projeto preocupou-se em manter uma estrutura bsica que pudesse ser seguida ao longo do tempo, para estruturar uma anlise. Ao mesmo tempo, a equipe sustentou a necessidade de incluso de perguntas temticas, que pudessem ser repetidas nos anos seguintes ou substitudas por outros temas de interesse da empresa. As principais alteraes dos questionrios em relao a 2012 foram: Incluso, na parte de perguntas demogrcas, de dados sobre nmero e idade dos lhos para os prossionais. Melhor especicao de local de trabalho e/ou atuao da empresa; agora possvel determinar o Estado e a cidade (somente algumas para cada Estado) de cada resposta.
Detalhamento do setor de atuao das empresas segundo as categorias do Cdigo Nacional das Atividades Econmicas (CNAE). Incluso de perguntas sobre polticas de conciliao entre vida prossional e pessoal, tanto para as empresas quanto para os prossionais. Questionrio para empresas O questionrio das empresas contou com perguntas fechadas, nas quais as primeiras eram focadas no perl do entrevistado (sexo, idade por faixas, grau educacional por faixas, estado civil e se atuava na rea de recursos humanos da empresa). As questes podem ser divididas em cinco categorias: a) Caracterizao do negcio; questes relacionadas empresa ser multinacional com sede no Brasil ou no exterior, ou nacional; nmero de colaboradores; e foco de atuao. b) Sensibilidade com relao ao ambiente econmico no ano anterior ao da pesquisa (2012): nessa seo, os questionamentos eram relacionados percepo de diferentes diculdades do ambiente econmico, regulatrio e social no Brasil, necessidade de demisses e avaliao de aumento de salrios.
c) Benefcios oferecidos: perguntas relacionadas a remunerao varivel e pacotes de benefcios no monetrios foram o foco de ateno nessa seo do questionrio. d) Perl do prossional desejado: nessa seo, esto as questes relacionadas ao tipo de funcionrio ambicionado pela empresa, foco de contratao e rotatividade percebida no setor. e) Bloco temtico: conciliao da vida prossional e pessoal. Foram includas perguntas sobre a disponibilidade de polticas que auxiliem o prossional a conciliar sua vida pessoal com as obrigaes prossionais, e tambm uma pergunta de percepo sobre o efeito da opo por utilizar essas polticas na carreira do colaborador. Questionrio para prossionais O questionrio para prossionais contou com uma seo introdutria com o perl do entrevistado (quatro questes: sexo, idade, grau educacional e estado civil), seguida de perguntas para prossionais que estavam empregados e outras perguntas similares, mas com adequao de formato, para prossionais que buscavam recolocao no mercado no momento da resposta. Os blocos de perguntas foram divididos nos seguintes temas: a) Avaliao sobre recrutamento e panorama econmico ambos, empregados e desempregados.
b) Percepo sobre a possibilidade de mudana de emprego e o que o motivaria a tal somente para os empregados. c) Avaliao da condio salarial, remunerao varivel e importncia dos benefcios ambos, empregados e desempregados. d) Percepo sobre as diculdades na mudana de emprego ambos, empregados e desempregados. e) Avaliao de disponibilidade para mudar de regio ou pas para atuar prossionalmente ambos, empregados e desempregados. f) Investimento em capacitao ambos, empregados e desempregados. g) Bloco temtico: conciliao da vida prossional e pessoal. Foram includas perguntas sobre a disponibilidade de polticas que auxiliem o prossional a conciliar sua vida pessoal com as obrigaes prossionais, e tambm uma pergunta de percepo sobre o efeito da opo por utilizar essas polticas em sua carreira. Informaes sobre as tabelas salariais As tabelas salariais apresentadas nesta edio do Guia Salarial foram elaboradas de acordo com a orientao dos pesquisadores do Insper e com base no histrico de projetos conduzidos pela HAYS durante todo o ano de 2012.
Os salrios apresentados nas tabelas so uma soma da remunerao mensal bruta* multiplicada por 13. No foram considerados bnus, benefcios nanceiros, remunerao varivel nem eventuais prmios, e os valores reetem a realidade dos projetos conduzidos pela HAYS em suas quatro liais no Brasil: So Paulo, Rio de Janeiro, Curitiba e Campinas. * exceto para o mercado jurdico. Esperamos que esta edio do Guia Salarial contenha informaes relevantes para a sua empresa e o desenvolvimento do seu negcio no Pas. Boa leitura!
SOBRE A HAYS
SOBRE O INSPER
Especializada em recrutar prossionais para mdia e alta gerncia, a HAYS (www.hays.com.br), lder no mercado mundial, tem mais de 50 anos de atuao e reconhecida como a maior empresa do setor listada na Bolsa de Valores de Londres (LSE). Pautada em um dos seus principais valores, a paixo por pessoas, oferece servio consultivo especializado sobre o mercado de trabalho e suas tendncias. No ano scal encerrado em 30 de junho de 2012, a consultoria foi responsvel em todo o mundo por cerca de 55 mil contrataes em regime permanente e 182 mil em vagas temporrias. Seu faturamento mundial alcanou 3,65 bilhes, com lucro lquido de 734 milhes e lucro operacional de 128 milhes. Chegou ao Brasil em 2006, estabelecendo-se primeiro em So Paulo, depois no Rio de Janeiro (2007), em Campinas (SP) (2010) e, mais recentemente, em Curitiba (PR). No Pas, a consultoria atua em 15 reas de expertise, recrutando apenas para vagas permanentes: Hays Accountancy & Finance, Hays Banking, Hays Construction & Property, Hays Engineering, Hays Human Resources, Hays Legal, Hays Logistics, Hays Procurement, Hays Life Sciences, Hays Sales & Marketing, Hays Oil & Gas, Hays Insurance, Hays Retail e Hays Information Technology. a nica consultoria do Brasil que tem uma diviso especializada em impostos, Hays Taxation.
Em todo o mundo a HAYS atua em 20 reas de expertise. Emprega mais de 7,8 mil funcionrios, que atuam em mais de 240 escritrios distribudos por 33 pases. Em continuidade bem-sucedida entrada na Amrica Latina, a consultoria abriu escritrios no Mxico, na Colmbia e no Chile, reforando a presena na regio e consolidando uma ao integrada no bloco. Seu modelo de negcios tem como foco os resultados, base de sua prtica comercial, e 100% voltado parceria de longo prazo com as empresas requisitantes. Seus consultores tm formao acadmica e experincia prossional prvia na rea de expertise para a qual recrutam, alm de possuir especializao em recrutar prossionais e identicar talentos.
O Insper (www.insper.edu.br) uma instituio sem ns lucrativos e uma das mais conceituadas escolas de administrao, economia e direito do Pas, sendo acreditado pela AACSB International, a mais importante certicadora de escolas de negcios do mundo. A Instituio tem o compromisso de ser um centro de referncia em educao e gerao de conhecimento e oferece cursos desde a Graduao (administrao e economia) at cursos para as demais etapas da trajetria prossional, como Certicates, MBAs, Mestrados Prossionais, Ps-graduao em Direito (LL.M.) e Educao Executiva (programas customizados e de curta durao). O Insper tambm valoriza pesquisas acadmicas fundamentadas em problemas reais que possam contribui para polticas pblicas e prticas organizacionais. Para tanto, conta com uma equipe de mais de 30 professores exclusivos com dedicao pesquisa e que vm, regularmente, publicando artigos acadmicos nas principais revistas especializadas do Brasil e do mundo. A Instituio ainda conta com trs centros de pesquisa: Centro de Finanas (CeFi), Centro de Polticas Pblicas (CPP) e Centro de Pesquisas em Estratgia (CPE).
Currculos Letcia Costa
Leticia Costa formada em Engenharia de Produo pela Escola Politcnica da Universidade de So Paulo e possui MBA pela Samuel Curtis Johnson School of Business da Universidade de Cornell, Estados Unidos. Letcia trabalhou mais de 20 anos em consultoria de alta gesto, tendo sido scia da Booz & Company. Trabalha no Insper desde abril de 2010, como coordenadora do Centro de Pesquisa em Estratgia, e assumiu a Diretoria da Ps-Graduao Lato Sensu em maio de 2011. membro do conselho da Localiza, Marcopolo e Technip.
Prof. Dra. Adriana Bruscato
Adriana Bruscato Bortoluzzo doutora em Estatstica pela Universidade de So Paulo (2006), com mestrado em Estatstica pela Universidade de So Paulo (2000) e bacharelado em Estatstica pela Universidade de So Paulo (1997). Desde 2009, professora-assistente no Insper Instituto de Ensino e Pesquisa. Presta consultoria em estatstica, com experincia na rea de probabilidade e estatstica, com nfase em anlise multivariada, econometria e sries temporais, com atuao principalmente nos seguintes temas: sries temporais no estacionrias, wavelets (ondaletas), modelos de anlise multivariada e econometria, alm do desenvolvimento de modelos para anlises na rea da sade.
Prof. Dra. Regina Madalozzo
Regina Madalozzo Ph.D. em Economia pela Universidade de Illinois em Urbana-Champaign, Estados Unidos, tem mestrado pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) e graduada em Economia pela PUC-Rio. Desde 2002 professora-assistente no Insper Instituto de Ensino e Pesquisa. Trabalhou na consultoria econmica da Federao das Indstrias do Rio Grande do Sul (Fiergs) em 1998. Entre 2005 e 2008, foi diretora-superintendente do Instituto Futuro Brasil, onde desenvolveu trabalhos de pesquisa relacionados qualidade da educao e criminalidade. Sua pesquisa tem foco no mercado de trabalho para mulheres, economia dos esportes e microeconometria. Seus estudos so publicados em revistas acadmicas reconhecidas internacionalmente, como Economic Letters e Journal of Sports Economics, e tambm em nvel nacional, como Estudos Feministas e Economia Aplicada. Regina associada s principais entidades acadmicas internacionais, como Econometric Society e Latin American Studies Association, e participa de congressos nacionais e internacionais com enfoque econmico. Guia Salarial 2013 | 9
8 8 || Guia Guia Salarial Salarial 2013 2013
A VISO DOS EMPREGADORES O QUE ELES NOS DISSERAM
Benefcios: a estratgia das empresas para atrair e reter talentos A pesquisa comportamental com empresas realizada para esta edio do Guia Salarial mostrou que os benefcios so a bola da vez, quando o assunto para atrair e reter talentos. Em um cenrio no qual 56,3% dos entrevistados apontam a falta de prossionais qualicados como uma das maiores diculdades do atual panorama econmico, 94,5% consideram os benefcios no nanceiros uma ferramenta importante para o recrutamento e reteno de prossionais. Tanto que eles passaram a ser oferecidos por 90,6% dos entrevistados. Em 2012, esse percentual era de 82,8%. Mas o aumento no foi apenas na quantidade de empresas que passaram a investir nesse diferencial: a gama de benefcios oferecidos tambm se provou bastante ampla. O seguro-sade, por exemplo, concedido por 90,4% dos entrevistados. Seguro de vida, por 86,9%. Seguro odontolgico, por 79,8%. A previdncia privada j uma realidade para mais da metade da amostra: 52,5%. Itens essenciais para a conectividade j esto se tornando uma commodity: o caso do telefone celular (74,6%) e do notebook (70,1%). At mesmo estacionamento (64,3%) e carro (46,54%) comeam a se tornar populares. Em linha com a necessidade de desenvolver aptides, os investimentos em bolsas ou auxlio nanceiro para estudos continuam altos: quase metade dos entrevistados (49,6%) declarou oferecer bolsa ou auxlio nanceiro para cursos de idiomas (aptido considerada importante para 77,7% da amostra); e 46,3%, para outros estudos. Candidatos que queiram se diferenciar de seus concorrentes podem apostar no espanhol, que j reconhecido como importante por 50,8% dos entrevistados, atrs apenas do onipresente
ingls, que visto como requisito para quase toda a amostra da pesquisa (98,8%). Com a maior oferta de benefcios, mais de um tero dos entrevistados (35,94%) reviu o investimento nanceiro em RH para cima. Modelos alternativos de trabalho O levantamento deste ano traz outra novidade: o avano de modelos alternativos de trabalho. o caso do trabalho remoto ou a distncia, que j uma realidade para mais de um quinto da amostra (22,9%), e do horrio de trabalho exvel, oferecido por 37,1% dos entrevistados. Este, alis, considerado por 71,1% das pessoas ouvidas como a poltica que melhor descreve o suporte da empresa ao equilbrio entre vida pessoal e trabalho. A boa notcia que 85,9% acreditam que, nas avaliaes com relao remunerao e promoo, os usurios do extime ou trabalho a distncia so tratados da mesma forma que aqueles que no fazem uso desse benefcio. Chama a ateno tambm o nvel de conana na forma como as empresas lidaram com o ambiente econmico mais sensvel do perodo, que foi considerado muito bom ou adequado por 83,6% das fontes ouvidas. Mas o impacto da crise global j se faz sentir de forma mais aguda: se, na pesquisa de 2012, apenas 19% declaravam falta de conana na economia, em 2013 os cticos j somam 33%. Isso no impede que os planos sejam de crescimento: 60,6% da amostra consultada considera elevar o nmero de colaboradores. O foco permanece nos cargos tcnicos e de mdia gerncia, alvo de 68,5% dos entrevistados.
ConFira os grFicos gerados a parTir da pesquisa:

Voc faz parte da equipe da rea de Recursos Humanos da sua empresa? Sexo: Em qual estado est situada a sede nacional da sua empresa?
Sim No 40,57% 59,43% 49,35% 50,65%
Feminino Masculino
Acre Alagoas Amap Amazonas Bahia Cear Distrito Federal Esprito Santo
0,00% 0,27% 0,00% 0,54% 1,09% 0,27% 0,82% 0,27% 0,27% 0,00% 0,27% 0,00% 2,45% 0,00% 0,00% 6,25% 0,27% 0,00% 23,10% 0,00% 1,36% 0,00% 0,00% 3,53% 59,24% 0,00% 0,00%
Idade:
Grau educacional:
Gois Maranho
1,16% 8,53%
3,23% 18,22% At 25 anos 26 a 30 anos 31 a 40 anos 41 a 50 anos 51 a 60 anos Mais de 60 anos
1,16% 9,30%
0,90% 19,64% 0,13% 0,00% At Ensino Mdio incompleto Ensino Mdio completo Ensino Superior incompleto Ensino Superior completo Ps graduao lato sensu (curso de especializao ou MBA, por exemplo) Mestrado Doutorado
Mato Grosso Mato Grosso do Sul Minas Gerais Par Paraba Paran Pernambuco Piau
25,71%
43,15%
68,86%
Estado civil:
A sua empresa tem sua matriz no Brasil ou no exterior?
Rio de Janeiro Rio Grande do Norte
0,26% 9,30% 25,45% Solteiro Casado Separado/ Divorciado Vivo 47,80% 52,20% No Brasil No exterior
Rio Grande do Sul Rondnia Roraima Santa Catarina So Paulo Sergipe
64,99%
Tocantins
A atuao da sua empresa :
Quantos colaboradores a empresa possui atualmente somente no Brasil?
33,20%
Somente nacional Internacional
14,06% 10,94%
20,70%
66,80%
15,23% 14,45%
24,61%
At 100 Entre 101 e 500 Entre 501 e 1000 Entre 1001 e 2500 Entre 2501 e 5000 Mais de 5000
Quantos colaboradores a empresa possui atualmente em todo o mundo (incluindo Brasil)?
De forma geral, como a sua empresa lidou com o ambiente econmico em 2012?
Na sua opinio, quais so as diculdades do atual panorama econmico?

8,83%
10,26% 13,42% 47,63%
8,55% 10,53% 9,61%
At 100 Entre 101 e 500 Entre 501 e 1000 Entre 1001 e 2500 Entre 2501 e 5000 Mais de 5000
16,40%
Adequadamente Muito bem Com diculdade
41,58%
41,03%
7,88%
29,37%
54,23%
33,02% 70,24% 56,39% 10,33%
Corrupo Diculdades na concesso de crdito Falta de conana na economia Falta de dinamismo no mercado de trabalho Falta de prossionais qualicados Impostos excessivos Legislao trabalhista rgida Outras
Qual o setor de atuao da sua empresa:
Teve que realizar demisses em 2012?
Considera os custos de demisso no momento do recrutamento?
Agricultura, pecuria, produo orestal, pesca e aquicultura Indstrias extrativas (inclusive petrleo, carvo e gs mineral) Indstrias de transformao (inclusive alimentos, bebidas, txteis, celulose, qumicos, etc) Eletricidade e gs (gerao, produo, distribuio, transmisso, etc) gua, esgoto, atividades de gesto de resduos e descontaminao (captao, distribuio, etc) Construo (inclusive civil e obras de infraestrutura) Comrcio em geral e reparao de veculos automotores e motocicletas Transporte, armazenagem e correio Alojamento e alimentao Informao e comunicao (jornais, televiso, revistas e tecnologia da informao) Atividades nanceiras, de seguros e servios relacionados Atividades imobilirias Atividades prossionais, cientcas e tcnicas (inclusive consultorias, direito, engenharia, etc) Atividades administrativas e servios complementares (inclusive seleo de mo de obra, agncias de turismo, segurana, apoio a condomnios, etc) Administrao pblica, defesa e seguridade social Educao Sade humana e servios sociais (hospitais, clnicas, mdicos, dentistas, etc) Artes, cultura, esporte e recreao Outras atividades de servios (associaes, organizaes no governamentais, etc) Servios domsticos Organismos internacionais e outras instituies extraterritoriais Outro 14 | Guia Salarial 2013
2,24% 5,53% 28,82% 39,15%
No Sim
Sim No
60,85%
57,50%
42,50%
3,16% 0,66% 5,53% 3,16% 2,89% 1,32% 5,00% 5,92% 1,71% 4,21% 79,28% 81,68% 18,32% Sim No 9,32% 13,77% Benefcios no-nanceiros Remunerao varivel Salrio xo No houve qualquer reduo 1,53%
Houve congelamento salarial na sua empresa em 2012?
Por favor, indique se reduziu, em 2012, os benefcios dos seus colaboradores em algum destes aspectos:
0,26% 0,13% 0,92% 2,63% 0,13% 0,53% 63,51% 0,00% 0,13% 25,13% Guia Salarial 2013 | 15 45,71% Sim No 36,49% 19,78% 10,11% 24,40% 1 a 10% 11 a 25% 26 a 50% Mais de 50%
Sua empresa oferece remunerao varivel maioria dos seus funcionrios?
Em mdia, que porcentagem da remunerao total varivel?
Como calculada essa remunerao varivel?

4,26% 15,02% Avaliao da equipe Avaliao individual de desempenho Resultados da empresa Resultados da equipe Resultados e objetivos individuais Outros
Oferece benefcios no-salariais?
Qual dessas polticas melhor descreve esse suporte?
Voc acredita que nas avaliaes com relao remunerao e promoo, os usurios de extime ou trabalho distncia so tratados da mesma forma do que os no usurios desse benefcio?
Sim No, so prejudicados (isto , tm menos chance de aumentos salariais relevantes e/ou promoo) No, so beneciados (isto , tm mais chance de aumentos salariais relevantes e/ou promoo)
9,34%
57,40% 54,71%
Sim No 28,88%
Flextime ou horas de trabalho exveis Trabalho remoto ou distncia 71,12%
10,11% 3,97%
34,98% 84,08%
90,66%
85,92%
Quais?
Diante de um candidato ideal, mas com uma expectativa salarial muito elevada, sua empresa opta por:
O que mais valoriza em um funcionrio em um ambiente/ momento de ESTABILIDADE econmica e/ou nanceira da empresa?
2,63% 11,70% 16,37% Capacidade de adaptao Capacidade de trabalho Lealdade Motivao Polivalncia Outro
Auxlio creche ou creche no local de trabalho Auxlio farmcia Bolsas ou auxlio nanceiro para estudo (exceto idiomas) Bolsas ou auxlio nanceiro para estudo de Idiomas Carro da empresa Cesta bsica Estacionamento grtis Horrio de trabalho exvel Notebook nibus fretado Parcerias com empresas de servios Previdncia privada Seguro de vida Seguro odontolgico Seguro sade Telefone celular Trabalho remoto ou distncia Vale alimentao Outros 12,74% 22,96% 29,25%
40,57% 34,12% 46,38% 49,69% 46,54% 32,08% 40,78% 27,14%
Apresentar-lhe uma proposta de acordo com essa expectativa salarial Compensar o valor do salrio xo com benefcios no-salariais Desistir do candidato
29,09%
33,77%
64,31% 37,11% 70,13% 32,86% 35,22% 52,52% 86,95% 79,87% 90,41% 74,69% 15,20% 13,74%
6,43%
O que mais valoriza em um funcionrio em um ambiente/ momento de CRISE econmica e/ou nanceira da empresa?
O que mais valoriza em um candidato quando recruta externamente?
2,19% 44,01%
Capacidade de adaptao Capacidade de trabalho Lealdade Motivao Polivalncia Outro
13,74%
Forte experincia Qualicaes Outra qualidade 37,13%
74,69%
11,11% 13,74%
49,12%
Considera os benefcios no-salariais uma ferramenta importante para o recrutamento e a reteno de prossionais?
5,43% Sim No
Sua empresa oferece algum suporte para o melhor equilbrio da vida pessoal e do trabalho?
Conhecimentos em lngua estrangeira so importantes no seu setor?
Quais?
5,50% 2,16%
Sim No 40,26% 59,74%
22,26%
Sim No
4,13%
2,75% Ingls Espanhol Alemo Francs Mandarim Outras
50,88%
98,82%
77,74% 94,57%
A sua empresa regida por Polticas de Responsabilidade Social?
Aumentou, manteve ou reduziu o nvel de investimento nanceiro em Recursos Humanos em 2012?
Sim No
12,66% 35,94%
Aumentei Mantive Reduzi
41,37%
58,63% 51,41%
Existe grande rotatividade de prossionais no seu setor?
Em que tipo de pers essa rotatividade mais acentuada?
No Sim 37,46% 62,54% 30,54%
11,72%
At 2 anos de experincia Entre 3 e 5 anos de experincia Mais de 5 anos de experincia 57,74%
Considera aumentar o nmero de colaboradores na sua empresa em 2013?
Quais pers pretende contratar?

1,82%
5,97% Estagirios Pers com pouca experincia prossional Cargos tcnicos ou mdia gerncia Cargos de direo
Sim No 39,40% 60,60% 68,57% 23,64%
A VISO DOS PROFISSIONAIS O QUE ELES NOS DISSERAM
Outras expectativas em jogo, alm da remunerao A pesquisa comportamental com mais de 7,5 mil candidatos realizada para esta edio do Guia Salarial mostrou que os efeitos da crise econmica internacional comeam a anuviar o brilho do mercado interno. Se, em 2012, apenas 12% declaravam falta de conana na economia, este ano o percentual de signicativos 28,8%, ou quase um tero da amostra consultada. Houve queda tambm no percentual de entrevistados que vislumbram boas oportunidades no mercado: de 56,4%, em 2012, para 43,9%. Apesar disso, a possibilidade de mudar de emprego permanece no radar de 76,7% dos entrevistados. E no para menos: na pesquisa deste ano, 76,6% dos candidatos declararam ter conquistado melhora em seu pacote salarial com a ltima mudana, um percentual bastante alinhado aos 80,1% da pesquisa de 2012 e signicativamente acima dos 61,1% do levantamento de 2011. Contrastando com esses nmeros, apenas 55,7% receberam aumento salarial em 2012 no atual emprego. Mesmo que em 64% dos casos a elevao tenha sido superior a 5,5%, ou seja, acima da inao, esse histrico ajuda a entender por que o plano pessoal de carreira dos candidatos inclui a busca de um novo emprego. Se, na pesquisa de 2012, 62,4% ainda no haviam iniciado uma busca ativa de novas oportunidades, no levantamento deste ano o percentual caiu para 55,1%. nos ltimos seis meses que se encontra o maior percentual daqueles que j comearam a ir luta: 28,1%. As buscas, no entanto, no tm sido satisfatrias: 51,3% declararam que ainda no conseguiram conquistar um novo desao prossional porque as propostas oferecidas no iam ao encontro de seus objetivos.
E aqui entra um componente importante: h outras expectativas em jogo, alm da remunerao. Embora um em cada cinco candidatos tenha foco no valor do contracheque, a busca por melhores perspectivas de desenvolvimento pessoal e prossional (37,5%) e o equilbrio entre vida pessoal e prossional (13,4%) somam mais da metade das respostas. Neste quesito, alis, as empresas ainda tm muito a avanar, segundo os candidatos: 68,1% deles no identicam suporte da empresa nesse sentido. Equilbrio entre vida pessoal e prossional Para 70,9% de quem respondeu pesquisa, a poltica que melhor descreve esse suporte a do extime, isto , horas de trabalho exveis. Quando a empresa oferece essa alternativa, 76% dos respondentes declararam fazer uso dela. Para as empresas que pretendem caminhar nessa direo ou at mesmo para a oferta de trabalho a distncia, opo que 29% da amostra j recebe para apoiar o equilbrio entre vida pessoal e prossional , a boa notcia que 78,6% dos candidatos acreditam que esses formatos no interferem nas avaliaes referentes a remunerao e promoes. Benefcios no salariais ajudam a manter um colaborador na empresa para 94,3% da amostra, e 96,6% os consideram importantes ao avaliar uma proposta de trabalho. Mais da metade (56,4%) recebe remunerao varivel, majoritariamente (69%) calculada em cima dos resultados da empresa. O percentual de entrevistados que tiveram uma variao negativa nesse item permaneceu quase inalterado: passou de 29,9%, em 2012, para 32,1% este ano.
Interesse em atuar fora do Pas Outro indicativo de que a crise econmica internacional est mais tangvel para os candidatos a queda no percentual dos que considerariam uma oportunidade para atuar fora do Pas. Se, em 2012, eram quase dois teros da amostra consultada (71,7%), este ano o nmero minguou para 62,5%. E, embora Amrica do Norte (87,5%) e Europa (85,2%) permaneam como opes preferenciais, a Amrica do Sul desponta como destino da preferncia de quase metade (49,8%) da amostra. Apesar disso, apenas 55,5% investem no aprendizado de outros idiomas, que permanece como um dos principais gargalos para contratao na maioria das reas em que a HAYS atua. Trabalhar em outra regio do Brasil, por sua vez, uma opo para 61% dos candidatos, valor bastante alinhado aos 63,3% de 2012. Entre aqueles que se encontram desempregados, h maior disposio para mudana: 75,8% considerariam a oportunidade de atuar fora do Pas, com 58% abertos a oportunidades na Amrica do Sul. Morar em outra cidade uma alternativa que tambm vista com bons olhos por 69,7% de quem est sem emprego. No entanto, 86,9% buscam oportunidades no mesmo Estado. Tempo de recolocao est mais elevado Quem procura recolocao no mercado precisa de mais pacincia: os prazos esto mais dilatados em relao a 2012. Se, no ano passado, 64,5% estavam desempregados havia menos de trs meses, na pesquisa de 2013 esse percentual caiu para 42,2%. No levantamento deste ano, praticamente um em cada quatro respondentes (23%) est sem emprego h entre quatro e seis meses (em 2012, o percentual era praticamente a metade: 12,5%). E quase um em cada cinco (18,8%), entre sete e 12 meses (eram 9,8% no ano anterior).
Mudou tambm o motivo pelo qual essas pessoas esto sem emprego: em 2012, quase metade (47,9%) pediu demisso; em 2013, 55,3% foram demitidos. Boa parte desses prossionais ocupava cargos de gerncia (33%) ou coordenao (17%), e apenas 2,4% so tcnicos. Como 60,6% das empresas consideram elevar o nmero de colaboradores, com foco prioritrio (68,5%) em cargos tcnicos e mdias gerncias, possvel antecipar que os poucos tcnicos fora do mercado no tero diculdade para se recolocar. Investir em benefcios no salariais pode fazer a diferena, uma vez que eles so considerados importantes na avaliao das propostas por 95,65% dos candidatos que se encontravam sem emprego no momento da pesquisa. Tambm vale a pena investir no extime, utilizado no ltimo emprego por 75,2% dos entrevistados e considerado por 71,3% como a poltica que melhor descreve o suporte da empresa para o equilbrio entre vida pessoal e prossional. Idiomas e cursos superiores (licenciatura, graduao, ps-graduao, mestrado ou doutorado) praticamente empatam na preferncia dos desempregados em busca de melhor qualicao para o mercado, com 28,7% e 30,8%, respectivamente. Considerando-se que o domnio de outra lngua um gargalo identicado em praticamente todas as reas de atuao da HAYS, essa equivalncia faz muito sentido.
Sexo
Idade
0,53% 4,69% Feminino 30,95% Masculino 16,79% 28,68% 4,96% Menos de 25 anos 26 a 30 anos 31 a 40 anos 41 a 50 anos 51 a 60 anos Mais de 60 anos
69,05%
44,35%
Grau educacional
0,07% 1,05% 7,37% 0,46%
Estado civil
0,28% Solteiro Casado Separado/ Divorciado 35,57% Vivo
2,63% At Ensino Mdio incompleto Ensino Mdio completo Ensino Superior incompleto Ensino Superior completo Ps graduao lato sensu (curso de especializao ou MBA, por exemplo) Mestrado Doutorado
5,50%
30,45%
57,97%
58,65%
Voc tem lhos?
Quantos?
0,25% 7,98% 0,09% 1 2 3 43,35% 4 49,62% 40,66% 5 6 ou mais
1,41% Sim No
56,65%
Qual a idade do seu lho mais novo?
De forma geral, como voc avalia o mercado de recrutamento no Brasil atualmente?
Menos de 1 ano 13,96% 28,23% Entre 1 e 5 anos Entre 6 e 10 anos 11 anos ou mais 37,04% 20,77% 13,66%
8,69%
Atualmente existem boas oportunidades prossionais no mercado 43,97% um mercado que est reaquecendo aos poucos um mercado que encontra-se muito difcil
33,68%
um mercado estvel
Empregados
Na sua opinio, quais so as diculdades do atual panorama econmico? Em qual estado voc trabalha?
Corrupo Diculdades na concesso de crdito Falta de conana na economia Falta de dinamismo no mercado de trabalho Falta de prossionais qualicados Impostos excessivos Legislao trabalhista rgida Outros 7,17% 28,25% 18,25% 50,21% 4,48% 28,82%
57,48%
Acre Alagoas Amap Amazonas Bahia 74,43% Cear Distrito Federal Esprito Santo Gois Maranho Mato Grosso
0,00% 0,02% 0,00% 0,24% 1,12% 0,66% 0,71% 0,41% 0,75% 0,14% 0,27% 0,21% 3,36% 0,24% 0,09% 6,89% 0,75% 0,02% 15,93% 0,11% 2,11% 0,03% 0,00% 1,76% 64,14% 0,03% 0,00%
Voc est empregado no momento?
Mato Grosso do Sul Minas Gerais Sim No Par Paraba Paran Pernambuco Piau
11,62%
88,38%
Rio de Janeiro Rio Grande do Norte Rio Grande do Sul Rondnia Roraima Santa Catarina So Paulo Sergipe Tocantins
Empregados
Qual o setor de atuao da empresa onde voc trabalha?
Empregados
Qual cargo se encaixa melhor na sua ocupao atual?
Agricultura, pecuria, produo orestal, pesca e aquicultura Indstrias extrativas (inclusive petrleo, carvo e gs mineral) Indstrias de transformao (inclusive alimentos, bebidas, txteis, celulose, qumicos, etc) Eletricidade e gs (gerao, produo, distribuio, transmisso, etc) gua, esgoto, atividades de gesto de resduos e descontaminao (captao, distribuio, etc) Construo (inclusive civil e obras de infraestrutura) Comrcio em geral e reparao de veculos automotores e motocicletas Transporte, armazenagem e correio Alojamento e alimentao Informao e comunicao (jornais, televiso, revistas e tecnologia da informao ) Atividades nanceiras, de seguros e servios relacionados Atividades imobilirias Atividades prossionais, cientcas e tcnicas (inclusive consultorias, direito, engenharia, etc) Atividades administrativas e servios complementares (inclusive seleo de mo de obra, agncias de turismo, segurana, apoio a condomnios, etc) Administrao pblica, defesa e seguridade social Educao Sade humana e servios sociais (hospitais, clnicas, mdicos, dentistas, etc) Artes, cultura, esporte e recreao Outras atividades de servios (associaes, organizaes no governamentais, etc) Servios domsticos Organismos internacionais e outras instituies extraterritoriais Outro 0,31% 0,92% 0,03% 0,26% 0,60% 0,26%
Analista 2,85% Assistente 5,78% Auxiliar Consultor 27,53% Coordenador Diretor 3,74% Estagirio Gerente Presidente/ CEO 5,05% Superintendente Supervisor 3,05% 2,05% 0,55% 7,26% Tcnico Outro 2,15% 7,25% 0,44% 0,92% 5,83% 0,17% 4,32% 1,31% 0,02% 10,30%
19,05%
17,77%
30,48%
6,68%
Qual a faixa salarial que inclui sua remunerao mensal, incluso imposto, mas sem levar em considerao a remunerao varivel (prmio, bnus, comisses)?
At R$ 5.000 10,45% R$ 5.001 - R$ 10.000 R$ 10.001 R$ 15.000 21,41% 8,90% 3,85% 1,86% 0,95% 1,04% 18,64% 43,36%
1,07%
R$ 15.001 R$ 20.000 R$ 20.001 R$ 25.000
0,40% 1,22% 2,46%
R$ 25.001 R$30.000 R$ 30.001 R$ 35.000 R$ 35.001 ou mais
Considera a possibilidade de mudar e/ou est procurando um novo emprego em 2013?
Sim 23,24% No
17,48% 76,76%
Empregados
Qual o principal motivador dessa mudana?
Empregados
Na sua opinio, o seu salrio adequado ao trabalho que realiza?
1,79%
Recebeu aumento de salrio no decorrer de 2012?
Equilbrio entre vida pessoal e prossional Insatisfao com o atual empregador Mudana de rea de atuao Pacote de benefcios Perspectivas de desenvolvimento pessoal e prossional Qualidade/ importncia/ relevncia do projeto proposto Remunerao Satisfao prossional Outros 3,12% 7,18% 6,52% 3,14% 7,65%
13,46% Sim, at maior do que eu estaria disposto a receber Sim, um salrio adequado 44,66% 2,35% 37,57% 53,56% No, um salrio abaixo do que eu deveria receber 44,26% 55,74% Sim No
19,01%
De quanto foi este aumento?
Voc recebe remunerao varivel?
At 4,5% 18,82% 4,6 a 5,5% Mais de 5,5% 43,58% 17,16% 64,02% 56,42%
Sim No
H quanto tempo procura um novo desao prossional?
Por que considera que ainda no conseguiu conquistar um novo desao prossional?
Qual a porcentagem da sua remunerao varivel?
Como calculada essa remunerao varivel?

4,38%
At 6 meses 28,17% Entre 7 meses e 1 ano Mais de 1 ano Ainda no iniciei uma procura ativa 9,92% 55,13% 14,11%
9,39% 25,16%
Ainda no fui selecionado As vagas que me ofereceram no foram ao encontro dos meus objetivos No fui includo nos processos de recrutamento (ningum entrou em contato) Outro motivo 20,31% 31,13% 1 a 10% 24,66% 23,90% 11 a 25% 26 a 50% Mais de 50%
13,54% Avaliao da equipe Avaliao individual de desempenho 47,79% Resultados da empresa Resultados da equipe Resultados e objetivos individuais 69,06% Outros
41,90%
27,05%
51,34% 6,78%
Na sua opinio, qual a forma mais ecaz de encontrar um emprego?

0,11% 4,64%
Na ltima vez que mudou de emprego, o seu pacote salarial:
Essa remunerao baixou em relao aos anos anteriores?
Quanto baixou?
Contato direto com a empresa empregadora Contatos pessoais/ networking Internet Por meio de empresas/ consultorias de recrutamento 15,58%
7,81%
Aumentou Manteve-se igual Diminuiu 32,12%
Sim No
15,85% 34,88% 20,48%
1 a 10% 11 a 25% 26 a 50% Mais de 50%
26,92%
7,48% 60,86%
Por meio de empresas/ consultorias de trabalho temporrio
67,88% 76,61% 28,79%
Empregados
Acredita que os benefcios no salariais ajudam a manter um colaborador em uma empresa?
5,61% Sim No
Empregados
Considera importantes os benefcios no salariais nas propostas de trabalho que recebe?
3,33% Sim No 31,82% Sim No
Sua empresa oferece algum suporte para o melhor equilbrio da vida pessoal e do trabalho?
68,18% 94,39% 96,67%
Quais dos benefcios no salariais voc recebe de sua empresa?
Voc utiliza essa possibilidade de trabalho exvel?
Auxlio creche ou creche no local de trabalho Auxlio farmcia Bolsas ou auxlio nanceiro para estudo (exceto idiomas) Bolsas ou auxlio nanceiro para estudo de Idiomas Carro da empresa Cesta bsica Estacionamento grtis Horrio de trabalho exvel Notebook nibus fretado Parcerias com empresas de servios Previdncia privada Seguro de vida Seguro odontolgico Seguro sade Telefone celular Trabalho remoto ou distncia Vale alimentao Outros
14,46% 22,55% 29,03% 23,28% Flextime ou horas de trabalho exveis Trabalho remoto ou distncia Sim 23,99% No
24,12% 20,44% 14,63% 50,53% 43,47% 56,13% 13,00% 20,12% 47,53% 68,09% 63,41% 78,91% 53,31% 22,89% 63,17% 10,65% 16,25% 2,65% 8,84% 18,85%
70,97%
76,01%
Voc acredita que nas avaliaes com relao remunerao e promoo, os usurios de extime ou trabalho distncia so tratados da mesma forma do que os no usurios desse benefcio?
2,49% Sim No, so prejudicados (isto , tm menos chance de aumentos salariais relevantes e/ou promoo) 78,65% No, so beneciados (isto , tm mais chance de aumentos salariais relevantes e/ou promoo)
Alguma vez aceitou uma reduo salarial de forma a poder abraar um novo projeto ou uma mudana de rea?
Sim No
61,66%
38,34%
Quando muda de emprego, qual a principal diculdade que enfrenta?
Consideraria, atualmente, uma oportunidade para atuar fora do Pas?
16,89%
Conhecimento em outras lnguas Novos procedimentos ou formas de gesto Qualicao/ formao Salrio abaixo das expectativas Outra
Sim 20,30% No Talvez
17,15%
62,55%
55,36%
Empregados
Em quais regies? Atualmente, voc mudaria para outra cidade ou estado do Brasil se surgissem oportunidades de trabalhar em um projeto que considera importante?
18,16% frica Amrica do Norte Amrica do Sul 85,29% 87,56% sia Europa Pases de lngua portuguesa em geral 49,89% 26,69% 61,06% 12,24% Sim Talvez No
DESEmpregados
H quanto tempo est desempregado? Em qual estado se localizava a ltima empresa que voc trabalhou?
18,56%
0 a 3 meses 15,78% 4 a 6 meses 7 a 12 meses 18,89% 42,28% Mais de 1 ano
Acre Alagoas Amap Amazonas Bahia
0,00% 0,12% 0,12% 0,58% 1,04% 0,23% 0,58% 0,69% 0,58% 0,00% 0,12% 0,35% 3,01% 0,35% 0,00% 7,51% 0,69% 0,12% 14,10% 0,23% 1,85% 0,00% 0,00% 1,50% 66,01% 0,12% 0,12%
28,08%
23,04%
Cear Distrito Federal
Em que tipo de formao tem investido para valorizar seu currculo?

4,52% 2,93% Acadmica (licenciatura, ps-graduao, graduao, mestrado, doutorado) Desenvolvimento de competncias pessoais Idiomas 50,28% Informtica Tcnica Nenhuma Outras
Recomendaria o seu empregador atual ou seu ltimo empregador a um amigo ou familiar?
Por que est desempregado?
Esprito Santo Gois Maranho
22,36% 9,90%
14,91%
Sim No 32,37%
9,91%
54,63%
Falncia/ fechamento da empresa Fui despedido Fui despedido durante o perodo de experincia
Mato Grosso Mato Grosso do Sul Minas Gerais Par Paraba Paran Pernambuco
55,53%
85,09%
55,30%
Pedi demisso
2,42%
H quanto tempo procura efetivamente um emprego?
Piau Rio de Janeiro
10,37% 14,86% 51,04% 23,73%
0 a 3 meses 4 a 6 meses 7 a 12 meses Mais de 1 ano
Rio Grande do Norte Rio Grande do Sul Rondnia Roraima Santa Catarina So Paulo Sergipe Tocantins
DESEmpregados
Voc busca recolocao no mesmo estado? Em qual estado voc busca recolocao?
DESEmpregados
Qual o setor de atuao da empresa onde voc teve sua ltima experincia prossional?
13,09%
Sim No
Acre Alagoas Amap Amazonas Bahia
0,00% 0,73% 0,00% 0,00% 1,46% 0,73% 2,19% 1,46% 0,00% 0,00% 2,19% 0,00% 5,84%
Agricultura, pecuria, produo orestal, pesca e aquicultura Indstrias extrativas (inclusive petrleo, carvo e gs mineral) Indstrias de transformao (inclusive alimentos, bebidas, txteis, celulose, qumicos, etc) Eletricidade e gs (gerao, produo, distribuio, transmisso, etc) gua, esgoto, atividades de gesto de resduos e descontaminao (captao, distribuio, etc) Construo (inclusive civil e obras de infraestrutura) Comrcio em geral e reparao de veculos automotores e motocicletas Transporte, armazenagem e correio Alojamento e alimentao
2,37%
5,48%
28,27%
86,91%
Cear Distrito Federal Esprito Santo Gois Maranho Mato Grosso Mato Grosso do Sul Minas Gerais Par Paraba Paran Pernambuco Piau Rio de Janeiro Rio Grande do Norte Rio Grande do Sul Rondnia Roraima Santa Catarina So Paulo Sergipe Tocantins
3,11%
0,50%
5,11%
2,49% 1,99% 0,50% 0,00%
1,46% 1,46% 4,38% 3,65% 0,00% 18,98% 0,73% 4,38% 0,00% 0,00% 5,84% 44,53% 0,00% 0,00% Outras atividades de servios (associaes, organizaes no governamentais, etc) Servios domsticos Atividades administrativas e servios complementares (inclusive seleo de mo de obra, agncias de turismo, segurana, apoio a condomnios, etc) Informao e comunicao (jornais, televiso, revistas e tecnologia da informao) Atividades nanceiras, de seguros e servios relacionados Atividades imobilirias Atividades prossionais, cientcas e tcnicas (inclusive consultorias, direito, engenharia, etc)
7,60% 0,62% 8,59%
0,87%
Administrao pblica, defesa e seguridade social 0,00% Educao Sade humana e servios sociais (hospitais, clnicas, mdicos, dentistas, etc) Artes, cultura, esporte e recreao 1,12% 2,12% 0,50% 0,87% 0,25%
Organismos internacionais e outras 0,00% instituies extraterritoriais Outro 27,65%
DESEmpregados
Qual cargo abaixo se encaixa melhor na sua ltima ocupao?
DESEmpregados
Quais dos benefcios no salariais voc recebia na ltima empresa para qual voc trabalhou?
Analista Assistente Auxiliar Consultor Coordenador Diretor Estagirio Gerente Presidente/ CEO Superintendente Supervisor Tcnico Outro 2,47% 5,88% 0,94% 1,18% 7,52% 1,29% 7,64% 1,65% 0,24% 7,05%
14,10%
Auxlio creche ou creche no local de trabalho Auxlio farmcia Bolsas ou auxlio nanceiro para estudo (exceto idiomas) Bolsas ou auxlio nanceiro para estudo de Idiomas Carro da empresa Cesta bsica 33,02% Estacionamento grtis Horrio de trabalho exvel Notebook nibus fretado Parcerias com empresas de servios Previdncia privada Seguro de vida Seguro odontolgico
12,59% 28,12% 21,76%
26,35% 28,47% 19,41% 55,18% 39,65% 55,88% 14,94% 18,59% 44,12% 67,53% 60,82% 78,47% 58,12% 20,94% 67,65% 18,35%
17,04%
Qual a faixa salarial da sua ltima remunerao mensal, incluso imposto, mas sem levar em considerao a remunerao varivel (prmio, bnus, comisses)?
At R$ 5.000 R$ 5.001 - R$ 10.000 R$ 10.001 R$ 15.000 R$ 15.001 R$ 20.000 R$ 20.001 R$ 25.000 R$ 25.001 R$30.000 R$ 30.001 R$ 35.000 R$ 35.001 ou mais 7,99% 5,52% 2,47% 1,65% 1,41% 16,22% 24,56% 40,19%
Seguro sade Telefone celular Trabalho remoto ou distncia Vale alimentao Outros
Acredita que os benefcios no salariais ajudam a manter um colaborador em uma empresa?
Considera importantes os benefcios no salariais nas propostas de trabalho que recebe?
A ltima empresa para qual voc trabalhou oferecia algum suporte para o melhor equilbrio da vida pessoal e do trabalho?
7,17%
Sim No 4,35%
Sim No 24,56%
Sim No 28,64%
Flextime ou horas de trabalho exveis Trabalho remoto ou distncia
71,36% 92,83% 95,65% 75,44%
DESEmpregados
Voc utilizava essa possibilidade de trabalho exvel? Voc acredita que nas avaliaes com relao remunerao e promoo, os usurios de extime ou trabalho distncia so tratados da mesma forma do que os no usurios desse benefcio?
2,43% 25,73% 71,84% 75,24% Sim No, so prejudicados (isto , tm menos chance de aumentos salariais relevantes e/ou promoo) No, so beneciados (isto , tm mais chance de aumentos salariais relevantes e/ou promoo)
DESEmpregados
Recomendaria seu ltimo empregador a um amigo ou familiar? Na sua opinio, qual a forma mais ecaz de encontrar um emprego?
0,12% Sim Sim No 38,62% 23,36% No 2,86% 7,27% Contato direto com a empresa empregadora Contatos pessoais/ networking Internet 61,38% 8,10% 58,28% Por meio de empresas/ consultorias de recrutamento Por meio de empresas/ consultorias de trabalho temporrio Outros
24,76%
Alguma vez aceitou uma reduo salarial de forma a poder abraar um novo projeto ou uma mudana de rea?
Quando muda de emprego, qual a principal diculdade que enfrenta?
Sim No
13,59%
19,62%
Conhecimento em outras lnguas Novos procedimentos ou formas de gesto
53,19%
46,81% 34,04% 29,31%
Qualicao/ formao Salrio abaixo das expectativas Outra 3,43%
Consideraria, atualmente, uma oportunidade para atuar fora do Pas?
Em quais regies?
20,88% Sim 24,11% No 37,99% frica Amrica do Norte Amrica do Sul 76,30% 77,39% sia Europa Pases de lngua portuguesa em geral 58,08% 23,39%
75,89%
Atualmente, voc mudaria para outra cidade ou estado do Brasil se surgissem oportunidades de trabalhar em um projeto que considera importante?
Em que tipo de formao tem investido para valorizar seu currculo?

5,24% Acadmica (licenciatura, ps-graduao, graduao, mestrado, doutorado) Desenvolvimento de competncias pessoais Idiomas Informtica 28,72% 21,69% Tcnica Nenhuma Outras
6,08% Sim 19,67% No Talvez 10,61% 1,55%
5,84%
30,87%
69,73%
ASPECTOS COMPORTAMENTAIS DOS PROFISSIONAIS MOTIVAES MUDAM DE ACORDO COM GNERO, IDADE, ESTADO CIVL E NVEL EDUCACIONAL
De Curitiba ou do Rio, com formao em Engenharia ou Marketing, trainees ou doutores: por trs de tantas diferenas cruciais para a trajetria de um prossional, h seres humanos que compartilham caractersticas comuns. Ao cruzar as respostas das mais de 7,5 mil pessoas que participaram da edio 2013 deste Guia Salarial, a HAYS e o Insper encontraram comportamentos semelhantes de acordo com gnero, idade, estado civil e nvel educacional, em temas como mudana de emprego, remunerao varivel e uso de extime ou trabalho remoto. A diferena entre homens e mulheres, por exemplo, j comea na inteno de trocar de emprego, que menos acentuada entre prossionais do sexo feminino. Os fatores que motivam a mudana tambm diferem: mulheres armam, em maior proporo, que visam alterar sua rea de atuao, enquanto os homens procuram melhores pacotes de benefcios. Curiosamente, mudana de rea o que os prossionais solteiros tambm buscam, enquanto os casados so atrados pela perspectiva de melhores pacotes de benefcios. J para quem divorciado ou separado, a grande motivao simplesmente ganhar mais. A faixa etria, por sua vez, unica os prossionais em um ciclo. At os 30 anos, a troca de emprego vista como uma oportunidade para mudar a rea de atuao. Entre 31 e 40 anos, ela deriva da insatisfao com o atual empregador, e no por acaso, portanto, que essa seja a faixa na qual o desejo de mudana mais evidente. J as pessoas entre 41 e 60 anos almejam melhorar o pacote de benefcios. Acima dos 60, a meta uma relao melhor com o projeto e sua importncia na empresa para a qual trabalham.
possvel notar diferenas nos fatores que motivam a busca de um novo emprego tambm segundo o nvel educacional. Insatisfao com o empregador prevalece entre os que no completaram o ensino mdio. Pacotes de benefcios atraem principalmente quem tem ensino mdio completo ou ps-graduao. A perspectiva de ingressar em uma nova rea a principal meta de quem tem ensino superior. J no caso de quem tem mestrado, a satisfao prossional vem na frente. E quem tem doutorado busca melhor anidade entre qualidade, importncia e relevncia do projeto prossional em que se encontra. Tambm em relao a polticas que favoream o equilbrio entre vida pessoal e qualidade de vida, como horrio exvel, os gneros se comportam de forma diferente: homens armam usar mais as possibilidades de trabalho exvel que as mulheres. O extime tambm mais frequente para casados e separados ou divorciados do que o trabalho a distncia, mais utilizado por solteiros e vivos. Prossionais entre 31 e 50 anos dizem perceber mais as polticas de horrio exvel do que no trabalho remoto, algo mais percebido entre quem tem menos de 30 e mais de 50 anos. E quem tem lhos percebe mais o trabalho a distncia; quem no tem adere mais ao extime. A pesquisa tambm mostra que a remunerao varivel no distribuda homogeneamente: ela mais frequente entre homens, entre os solteiros, separados ou divorciados e vivos, entre os que tm lhos, entre pessoas com menos de 30 anos e mais de 60, e entre aqueles que cursaram ensino superior (completo ou incompleto).
Os padres de comportamento segundo sexo, idade, estado civil e nvel educacional foram constatados tambm nas respostas dos prossionais que estavam desempregados quando participaram da pesquisa. A recolocao, por exemplo, mais rpida para as mulheres: trs meses para elas, ante sete meses para eles. Foram elas que mais pediram demisso, enquanto eles foram mais demitidos. O uso do horrio exvel era mais frequente entre as mulheres, quando estavam empregadas, ao contrrio do que declarado pelos que esto empregados, situao em que os homens prevalecem. Solteiros cam desempregados menos tempo nessa condio que pessoas casadas, divorciadas ou separadas e vivas. Para os casados, a demisso como causa do processo de transio para um novo emprego tambm mais frequente que em outros grupos, exceto no perodo de experincia, quando os mais demitidos so os solteiros e separados. E quem tem lhos est desempregado h menos tempo (trs meses ou menos) que quem no tem lhos (na maioria, desempregados h mais de um ano). A procura de um novo emprego menos longa para quem est em um dos extremos do ciclo educacional. O grupo que se encontra h menos tempo desempregado o de pessoas que no completaram o ensino mdio. Entre os formados, quem tem mestrado ou doutorado se recoloca mais rpido que os que esto cursando ou completaram o ensino superior ou a ps-graduao. Essa proporo tambm se mantm para a causa do desemprego: o grupo que est desempregado h menos tempo tambm o que saiu do ltimo emprego por demisso.
A percepo informal de que os mais velhos tm mais diculdade de recolocao no mercado conrmada pela pesquisa, que tambm mostra que, entre os desempregados com menos de 40 anos, prevalecem aqueles que pediram demisso. Na faixa entre 41 e 50 anos, est a maioria dos que foram demitidos; e, acima dos 50, os que mais perderam o emprego por fechamento da empresa. A idade tambm altera o uso de polticas de trabalho exveis, que so mais adotadas para pessoas com 40 anos ou menos que para os com mais de 40.
BANCOS EXPECTATIVA: INTENSIFICAR A BUSCA DE NOVAS REAS DE NEGCIOS E NOVAS FORMAS DE RELACIONAMENTO COM O CONSUMIDOR
O mercado nanceiro em 2012 exibiu um cenrio hbrido. Do ponto de vista de negcios, foi um perodo dinmico, pautado pela resilincia crise internacional e pela adaptao a um PIB em reduzida expanso e s novas condies de rentabilidade oriundas de taxas de juros mais baixas. Do ponto de vista de recursos humanos, foi um ano parcimonioso, de poucas mudanas e muita cautela. Com back offices e reas de compliance reforados por causa da crise de 2008, as instituies nanceiras voltaram-se para as reas comerciais, cujos postos estiveram entre os mais demandados do perodo. Pessoas resolutas, voltadas a resultados, que queiram crescer e tenham vontade de fazer, que possuam boas habilidades interpessoais e domnio do ingls tendem a ser priorizadas nos processos de seleo. Heads de agncia, comerciais para pessoas jurdicas e fsicas de alta renda, prossionais de rede, cartes e consrcios encontraram melhores oportunidades de recolocao no mercado, em funo da busca de novas reas de negcios. Mas foi um movimento em escala comedida: tanto as instituies quanto os prossionais optaram por uma postura mais conservadora, de manuteno dos postos conquistados. Do ponto de vista da remunerao, os prossionais comungaram da queda na rentabilidade vivida pelo setor, uma vez que a parte varivel tem um peso signicativo nesse setor. Sem alteraes em seus pacotes, essa indstria mantm o vis agressivo de atrelar ao desempenho individual uma parcela importante da remunerao total do prossional.
A percepo da HAYS, que conta com uma rea especca para atender s demandas desse segmento, est em linha com a Pesquisa de Emprego Bancrio, realizada trimestralmente pela Contraf e pelo Departamento Intersindical de Estatstica e Estudos Socioeconmicos (Dieese), com base nos dados do Ministrio do Trabalho. Segundo sua ltima edio, lanada em meados de 2012, a criao de empregos nos bancos pblicos e privados do Pas caiu 80,4% no primeiro semestre daquele ano, na comparao com igual perodo de 2011. De acordo com a Contraf, foram criadas 2.350 vagas entre janeiro e junho de 2012, enquanto no primeiro semestre do ano anterior houve gerao lquida de 11.978 postos de trabalho. A pesquisa ainda mostra que a remunerao mdia dos admitidos foi signicativamente menor que a dos trabalhadores desligados. Para 2013, a expectativa do setor nanceiro de intensicar a busca de novas reas de negcios e novas formas de relacionamento com o consumidor, para fazer frente instabilidade macroeconmica no Hemisfrio Norte. O Brasil um pas ainda bem posicionado em projees de crescimento, comparado a outros pases. Alis, essa perspectiva de retomada do crescimento deve acentuar o foco nas reas comerciais e nos negcios para todas as frentes do mercado.
BANCOS
So Paulo Risco de Mercado Diretor de risco de mercado Gerente de risco de mercado Analista snior de risco de mercado Analista pleno de risco de mercado De 208.000,00 130.000,00 104.000,00 65.000,00 At 416.000,00 195.000,00 169.000,00 104.000,00 Campinas De n/a n/a n/a n/a At n/a n/a n/a n/a Rio de Janeiro De n/a n/a n/a n/a At n/a n/a n/a n/a De n/a n/a n/a n/a Curitiba At n/a n/a n/a n/a
BANCOS
So Paulo Fuses e AQuisies Diretor geral Diretor Gerente Associate Analista De n/a 260.000,00 156.000,00 104.000,00 65.000,00 At n/a 390.000,00 221.000,00 195.000,00 130.000,00 Campinas De n/a n/a n/a n/a n/a At n/a n/a n/a n/a n/a Rio de Janeiro De n/a n/a n/a n/a n/a At n/a n/a n/a n/a n/a De n/a n/a n/a n/a n/a Curitiba At n/a n/a n/a n/a n/a
Crdito Middle/ Corporate Diretor de crdito Gerente de crdito Analista snior de crdito 195.000,00 104.000,00 39.000,00 403.000,00 221.000,00 188.500,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Mercado de Capitais Diretor geral Diretor Gerente Associate n/a 247.000,00 156.000,00 104.000,00 65.000,00 n/a 325.000,00 221.000,00 195.000,00 130.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Controladoria/ Planejamento Financeiro/ MIS CFO Controller Gerente Analista snior n/a 234.000,00 182.000,00 65.000,00 n/a 390.000,00 273.000,00 104.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Analista
Private BanKing Head Leader Senior private banker 260.000,00 130.000,00 156.000,00 325.000,00 182.000,00 338.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Auditoria/ Compliance Diretor Gerente Analista snior 260.000,00 156.000,00 78.000,00 455.000,00 273.000,00 130.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a Corporate RM Head Leader Senior RM Operaes COO Diretor Gerente Analista snior n/a 234.000,00 130.000,00 65.000,00 n/a 455.000,00 195.000,00 117.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a Middle RM Head Leader Senior RM Structured/ Project Finance Diretor geral Diretor Gerente Associate Analista n/a 325.000,00 130.000,00 104.000,00 65.000,00 n/a 455.000,00 234.000,00 195.000,00 130.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a RM pleno 195.000,00 91.000,00 78.000,00 65.000,00 299.000,00 195.000,00 169.000,00 104.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a RM pleno 195.000,00 130.000,00 104.000,00 78.000,00 468.000,00 247.000,00 195.000,00 130.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Os valores salariais apresentados representam a remunerao mensal xa e bruta multiplicada por 13. No foram considerados os eventuais prmios, bnus ou remuneraes variveis anuais. 44 | Guia Salarial 2013
Os valores salariais apresentados representam a remunerao mensal xa e bruta multiplicada por 13. No foram considerados os eventuais prmios, bnus ou remuneraes variveis anuais. Guia Salarial 2013 | 45
CINCIAS DA VIDA MERCADO PREMIOU CARGOS E PERFIS MAIS DEMANDADOS COM REMUNERAES MAIS COMPETITIVAS
O crescente consumo da classe C, que cada vez mais investe em planos e tratamentos (incluindo exames, procedimentos e aquisio de medicamentos), fortaleceu a musculatura do setor de cincias da vida, que tambm foi vitaminado pelos investimentos governamentais na oferta de remdios, construo e equipamento de hospitais e postos de sade, para acelerar o acesso universal a esse servio. Por m, a estratgia do setor privado de investir em tecnologia para oferecer mais e melhores servios faz com que essa cadeia de valores exiba balanos e perspectivas muito saudveis. Junto com esse crescimento, temos uma complexidade ascendente, que exige especializao por parte dos prossionais. o caso, por exemplo, dos produtos biolgicos complexos, que precisam ser trabalhados em conjunto com a classe mdica. Ou dos modernos e caros equipamentos mdicos. H, ainda, a necessidade de ter a viso de ponto de venda, para lidar com o canal varejo. Ou conhecimento para expandir a atuao no canal pblico. Em resumo: por qualquer ngulo que se aborde o mercado de cincias da vida, encontraremos demanda de especialistas que tambm tenham fortes habilidades interpessoais e que dominem o idioma ingls, uma vez que esse um mercado fortemente internacional. Em 2012, os cargos mais requisitados para os especialistas da HAYS foram os de gerentes mdicos (para incrementar o relacionamento com formadores de opinio), gerentes de acesso e gerentes de licitao (para expandir a atuao no canal pblico), gerente de trade marketing e consumer
insight (para melhorar a presena e o posicionamento dos produtos nos pontos de venda e intensicar campanhas promocionais) e gerentes de vendas para o mercado de medical devices (uma vez que esse segmento est em franca expanso e passa por forte prossionalizao). De forma coerente, o mercado premiou os cargos e pers mais demandados com remuneraes mais competitivas, muitas vezes acima da inao, com ganhos reais para os prossionais. E, para atrair e reter esses talentos, o mercado apostou em hiring bonuses para posies mais seniores e em benefcios exveis, que se adaptem ao perl do candidato. Mas esse crescimento trouxe algumas contraindicaes. O pipeline das empresas est bastante enxuto, o que acarreta menos posies de gerentes de produtos. Prossionais tradicionais, mais reativos e apenas focados em relacionamento, esto perdendo espao para pers mais estratgicos e empreendedores. E o check-up de 2013 deve conrmar os indicadores positivos da sade desse mercado. A recuperao da economia na Europa deve inuenciar favoravelmente as atividades no Brasil, que possivelmente sero marcadas por mais um perodo de fuses e aquisies, incio das operaes de start-ups e ampliao do segmento de medical devices. Algumas empresas farmacuticas que investiram em estudos e pesquisas colhero agora os frutos, com novos produtos e isso exigir aumento nas equipes.
CINcIAS DA VIDA
So PauLo MarKeting Diretor de marketing Gerente de grupo de produtos / Gerente de marketing Gerente decomunicao Gerente de produto Analista de marketing De 221.000,00 104.000,00 182.000,00 130.000,00 39.000,00 At 520.000,00 325.000,00 234.000,00 247.000,00 84.500,00 Campinas De n/a n/a n/a n/a n/a At n/a n/a n/a n/a n/a Rio de Janeiro De n/a n/a n/a 130.000,00 n/a At n/a n/a n/a 195.000,00 n/a De n/a n/a n/a n/a n/a CuritiBa At n/a n/a n/a n/a n/a
CINcIAS DA VIDA
So PauLo reas Tcnicas Gerente de garantia da qualidade Supervisor / Coordenador de garantia da qualidade Analista de garantia da qualidade Gerente de controle da qualidade Supervisor / Coordenador de controle da qualidade Analista de controle da qualidade 195.000,00 130.000,00 104.000,00 71.500,00 91.000,00 136.500,00 39.000,00 520.000,00 286.000,00 286.000,00 182.000,00 208.000,00 208.000,00 117.000,00 n/a n/a n/a n/a 65.000,00 n/a 39.000,00 n/a n/a n/a n/a 130.000,00 n/a 91.000,00 325.000,00 260.000,00 156.000,00 104.000,00 78.000,00 n/a 45.500,00 520.000,00 390.000,00 221.000,00 156.000,00 117.000,00 n/a 78.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a Gerente de farmacovigilncia Coordenador de farmacovigilncia Analista de farmacovigilncia Gerente mdico Gestor de sade ocupacional Gerente de assuntos regulatrios Supervisor / Coordenador de assuntos regulatrios Analista de assuntos regulatrios Gerente de pesquisa clnica MSL Gerente de licitaes Supervisor / Coordenador de licitaes Analista de licitaes Gerente de medicina ocupacional Supervisor / Coordenador de medicina ocupacional Gerente de projetos Supervisor / Coordenador de projetos Analista de projetos De 104.000,00 58.500,00 n/a 55.250,00 78.000,00 71.500,00 104.000,00 78.000,00 52.000,00 104.000,00 104.000,00 110.500,00 91.000,00 n/a 104.000,00 130.000,00 130.000,00 n/a n/a 156.000,00 n/a n/a n/a n/a At 234.000,00 170.000,00 n/a 195.000,00 170.000,00 78.000,00 234.000,00 117.000,00 70.000,00 429.000,00 247.000,00 260.000,00 156.000,00 n/a 182.000,00 195.000,00 208.000,00 n/a n/a 234.000,00 n/a n/a n/a n/a Campinas De n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a At n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a Rio de Janeiro De n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a 104.000,00 n/a n/a n/a n/a 208.000,00 156.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a At n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a 325.000,00 n/a n/a n/a n/a 286.000,00 195.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a De n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a CuritiBa At n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Vendas Diretor comercial Gerente nacional Gerente regional Gerente distrital Gerente de contas Gerente de trade marketing Representante comercial
COMPRAS ATIVIDADE GANHA SOFISTICAO
Apesar de uma expanso tmida do PIB em 2012, sinalizando uma economia que pouco avanou, o mercado de procurement manteve-se aquecido. Motivo: a crescente sosticao da atividade, que cada vez mais requer prossionais com habilidades de relacionamento interno e externo, viso de negcios e pensamento estratgico, para olhar toda a cadeia, identicar os pontos crticos e oferecer alternativas de fornecimento que atendam s necessidades de abastecimento no curto, mdio e longo prazos. Com isso, saem de cena os compradores, focados apenas em reduo de custo e negcios pontuais, e entram gestores, responsveis pela homologao de parceiros segundo critrios de capacidade produtiva, qualidade, sustentabilidade e tambm preos. Em resumo, 2012 foi um ano de qualicao do mercado de procurement. Como a rea de diretos est mais consolidada e, portanto, estvel, houve uma ligeira diferena de movimentao em indiretos, que deve se prolongar ao longo de 2013. Em algumas regies, como So Paulo, foi possvel notar a criao de gerncias seniores para indiretos em estruturas que no abrigavam tal funo um claro sinal de que o foco nesse nicho veio para car. Alm da especializao tcnica, seus prossionais devem exibir alto perl de relacionamento e posicionar-se como business partners das reas que iro atender alm de compreender as caractersticas e dinmicas especcas de cada setor para propor solues sustentveis no longo prazo.
A busca de um enfoque mais estratgico e menos operacional para compras consolidou a funo de gerente de categoria nos organogramas empresariais. Em 2012, esse modelo se expandiu pelo mercado e evidenciou a maior ateno que se d atualmente ao desenvolvimento de categorias. Outra tendncia acentuada em 2012 e que deve manter seu flego nos anos seguintes a regionalizao, com o prossional responsvel pelo abastecimento no Brasil cuidando tambm das operaes em outros pases da Amrica Latina. O foco na qualicao de procurement tornou as propostas de remunerao mais agressivas, com componentes variveis mais substanciais e ampliao dos benefcios, incluindo auxlio-hospedagem e a prtica de hiring bonuses. Com isso, os salrios do setor permanecem em curva ascendente, o que reete a discrepncia entre a maior necessidade de prossionais preparados e a pequena oferta de gestores capacitados. Os cargos mais demandados foram tambm os que obtiveram maiores aumentos em 2012: bens e servios indiretos, compras estratgicas, gerentes de supply chain (prossionais que contam com experincia tanto em procurement quanto em logstica), BI e coordenadores de compras MRO. As diferenas regionais persistem: os salrios mais inacionados permanecem no eixo Rio - So Paulo. No caso da Regio Sul, esse hiato tem diminudo: a diferena, que j foi de at 50%, hoje oscila entre 10% e 20%. Em todos os casos, o domnio de ingls obrigatrio.
Para 2013, a nfase na qualicao deve andar lado a lado com um movimento de expanso da atividade, turbinada pelos investimentos relacionados Copa do Mundo, ao Pr-Sal e pela crescente relevncia do Brasil no planejamento global das multinacionais. Nesse contexto, o setor de compras de servios logsticos tende a ganhar relevncia: depois de materiais, esse o segundo maior dispndio das corporaes e, portanto, um foco natural para savings. Mas o setor de compras de servios logsticos tambm se fortalece, medida que avana a certicao SOX (Sarbanes-Oxley), que exige que essas negociaes no sejam conduzidas pela rea de transportes. Nesse caso, preciso ter conhecimento multimodal e uncia em ingls, pois a funo se reporta matriz em suas projees de custos e propostas de solues.
Outra especializao que promete ter bastante demanda em 2013 a de co-manufacturer/co-packer para fazer outsourcing, tanto de produo quanto de embalagens. Prtica j consolidada no segmento farmacutico, o outsourcing avana em outras indstrias e exige prossionais que entendam dessa estratgia de produo. Nos segmentos de tecnologia e eletroeletrnicos, a experincia com desenvolvimento de fornecedores na sia, seja em produtos montados ou kits (O&M ou CKD), um excelente diferencial para o candidato. Na rea de diretos, o destaque deve ser o prossional de trade de commodities, principalmente energia e commodities agrcolas, j bastante valorizado em 2012.
COMPRAS
SUprimentos, Contratos e DesenvoLvimento de Fornecedores Diretor de suprimentos Gerente de suprimentos Coordenador / Supervisor de suprimentos Analista de suprimentos
So PaULo De 282.100,00 185.900,00 113.100,00 46.800,00 At 452.400,00 258.700,00 183.300,00 118.300,00
Campinas De 260.000,00 130.000,00 91.000,00 32.500,00 At 416.000,00 247.000,00
Rio de Janeiro De 234.000,00 117.000,00 At 474.500,00 250.000,00 182.000,00 115.300,00 De
CUritiBa At 390.000,00 234.000,00 156.000,00 100.000,00
260.000,00 156.000,00 91.000,00 45.000,00
208.000,00 92.000,00 110.500,00 47.000,00
CUstomer Service Gerente senior de customer service Gerente de customer service Coordenador / Supervisor de customer service Analista de customer service 197.600,00 128.700,00 91.000,00 41.600,00 296.400,00 205.400,00 146.900,00 91.000,00 n/a n/a 80.600,00 31.200,00 n/a n/a 123.500,00 91.000,00 143.000,00 110.500,00 71.500,00 39.000,00 208.000,00 195.000,00 104.000,00 78.000,00 182.000,00 130.000,00 91.000,00 45.000,00 260.000,00 182.000,00 123.500,00 91.000,00
Comrcio EXterior
COMPRAS
So PaULo Demand and SUppLY PLanning Diretor de planejamento Gerente senior de planejamento Gerente de planejamento Coordenador / Supervisor de planejamento Analista de planejamento De 326.300,00 180.700,00 115.700,00 78.000,00 40.300,00 At 455.000,00 273.000,00 197.600,00 154.700,00 106.600,00 Campinas De n/a 156.000,00 104.000,00 78.000,00 45.500,00 At n/a 221.000,00 182.000,00 130.000,00 83.200,00 Rio de Janeiro De 234.000,00 110.500,00 97.500,00 58.500,00 32.500,00 At 312.000,00 234.000,00 221.000,00 156.000,00 104.000,00 De 280.000,00 190.000,00 156.000,00 80.000,00 40.000,00 CUritiBa At 390.000,00 270.000,00 208.000,00 130.000,00 91.000,00
Gerente senior de comrcio exterior Gerente de comrcio exterior Coordenador / Supervisor de comrcio exterior Analista de comrcio exterior
n/a 117.000,00 92.300,00 33.800,00
n/a 179.400,00 127.400,00 91.000,00
n/a 130.000,00 91.000,00 44.200,00
n/a 195.000,00 130.000,00
234.000,00 122.200,00 84.500,00
325.000,00 273.000,00 115.200,00 92.000,00
169.000,00 120.000,00 78.000,00 45.000,00
250.000,00 169.000,00 117.000,00 84.500,00
104.000,00 45.000,00
Projetos em SUppLY Chain Gerente de projetos / Project manager Especialista em projetos / Consultor / PMO Analista de projetos 170.300,00 114.400,00 58.500,00 266.500,00 153.400,00 106.600,00 156.000,00 69.000,00 52.000,00 234.000,00 150.300,00 256.000,00 117.000,00 102.000,00 160.000,00 104.000,00 52.000,00 250.000,00 150.000,00 91.000,00
104.000,00 83.500,00 91.000,00 52.000,00
Operaes Logsticas de ArmaZenagem e DistriBUio Diretor de operaes logsticas Gerente de operaes logsticas Coordenador / Supervisor de operaes logsticas Analista de operaes logsticas 288.600,00 118.300,00 88.400,00 36.400,00 413.400,00 184.600,00 126.100,00 93.600,00 234.000,00 117.000,00 91.000,00 39.000,00 390.000,00 234.000,00 130.000,00 104.000,00 221.000,00 100.000,00 90.000,00 39.000,00 391.000,00 183.000,00 130.000,00 115.300,00 260.000,00 156.000,00 91.000,00 40.000,00 390.000,00 234.000,00 143.000,00 84.500,00
CONSTRUO E PROPRIEDADE FORTE DEMANDA POR MO DE OBRA QUALIFICADA EM TODOS OS NVEIS
No futuro, quando olharmos para os primeiros anos da segunda dcada do sculo XXI, poderemos denominar esta a Era da Infraestrutura. Pois a diretriz do governo federal de ampliar os investimentos em energia e estradas, junto com as necessidades intrnsecas recepo de grandes eventos, como Copa do Mundo e Olimpadas, eleva o volume de grandes obras. Em todas as regies, temos estradas, ferrovias, metrs, monotrilhos, hidreltricas e estdios em construo. Esse cenrio aumenta a demanda de mo de obra qualicada em todos os nveis, mantm os salrios em ascenso e fomenta carreiras. Paralelamente, o mercado da construo leve, de escritrios e residncias, pautou-se pela implementao dos projetos lanados nos anos anteriores. A falta de mo de obra e de equipamentos especcos, como guindastes, alongou os cronogramas e exigiu, em alguns casos, reestruturaes do negcio e das equipes. Em regies beneciadas por um boom da indstria local, como Recife, foi possvel notar um aquecimento da atividade, com forte valorizao de alguns bairros. Mas, no todo, esse segmento cou aqum de sua performance em 2010 e 2011, e tambm atrs do desempenho do setor de infraestrutura.
Mas, para quem trabalha com construo, o saldo geral dessas duas realidades foi um mercado com salrios ascendentes, seja pela demanda ou pela necessidade de reter talentos. A exceo foi a remunerao de quem atua em empresas cujos resultados no foram favorveis no perodo, uma vez que a onda de salrios com componentes variveis mais agressivos, iniciada em anos anteriores, teve prosseguimento em 2012. As posies mais demandadas no perodo foram em segurana do trabalho, incorporao, planejamento, engenheiros e gerentes de obras. Para atrair prossionais formados e em posies consolidadas, em alguns casos houve a prtica de hiring bonuses. Para 2013, espera-se uma retomada do mercado imobilirio. Esse um setor que depende muito de nanciamento, e o amplo acesso ao crdito e as taxas cadentes favorecem uma mudana de marcha no setor. Essa expectativa ainda mais elevada para a regio de Campinas. O segmento de infraestrutura, por outro lado, dever ver seu j intenso ritmo de expanso acelerar-se ainda mais, com a proximidade do deadline de vrios projetos relacionados Copa do Mundo.
CONSTRUO E PROpRIEDADE
So Paulo Mercado Imobilirio Diretor de incorporao Diretor de novos negcios Diretor tcnico Diretor comercial Gerente de incorporao Gerente de novos negcios Gerente de obras Gerente de projetos Gerente comercial Coordenador de novos negcios Coordenador de aprovaes Coordenador de incorporao Coordenador de custos Engenheiro de obras Arquiteto Coordenador de instalaes Gerente de instalaes Engenheiro de instalaes Coordenador de projetos Engenheiro de projetos Engenheiro eletricista De 276.900,00 295.100,00 269.100,00 289.900,00 192.400,00 197.600,00 140.400,00 159.900,00 163.800,00 81.900,00 92.300,00 94.900,00 88.400,00 76.700,00 53.300,00 89.700,00 110.500,00 74.100,00 84.500,00 71.500,00 71.500,00 At 488.800,00 547.300,00 475.800,00 583.700,00 328.900,00 340.600,00 304.200,00 239.200,00 287.300,00 154.700,00 139.100,00 166.400,00 132.600,00 145.600,00 97.500,00 156.000,00 185.900,00 133.900,00 135.200,00 123.500,00 122.200,00 Campinas De n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a At n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a Rio de Janeiro De n/a At n/a De n/a n/a n/a n/a 169.000,00 169.000,00 n/a 130.000,00 150.000,00 n/a n/a 91.000,00 80.000,00 80.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a Curitiba At n/a n/a n/a n/a 260.000,00 260.000,00 n/a 195.000,00 260.000,00 n/a n/a 156.000,00 140.000,00 140.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
CONSTRUO E PROpRIEDADE
So Paulo Grandes Obras Diretor tcnico Gerente de contratos Gerente de oramentos Gerente de projetos Gerente de produo Coordenador de oramentos Coordenador de produo Engenheiro de produo Engenheiro de sade, segurana e meio ambiente Engenheiro de oramentos Projetista De 334.100,00 231.400,00 188.500,00 176.800,00 158.600,00 109.200,00 97.500,00 84.500,00 84.500,00 71.500,00 58.500,00 At 631.800,00 535.600,00 241.800,00 464.100,00 245.700,00 178.100,00 169.000,00 143.000,00 169.000,00 110.500,00 91.000,00 Campinas De n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a At n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a Rio de Janeiro De n/a At n/a De n/a n/a n/a 170.000,00 n/a n/a 100.000,00 n/a n/a n/a n/a Curitiba At n/a n/a n/a 325.000,00 n/a n/a 169.000,00 n/a n/a n/a n/a
280.300,00 550.000,00 325.000,00 n/a 195.000,00 175.000,00 169.000,00 169.000,00 143.000,00 78.000,00 n/a 93.000,00 97.500,00 130.000,00 54.000,00 84.500,00 n/a n/a n/a n/a n/a 442.000,00 n/a 342.000,00 342.000,00 260.000,00 208.000,00 260.000,00 117.000,00 n/a 167.000,00 104.000,00 156.000,00 102.200,00 147.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a
220.000,00 492.000,00 173.000,00 156.000,00 162.500,00 n/a 91.000,00 71.500,00 71.500,00 84.500,00 65.000,00 260.000,00 325.000,00 330.000,00 n/a 180.000,00 184.600,00 221.000,00 104.000,00 104.000,00
PropertY & Facilities Superintendente de shopping center Gerente de expanso imobiliria Gerente de facilities Gerente de patrimnio Gerente de operaes/manuteno shopping center Gerente de servios Gerente comercial de shopping center Gerente de segurana patrimonial Coordenador de facilities Coordenador de expanso imobiliria Coordenador de segurana patrimonial Analista de patrimnio 234.000,00 153.400,00 91.000,00 110.500,00 110.500,00 92.300,00 140.400,00 117.000,00 71.500,00 97.500,00 84.500,00 58.500,00 383.500,00 274.300,00 217.100,00 273.000,00 197.600,00 210.600,00 243.100,00 226.200,00 120.900,00 159.900,00 120.900,00 84.500,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a 137.000,00 104.000,00 140.400,00 65.000,00 n/a n/a n/a 85.000,00 54.600,00 63.000,00 n/a n/a 208.000,00 260.000,00 325.000,00 156.000,00 n/a n/a n/a 175.500,00 91.000,00 117.000,00 n/a n/a n/a n/a 110.000,00 110.000,00 n/a n/a n/a 70.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a 182.000,00 182.000,00 n/a n/a n/a 120.000,00 n/a n/a n/a
CONTABILIDADE E FINANAS BUSCA POR PROFISSIONAIS COM VISO DE NEGCIOS E ORIENTADOS A RESULTADOS
No possvel traar um cenrio nico do mercado para prossionais de contabilidade e nanas em 2012. O motivo a crise internacional, que respingou na nossa economia, comprometeu a performance de vrios segmentos e manteve os salrios da categoria dentro dos limites do ano anterior, com reposio da perda inacionria do perodo. Essa descrio, no entanto, no d conta da realidade das atividades que mostraram resilincia estagnao econmica do Hemisfrio Norte e que, com isso, colheram bons dividendos. Aqui, estamos falando de setores especcos, como petrleo e gs, infraestrutura e agronegcio. Tampouco abarca empresas que esto se prossionalizando, como ocorre nas reas de educao, farmacutica, sade e varejo. Aqui, a demanda por talentos permaneceu aquecida, o que alavancou a remunerao dos prossionais de contabilidade e nanas. O ponto de convergncia desses dois cenrios no perl do prossional requisitado. Alm do pleno domnio de outro idioma, notadamente ingls, as empresas buscam prossionais com fortes habilidades interpessoais, que saibam gerenciar pessoas e interagir com outras equipes. E, principalmente, com viso de negcio e orientadas a resultados: de nanas e contabilidade, espera-se cada vez mais que operem com assertividade em relao a previses e cenrios futuros, cumprimento de oramentos, antecipao de tendncias e movimentos sazonais. A necessidade de prossionais que possam agir mais estrategicamente dentro das corporaes traduziu-se, em 2012, em uma busca mais acentuada por gerentes administrativos e nanceiros, business controllers, coordenadores tributrios, prossionais de planejamento nanceiro e tributrio. E em ganhos mais expressivos
para quem atua em estratgia nanceira e contbil, como tesouraria estruturada e M&A. Coerente com esse direcionamento, com cargos e posies fortemente operacionais, como em tesouraria transacional e contabilidade, mantiveram-se com baixa expectativa de melhoria na remunerao. E as condies do mercado acionrio brasileiro mantm a demanda de prossionais de relaes com investidores em baixa. O formato da remunerao est gradualmente migrando para modelos que permitam s empresas ser mais agressivas em seu componente varivel. Junto com a consolidao do pagamento por lucros e resultados (PLR), 2012 reforou tambm a prtica do hiring ou welcome bonus, para favorecer a troca de emprego, alm do incentivo educao como forma de reteno. Porm, o montante recebido pelos prossionais da rea varia signicativamente em funo de sua localizao: as diferenas salariais entre as capitais, especialmente entre Sudeste e Nordeste, ainda so grandes, especialmente no staff ; em cargos seniores ou de direo, a discrepncia bem menor, assim como na Regio Sul. Para quem atua na rea, 2012 trouxe uma ampliao de mercado em direo s empresas de pequeno e mdio porte. Elas esto conseguindo adequar suas remuneraes s que so praticadas pelas grandes corporaes, para atrair e reter talentos. Para 2013, espera-se um nico cenrio positivo para o mercado de contabilidade e nanas como um todo. A crise europeia e os problemas com a economia norte-americana tendem a ser equacionados. No Brasil, investimentos em infraestrutura atrelados Copa do
Mundo, s Olimpadas e ao Programa de Acelerao do Crescimento (PAC), bem como aportes oriundos da estratgia das multinacionais de ampliar seus resultados no Pas, devem turbinar a demanda por prossionais, com pacotes de benefcios personalizados e boas ofertas em vrias regies e atividades. A demanda deve permanecer focada em cargos que mesclem o conhecimento tcnico da atividade com uma forte viso de negcios. E, assim como em 2012, provavelmente o gargalo por prossionais das reas contbeis, de custos e tributria com domnio de ingls deve continuar.
CONTABILIDADE E FINANAS
So Paulo Contabilidade Gerente contbil snior / Accounting controller Gerente contbil / Gerente contbil e scal Coordenador/ supervisor contbil / contbil e scal Analista contbil Diretor administrativo-nanceiro Gerente administrativo-nanceiro Coordenador administrativo-nanceiro De 221.000,00 156.000,00 91.000,00 52.000,00 260.000,00 130.000,00 78.000,00 208.000,00 n/a n/a n/a At 364.000,00 234.000,00 156.000,00 91.000,00 455.000,00 260.000,00 130.000,00 260.000,00 n/a n/a n/a De 195.000,00 130.000,00 91.000,00 39.000,00 234.000,00 169.000,00 91.000,00 n/a n/a n/a n/a Campinas At 325.000,00 231.400,00 130.000,00 106.600,00 325.000,00 260.000,00 130.000,00 n/a n/a n/a n/a Rio de Janeiro De 162.500,00 132.000,00 91.000,00 42.000,00 143.000,00 133.000,00 86.000,00 n/a n/a n/a n/a At 333.000,00 234.000,00 130.000,00 111.000,00 299.000,00 291.720,00 130.000,00 n/a n/a n/a n/a De 145.600,00 104.000,00 65.000,00 20.800,00 260.000,00 91.000,00 65.000,00 n/a n/a n/a n/a Curitiba At 247.000,00 220.000,00 130.000,00 91.000,00 650.000,00 292.500,00 130.000,00 n/a n/a n/a n/a
So Paulo Controladoria Diretor de controladoria Financial controller Gerente de controladoria Coordenador/ Supervisor de controladoria Analista de controladoria De 234.000,00 182.000,00 130.000,00 104.000,00 52.000,00 At 494.000,00 364.000,00 260.000,00 169.000,00 117.000,00 Campinas De 286.000,00 195.000,00 156.000,00 117.000,00 45.500,00 At 429.000,00 338.000,00 305.500,00 156.000,00 117.000,00 Rio de Janeiro De 208.000,00 160.000,00 117.000,00 71.500,00 42.900,00 At 325.000,00 357.000,00 318.500,00 182.000,00 147.290,00 De 260.000,00 130.000,00 130.000,00 71.500,00 36.000,00 Curitiba At 400.000,00 250.000,00 286.000,00 156.000,00 110.500,00
Diretor de BPO Gerente de BPO Supervisor de BPO Analista de BPO
Auditoria / Compliance / Controles Internos Diretor de auditoria / compliance Gerente de auditoria / compliance / controles internos Coordenador/ Supervisor de auditoria interna / compliance / controles internos Auditor interno/ Analista de controles internos / compliance 260.000,00 156.000,00 455.000,00 273.000,00 n/a 156.000,00 n/a 221.000,00 208.000,00 148.000,00 325.000,00 260.000,00 260.000,00 110.500,00 390.000,00 286.000,00
104.000,00
156.000,00
78.000,00
130.000,00
81.000,00
143.000,00
91.000,00
130.000,00
Custos Gerente de custos Coordenador/ supervisor de custos Analista de custos Plant controller 130.000,00 78.000,00 52.000,00 130.000,00 195.000,00 130.000,00 104.000,00 234.000,00 130.000,00 104.000,00 45.500,00 156.000,00 208.000,00 156.000,00 128.700,00 208.000,00 97.500,00 89.700,00 58.500,00 175.500,00 273.221,00 136.500,00 97.500,00 278.200,00 111.410,00 78.000,00 36.000,00 117.000,00 182.000,00 136.500,00 104.000,00 195.000,00
65.000,00
104.000,00
45.500,00
104.000,00
65.000,00
104.000,00
22.750,00
91.000,00
Planejamento Financeiro Diretor de planejamento nanceiro Gerente de planejamento nanceiro Coordenador de planejamento nanceiro Analista de planejamento nanceiro 234.000,00 182.000,00 390.000,00 273.000,00 325.000,00 156.000,00 390.000,00 273.000,00 n/a 179.000,00 n/a 268.000,00 234.000,00 130.000,00 390.000,00 201.500,00
104.000,00 65.000,00
130.000,00 104.000,00
110.500,00 52.000,00
169.000,00 123.500,00
97.000,00 57.000,00
122.000,00 109.300,00
78.000,00 21.450,00
130.000,00 91.000,00
So Paulo Novos Negcios ou M&A Diretor de novos negcios ou M&A Gerente de novos negcios ou M&A Coordenador de novos negcios ou M&A Analista de novos negcios ou M&A De n/a 156.000,00 104.000,00 65.000,00 At n/a 234.000,00 189.800,00 117.000,00 De n/a 195.000,00 91.000,00 52.000,00 Campinas At n/a 260.000,00 104.000,00 91.000,00 Rio de Janeiro De n/a 162.200,00 107.300,00 54.000,00 At n/a 253.000,00 189.800,00 93.000,00 De 390.000,00 156.000,00 91.000,00 39.000,00 Curitiba At 520.000,00 250.000,00 169.000,00 91.000,00
Planejamento Estratgico ou Inteligncia de Mercado Diretor de planejamento estratgico ou inteligncia de mercado Gerente de planejamento estratgico ou inteligncia de mercado Coordenador de planejamento estratgico ou inteligncia de mercado Analista de planejamento estratgico ou inteligncia de mercado 195.000,00 130.000,00 292.500,00 260.000,00 n/a 195.000,00 n/a 260.000,00 273.000,00 221.000,00 377.000,00 247.000,00 195.000,00 156.000,00 292.500,00 234.000,00
81.900,00
130.000,00
97.500,00
169.000,00
78.000,00
143.300,00
78.000,00
169.000,00
48.100,00
104.000,00
52.000,00
97.500,00
48.100,00
102.000,00
31.200,00
91.000,00
Tesouraria Diretor de tesouraria/ Diretor nanceiro Gerente de tesouraria/ Gerente nanceiro Coordenador de tesouraria/ nanceiro Analista de tesouraria/ nanceiro 286.000,00 130.000,00 91.000,00 52.000,00 455.000,00 234.000,00 143.000,00 104.000,00 325.000,00 221.000,00 91.000,00 45.500,00 468.000,00 351.000,00 156.000,00 120.900,00 320.200,00 193.000,00 91.000,00 31.200,00 632.000,00 383.000,00 149.500,00 110.500,00 260.000,00 156.000,00 91.000,00 26.000,00 500.000,00 286.000,00 143.000,00 97.500,00
Relaes com Investidores (RI) Diretor de RI Gerente de RI Coordenador de RI Analista de RI 260.000,00 156.000,00 n/a 65.000,00 416.000,00 260.000,00 n/a 117.000,00 n/a 169.000,00 91.000,00 58.500,00 n/a 260.000,00 123.500,00 91.000,00 n/a 163.000,00 n/a n/a n/a 265.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Crdito e Cobrana Gerente de crdito e cobrana Coordenador de crdito e cobrana Analista de crdito e cobrana 156.000,00 104.000,00 39.000,00 218.400,00 169.000,00 104.000,00 195.000,00 91.000,00 45.500,00 286.000,00 169.000,00 89.700,00 189.000,00 106.000,00 45.500,00 260.000,00 169.000,00 110.500,00 104.000,00 78.000,00 32.500,00 195.000,00 130.000,00 91.000,00
ENGENHARIA GARGALO DO SETOR NO MOSTRA SINAIS DE ALTERAO PARA OS PRXIMOS ANOS
Nublado ou de um azul cristalino: assim o horizonte. Depende se voc, leitor, precisou contratar prossionais de engenharia ou se um engenheiro que buscou novos desaos em 2012. O gargalo do setor permaneceu ao longo do perodo e no mostra sinais de alterao para os prximos anos. Dele advm a variao positiva nos salrios, acima dos ndices inacionrios do ano, e a disseminao dos modelos exveis de remunerao, com melhores hiring bonuses, atrelados ao tempo de permanncia no cargo, e mais benefcios. Itens como stock options, no caso de empresas de capital aberto, ou trabalho a distncia (home office) so algumas das alternativas para atrair e reter talentos. Nem mesmo a crise internacional, que fez o PIB brasileiro andar de lado e provocou alguns congelamentos de vagas em multinacionais, afetou o mercado: ele permaneceu aquecido, graas s empresas nacionais, s start-ups e recorrncia das vagas nas mltis. O crescimento em bens de consumo, infraestrutura, energia e petrleo e gs inuenciou a rea de forma positiva. A exceo so setores que enfrentam conjunturas adversas, como o automotivo e, em menor escala, metal/mecnica. A consolidao de vrios polos industriais nas mais diversas regies do Pas e as obras do Plano de Acelerao do Crescimento (PAC) trouxeram oportunidades bastante vantajosas fora do eixo Rio - So Paulo. Embora ainda exista diferena salarial, ela est cada vez menor: no caso da Regio Sul, por exemplo, orbita entre 10% e 20%. E, em locais de difcil acesso, comum a oferta de salrios diferenciados.
Alm de prossionais prontos e qualicados, foi possvel notar, em algumas regies, como o interior de So Paulo e o Sul, uma tendncia a recrutar mais prossionais especialistas, com formao direcionada, porm com habilidades de comunicao, liderana e gesto. Tambm se percebeu a preferncia por pessoas com boa capacidade de interagir com times globais, ou seja, com conhecimentos slidos do mercado e da funo, viso diferenciada, disponibilidade para viajar e habilidade de trabalhar com equipes regionais. Flexibilidade e capacidade de adaptao para tocar projetos paralelos so mais dois requisitos que se destacaram. Em 2012, houve pouqussimas alteraes nos pers das posies abertas, que aconteceram pontualmente como uma exibilizao das condies do mercado. Os cargos mais procurados foram: gerentes e engenheiros de projetos e processos, prossionais das reas de regulatrio e energia (nas quais foi possvel observar uma crescente demanda de prossionais especializados em renovveis e em ecincia energtica), gerentes e engenheiros de manuteno, SSMA (sade, segurana e meio ambiente) e P&D. Na Regio Sul, tambm houve demanda de gerentes de fbrica, industriais e de qualidade. E, no Rio de Janeiro, por gerentes de grandes obras, contratos e projetos. Para 2013, deve comear a procura por gerentes de arenas esportivas, em linha com o cronograma de obras da Copa.
A diculdade de contratao foi maior para quem precisava preencher vagas muito tcnicas ou que exigiam o domnio de outro idioma. Prossionais com ingls avanado e especializao em segurana no trabalho e sustentabilidade foram particularmente difceis de ser identicados em 2012. Em alguns casos, o prossional identicado vinha de um concorrente, o que contribuiu para inar os salrios. Os cargos que mais se beneciaram da tendncia de aumento na remunerao registrada no perodo foram: gerentes de projetos, posies em manuteno, engenharia de processos, qualidade e SSMA. No caso do Rio de Janeiro, que sediar a Copa do Mundo e as Olimpadas, essa lista inclui os gerentes de obras, contratos e projetos.
No esto previstas mudanas nesse clima nos prximos 12 meses, uma vez que o maior aquecimento da economia no encontrar equivalncia na oferta de mo de obra especializada. Para fazer frente disputa de talentos, bons benefcios e remunerao varivel mais agressiva, incluindo hiring bonuses vinculados ao tempo de permanncia na empresa, tendem a ser a resposta.
ENGeNHARIA
So PaUlo De 156.000,00 104.000,00 84.500,00 At 299.000,00 214.500,00 127.400,00 Campinas De 156.000,00 104.000,00 78.000,00 At 234.000,00 156.000,00 104.000,00 Rio de Janeiro De At De 156.000,00 97.500,00 78.000,00 CUritiBa At 286.000,00 156.000,00 123.500,00
SegUrana do TraBalho e Meio AmBiente (SSMA) Gerente de SSMA Coordenador de SSMA Engenheiro de SSMA
143.000,00 286.000,00 104.000,00 75.400,00 143.000,00 110.500,00
PesqUisa e DesenVolVimento (P&D) Diretor de P&D Gerente de P&D Coordenador de P&D Engenheiro de P&D 241.800,00 156.000,00 105.300,00 80.600,00 81.900,00 405.600,00 297.700,00 179.400,00 123.500,00 122.200,00 208.000,00 130.000,00 104.000,00 58.500,00 71.500,00 370.500,00 234.000,00 130.000,00 130.000,00 123.500,00 260.000,00 130.000,00 104.000,00 75.400,00 75.400,00 416.000,00 234.000,00 143.000,00 110.500,00 110.500,00 230.000,00 156.000,00 104.000,00 84.500,00 84.500,00 390.000,00 234.000,00 156.000,00 123.500,00 123.500,00
ENGeNHARIA
So PaUlo De 286.000,00 156.000,00 78.000,00 117.000,00 58.500,00 78.000,00 At 585.000,00 325.000,00 119.600,00 234.000,00 104.000,00 110.500,00 Campinas De 208.000,00 156.000,00 67.600,00 117.000,00 78.000,00 67.600,00 At Rio de Janeiro De At 585.000,00 299.000,00 117.000,00 208.000,00 130.000,00 110.500,00 De 286.000,00 169.000,00 78.000,00 117.000,00 65.000,00 78.000,00 CUritiBa At 450.000,00 300.000,00 123.500,00 220.000,00 143.000,00 110.500,00
Engenheiro de aplicao
Processos Engenharia IndUstrial/ ProdUo Diretor industrial Gerente industrial Engenheiro industrial Gerente de produo Coordenador de produo Engenheiro de produo Gerente de processos Coordenador de processos Engenheiro de processos 139.100,00 97.500,00 79.300,00 226.200,00 153.400,00 124.800,00 156.000,00 91.000,00 67.600,00 208.000,00 156.000,00 117.000,00 143.000,00 104.000,00 75.400,00 220.000,00 130.000,00 110.500,00 139.100,00 97.500,00 78.000,00 195.000,00 130.000,00 117.000,00
533.000,00 260.000,00 325.000,00 143.000,00 198.900,00 175.500,00 110.500,00 143.000,00 75.400,00 117.000,00 104.000,00 75.400,00
ManUteno Gerente de manuteno Coordenador de manuteno Engenheiro de manuteno 126.100,00 81.900,00 78.000,00 252.200,00 153.400,00 110.500,00 130.000,00 78.000,00 65.000,00 208.000,00 143.000,00 117.000,00 130.000,00 117.000,00 75.400,00 234.000,00 156.000,00 110.500,00 117.000,00 80.000,00 78.000,00 240.000,00 130.000,00 123.500,00
Engenharia Gerente de engenharia Coordenador de engenharia Engenheiro de projetos 117.000,00 104.000,00 78.000,00 260.000,00 156.000,00 143.000,00 156.000,00 104.000,00 156.000,00 325.000,00 156.000,00 182.000,00 143.000,00 110.500,00 75.400,00 260.000,00 143.000,00 110.500,00 120.000,00 104.000,00 78.000,00 260.000,00 156.000,00 143.000,00
AssUntos RegUlatrios Diretor de assuntos regulatrios Gerente de assuntos regulatrios Coordenador de assuntos regulatrios Especialista de assuntos regulatrios 195.000,00 130.000,00 104.000,00 455.000,00 299.000,00 195.000,00 208.000,00 156.000,00 390.000,00 286.000,00 260.000,00 143.000,00 110.500,00 455.000,00 260.000,00 143.000,00 195.000,00 156.000,00 104.000,00 390.000,00 234.000,00 156.000,00 SUstentaBilidade Diretor de sustentabilidade 276.900,00 184.600,00 104.000,00 54.600,00 431.600,00 295.100,00 183.300,00 102.700,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a Analista de assuntos regulatrios 227.500,00 127.400,00 101.400,00 80.600,00 50.700,00 379.600,00 230.100,00 158.600,00 123.500,00 84.500,00 260.000,00 130.000,00 91.000,00 65.000,00 36.400,00 416.500,00 260.000,00 156.000,00 117.000,00 65.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Projetos Diretor de projetos Gerente de projetos Coordenador de projetos
104.000,00 169.000,00
QUalidade Gerente de qualidade Coordenador de qualidade Engenheiro de qualidade 131.300,00 104.000,00 78.000,00 234.000,00 156.000,00 130.000,00 156.000,00 104.000,00 67.600,00 214.500,00 156.000,00 130.000,00 117.000,00 104.000,00 75.400,00 208.000,00 130.000,00 110.500,00 131.300,00 97.500,00 78.000,00 208.000,00 156.000,00 117.000,00
Gerente de sustentabilidade Coordenadorde sustentabilidade Analista de sustentabilidade
IMPOSTOS NVEL DE EXIGNCIA EM RELAO AOS PROFISSIONAIS DE GESTO TRIBUTRIA EST CADA VEZ MAIOR
Com a mais elevada carga tributria dos Brics e 67% acima da mdia da Amrica Latina, o Brasil tem nos impostos um de seus principais custos. Reduzir esses gastos, portanto, um dos caminhos para as empresas carem menos expostas ao chamado Custo Brasil. Dessa lgica, deriva no s a alta demanda por especialistas em tributos registrada em 2012, como tambm a preferncia por prossionais estratgicos, qualicados a realizar um planejamento eciente e preciso, que gere economia nos impostos diretos e indiretos. No por acaso, o cargo mais procurado no perodo foi o de gerente de tributos (tax manager). O nvel de exigncia em relao aos prossionais de gesto tributria, portanto, est cada vez maior. Ao lado da uncia em outro idioma, as empresas esperam que ele recicle constantemente seus conhecimentos, para atualizarse com as exigncias de Sped, NF-e e caractersticas especcas de regimes especiais, como Repetro (especco para o setor de petrleo e gs), drawback, admisso temporria, entre outros. Pers generalistas em tributos diretos e indiretos so os mais visados, bem como aqueles que tem esprito empreendedor, foco em resultados e viso de negcio. Mas a remunerao acompanha e premia tamanha exigncia. Os gerentes tributrios foram os que conquistaram os melhores aumentos em 2012, acima da inao, ou seja, com ganhos reais. Os prossionais que dominam regimes especiais, especialmente em petrleo e gs, tiveram remunerao diferenciada. Tudo dentro de formatos bastante tradicionais: esse segmento tende a ser mais conservador e, portanto, mais hermtico a modelos variveis.
Em linha com a diretriz estratgica que as empresas impem atividade, posies de base e de cunho mais operacional, como assistentes, analistas, especialistas e coordenadores, em alguns casos nem sequer conseguiram repor a desvalorizao monetria. Os cargos de apoio gesto tributria foram os menos requisitados em 2012. As diferenas regionais persistem, com remuneraes mais substanciosas concentradas no Sudeste, embora em casos pontuais seja possvel observar bons patamares no Sul, Norte, Nordeste e Centro-Oeste. A crescente insero do Brasil em plataformas globais de produo e comrcio fez surgir a demanda de novas posies, por exemplo, a de trade compliance manager, para a qual se exige muita experincia tributria em operaes de importao e exportao. Tambm houve, em 2012, aumento do escopo em empresas de petrleo e gs e em outros segmentos que fortaleceram suas atividades no Brasil, em resposta crise nos pases desenvolvidos. Esse movimento deve persistir em 2013. Investimentos em energia, incluindo o Pr-Sal, a proximidade da Copa do Mundo e um ritmo mais intenso no Plano de Acelerao do Crescimento (PAC) devem turbinar a economia brasileira. E a busca de formas para mitigar o impacto dos impostos no custo empresarial deve permanecer forte, elevando a demanda por especialistas em tributos indiretos.
IMPOSTOS
PlaneJaMenTO TribuTriO
SO PaulO De Diretor tributrio 390.000,00 AT 455.000,00 CaMPinaS De 260.000,00 AT 364.000,00 RiO de JaneirO De 234.000,00 AT 507.000,00 De 260.000,00 CuriTiba AT 455.000,00
IMPOSTOS
FiScal
SO PaulO De Diretor tributrio n/a AT n/a CaMPinaS De n/a AT n/a RiO de JaneirO De n/a AT n/a De 260.000,00 CuriTiba AT 455.000,00
IMPOSTOS direTOS Gerente de planejamento tributrio Coordenador de planejamento tributrio Consultor de planejamento tributrio snior Consultor de planejamento tributrio pleno Consultor de planejamento tributrio jnior 195.000,00 156.000,00 104.000,00 78.000,00 52.000,00 260.000,00 195.000,00 130.000,00 104.000,00 78.000,00 195.000,00 84.500,00 78.000,00 52.000,00 n/a 325.000,00 182.000,00 118.482,00 91.000,00 n/a 130.000,00 104.000,00 78.000,00 58.500,00 n/a 358.800,00 130.000,00 104.000,00 78.000,00 n/a 156.000,00 91.000,00 n/a n/a n/a 234.000,00 143.000,00 n/a n/a
IMPOSTOS indireTOS Gerente scal Supervisor scal Analista scal snior Analista scal pleno Analista scal jnior 156.000,00 117.000,00 91.000,00 65.000,00 45.500,00 234.000,00 195.000,00 117.000,00 91.000,00 65.000,00 117.000,00 91.000,00 52.000,00 39.000,00 28.145,00 234.000,00 130.000,00 97.500,00 65.000,00 39.000,00 130.000,00 91.000,00 78.000,00 58.500,00 n/a 195.000,00 130.000,00 91.000,00 78.000,00 n/a 156.000,00 91.000,00 65.000,00 45.500,00 19.500,00 234.000,00 143.000,00 91.000,00 65.000,00 45.500,00
iMPOSTOS direTOS n/a Gerente scal Coordenador tributrio 156.000,00 117.000,00 91.000,00 65.000,00 45.500,00 234.000,00 195.000,00 117.000,00 91.000,00 65.000,00 117.000,00 91.000,00 52.000,00 48.880,00 n/a 234.000,00 169.000,00 104.000,00 58.500,00 n/a 120.000,00 104.000,00 52.000,00 48.100,00 n/a 234.000,00 110.500,00 78.000,00 59.800,00 n/a 156.000,00 91.000,00 65.000,00 45.500,00 19.500,00 234.000,00 143.000,00 91.000,00 65.000,00 45.500,00
IMPOSTOS indireTOS Gerente de planejamento tributrio Coordenador de planejamento tributrio Consultor de planejamento tributrio snior Consultor de planejamento tributrio pleno Consultor de planejamento tributrio jnior 195.000,00 156.000,00 104.000,00 78.000,00 52.000,00 260.000,00 195.000,00 130.000,00 104.000,00 78.000,00 n/a 126.100,00 52.000,00 45.500,00 39.000,00 n/a 156.000,00 102.700,00 65.000,00 58.500,00 130.000,00 91.000,00 65.000,00 58.500,00 n/a 195.000,00 130.000,00 91.000,00 65.000,00 n/a 156.000,00 91.000,00 n/a n/a n/a 234.000,00 143.000,00 n/a n/a n/a
Analista scal snior Analista scal pleno Analista scal jnior
JURDICO ESCASSEZ DE PROFISSIONAIS COM CONHECIMENTOS ESPECFICOS INFLACIONOU A REMUNERAO
A grande exposio pblica do Poder Judicirio em 2012 reete a crescente importncia que essa atividade est assumindo em nossas vidas seja como cidados, consumidores ou empresrios.Cada vez mais as corporaes esperam da rea jurdica interna ou terceirizada em escritrios de advocacia uma compreenso abrangente do negcio, que lhes permita equacionar demandas sosticadas e prover a devida consultoria para minimizar riscos e capitalizar oportunidades. Para tanto, slida formao acadmica deve-se acrescentar especializaes e cursos voltados a negcios (como L.LM ou MBA). Habilidades comportamentais, domnio de outro idioma, vivncia e estudo no exterior completam o perl mais procurado em 2012. Os cargos mais demandados por escritrios foram de advogados (pleno ou snior) para atuar com direito societrio, M&A, mercado de capitais ou contratos ligados s reas imobiliria e energia/infraestrutura. Nas empresas, foi possvel notar a prospeco de advogados com o perl snior, mais generalista, e com foco em contratos e direito societrio, alm de gerentes jurdicos. Permaneceu em alta a tendncia, j identicada em 2011, da maior demanda por gerentes de contratos para empresas de energia e infraestrutura (contract manager), em funo das grandes obras em andamento, e heads de compliance, em resposta necessidade de adequao das empresas s normas internacionais de compliance.
A escassez de prossionais com conhecimentos especcos em certos segmentos inacionou a remunerao. Os principais beneciados foram os prossionais das reas de mercado de capitais, fuses e aquisies, societrio, imobilirio, infraestrutura, energia e compliance. A tendncia ascendente foi mais acentuada nos ganhos indiretos, como bnus e benefcios. A retomada do crescimento econmico, os fortes investimentos em energia, as start-ups e a intensicao de investimentos das multinacionais devem manter aquecida, em 2013, a demanda de prossionais de compliance e especialistas em infraestrutura e energia. A aposta na remunerao indireta como alternativa para melhorar os pacotes de remunerao deve se elevar. Alm de servir para atrair novos talentos, ela deve atender ao foco em longo prazo e expectativa de carreira dos prossionais.
JURDICO
Empresas
So Paulo De Vice-presidente/ Diretor jurdico Gerente/ Coordenador jurdico At De n/a n/a Campinas At n/a n/a Rio de Janeiro De 390.000,00 195.000,00 At 780.000,00 390.000,00 De n/a n/a CuritiBa At n/a n/a
JURDICO
So Paulo TriButrio Advogado com atuao no consultivo snior Advogado com atuao no consultivo pleno Advogado com atuao no consultivo jnior Advogado com atuao no contencioso snior Advogado com atuao no contencioso pleno Advogado com atuao no contencioso jnior De 104.000,00 78.000,00 52.000,00 104.000,00 78.000,00 52.000,00 At 130.000,00 104.000,00 78.000,00 130.000,00 104.000,00 78.000,00 De n/a n/a n/a n/a n/a n/a Campinas At n/a n/a n/a n/a n/a n/a Rio de Janeiro De 93.600,00 70.200,00 46.800,00 93.600,00 70.200,00 46.800,00 At 117.000,00 93.600,00 70.200,00 117.000,00 93.600,00 70.200,00 De n/a n/a n/a n/a n/a n/a CuritiBa At n/a n/a n/a n/a n/a n/a
390.000,00 780.000,00 195.000,00 390.000,00
Direito cVel Advogado com atuao no consultivo snior Advogado com atuao no consultivo pleno Advogado com atuao no consultivo jnior Advogado com atuao no contencioso snior Advogado com atuao no contencioso pleno Advogado com atuao no contencioso jnior 104.000,00 78.000,00 52.000,00 104.000,00 78.000,00 52.000,00 156.000,00 104.000,00 78.000,00 156.000,00 104.000,00 78.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a 93.600,00 70.200,00 46.800,00 93.600,00 70.200,00 46.800,00 140.400,00 93.600,00 70.200,00 140.400,00 93.600,00 70.200,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Contratos Advogado snior Advogado pleno Advogado jnior 110.500,00 78.000,00 52.000,00 175.500,00 110.500,00 78.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a 99.450,00 70.200,00 46.800,00 149.500,00 99.450,00 75.400,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Direito traBalhista/ preVidencirio Advogado com atuao no consultivo snior Advogado com atuao no consultivo pleno Advogado com atuao no consultivo jnior Advogado com atuao no contencioso snior Advogado com atuao no contencioso pleno Advogado com atuao no contencioso jnior 104.000,00 78.000,00 52.000,00 104.000,00 78.000,00 52.000,00 156.000,00 104.000,00 78.000,00 130.000,00 104.000,00 78.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a 93.600,00 70.200,00 46.800,00 93.600,00 70.200,00 46.800,00 140.400,00 93.600,00 70.200,00 140.400,00 93.600,00 70.200,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a Societrio/ M&A Advogado snior Advogado pleno Advogado jnior 110.500,00 78.000,00 52.000,00 175.500,00 110.500,00 78.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a 99.450,00 70.200,00 46.800,00 149.500,00 99.450,00 75.400,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Mercado de Capitais/ BanKinG Advogado snior Advogado pleno Advogado jnior 110.500,00 84.500,00 65.000,00 175.500,00 110.500,00 84.500,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
ImoBilirio Advogado snior Advogado pleno Advogado jnior 104.000,00 78.000,00 52.000,00 156.000,00 104.000,00 78.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a 99.450,00 70.200,00 46.800,00 149.500,00 99.450,00 75.400,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Compliance Diretor Gerente 338.000,00 182.000,00 585.000,00 338.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a 195.000,00 n/a 260.000,00 n/a n/a n/a n/a
Os valores salariais apresentados representam a remunerao mensal xa e bruta multiplicada por 13. No foram considerados os eventuais prmios, bnus ou remuneraes variveis anuais. Escritrios de advocacia: os valores salariais apresentados representam a remunerao mensal xa e lquida multiplicada por 13. No foram considerados os eventuais prmios, bnus ou remuneraes variveis anuais. 74 | Guia Salarial 2013
Os valores salariais apresentados representam a remunerao mensal xa e bruta multiplicada por 13. No foram considerados os eventuais prmios, bnus ou remuneraes variveis anuais. Escritrios de advocacia: os valores salariais apresentados representam a remunerao mensal xa e lquida multiplicada por 13. No foram considerados os eventuais prmios, bnus ou remuneraes variveis anuais. Guia Salarial 2013 | 75
JURDICO
Escritrios
So Paulo De Scio Scio jnior/ Coordenador jurdico 520.000,00 208.000,00 At n/a 520.000,00 De n/a n/a Campinas At n/a n/a Rio de Janeiro De n/a 208.000,00 At n/a 520.000,00 De n/a n/a CuritiBa At n/a n/a
JURDICO
So Paulo TriButrio Advogado com atuao no consultivo snior Advogado com atuao no consultivo pleno Advogado com atuao no consultivo jnior Advogado com atuao no contencioso snior Advogado com atuao no contencioso pleno Advogado com atuao no contencioso jnior De 117.000,00 78.000,00 52.000,00 104.000,00 78.000,00 52.000,00 At 195.000,00 117.000,00 78.000,00 169.000,00 104.000,00 78.000,00 De n/a n/a n/a n/a n/a n/a Campinas At n/a n/a n/a n/a n/a n/a Rio de Janeiro De 105.300,00 70.200,00 46.800,00 88.400,00 70.200,00 46.800,00 At 175.500,00 105.300,00 70.200,00 143.000,00 93.600,00 70.200,00 De n/a n/a n/a n/a n/a n/a CuritiBa At n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Direito cVel Advogado com atuao no consultivo snior Advogado com atuao no consultivo pleno Advogado com atuao no consultivo jnior Advogado com atuao no contencioso snior Advogado com atuao no contencioso pleno Advogado com atuao no contencioso jnior 104.000,00 78.000,00 52.000,00 104.000,00 78.000,00 52.000,00 195.000,00 117.000,00 208.000,00 195.000,00 104.000,00 78.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a 93.600,00 70.200,00 46.800,00 93.600,00 70.200,00 46.800,00 156.000,00 93.600,00 70.200,00 156.000,00 93.600,00 70.200,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Contratos Advogado snior Advogado pleno Advogado jnior 104.000,00 78.000,00 52.000,00 195.000,00 104.000,00 78.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a 88.400,00 70.200,00 46.800,00 175.500,00 105.300,00 81.900,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Direito traBalhista/ preVidencirio Advogado com atuao no consultivo snior Advogado com atuao no consultivo pleno Advogado com atuao no consultivo jnior Advogado com atuao no contencioso snior Advogado com atuao no contencioso pleno Advogado com atuao no contencioso jnior 104.000,00 78.000,00 52.000,00 104.000,00 78.000,00 52.000,00 182.000,00 104.000,00 78.000,00 169.000,00 104.000,00 78.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a 93.600,00 70.200,00 46.800,00 93.600,00 70.200,00 46.800,00 156.000,00 93.600,00 70.200,00 156.000,00 93.600,00 70.200,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a Societrio/ M&A Advogado snior Advogado pleno Advogado jnior 117.000,00 91.000,00 65.000,00 195.000,00 117.000,00 91.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
ImoBilirio Advogado snior Advogado pleno Advogado jnior 117.000,00 91.000,00 65.000,00 208.000,00 117.000,00 91.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
JURDICO
Mercado Financeiro
So Paulo De Superintendente/ Diretor jurdico Gerente/ Coordenador jurdico 390.000,00 195.000,00 At 780.000,00 390.000,00 De n/a n/a Campinas At n/a n/a Rio de Janeiro De 390.000,00 195.000,00 At 780.000,00 390.000,00 De n/a n/a CuritiBa At n/a n/a
JURDICO
So Paulo TriButrio Advogado com atuao no consultivo snior Advogado com atuao no consultivo pleno Advogado com atuao no consultivo jnior Advogado com atuao no contencioso snior Advogado com atuao no contencioso pleno Advogado com atuao no contencioso jnior De 104.000,00 78.000,00 52.000,00 104.000,00 78.000,00 52.000,00 At 130.000,00 104.000,00 78.000,00 130.000,00 104.000,00 78.000,00 De n/a n/a n/a n/a n/a n/a Campinas At n/a n/a n/a n/a n/a n/a Rio de Janeiro De n/a n/a n/a n/a n/a n/a At n/a n/a n/a n/a n/a n/a De n/a n/a n/a n/a n/a n/a CuritiBa At n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Direito cVel Advogado com atuao no consultivo snior Advogado com atuao no consultivo pleno Advogado com atuao no consultivo jnior Advogado com atuao no contencioso snior Advogado com atuao no contencioso pleno Advogado com atuao no contencioso jnior 104.000,00 78.000,00 52.000,00 104.000,00 78.000,00 52.000,00 156.000,00 104.000,00 78.000,00 156.000,00 104.000,00 78.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Contratos Advogado snior Advogado pleno Advogado jnior 110.500,00 78.000,00 52.000,00 175.500,00 110.500,00 78.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Direito traBalhista/ preVidencirio Advogado com atuao no consultivo snior Advogado com atuao no consultivo pleno Advogado com atuao no consultivo jnior Advogado com atuao no contencioso snior Advogado com atuao no contencioso pleno Advogado com atuao no contencioso jnior 104.000,00 78.000,00 52.000,00 104.000,00 78.000,00 52.000,00 156.000,00 104.000,00 78.000,00 130.000,00 104.000,00 78.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a Societrio/ M&A Advogado snior Advogado pleno Advogado jnior 110.500,00 78.000,00 52.000,00 175.500,00 110.500,00 78.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Compliance Diretor Gerente n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
LOGSTICA EXPANSO E QUALIFICAO PAUTARAM O MOVIMENTO DO SETOR
Ao mesmo tempo em que a atividade cresce, na esteira dos investimentos governamentais e na consolidao do Brasil como quartel-general para corporaes que atuam na Amrica Latina, ela tambm se torna mais complexa e sosticada, exigindo prossionais cada vez mais preparados. Foi-se o tempo em que logstica era uma atividade operacional: hoje a rea assume contornos estratgicos, analisando toda a cadeia para desenvolver solues que reduzam custos e riscos e elevem a competitividade das empresas. O prossional de logstica trabalha com diferentes cenrios. Ele precisa simular as combinaes possveis de modais para analisar os impactos nos custos de transporte, armazenagem, tributos e tambm no prazo de entrega aos clientes. ele tambm que estabelece os planos de contingncia para cada modal, antecipando-se a eventuais restries em portos, aeroportos, estradas ou ferrovias. Como um verdadeiro maestro, ele coordena todo o uxo, planeja janelas de embarque e gerencia transportadoras regionais. Tudo com um tracking eciente, que assegure o cumprimento de prazos e a implementao de solues alternativas, em caso de problemas. Em outras palavras, estamos falando de pessoas adaptveis, proativas, com senso de urgncia e que conseguem identicar oportunidades onde h problemas. A resilincia, alis, tende a ser uma caracterstica cada vez mais valorizada por esse mercado: especialistas acreditam que os j signicativos obstculos enfrentados pelo setor esto evoluindo na direo de um verdadeiro apago de logstica no Pas. As empresas tendem a privilegiar os prossionais com formao em Engenharia, devido ao
pensamento lgico e facilidade com nmeros, e domnio dos idiomas ingls e espanhol, em linha com os crescentes investimentos na Amrica Latina. As posies mais demandadas foram as que obtiveram os maiores aumentos de remunerao em 2012: gerentes de suppy chain, gerentes de customer service, gerentes de planejamento de demanda, coordenao e gerncia em operaes logsticas e gerencia snior, com enfoque em projetos e estratgia. Foram beneciados ainda aqueles que conseguem transitar entre os diferentes pilares de supply chain, como S&OP, transportes e operaes. Tambm se destacaram os prossionais com perl de projetos logsticos e experincia no desenvolvimento de solues, na sua implementao e no dia a dia das operaes. Mas, como o padro prevalente nas grandes estruturas ainda ter prossionais seniores segmentados por especializao (planejamento, transporte, armazenagem, customer service), um currculo com essas caractersticas no frequente. Essa tendncia de convergir vrias atividades em um nico cargo tende a se intensicar nos prximos anos, aquecendo ainda mais a demanda por generalistas com conhecimento profundo em vrias reas. Da mesma forma, as barreiras entre as operaes nacionais e internacionais esto caindo: cada vez mais o responsvel pelo abastecimento no Brasil cuida tambm das operaes em outros pases da Amrica Latina outra tendncia que deve se acentuar no futuro. Em 2012, manteve-se a demanda, com leves diferenas regionais de intensidade, por prossionais de S&OP com atuao corporativa. Trata-se de um reexo da necessidade
das empresas de ter as informaes e tendncias alinhadas com a operao e produo. Essa crescente busca de um controle maior e centralizao na tomada de deciso do planejamento global das empresas deve se manter em 2013, dando continuidade busca de tais prossionais. Porm, como em 2011, esse movimento de qualicao no foi acompanhado pela devida oferta de prossionais dentro das especicaes desejadas pelas empresas. Some-se a isso a diculdade de contratao de estrangeiros, por causa da burocracia, e o programa de investimentos em logstica do governo brasileiro, e o resultado tanto o crescente investimento em potencial (mais que em experincia) quanto a manuteno da tendncia de alta na remunerao dos prossionais da rea registrada no ano anterior. A diferena que em 2012 a curva ascendente foi menos acentuada, porm, mais uma vez, prevalente no primeiro semestre.
Para atrair e reter os melhores prossionais, a HAYS notou em 2012 uma tendncia mais acentuada de concentrar uma parcela signicativa da remunerao total em bnus e outras formas variveis, a qual encontrou boa resposta por parte dos candidatos, interessados em formas criativas de complementar seu pacote por meio de benefcios diferenciados. Diferenas regionais na remunerao ainda persistem, mas diminuem a cada ano por causa da maior necessidade de prossionais para apoiar o atendimento dos polos industriais regionais que se consolidaram nas Regies Nordeste e Centro-Oeste. Em algumas regies, a especializao eleva o patamar de remunerao: j comea a surgir no organograma a gura do especialista, entre os cargos de analista e coordenador como um par deste , com um foco mais tcnico.
LOGSTICA
Suprimentos, Contratos e Desenvolvimento de Fornecedores Diretor de suprimentos Gerente de suprimentos Coordenador / Supervisor de suprimentos Analista de suprimentos
So Paulo De 282.100,00 185.900,00 113.100,00 46.800,00 At 452.400,00 258.700,00 183.300,00 118.300,00
Campinas De 260.000,00 130.000,00 91.000,00 32.500,00 At 416.000,00 247.000,00
Rio de Janeiro De 234.000,00 117.000,00 At 474.500,00 250.000,00 182.000,00 115.300,00 De
CuritiBa At 390.000,00 234.000,00 156.000,00 100.000,00
260.000,00 156.000,00 91.000,00 45.000,00
208.000,00 92.000,00 110.500,00 47.000,00
Customer Service Gerente senior de customer service Gerente de customer service Coordenador / Supervisor de customer service Analista de customer service 197.600,00 128.700,00 91.000,00 41.600,00 296.400,00 205.400,00 146.900,00 91.000,00 n/a n/a 80.600,00 31.200,00 n/a n/a 123.500,00 91.000,00 143.000,00 110.500,00 71.500,00 39.000,00 208.000,00 195.000,00 104.000,00 78.000,00 182.000,00 130.000,00 91.000,00 45.000,00 260.000,00 182.000,00 123.500,00 91.000,00
Comrcio Exterior
LOGSTICA
So Paulo Demand and SupplY Planning Diretor de planejamento Gerente senior de planejamento Gerente de planejamento Coordenador / Supervisor de planejamento Analista de planejamento De 326.300,00 180.700,00 115.700,00 78.000,00 40.300,00 At 455.000,00 273.000,00 197.600,00 154.700,00 106.600,00 Campinas De n/a 156.000,00 104.000,00 78.000,00 45.500,00 At n/a 221.000,00 182.000,00 130.000,00 83.200,00 Rio de Janeiro De 234.000,00 110.500,00 97.500,00 58.500,00 32.500,00 At 312.000,00 234.000,00 221.000,00 156.000,00 104.000,00 De 280.000,00 190.000,00 156.000,00 80.000,00 40.000,00 CuritiBa At 390.000,00 270.000,00 208.000,00 130.000,00 91.000,00
Gerente senior de comrcio exterior Gerente de comrcio exterior Coordenador / Supervisor de comrcio exterior Analista de comrcio exterior
n/a 117.000,00 92.300,00 33.800,00
n/a 179.400,00 127.400,00 91.000,00
n/a 130.000,00 91.000,00 44.200,00
n/a 195.000,00 130.000,00
234.000,00 122.200,00 84.500,00
325.000,00 273.000,00 115.200,00 92.000,00
169.000,00 120.000,00 78.000,00 45.000,00
250.000,00 169.000,00 117.000,00 84.500,00
104.000,00 45.000,00
Projetos em SupplY CHain Gerente de projetos / Project manager Especialista em projetos / Consultor / PMO Analista de projetos 170.300,00 114.400,00 58.500,00 266.500,00 153.400,00 106.600,00 156.000,00 69.000,00 52.000,00 234.000,00 150.300,00 256.000,00 117.000,00 102.000,00 160.000,00 104.000,00 52.000,00 250.000,00 150.000,00 91.000,00
104.000,00 83.500,00 91.000,00 52.000,00
Operaes Logsticas de ArmaZenagem e DistriBuio Diretor de operaes logsticas Gerente de operaes logsticas Coordenador / Supervisor de operaes logsticas Analista de operaes logsticas 288.600,00 118.300,00 88.400,00 36.400,00 413.400,00 184.600,00 126.100,00 93.600,00 234.000,00 117.000,00 91.000,00 39.000,00 390.000,00 234.000,00 130.000,00 104.000,00 221.000,00 100.000,00 90.000,00 39.000,00 391.000,00 183.000,00 130.000,00 115.300,00 260.000,00 156.000,00 91.000,00 40.000,00 390.000,00 234.000,00 143.000,00 84.500,00
MARKETING 2012 DESTACOU O SETOR DE SERVIOS
As empresas esto se reinventando: novos produtos e categorias, novos canais e mdias, novos formatos e tecnologias. Na busca da melhor e mais rpida adaptao s necessidades e anseios dos consumidores, a rea de marketing tem de prover novas respostas e, por isso, tambm se redesenha, incorpora novos prossionais e redene papis tradicionais. o caso, por exemplo, do gerente de produto: o prossional que o mercado busca hoje cuida tanto de ativao como de comunicao e inovao. Para entender de tendncias, do comportamento do consumidor e da viabilidade nanceira do negcio, estamos falando de um prossional generalista e com personalidade empreendedora, que age como o dono da marca ou categoria que gerencia. Ao lado dos prossionais de mdias sociais, responsveis pela interao direta com os consumidores, e de business intelligence, que decupam pesquisas e dados em cenrios estratgicos e recomendaes, os gerentes de produto estiveram entre os cargos mais procurados em 2012. A eles se juntam os prossionais com experincia em alavancar marcas em grandes eventos esportivos. Esses foram, tambm, os que conquistaram os maiores aumentos no perodo. Quando samos do universo do marketing de consumo para o segmento B2B, quem desponta so os prossionais tcnicos, altamente especializados em seu mercado, mas com fortes habilidades interpessoais, orientados a resultados e com viso de negcio. Aqui, destacou-se em 2012 o cargo de gerente de desenvolvimento de negcio, com alta demanda e a consequente melhoria em sua remunerao.
Mas no setor de servios que 2012 trouxe novas oportunidades. Esse um segmento no qual as reas de marketing carecem de prossionais especializados, que consigam virar a chave de produto para servio. H uma grande demanda por gerentes de marketing e com propostas de remunerao mais elevadas. O modelo de remunerao do setor permanece fortemente atrelado aos componentes variveis, incluindo benefcios e bnus de reteno, baseados integralmente em indicadores individuais de performance. A oferta de carro, por sua vez, comea a se disseminar para cargos menos seniores. A agressividade da remunerao e dos benefcios varia de acordo com a localizao geogrca, com So Paulo e Rio de Janeiro no topo da lista. O cenrio de 2012 deve permanecer e se potencializar em 2013. A atualizao das funes, o foco em customer service, incluindo, em B2B, a necessidade de atuao mais eciente no mundo virtual e as crescentes oportunidades oriundas da Copa do Mundo e tambm nas empresas e empreendimentos que ela est gerando, como estdios, novas linhas de metr etc., apontam para um mercado bastante aquecido e dinmico.
MARKETING
So PauLo Produto Grouper Gerente de produto Coordenador de produto Analista de produto De At De n/a 130.000,00 91.000,00 n/a Campinas At n/a 234.000,00 156.000,00 n/a Rio de Janeiro De 208.000,00 104.000,00 78.000,00 45.500,00 At 286.000,00 182.000,00 130.000,00 78.000,00 De 156.000,00 65.000,00 39.000,00 44.200,00 CuritiBa At 247.000,00 208.000,00 98.800,00 58.500,00
MARKETING
ReLaes Governamentais ou Corporate AFFairs Gerente derelaes governamentais ou Corporate Affairs Coordenador de relaes governamentais ou Corporate Affairs Analista de relaes governamentais ou Corporate Affairs So PauLo De 156.000,00 78.000,00 32.500,00 At 234.000,00 156.000,00 78.000,00 De n/a n/a n/a Campinas At n/a n/a n/a Rio de Janeiro De n/a 104.000,00 n/a At n/a 169.000,00 n/a De n/a n/a n/a CuritiBa At n/a n/a n/a
208.000,00 325.000,00 91.000,00 58.500,00 32.500,00 182.000,00 130.000,00 78.000,00
GeneraLista Diretor de marketing Gerente de marketing Coordenador de marketing Analista de marketing 234.000,00 117.000,00 65.000,00 26.000,00 520.000,00 364.000,00 117.000,00 78.000,00 260.000,00 130.000,00 78.000,00 n/a 364.000,00 234.000,00 260.000,00 130.000,00 n/a 156.000,00 78.000,00 45.500,00 455.000,00 325.000,00 130.000,00 78.000,00 140.400,00 78.000,00 52.000,00 32.500,00 279.500,00 273.000,00 104.000,00 110.500,00 CRM Gerente deCRM Coordenador de CRM Analista de CRM 84.500,00 65.000,00 29.900,00 195.000,00 91.000,00 78.000,00 n/a 32.500,00 n/a n/a n/a n/a 104.000,00 208.000,00 65.000,00 45.500,00 104.000,00 78.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Comunicao ou Branding Gerente de comunicao ou branding Coordenador de comunicao ou branding Analista de comunicao ou branding 104.000,00 62.400,00 39.000,00 312.000,00 130.000,00 84.500,00 130.000,00 n/a n/a 195.000,00 n/a n/a 104.000,00 78.000,00 45.500,00 234.000,00 130.000,00 78.000,00 84.500,00 55.900,00 20.800,00 200.000,00 182.000,00 71.500,00
Inovao Gerente deinovao Coordenador de inovao Analista de inovao 143.000,00 78.000,00 52.000,00 234.000,00 143.000,00 78.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a 143.000,00 n/a n/a 208.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
PesQuisa ou InteLigncia Gerente de pesquisa ou inteligncia Coordenador de pesquisa ou inteligncia Analista de pesquisa ou inteligncia 104.000,00 65.000,00 39.000,00 260.000,00 117.000,00 75.400,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a 104.000,00 78.000,00 45.500,00 195.000,00 117.000,00 78.000,00 119.600,00 45.500,00 38.740,00 182.000,00 110.000,00 61.100,00
Marketing DigitaL Gerente demarketing digital Coordenador de marketing digital Analista de marketing digital 91.000,00 65.000,00 39.000,00 312.000,00 117.000,00 75.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a 91.000,00 78.000,00 45.500,00 260.000,00 117.000,00 78.000,00 90.000,00 32.500,00 23.400,00 200.000,00 54.600,00 58.500,00
PLanejamento Estratgico Gerente deplanejamento estratgico Coordenador de planejamento estratgico Analista de planejamento estratgico 117.000,00 105.000,00 45.000,00 240.000,00 156.000,00 97.500,00 95.000,00 65.000,00 39.000,00 175.500,00 94.900,00 65.000,00 156.000,00 n/a n/a 325.000,00 n/a n/a 100.000,00 58.500,00 39.000,00 286.000,00 104.000,00 65.260,00
PETRLEO E GS FLEXIBILIDADE E CRIATIVIDADE PARA ATRAIR E RETER PROFISSIONAIS QUALIFICADOS
Em todo o mundo, o setor energtico a bola da vez. crescente necessidade de fontes que permitam a expanso da atividade econmica abaixo da Linha do Equador, soma-se a premncia de abandonar os combustveis fsseis, j que estamos chegando perto dos limites seguros de concentrao de CO2 na atmosfera. Resultado: falta mo de obra especializada em todo o mundo. E o Brasil no exceo nesse cenrio. Grandes obras do Plano de Acelerao do Crescimento (PAC) na Amaznia, que nos prximos anos deve ocupar um espao maior na matriz energtica nacional, avanam junto com os projetos relacionados ao Pr-Sal e tambm os investimentos em renovveis. No bastasse ser essa uma atividade extremamente especca, que diculta o aproveitamento de prossionais de outros segmentos, o setor de petrleo e gs convive com fortes leis de contedo local, que impedem a contratao de estrangeiros. O resultado no poderia ser diferente: os poucos prossionais que detm knowhow na rea so muito disputados. Para atra-los e retlos, a aposta em exibilidade e criatividade. Isso pode incluir auxlio-moradia e at ajuda de custo em passagens areas para visitar a famlia. Para alcanar patamares mais agressivos de remunerao e benefcios, empresas e candidatos eventualmente abrem mo do modelo CLT, em favor dos contratos entre pessoas jurdicas, principalmente para posies mais altas. Como a atividade petrolfera muitas vezes est longe dos grandes centros, exige-se que um prossional atue em projetos localizados em diferentes regies, porm no se notam diferenas de remunerao entre as vrias cidades brasileiras. No obstante os projetos estejam
sendo desenvolvidos no Pas, estamos falando de um mercado global: uncia em ingls, portanto, geralmente requisitada. O ano de 2012 foi marcado pela espera dos leiles da Agncia Nacional de Petrleo, o que reduziu o ritmo de contrataes tcnicas. Os pers mais requisitados foram os de desenvolvimento de negcios (nas corporaes que querem entrar no mercado nacional de petrleo) e gesto de contas e contratos (pela Petrobras, responsvel pela gesto e relacionamento com milhares de fornecedores). Para se preparar para a prxima rodada do mercado, as empresas buscaram fortalecer suas posies de engenharia de vendas, gerncias comerciais e gerncias regionais. Essa demanda oriunda tambm de companhias estrangeiras em fase de instalao no Brasil, que precisam desenvolver mercados, e de nacionais, que comearam a se voltar a este novo lo. O reajuste mdio de salrio no perodo foi de 27,6%, percentual bem acima da inao. Posies nas reas de perfurao, engenharia de reservatrio e geocincias tiveram elevao de 20%, 19% e 12%, respectivamente. J as posies de menor variao para cima foram nas reas de produo, eltrica e processos, com 8% para a primeira e 11% para as outras duas ainda assim, acima da desvalorizao monetria do perodo, ou seja, com ganhos reais. O cronograma de construo de renarias, intenso at 2015, e o forte impulso recebido pelo setor naval, em funo das regras de contedo local, j tem reexos positivos sobre a cadeia de valores ligada a essas duas atividades. A aprovao da 11a rodada de licitaes, prevista para
2013, deve impulsionar os cargos tcnicos em explorao e produo, que caram em menor evidncia no ano anterior, e que so justamente os prossionais menos disponveis no mercado. Para fazer frente s demandas, duas tendncias notadas em 2012 devem se intensicar: a maior contratao de mulheres para vagas tcnicas (tanto que muitas empresas j esto adaptando a estrutura de plataformas e obras para receb-las) e o aproveitamento de aposentados em cargos estratgicos e no treinamento e desenvolvimento de novos talentos.
PETRLEO E GS
So Paulo Servios Gerente de perfurao, completao e unidade de negcio Gerente de QSMS, suprimentos e projeto Engenheiro de perfurao e completao Engenheiro de campo (offshore) De n/a n/a n/a n/a At n/a n/a n/a n/a De n/a n/a n/a n/a CaMpinas At n/a n/a n/a n/a Rio de Janeiro De 208.000,00 156.000,00 78.000,00 78.000,00 At 455.000,00 390.000,00 351.000,00 351.000,00 De n/a n/a n/a n/a Curitiba At n/a n/a n/a n/a
EquipaMentos e Instalaes SubMarinas Diretor industrial e projetos n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a 195.000,00 97.500,00 572.000,00 455.000,00 n/a n/a n/a n/a
PETRLEO E GS
So Paulo Explorao e Produo Gerente de explorao e produo Superintendente de perfurao Gelogo Geofsico Petrofsico Engenheiro de reservatrio Engenheiro de perfurao e completao De n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a At n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a De n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a CaMpinas At n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a Rio de Janeiro De 156.000,00 234.000,00 91.000,00 91.000,00 45.500,00 91.000,00 68.900,00 At 273.000,00 715.000,00 351.000,00 455.000,00 715.000,00 520.000,00 364.000,00 De n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a Curitiba At n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Gerente industrial, produo, projetos, planejamento e QSMS Engenheiro de projetos, instalao e comissionamento
n/a
n/a
n/a
n/a
78.000,00
611.000,00
n/a
n/a
CoMercial Tcnico Comercial (desenvolvedor de negcios) n/a n/a n/a n/a 104.000,00 650.000,00 n/a n/a
Pesquisa Pesquisa e desenvolvimento n/a n/a n/a n/a 62.400,00 75.400,00 n/a n/a
Infraestrutura Diretor de contratos e projetos Gerente de contrato Gerente de QSMS Gerente de planejamento Gerente de produo Engenheiro de QSMS Engenheiro de planejamento Engenheiro de produo n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a 273.000,00 208.000,00 156.000,00 117.000,00 130.000,00 78.000,00 70.200,00 75.400,00 390.000,00 455.000,00 455.000,00 351.000,00 494.000,00 182.000,00 182.000,00 117.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
RECURSOS HUMANOS ATUAR DE MANEIRA ESTRATGICA, SEJA PARA ATRAIR, RETER, TREINAR OU DESENVOLVER
Desde o chamado milagre brasileiro, nos longnquos anos 70 do sculo passado, o Brasil no cresceu tanto quanto na ltima dcada: entre 2001 e 2010, o Pas criou quase 18 milhes de empregos com carteira assinada. Entretanto, o aumento dessa demanda no encontrou ofertas adequadas. Apesar de 93 milhes de brasileiros estarem aptos a trabalhar, muitas vezes no tm a qualicao necessria de que o mercado necessita. nesse contexto que os prossionais de recursos humanos atuam. No de estranhar, portanto, que nesse perodo a funo tenha mudado radicalmente de perl, com a terceirizao de funes operacionais (que, em 2012, estiveram entre as menos requisitadas e as de menor variao salarial). Mais do que nunca, a funo do prossional de recursos humanos atuar de maneira estratgica, seja para atrair, reter, treinar ou desenvolver os talentos necessrios ao sucesso de qualquer estratgia empresarial. Alm disso, nas estruturas de recursos humanos, passou a existir a gura do business partner, que o prossional de recursos humanos que transita entre as reas de negcios e os subsistemas de RH. Esse prossional participa das tomadas de decises e estratgias das reas de negcios que tem sob sua responsabilidade. Nesse contexto, 2012 no foi exceo. Nele, prevaleceu a tendncia de privilegiar prossionais que falem a linguagem do negcio e possam contribuir ativamente para a obteno das metas da empresa como um todo. Da origina-se a grande busca por business partners e pers com maior senioridade e mais generalistas que foi notada no perodo.
Em funo dos desaos atuais, as empresas tambm buscaram especialistas em estratgias de reteno e crescimento, notadamente em remunerao e benefcios e desenvolvimento organizacional. Relaes sindicais e industriais de diversos nveis hierrquicos integram o rol dos cargos mais demandados em 2012. O topo da lista complementado por pers com experincia em estruturas regionais, reportes internacionais e pleno domnio do idioma ingls. Aqui encontramos um dos principais gargalos da rea: ainda muito difcil encontrar prossionais uentes em outra lngua, especialmente fora do eixo Rio - So Paulo. Subsistemas estratgicos para o sucesso das corporaes na luta por prossionais qualicados foram premiados com variaes ascendentes em suas remuneraes, por vezes com ganhos reais, acima da inao. o caso das posies de liderana, especialmente nas reas de desenvolvimento organizacional, remunerao e benefcios, treinamento e desenvolvimento. Prossionais de relaes industriais e sindicais tambm usufruram de ganhos reais no perodo. Diferenas salariais ainda podem ser notadas em relao a outras capitais. Mas j se nota uma tendncia de equiparao, notadamente no interior de So Paulo e em algumas capitais do Nordeste, em funo dos grandes investimentos em curso nessas regies.
Para 2013, espera-se uma intensicao desses movimentos. Alm de business partners, a demanda estar aquecida em relao aos prossionais de recrutamento e seleo, por causa das start-ups que esto formando seus times, e cargos e salrios. Cada vez mais, as empresas esto desenhando modelos de remunerao varivel atrelados ao desempenho dos prossionais. A demanda de prossionais de remunerao deve aumentar ainda mais neste ano. Relaes industriais e sindicais so reas que tambm prometem em 2013, pois so raros os prossionais com ingls avanado ou uente. Boas oportunidades devem se abrir ainda na Regio Nordeste. E, como tambm em RH h escassez de talentos, propostas mais agressivas e criativas tendem a ser cada vez mais frequentes.
RECURSOS HUMANOS
Treinamento e Desenvolvimento Gerente de Treinamento e Desenvolvimento Gerente de gesto de mudana Coordenador/ Consultor/ Especialista de/ em Recursos Humanos Analista de Recursos Humanos So Paulo De 130.000,00 104.000,00 78.000,00 26.000,00 At 260.000,00 195.000,00 156.000,00 91.000,00 De 130.000,00 n/a 65.000,00 26.000,00 Campinas At 260.000,00 n/a 156.000,00 65.000,00 Rio de Janeiro De 130.000,00 104.000,00 61.100,00 52.000,00 At 221.000,00 156.000,00 110.500,00 68.900,00 De 156.000,00 n/a 78.000,00 26.000,00 CuritiBa At 221.000,00 n/a 156.000,00 78.000,00
Desenvolvimento Humano OrganiZacional (DHO) Gerente de DHO Coordenador/ Consultor/ Especialista de/ em DHO Analista de DHO 156.000,00 91.000,00 39.000,00 325.000,00 195.000,00 117.000,00 130.000,00 78.000,00 26.000,00 260.000,00 190.000,00 106.000,00 143.000,00 52.000,00 52.000,00 375.500,00 182.000,00 97.500,00 156.000,00 78.000,00 26.000,00 221.000,00 156.000,00 78.000,00
RECURSOS HUMANOS
So Paulo Generalista Diretor de Recursos Humanos Gerente de Recursos Humanos Coordenador/ Consultor/ Especialista de/ em Recursos Humanos Analista de Recursos Humanos Business Partner Secretria / Assistente Executiva De 234.000,00 78.000,00 At 416.000,00 325.000,00 De 260.000,00 78.000,00 Campinas At 520.000,00 325.000,00 Rio de Janeiro De 221.000,00 156.000,00 At 520.000,00 403.000,00 De 286.000,00 78.000,00 CuritiBa At 520.000,00 260.000,00
Remunerao e BeneFcios Gerente de Remunerao e Benefcios Coordenador/ Consultor/ Especialista de/ em Recursos Humanos Analista de Recursos Humanos 130.000,00 104.000,00 52.000,00 325.000,00 195.000,00 104.000,00 130.000,00 95.000,00 26.000,00 325.000,00 156.000,00 95.000,00 104.000,00 79.300,00 52.000,00 193.700,00 185.900,00 66.300,00 123.500,00 65.000,00 52.000,00 195.000,00 130.000,00 78.000,00
65.000,00 26.000,00 52.000,00 31.200,00
182.000,00 104.000,00 299.000,00 260.000,00
65.000,00 26.000,00 53.000,00 n/a
156.000,00 65.000,00 107.000,00 n/a
72.800,00 58.500,00 71.500,00 32.500,00
208.650,00 119.600,00 156.000,00 114.231,00
78.000,00 24.700,00 52.000,00 n/a
185.900,00 185.900,00 91.000,00 n/a Departamento Pessoal Gerente de Departamento Pessoal Coordenador/ Consultor/ Especialista de/ em Recursos Humanos Analista de Recursos Humanos 78.000,00 52.000,00 26.000,00 182.000,00 91.000,00 78.000,00 93.000,00 52.000,00 n/a 182.000,00 91.000,00 n/a 156.000,00 45.500,00 33.800,00 286.000,00 145.600,00 71.500,00 104.000,00 62.400,00 26.000,00 182.000,00 78.000,00 62.400,00
Recrutamento e Seleo Gerente de Recrutamento e Seleo Coordenador/ Consultor/ Especialista de/ em Recursos Humanos Analista de Recursos Humanos 104.000,00 260.000,00 n/a n/a 117.000,00 156.000,00 78.000,00 260.000,00
65.000,00 26.000,00
104.000,00 91.000,00
n/a 26.000,00
n/a 65.000,00
61.100,00 48.100,00
113.100,00 39.000,00
78.000,00 19.500,00
182.000,00 58.500,00
SEGUROS HABILIDADES INTERPESSOAIS E A CAPACITADE DE INTERAGIR COMERCIALMENTE TENDEM A SER CADA VEZ MAIS IMPORTANTES
O ano de 2012 tem tudo para entrar para a histria do setor de seguros: o crescimento no faturamento registrado no perodo foi de 21,3% em relao a 2011, segundo a Susep. No ano passado, os prmios e contribuies do mercado segurador alcanaram uma participao de 5,7% do PIB, com R$ 252,4 bilhes (Susep e ANS). Em 2003, esse percentual era de 4,3%. Por trs dessa vibrante expanso, est uma conjuntura econmica muito favorvel, que destoa do resto do mundo. Para a Confederao Nacional das Empresas de Seguros (CNseg), boa parte do incremento na arrecadao do mercado segurador deve-se expanso da classe C e, em consequncia, da poupana interna. Esse fator, somado s grandes obras de infraestrutura e aos investimentos do setor privado na expanso da produo, elevou a demanda por todo tipo de servio, do seguro-sade a riscos complexos. Segundo a consultoria Siscorp, o expressivo aumento dos produtos para pessoas tambm foi turbinado pelas vendas por meio dos bancos, que viram nos produtos do mercado segurador uma sada para minimizar os efeitos das redues das taxas de juros. E os bancos no so o nico canal alternativo que ganha relevncia nesse mercado: est em curso uma inteligente estratgia de distribuio de produtos, que passa a fazer uso mais intenso do autosservio via internet e de canais alternativos, como grandes redes de varejo. O crescimento mediante a ampliao dos canais de vendas fez com que esses pujantes nmeros no necessariamente se reetissem nos holerites. De forma geral, os aumentos nos salrios acompanharam a inao de acordo com o
observado pela equipe da HAYS, ou seja, 2012 no trouxe ganhos reais aos prossionais do setor. Como as seguradoras se concentram no eixo Rio - So Paulo, no houve variaes regionais. O que possvel encontrar so pontos fora da curva, uma vez que, na parte varivel, que permanece como um importante componente na remunerao dos prossionais de seguros, houve uma maior tendncia de atrelamento dos bnus performance individual. Esto em alta os pers mais especializados, que podem criar solues para demandas especcas, como riscos complexos, por exemplo. Em contrapartida, pers e cargos generalistas esto em baixa. O domnio de outro idioma continua sendo um atributo muito requisitado. A parte comportamental tambm ganha relevncia: habilidades interpessoais e a capacidade de interagir comercialmente tendem a ser cada vez mais valorizadas. Tambm se comea a notar uma maior busca de prossionais de marketing digital que possam contribuir com as estratgias on-line das seguradoras. Para 2013, espera-se um maior nmero de cargos em resseguros, em linha com sua gradual abertura, em curso desde 2008. Os pers especialistas devem continuar em alta, principalmente em grandes riscos rea na qual o Brasil no tem forte tradio.
SEGUROS
So Paulo Comercial Diretor Superitendente/ Gerente executivo Gerente Coordenador De 273.000,00 211.250,00 84.500,00 58.500,00 At 422.500,00 253.500,00 169.000,00 84.500,00 De n/a n/a n/a n/a Campinas At n/a n/a n/a n/a Rio de Janeiro De n/a n/a n/a n/a At n/a n/a n/a n/a De n/a n/a n/a n/a Curitiba At n/a n/a n/a n/a
Tcnico Diretor Superitendente/ Gerente executivo Gerente Coordenador 351.000,00 211.250,00 143.000,00 70.200,00 637.000,00 325.000,00 195.000,00 113.100,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Atuarial Diretor Superitendente/ Gerente executivo Gerente Coordenador Aturio snior 221.000,00 195.000,00 140.400,00 113.100,00 84.500,00 253.500,00 221.000,00 195.000,00 141.700,00 97.500,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Sinistros Diretor Superitendente/ Gerente executivo Gerente Coordenador Aturio snior 211.250,00 182.000,00 140.400,00 70.200,00 52.000,00 253.500,00 211.250,00 169.000,00 91.000,00 68.900,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Operaes Diretor Superitendente/ Gerente executivo Gerente Coordenador Aturio snior 280.800,00 195.000,00 126.750,00 70.200,00 52.000,00 351.000,00 226.200,00 169.000,00 91.000,00 68.900,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
TECNOLOGIA DA INFORMAO PROFISSIONAIS CADA VEZ MAIS ATRADOS PELA ESTABILIDADE E PELA PERSPECTIVA DE CARREIRA QUE AS CORPORAES OFERECEM
Um mercado sempre aquecido: assim o dinmico setor de tecnologia da informao. Primeiro, porque cada vez mais essa atividade entendida como core estratgico das organizaes deriva da a tendncia, iniciada h alguns anos e conrmada em 2012, de fortalecer as equipes internas responsveis pela gesto desses servios. Segundo, porque a tecnologia em si no para de mudar, criando novas necessidades e especializaes. Em 2012, foi a vez de o cloud computing comear a exigir seus tcnicos. No fosse a crise econmica, bem provvel que os prossionais da rea teriam tido um ano bastante prspero. Mas, apesar dos bons investimentos nas operaes brasileiras e do maior nmero de projetos, a crise na Zona do Euro fez com que 2012 no fosse excepcional. Foi possvel notar a elevao na remunerao de alguns pers pontuais, como segurana da informao, gerentes de TI, gerentes de infraestrutura e analistas de negcios, devido a uma oferta de mo de obra especializada aqum da demanda. Mas, no geral, os salrios acompanharam a inao do perodo, sem ganhos reais. Para quem tem foco no curto prazo e privilegia a remunerao na hora de analisar uma oferta de trabalho, as consultorias continuam atraentes. Porm, cada vez mais prossionais se sentem atrados pela estabilidade e pela perspectiva de carreira que as corporaes oferecem. J possvel notar uma nova safra de talentos que valorizam esses itens e que tm se mostrado interessados em migrar para empresas. O maior empregador continua sendo o setor bancrio e, em todos os mercados, a demanda por prossionais que entendam a parte tcnica, mas que tambm possuam fortes caractersticas interpessoais que favoream a interao com as equipes e os fornecedores. Para atra-los e ret-los, as empresas tem apostado em pacotes com componentes variveis mais agressivos, incluindo hiring bonuses atrelados
permanncia na empresa uma tendncia que deve continuar em 2013. Quem domina outros idiomas tem uma vantagem competitiva na hora da negociao, pois esse permanece como um dos grandes gargalos do setor. E mudar de cidade pode ser um bom negcio: a equiparao dos salrios praticados em So Paulo e no Rio de Janeiro com outras cidades tambm um movimento que deve persistir, at como forma de atrair pessoal qualicado para outras regies. Em 2012, os cargos mais requisitados para os consultores da HAYS foram: consultores e analistas funcionais de SAP, em funo do aumento no volume de projetos, e especialistas em infraestrutura, em que se notou uma escassez de prossionais qualicados. Analistas de negcios, responsveis por gerenciar as consultorias terceirizadas e zelar pela implementao dos projetos, tambm foram muito solicitados e se constituram em uma nova tendncia nas estruturas de TI. A procura por CIOs e gerentes de TI integra essa tendncia de internalizao de capacidades. Tambm foi possvel notar nesse perodo a procura por novas especializaes, como cloud computing, mobile e virtualizao. Em contrapartida, a atualizao tecnolgica levou a uma menor demanda em posies de mainframe e bancos de dados. Para 2013, espera-se um cenrio mais aquecido, com o arrefecimento do medo dos efeitos da crise europeia. No cenrio interno, as obras em infraestrutura devem ter seu ritmo acelerado, por causa da Copa do Mundo, com reexos positivos tambm em TI. A HAYS prev uma demanda mais forte por prossionais especialistas em infraestrutura, tecnologias de virtualizao e segurana da informao. Por m, a busca de especialistas em SAP deve continuar acima da oferta do mercado, gerando boas oportunidades para quem optou por essa seara.
TECNOLOGIA DA INFORMAO
So Paulo Gesto CIO/ Diretor de TI Gerente de TI De 245.700,00 162.500,00 At 509.600,00 300.300,00 De Campinas At Rio de Janeiro De 234.000,00 130.000,00 At 429.000,00 208.000,00 De n/a n/a Curitiba At n/a n/a
TECNOLOGIA DA INFORMAO
So Paulo Projetos Gerente de projetos Lder de PMO Lder/ Coordenador de projetos De 109.200,00 118.300,00 98.800,00 71.500,00 At 245.700,00 213.200,00 193.700,00 127.400,00 De 71.500,00 n/a 78.000,00 65.000,00 Campinas At 234.000,00 n/a 156.000,00 91.000,00 Rio de Janeiro De 117.000,00 95.000,00 91.000,00 52.000,00 At 169.000,00 132.000,00 109.000,00 78.000,00 De n/a n/a n/a n/a Curitiba At n/a n/a n/a n/a
234.000,00 390.000,00 130.000,00 286.000,00
Infraestrutura e Telecomunicaes Gerente de Infraestrutura/Telecom Coordenador de Infraestrutura/Telecom Especialista em Infraestrutura/ Telecom (Windows, UNIX, redes, facilities) Analista de Infraestrutura/Telecom 148.200,00 97.500,00 249.600,00 171.600,00 117.000,00 91.000,00 221.000,00 169.000,00 130.000,00 71.500,00 221.000,00 117.000,00 n/a n/a n/a n/a
Analista de projetos
Negcios e Processos Coordenador/Lder de negcios e processos 98.800,00 59.800,00 175.500,00 106.600,00 104.000,00 45.500,00 208.000,00 110.500,00 84.500,00 52.000,00 110.500,00 78.000,00 n/a n/a n/a n/a
71.500,00
120.900,00
91.000,00
169.000,00
65.000,00
110.500,00
n/a
n/a
Analista de negcios e processos
55.900,00
102.700,00
32.500,00
65.000,00
45.500,00
91.000,00
n/a
n/a SAP Gerente de projetos SAP 93.600,00 287.300,00 156.000,00 260.000,00 120.000,00 225.000,00 n/a n/a
Sistemas Gerente de sistemas Coordenador de sistemas Analista de sistemas Arquiteto de sistemas 157.300,00 98.800,00 71.500,00 89.700,00 283.400,00 166.400,00 109.200,00 166.400,00 156.000,00 104.000,00 58.500,00 78.000,00 260.000,00 156.000,00 104.000,00 156.000,00 117.000,00 91.500,00 45.000,00 90.000,00 208.000,00 146.000,00 84.500,00 180.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Consultor/Analista funcional Modulos bsicos (FI, CO, MM, SD, PP, PM, PS, QM, HR, WM) Consultor/Analista funcional Mdulos especcos (BW, APO, MDM, Netweaver, CRM, LES) Consultor Infra-Estrutura SAP (Basis)
67.600,00
120.900,00
39.000,00
234.000,00
38.000,00
156.000,00
n/a
n/a
65.000,00
128.700,00
n/a
n/a
52.000,00
195.000,00
n/a
n/a
61.100,00 66.300,00
118.300,00 123.500,00
39.000,00 n/a
169.000,00 n/a
35.100,00 49.000,00
140.140,00 130.000,00
n/a n/a
n/a n/a
Segurana da Informao CSO/ Gerente de segurana da informao Coordenador de segurana da informao Analista de segurana da informao 161.200,00 107.900,00 78.000,00 240.500,00 171.600,00 120.900,00 n/a 74.100,00 91.000,00 n/a 117.000,00 156.000,00 130.000,00 117.000,00 58.500,00 188.500,00 136.500,00 104.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Consultor/Analista desenvolvimento SAP (ABAP)
Banco de Dados DBA Arquiteto de dados 71.500,00 75.400,00 118.300,00 130.000,00 65.000,00 n/a 208.000,00 n/a 46.800,00 65.000,00 105.300,00 152.100,00 n/a n/a n/a n/a
Servios/ Consultoria/ Outsourcing Consultor Gerente 79.300,00 161.200,00 176.800,00 243.100,00 45.500,00 130.000,00 130.000,00 208.000,00 78.000,00 109.000,00 110.500,00 205.000,00 n/a n/a n/a n/a
Business Intelligence (BI) Lder/ Especialista de BI Analista de BI 97.500,00 66.300,00 189.800,00 93.600,00 143.000,00 65.000,00 195.000,00 93.600,00 84.500,00 65.000,00 117.000,00 84.500,00 n/a n/a n/a n/a
Comercial/Vendas de Servios de TI Executivo de contas Gerente executivo / Relacionamento 106.600,00 159.900,00 226.200,00 321.100,00 52.000,00 104.000,00 104.000,00 234.000,00 65.000,00 130.000,00 130.000,00 260.000,00 n/a n/a n/a n/a
Service DesK/Help DesK Coordenador de Service Desk Analista de Service Desk 66.300,00 39.000,00 113.100,00 71.500,00 91.000,00 19.500,00 182.000,00 71.500,00 71.500,00 62.400,00 195.000,00 71.500,00 n/a n/a n/a n/a
VAREJO DINMICO E ACELERADO, O MERCADO EXIGE RAPIDEZ, ALTA CAPACIDADE DE ADAPTAO E SENSIBILIDADE PARA CAPTAR TENDNCIAS
Se fosse possvel resumir em uma palavra o atual momento do mercado de varejo, esta seria prossionalizao. Nascida geralmente de negcios familiares, as empresas de varejo buscam sosticar suas operaes para fazer frente aos desaos e oportunidades! trazidos pelo maior acesso ao crdito, pela ascenso da classe C, pela expanso do mercado de luxo e pelos crescentes investimentos internacionais no Pas. Para tanto, buscaram em 2012 prossionais aptos a realizar o gerenciamento de produto, gerentes regionais, supervisores de lojas e franquias e gerentes de expanso. Uma tendncia tem sido a busca de prossionais na indstria, em empresas com estruturas mais robustas e processos bem denidos, que possam trazer o know-how e a experincia adquiridos nessas grandes empresas, tidas como escolas para o segmento de varejo. Um dos principais desaos em um contexto de crescimento e expanso justamente encontrar os prossionais aptos a atender aos novos requisitos do setor: ingls uente, boa formao, capacidade de interface internacional, como sourcing ou comercial. Grandes empresas precisam interagir com outros pases e, por consequncia, demandam prossionais que possam se comunicar com fornecedores, parceiros e at mesmo com a matriz. Quem possui esse perl no teve do que reclamar, pois foi justamente quem conquistou os melhores ganhos reais em 2012, com aumentos acima da inao do perodo, junto com as posies de retail manager que foram preenchidas, em sua grande maioria, por pessoas que comearam no cho de loja e foram se formando no prprio negcio.
O mercado de luxo o que tem a maior procura, por causa doglamour das posies, e gera alta competitividadeentre os candidatos,maior exigncia em relao ao perl pessoal egrande poder de barganha do contratante na hora da negociao de salrios. Nas altas gerncias e diretorias, imprescindvel que o candidato tenha um comportamento associado marca que pretenda representar. A disponibilidade de trabalhar em nais de semana e o domnio do ingls so outras fortes barreiras de entrada e de crescimento prossional nesse nicho e em empresas internacionais, nas quais o contato com a matriz constante. Pessoas de perl mais retrado e low-prole tendem a ter mais diculdades para se adaptar a essa carreira, em funo da prpria natureza da atividade, dinmica e acelerada, que exige rapidez, alta capacidade de adaptao e sensibilidade para captar as tendncias mais recentes. E os prossionais de marketing foram os menos requisitados em 2012 pelas empresas de varejo, que, com algumas excees, tm verbas pequenas e atuao mais operacional. 2013 deve manter essa tendncia, com forte crescimento e investimentos ainda maiores, tanto de empresas consolidadas como de novos entrantes, incluindo grandes empresas que esto investindo em retails e lojas prprias, dentro de sua estratgia de novos negcios. Nesse sentido, no ser surpresa se a demanda de posies comerciais com responsabilidade internacional seja no canal de distribuio ou por meio de lojas prprias venha a crescer.
VAREJO
VAREJO
Grande DistribUio (Hipermercados, HomeCenter, etc) Diretor de produto Gerente de produto / Gerente de compras Comprador Gerente de planejamento de produto Coordenador/Analista de planejamento de produto Diretor regional de operao / Gerente Regional Diretor de loja / Gerente de loja Gerente de seo Diretor de e-commerce Gerente de e-commerce Analista de e-commerce Gerente de SAC
So PaUlo De 260.000,00 110.500,00 127.400,00 n/a 42.900,00 110.500,00 65.000,00 n/a n/a 101.400,00 n/a 104.000,00 At 332.800,00 195.000,00 n/a n/a 104.000,00 260.000,00 130.000,00 n/a n/a 234.000,00 n/a 169.000,00 De
Campinas At n/a n/a n/a n/a n/a 260.000,00 130.000,00 78.000,00 n/a n/a n/a n/a
Rio de Janeiro De n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a At n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a De n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
CUritiba At n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Redes Varejistas e FranQUias (Moda e Acessrios, PerfUmaria, OUtros) Diretor de produto Gerente de marca Gerente de produto
So PaUlo De 195.000,00 124.800,00 110.500,00 45.500,00 28.600,00 91.000,00 n/a 195.000,00 78.000,00 54.600,00 39.000,00 26.000,00 52.000,00 65.000,00 n/a n/a n/a 130.000,00 n/a n/a 159.900,00 104.000,00 39.000,00 52.000,00 39.000,00 19.500,00 n/a 32.500,00 At 390.000,00 n/a 195.000,00 65.000,00 n/a 115.700,00 n/a 442.000,00 208.000,00 104.000,00 104.000,00 234.000,00 104.000,00 208.000,00 n/a n/a n/a 195.000,00 n/a n/a n/a 260.000,00 117.000,00 208.000,00 156.000,00 102.700,00 n/a 156.000,00 De
Campinas At n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a 169.000,00 65.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Rio de Janeiro De n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a 130.000,00 91.000,00 78.000,00 52.000,00 52.000,00 91.000,00 n/a n/a n/a 71.5000 n/a n/a n/a n/a 130.000,00 n/a n/a n/a 45.500,00 n/a 26.000,00 At n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a 234.000,00 182.000,00 104.000,00 78.000,00 195.000,00 195.000,00 n/a n/a n/a 156.000,00 n/a n/a n/a n/a 234.000,00 n/a n/a n/a 78.000,00 n/a 130.000,00 De n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
CUritiba At n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
n/a n/a n/a n/a n/a 195.000,00 78.000,00 39.000,00 n/a n/a n/a n/a
n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a 104.000,00 39.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Comprador Estilista (quando constar) Gerente de planejamento de produto Coordenador/Analista de planejamento de produto Diretor de operaes (lojas prprias e franquias) Gerente de operaes (lojas prprias e franquias) Coordenador de operaes (Lojas prprias e franquias) Consultor de campo Gerente de loja Supervisor de lojas
Varejo On-Line Diretor comercial Gerente de categoria/produto Comprador 208.000,00 117.000,00 97.500,00 429.000,00 195.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Gerente de expanso Gerente de e-commerce Analista de e-commerce Gerente de multimarcas Gerente de visual merchandising Analista de visual merchandising Gerente de comunicao e relaes pblicas Superintendente Gerente comercial Coordenador comercial Gerente de marketing Coordenador de marketing Analista de marketing Coordenador de customer service Vendedor
VENDAS DESTAQUE PARA A CONSOLIDAO ESTRATGICA DO TRADE MARKETING
Uma das boas notcias de 2012 que o esteretipo que estigmatizava vendas cou para trs. Hoje um grande nmero de prossionais v com bons olhos a perspectiva de passar por essa rea em algum momento de sua carreira. E no por acaso: a sosticao da atividade, que hoje engloba ferramentas, prticas e especializaes muito estratgicas, enriquece muito a vivncia de quem, naturalmente, encontra-se mais prximo das necessidades do cliente. A outra grata novidade foi a consolidao da rea de trade marketing. Hbrida de vendas e marketing e geralmente alocada entre as duas , essa especializao costumava ser vista como mero apoio e, como tal, tinha um teto baixo de carreira. Mas ela se tornou imprescindvel na engrenagem do processo comercial, pois responsvel pela implementao de estratgias e conceitos de marketing para a execuo e operao de vendas. A percepo de que essa atividade tem maior valor agregado que o simples suporte operacional consolidou-se no ano passado, engendrando uma nova tendncia, que deve evoluir em 2013, para a demanda de diretores de trade marketing. Dessa forma, abre-se a possibilidade de plano de carreira para prossionais seniores, que em sua trajetria acumularam excelente conhecimento de canais, categorias, regionais e merchandising. Junto com gestores de gerenciamento por categoria, os prossionais de trade marketing estiveram entre os mais demandados e os que conquistaram melhores aumentos em sua remunerao em 2012. Mais uma boa novidade do perodo foi o incio da busca de prossionais de go-to-market, ou route-to-market, que deve se incrementar em 2013. Aqui, estamos falando
de prossionais com excelente e ampla formao, raciocnio analtico e habilidade em planejamento, pois so os responsveis por visualizar todo o ciclo, at a casa do consumidor, para entender os pontos crticos que exigem ou oferecem oportunidades de melhoria. Fortes habilidades interpessoais tambm so necessrias, pois se trata de uma tarefa que exige interao com marketing, vendas e trade. Mas as novidades no param por a: 2012 tambm viu despontar a demanda por especialistas no comportamento de shoppers, responsveis por entender quem so os compradores da categoria. E por prossionais de vendas para o setor de servios: esta uma rea nova e que oferece pacotes bastante vantajosos. Mas que exige uma viso diferenciada do negcio, livre dos paradigmas orientados a produtos. Saber adaptar o servio ao cliente, o que muitas vezes signica vender o mesmo servio de diferentes formas, conforme o comprador, uma das habilidades que o mercado demanda nesse caso, assim como a capacidade de enxergar como agregar valor aos servios. Nesse nicho, as diretorias comerciais e de servios e os cargos de diretor e gerente de novos negcios foram os cargos mais demandados. O perl multicanal, ou seja, aquele que conhece diferentes modelos de distribuio, vem sendo cada vez mais valorizado, principalmente quando o prossional domina e garante a gesto e a excelncia nos canais indiretos, como atacadistas e distribuidores. Em paralelo, a gura do gerente de key account continua sendo indispensvel e bem valorizada. Em todos os casos, estamos falando de pessoas focadas em resultados, com vis nanceiro, e cultura de sell-out, para ajudar o cliente a vender.
No mercado B2B, o domnio tcnico do segmento em que se atua muito valorizado. Mas, se conhecer o negcio fundamental, igualmente importante possuir habilidades de relacionamento: nessa rea, as vendas incorporam pr-venda e ps-venda, com treinamento e assistncia tcnica. E aqui est um dos gargalos da rea de vendas B2B, pois os pers mais tcnicos muitas vezes tambm so introspectivos. Nesse segmento, os cargos mais demandados foram os de desenvolvimento de canal e novos negcios, key accounts e para start-ups. Em 2012, essa rea esteve bastante aquecida, especialmente no setor de energia. Aumentou a demanda de prossionais do segmento de energia renovvel, um movimento que deve continuar em 2013, com a instalao de empresas, novas unidades e escritrios comerciais.
A continuidade de um cenrio promissor, alis, realidade em todas as reas de vendas: apesar de se esperar uma retomada tmida da expanso do PIB, o bom momento do mercado de consumo e de setores como o agronegcio e a construo pesada deve turbinar a atividade de vendas em todas as cadeias de valores. A vinda de mais empresas para o Brasil, em resposta crise do Hemisfrio Norte, bem como a nfase em resultados por parte das multinacionais, aprofundar a tendncia de sosticao e ecincia da atividade: as novidades surgidas em 2012 vieram para car.
VENDAS
B2B
Qumico/Agro/ Especialidades/ Commodities Diretor de vendas Gerente de vendas (Gerente de BU / Gerente de lial) Gerente de desenvolvimento de negcios Gerente de conta Engenheiro de vendas Trader Analista de vendas So Paulo De 312.000,00 156.000,00 143.000,00 52.000,00 45.500,00 58.500,00 39.000,00 At 572.000,00 325.000,00 286.000,00 195.000,00 156.000,00 195.000,00 107.900,00 De 260.000,00 156.000,00 130.000,00 91.000,00 52.000,00 n/a n/a Campinas At 520.000,00 286.000,00 208.000,00 156.000,00 130.000,00 n/a n/a Rio de Janeiro De n/a 169.000,00 156.000,00 156.000,00 104.000,00 n/a n/a At n/a 325.000,00 234.00,00 234.000,00 169.000,00 n/a n/a De 189.800,00 78.000,00 104.000,00 65.000,00 39.000,00 n/a 39.000,00 Curitiba At 325.000,00 247.000,00 243.100,00 149.500,00 93.600,00 n/a 106.500,00
TI / Telecom Diretor de vendas 273.000,00 169.000,00 58.500,00 45.500,00 57.200,00 546.000,00 325.000,00 247.000,00 195.000,00 107.900,00 n/a n/a 65.000,00 52.000,00 n/a n/a n/a 156.000,00 130.000,00 n/a n/a 130.000,00 130.000,00 91.000,00 n/a n/a 325.000,00 325.000,00 195.000,00 n/a n/a 61.100,00 78.000,00 65.000,00 45.500,00 n/a 286.000,00 182.000,00 78.000,00 61.000,00
VENDAS
B2c
So Paulo De Diretor devendas (Gerente de BU) Gerente nacional de vendas Gerente regional Gerente de conta Coordenador de vendas Executivo de vendas Gerente nacional de trade marketing Gerente detrademarketing Coordenador detrademarketing Analista de trade marketing Coordenador nacional de merchandising Analista de gerenciamento de categoria Gerente de planejamento/ administrao de vendas Analista deadministrao de vendas 234.000,00 221.000,00 130.000,00 65.000,00 45.500,00 39.000,00 234.000,00 123.500,00 84.500,00 39.000,00 65.000,00 32.500,00 104.000,00 At 546.000,00 351.000,00 286.000,00 234.000,00 97.500,00 104.000,00 390.000,00 221.000,00 110.500,00 84.500,00 130.000,00 78.000,00 208.000,00 De 234.000,00 156.000,00 78.000,00 45.500,00 45.500,00 39.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a 41.834,00 n/a Campinas At 325.000,00 286.000,00 182.000,00 130.000,00 117.000,00 78.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a 117.000,00 n/a Rio de Janeiro De 260.000,00 234.000,00 130.000,00 75.000,00 65.000,00 45.500,00 195.000,00 130.000,00 78.000,00 45.500,00 n/a n/a n/a At 502.000,00 390.000,00 208.000,00 195.000,00 117.000,00 71.500,00 325.000,00 221.000,00 130.000,00 71.500,00 n/a n/a n/a De 286.000,00 182.000,00 130.000,00 40.560,00 45.500,00 19.500,00 n/a 54.600,00 32.500,00 23.400,00 n/a n/a 71.500,00 Curitiba At 375.000,00 338.000,00 247.000,00 130.000,00 117.000,00 117.000,00 n/a 169.000,00 104.000,00 65.000,00 n/a n/a 253.500,00
Gerente de vendas Gerente de conta Engenheiro de vendas Analista de vendas
Energia Diretor de vendas Gerente de vendas Gerente de desenvolvimento de negcios Gerente de conta Engenheiro de vendas Analista de vendas 286.000,00 123.500,00 130.000,00 78.000,00 87.100,00 57.200,00 403.000,00 325.000,00 299.000,00 221.000,00 195.000,00 107.900,00 n/a 260.000,00 130.000,00 91.000,00 n/a n/a n/a 520.000,00 234.000,00 156.000,00 n/a n/a n/a 180.000,00 104.000,00 104.000,00 n/a n/a n/a 325.000,00 260.000,00 221.000,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Equipamentos industriais e insumos Diretor de vendas Gerente de vendas (Gerente de BU / gerente de lial) Gerente de conta Engenheiro de vendas Analista de vendas 299.000,00 156.000,00 78.000,00 45.500,00 39.000,00 442.000,00 325.000,00 195.000,00 195.000,00 107.900,00 n/a 195.000,00 104.000,00 52.000,00 n/a n/a 260.000,00 175.500,00 143.000,00 n/a 260.000,00 156.000,00 130.000,00 n/a n/a 416.000,00 260.000,00 234.000,00 n/a n/a n/a 71.500,00 68.900,00 45.500,00 45.500,00 n/a 312.000,00 175.000,00 113.100,00 78.500,00
32.500,00
81.900,00
n/a
n/a
39.000,00
58.500,00
39.000,00
81.900,00
VENDAS
So Paulo Educao Diretor de vendas Gerente de vendas Coordenador de vendas Vendedor De 260.000,00 130.000,00 78.000,00 27.300,00 At 455.000,00 260.000,00 130.000,00 80.600,00 De n/a n/a n/a n/a Campinas At n/a n/a n/a n/a Rio de Janeiro De n/a 104.000,00 n/a n/a At n/a 195.000,00 n/a n/a De n/a 208.000,00 n/a n/a Curitiba At n/a n/a n/a n/a
Servios Diretor de vendas Gerente de vendas Gerente de conta Engenheiro de vendas Analista de vendas 260.000,00 130.000,00 58.500,00 n/a 29.900,00 520.000,00 260.000,00 208.000,00 n/a 80.600,00 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a 104.000,00 65.000,00 n/a n/a n/a 260.000,00 169.000,00 n/a n/a n/a 81.250,00 40.300,00 52.000,00 33.000,00 n/a 130.000,00 101.400,00 84.500,00 42.500,00
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Aviv Comunicao
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Ns no construimos arranha-cus, mas encontramos os arquitetos que do forma aos edifcios. Ns no ensinamos as crianas, mas identicamos professores que podem inspirar as futuras geraes. Ns no exploramos petrleo e gs, mas cavamos fundo para encontrar o talento certo para as empresas que o fazem. Ns no projetamos computadores ou desenvolvemos softwares, mas a nossa rede global de consultores sabe como encontrar os melhores especialistas da rea. Ns no cuidamos de poupanas ou investimentos. Ns no administramos a justia e nem curamos os doentes. Mas ns apresentamos s organizaes que fazem tudo isso os prossionais mais capacitados para continuar desenvolvendo seus negcios. Ns acreditamos que no h nada mais recompensador do que colocar a pessoa certa no trabalho certo, na empresa certa e no tempo certo.
ESSA A NOSSA eSPeCIALIDADe. IMPULSIONAR O MeRCADO De TRABALHO.

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CONTRATAES CADA VEZ MAIS ESTRATGICAS EM UM AMBIENTE CADA VEZ MAIS DESAFIADOR UMA PERSPECTIVA LOCAL

Guia Salarial HAYS/ Insper 2013 Brasil

Guia Salarial 2013 | 3

GUIA SALARIAL 2013 UMA OPINIO FUNDAMENTADA PRECISA DE INFORMAES DETALHADAS

Guia Salarial 2013 | 5

6 | Guia Salarial 2013

Currculos Letcia Costa

Prof. Dra. Adriana Bruscato

Prof. Dra. Regina Madalozzo

8 8 || Guia Guia Salarial Salarial 2013 2013

A VISO DOS EMPREGADORES O QUE ELES NOS DISSERAM

Guia Salarial 2013 | 11

ConFira os grFicos gerados a parTir da pesquisa:

Sim No 40,57% 59,43% 49,35% 50,65%

3,23% 18,22% At 25 anos 26 a 30 anos 31 a 40 anos 41 a 50 anos 51 a 60 anos Mais de 60 anos

A sua empresa tem sua matriz no Brasil ou no exterior?

Rio de Janeiro Rio Grande do Norte

Rio Grande do Sul Rondnia Roraima Santa Catarina So Paulo Sergipe

A atuao da sua empresa :

Quantos colaboradores a empresa possui atualmente somente no Brasil?

Somente nacional Internacional

12 | Guia Salarial 2013

Guia Salarial 2013 | 13

Quantos colaboradores a empresa possui atualmente em todo o mundo (incluindo Brasil)?

Na sua opinio, quais so as diculdades do atual panorama econmico?

10,26% 13,42% 47,63%

8,55% 10,53% 9,61%

Adequadamente Muito bem Com diculdade

33,02% 70,24% 56,39% 10,33%

Qual o setor de atuao da sua empresa:

Teve que realizar demisses em 2012?

Considera os custos de demisso no momento do recrutamento?

2,24% 5,53% 28,82% 39,15%

Houve congelamento salarial na sua empresa em 2012?

Sua empresa oferece remunerao varivel maioria dos seus funcionrios?

Em mdia, que porcentagem da remunerao total varivel?

Como calculada essa remunerao varivel?

Oferece benefcios no-salariais?

Qual dessas polticas melhor descreve esse suporte?

Flextime ou horas de trabalho exveis Trabalho remoto ou distncia 71,12%

40,57% 34,12% 46,38% 49,69% 46,54% 32,08% 40,78% 27,14%

O que mais valoriza em um candidato quando recruta externamente?

Capacidade de adaptao Capacidade de trabalho Lealdade Motivao Polivalncia Outro

Forte experincia Qualicaes Outra qualidade 37,13%

Conhecimentos em lngua estrangeira so importantes no seu setor?

Sim No 40,26% 59,74%

2,75% Ingls Espanhol Alemo Francs Mandarim Outras

16 | Guia Salarial 2013

Guia Salarial 2013 | 17

A sua empresa regida por Polticas de Responsabilidade Social?

Aumentou, manteve ou reduziu o nvel de investimento nanceiro em Recursos Humanos em 2012?

Aumentei Mantive Reduzi

Existe grande rotatividade de prossionais no seu setor?

Em que tipo de pers essa rotatividade mais acentuada?

No Sim 37,46% 62,54% 30,54%

At 2 anos de experincia Entre 3 e 5 anos de experincia Mais de 5 anos de experincia 57,74%

Considera aumentar o nmero de colaboradores na sua empresa em 2013?

Quais pers pretende contratar?

Sim No 39,40% 60,60% 68,57% 23,64%

18 | Guia Salarial 2013

A VISO DOS PROFISSIONAIS O QUE ELES NOS DISSERAM

Guia Salarial 2013 | 21

Voc tem lhos?