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cadena de establecimientos Televisores Norte, s.A superestrella precio de venta costos variables costos fijos
5.1
$ $ $
a)
CF/ Pv - Cvu $ PRECIO $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 1,000 IT 400,000 600,000 800,000 1,000,000 1,200,000 1,600,000 1,800,000 2,000,000 2,400,000 2,600,000 2,800,000 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ CF 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000
CANTIDAD 0 200 300 400 500 600 800 900 1000 1200 1300 1400
3000000
2500000
2000000
1500000
1000000
500000
500000
0 0 2 4 6 CANTIDAD 8
b)
C)
d)
Supngase que el precio aumentar en 25%. Cal sera el nuevo punto de equilibrio en unidades y en pesos? el 25% del PRECIO $ 500 el nuevo PRECIO
CV. TOTAL $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 200,000 300,000 400,000 500,000 600,000 800,000 900,000 1,000,000 1,200,000 1,300,000 1,400,000 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
CT 1,000,000 1,200,000 1,300,000 1,400,000 1,500,000 1,600,000 1,800,000 1,900,000 2,000,000 2,200,000 2,300,000 2,400,000
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
UTILIDAD/PERDIDA -1,000,000 -800,000 -700,000 -600,000 -500,000 -400,000 -200,000 -100,000 200,000 300,000 400,000
en
IT
CF
CV. TOTAL CT
8 CANTIDAD
10
12
14
Ejercicio
5.2
costos variables
precio de venta del motor en el mercado
$ $
cant. de motores
2.1
cuanto son los costos fijos totales IT = CT P(Q)=CV (Q)+CF P(Q)-CV(Q)=CF CFT
2,000,000 RPTA: b)
2.2
3,000,000
Nvo. Pe (N)
CANTIDAD 1000 1100 1200 1300 1400 1500 1600 1700 1800 1900 2000
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
PRECIO 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
IT 7,000,000 7,700,000 8,400,000 9,100,000 9,800,000 10,500,000 11,200,000 11,900,000 12,600,000 13,300,000 14,000,000
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
CF 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
CV. TOTAL 5,000,000 5,500,000 6,000,000 6,500,000 7,000,000 7,500,000 8,000,000 8,500,000 9,000,000 9,500,000 10,000,000
$16,000,000
$14,000,000
$12,000,000
$10,000,000
$10,000,000
$8,000,000
$6,000,000
$4,000,000
$2,000,000
$-
500
1000
1500
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
CT 8,000,000 8,500,000 9,000,000 9,500,000 10,000,000 10,500,000 11,000,000 11,500,000 12,000,000 12,500,000 13,000,000
UTILIDAD/PERDIDA $ 2,000,000 $ 2,200,000 $ 2,400,000 $ 2,600,000 $ 2,800,000 $ 3,000,000 $ 3,200,000 $ 3,400,000 $ 3,600,000 $ 3,800,000 $ 4,000,000
PRECIO
PRECIO
IT CF CV. TOTAL CT
2000
2500
Ejercicio
5.3
1000 $ 1,500
ventas estimadas para el primer ejercicio (CANTIDAD ) precio en que se puede vender cada vicicleta (PRECIO )
CF/ P - CV
$ 111.111 PRECIO 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 IT $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 30,000 60,000 90,000 120,000 150,000 166,667 300,000 450,000 600,000 750,000 1,200,000 1,350,000 1,500,000 1,650,000 1,800,000 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ CF 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
a)
888.889
CANTIDAD 0 20 40 60 80 100 111.111 200 300 400 500 800 900 1000 1100 1200 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
PRECIO 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500
IT $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 30,000 60,000 90,000 120,000 150,000 166,667 300,000 450,000 600,000 750,000 1,200,000 1,350,000 1,500,000 1,650,000 1,800,000 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
CF 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000
b)
aumento del 10 % de los costos fijos, el nuevo precio de cada bicicleta sera $ 1600 aumento del 10% de los costos fijos el nuevo precio de cada bicicleta $ $ 110,000 1,600
ENTONCES el nuevo punto de equilibrio en soles y cantidad sern punto de equilibrio punto de equilibrio $ CF/ P - CV 110
SOLES $ -
CANTIDAD 0 $
PRECIO 1,600 $
IT -
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
32,000 64,000 96,000 128,000 160,000 176,000 192,000 224,000 256,000 288,000 320,000
$350,000
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
1,600 1,600 1,600 1,600 1,600 1,600 1,600 1,600 1,600 1,600 1,600
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
32,000 64,000 96,000 128,000 160,000 176,000 192,000 224,000 256,000 288,000 320,000
$300,000
$250,000
$200,000
$150,000
$100,000
$50,000
$0 50 100 CANTIDAD
c)
si los costos fijos fueran reducidos a $ 90 000 y el precio aumentara $ 150 . nuevo CF nuevo PRECIO $ $ 90,000 1,650
entonces Cul sera el nuevo margen de contribucin unitario, porcentual; el nuevo punto de Equi en pesos y unidades?
maregen de contribucin (unid) maregen de contribucin $ (unid) maregen de contribucin (%) maregen de contribucin (%)
(P-CV)*Q 1,050,000
CF/ P - CV
86
Qe - Qequi 914
CANTIDAD 0 85.714 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 1100 1200 1300 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
PRECIO 1,650 1,650 1,650 1,650 1,650 1,650 1,650 1,650 1,650 1,650 1,650 1,650 1,650 1,650
IT $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 141,429 330,000 495,000 660,000 825,000 990,000 1,155,000 1,320,000 1,485,000 1,650,000 1,815,000 1,980,000 2,145,000 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
CF 90,000 90,000 90,000 90,000 90,000 90,000 90,000 90,000 90,000 90,000 90,000 90,000 90,000 90,000
$2,500,000
$2,000,000
$1,500,000
$1,000,000
PUNTO DE EQUILIBRIO en
$500,000
$-
200
400
600
800
$-500,000
d)
Qu pasara si el margen de contribucin actual se redujera 10%? Calcule el punto de equilibrio en soles y en u disminucin del margen en soles suponiendo que los costos variables permanecen constantes.
1,050,000 $ 945,000
reduccin en 10%
nuevo Mgn.C
(CF/ Pv - CV)
86
$ $ $ $ $
$ $ $ $
CV. TOTAL $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 12,000 24,000 36,000 48,000 60,000 66,667 120,000 180,000 240,000 300,000 480,000 540,000 600,000 660,000 720,000 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
CT 100,000 112,000 124,000 136,000 148,000 160,000 166,667 220,000 280,000 340,000 400,000 580,000 640,000 700,000 760,000 820,000
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
UTILIDAD/PERDIDA -100,000 -82,000 -64,000 -46,000 -28,000 -10,000 -0 80,000 170,000 260,000 350,000 620,000 710,000 800,000 890,000 980,000
IT CT
600
800
1000
1200
CV. TOTAL $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 12,000 24,000 36,000 48,000 60,000 66,667 120,000 180,000 240,000 300,000 480,000 540,000 600,000 660,000 720,000 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
CT 100,000 112,000 124,000 136,000 148,000 160,000 166,667 220,000 280,000 340,000 400,000 580,000 640,000 700,000 760,000 820,000
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
UTILIDAD/PERDIDA -100,000 -82,000 -64,000 -46,000 -28,000 -10,000 -0 80,000 170,000 260,000 350,000 620,000 710,000 800,000 890,000 980,000
CF $ 110,000 $
CV. TOTAL $
CT 110,000 $
UTILIDAD/PERDIDA -110,000
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
110,000 110,000 110,000 110,000 110,000 110,000 110,000 110,000 110,000 110,000 110,000
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
12,000 24,000 36,000 48,000 60,000 66,000 72,000 84,000 96,000 108,000 120,000
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
122,000 134,000 146,000 158,000 170,000 176,000 182,000 194,000 206,000 218,000 230,000
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
-90,000 -70,000 -50,000 -30,000 -10,000 10,000 30,000 50,000 70,000 90,000
IT
CT
CANTIDAD
150
200
250
(Mgn.C_Und/ IT)*100 $ 64
(CF/ Pv - CV)*Pv
$ 141,429
CV. TOTAL $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 51,428.57 120,000.00 180,000.00 240,000.00 300,000.00 360,000.00 420,000.00 480,000.00 540,000.00 600,000.00 660,000.00 720,000.00 780,000.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
CT 90,000.00 141,428.57 210,000.00 270,000.00 330,000.00 390,000.00 450,000.00 510,000.00 570,000.00 630,000.00 690,000.00 750,000.00 810,000.00 870,000.00
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
UTILIDAD/PERDIDA -90,000.00 120,000.00 225,000.00 330,000.00 435,000.00 540,000.00 645,000.00 750,000.00 855,000.00 960,000.00 1,065,000.00 1,170,000.00 1,275,000.00
IT CF CV. TOTAL
CV. TOTAL CT
1000
1200
1400
%? Calcule el punto de equilibrio en soles y en unidades, ue los costos variables permanecen constantes.
y la
105,000
(CF/ Pv - CV)*Pv
141,429
1400
Ejercicio
costos de una empresa: Costos fijos Costos variables Precio de venta Capacidad normal
5.4
$ $ $ $ 50,000 40 170 5,000 Al ao Por mesa Por mesa mesas
4.1
Cantas mesas debe vender la empresa para obtener una utilidad de S/.30000 antes de impuestos? BT=IT-CT 30000=170*Q-CF-(CVUNITARIO*Q) 30000=170*Q-50000-(40*Q) 80000=Q(170-40) Q=615 RPTA: a)
4.2
Cal es el costo fijo por mesa con una capacidad de 75%? 75% del CF cpacidad Utilizada cpacidad Utilizada $ $ 37,500 CF/Mgn.C 385 RPTA: c)
4.3
Suponga que los costos variables aumentaran 40%, Cal sera el nuevo punto de equilibrio en unidades?
el 40% de CV
16
nuevo CV
56
(CF/ Pv - CV)
439
RPTA: b)
Ejercicio
Costos, y precios para producir una Calculadora Financiera:
5.5
Suponga que existen gastos fijos de administracion y ventas anuales por valor de $2000 y 10% variables en fu Se pide:
a)
calcule el punto de equilibrio anual de la division Calculadoras Electroonicas, en unidades y en pesos. COSTO VARIABLE UNITARIO COSTOS FIJOS PRECIO DE VENTA entonces..
nuevo punto de equilibrio en und nuevo punto de equilibrio en und
$ $ $
(CF/ Pv - CV)*Pv
$ 25,000
b)
Determine el margen de contribucion porcentual VENTAS NETAS COSTO VARIABLE Margen De Contribucin (Und) Margen De Contribucin (%)
$ $
c)
$35,000.00
$30,000.00
$25,000.00
$20,000.00
$15,000.00
$10,000.00
$5,000.00
$-
50
100
d)
Determine cuantas unidades hay que vender si se desea obtener una utilidad anual de $5000 antes de impue
Q=187.5
e)
Elgerente de la compaa hace la aclaracion de que se espera un aumento del 15% en el precio de los transisto punto de equilibrio? Muestre el nuevo punto de equilibrio en unidades y en pesos( no tome en cuenta los dato AUMENTA EL PRECIO DE LOS TRANSISTORES AUMENTA EL PRECIO DE LOS CONDENSADORES EN GENERAL AUMENTAN LOS COSTOS VARIABLES UNITARIOS COSTOS FIJOS PRECIO DE VENTA 11.5 12 123.5 10,000.00 200.00
$ $
$70,000.00
$60,000.00
$50,000.00
$40,000.00
$30,000.00
$20,000.00
$10,000.00
$-
0
$-10,000.00
50
100
150
F) Si se deseara obtener una utilidad despues de impuestos de $10000 y los costos fijos bajaran $1000, suponiendo una tasa i anteriores Cuntas unidades deben venderse para lograr esa utilidad?
5.5
Materiales $
10 5 10 38 37 100
O DE EQUILIBRIO cantidades
150
200
el 15% en el precio de los transistores y de 20% en el de los condensadores. Qu repercusion tendrian estos aumentos sobre el pesos( no tome en cuenta los datos de los incisos anteriores)
costos fijos costos variables costos totales utilidad / perdida $ 10,000.00 $ 15,000.00 $ 25,000.00 $
costos fijos $ $ $ $ $
costos variables 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 0 16143.79085 19883.5 27293.5 37050
ingresos totales
costos fijos
costos variables costos totales
costos totales
150
200
250
300
350
jaran $1000, suponiendo una tasa impositiva de 28% y un reparto de utilidades de 10%, sin tomr en cuenta los cambios de los incisos
Gastos indirectos de fabricacion Energia elctrica $ 1,000 Telfonos 300 Control de calidad 900 Soldadura 800 Gastos totales $ 3,000
IT CF CV. TOTAL CT
250
ingresos totales
costos fijos
costos variables costos totales
costos totales
Ejercicio
Pablo Pez ha sido contratado para asesorar a la compaa automotores Pegaso s.a. la cual se dedica a la produccin de autom una compaa nueva, con gran capital invertido. Se le pide que estudie y observe los aspectos financieros del negocio. fue fundada en enero de 2004 y actualmente produce solo un automvil: el Puma. Sin embargo el consejo de administracin ob
teniendo la informacin .
Compaa de Automotores Pegaso S.A.Estado de resultados del periodo 2006 (Datos en miles de pesos)
Ventas (500 unidades) (-) Devoluciones y descuentos sobre ventas Ventas netas (-) Costo de ventas* Utilidad bruta Gastos de operacin fijos (GOF) Utilidad de operacin Impuestos y RUT Utilidad neta: NOTA: No se decretaron dividendos *35% del costo de ventas es fijo y el resto es variable CF CV($.39) Pv
a)
RSA: Rendimiento Sobre Activos RSA (poder para obtener ganancias) = UAI/TA
b)
UAI (Utilidad de operacin) Ventas totales Ventas en unidades RSA = UDI/TA Incremento en los CF (10%) tasa de impuestos (28%) Reparto de utilidaes (10%) Ventas en pesos
5.6
o s.a. la cual se dedica a la produccin de automviles. Es ve los aspectos financieros del negocio. Esta compaa ma. Sin embargo el consejo de administracin observa buenas posibilidades para producir otros dos modelos.
on dividendos 35% 10500 19500 100 25% 64000 104000 172.1311475 15% 11550 2506 895 1893442.623 Terreno Plantas y equipo Otros inmuebles 29500
S/.
c)
30500 1980 40000 7920 554.4 198 -29500 15% 12900 1298360.656 129.8360656
S/.
S/.
S/. y 20500
Ejercicio
5.7
La empresa Tele-Sonido S.A. tiene dos divisiones: la divisin de televisores y la divisin de estereofnicos. de color imperial. El gerente divisional esta confundido en cuanto a que decisin tomar respecto a los aume pide asesora para evaluar diferentes alternativas.
Precio por unidad (Pu) Costo Variable (CV) Materiales Gastos Indirectos de Fabricacion (GIF) Margen de contribucion
Costos Fijos Totales (CFT) $200000 mensuales
a)
Calcule el punto de equilibrio anual de la divisin de televisores a partir de la siguiente informacin (en unida CT Punto de Equilibrio anual En unidades = CF/MC En pesos = CF/[(MC/Pv)*100]
b)
Cul de las siguientes opciones conviene ms? (Tome en cuenta los datos del inciso a)
1.- elevar Pv en 10% En unidades = CF/MC En pesos = CF/[(MC/Pv)*100] 2.- bajar CV en 10% En unidades = CF/MC En pesos = CF/[(MC/Pv)*100] 3.- Incrementar el MC en $250 En unidades = CF/MC En pesos = CF/[(MC/Pv)*100] 4.- Reducir el CF en 10% En unidades = CF/MC En pesos = CF/[(MC/Pv)*100] 5.- Reducir el 5% el CM y 3% los GIFV (CV) En unidades = CF/MC En pesos = CF/[(MC/Pv)*100]
6.- Aumentar el 5% el Pv y disminuir los GIFV en $500
En pesos = CF/[(MC/Pv)*100] 8.- Efectura los cambios de 1 y 4 En unidades = CF/MC En pesos = CF/[(MC/Pv)*100]
9.- Efectura cambios de 1 y 2 y aumentar los CF en $50000
res y la divisin de estereofnicos. El producto de la divisin de televisores es la televisin decisin tomar respecto a los aumentos o disminuciones de precios y de costos, por lo que ra evaluar diferentes alternativas.
5,000
2,000 3,000
$ $
800 40,000
s del inciso a) MC $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 5,500 57 3,143 1,800 63 3,125 3,250 62 3,077 180,000 60 3,000 1,920 65 3,247 5,250 67 3,333 5,560 56 $ 3,500
3,200
3,080
CV=1500
3,560
$ $ $ $ $ $ $ $ $
3,124 $ 3,500 51 2,829 250,000 $ 3,700 68 Rta.correcta 3,716 3,450 $ 210,000 61 3,043
Ejercicio
5.8
La empresa Motocicletas Populares S.A. que fabrica varias lneas de motocicletas, pide a se proporciona los siguientes datos
Participacion en el margen de contribucion Precio de venta (Pv) CV Margen de contribucion Los CF de la empresa son de $2800000 $ 2,800,000 Se pide:
a)
609
b)
Pondere esas unidades y calcule cuantas debern venderse de cada lnea para ubicarse en el punto de equilib cuantas debera venderse de c/l "A" 183
varias lneas de motocicletas, pide aun experto que calcule el punto de equilibrio de la mezcla de productos.
Lineas (Motocicletas) "A" $ $ $ 30% 8,000 $ 4,000 $ 4,000 $ "B" 10% 15,000 $ 10,000 $ 5,000 $ "C" 40% 20,000 $ 14,000 $ 6,000 $ "D" 20% 5,000 2,500 2,500
1,200 $
500 $
2,400 $
500 $
4,600
uctos.
Ejercicio
5.9
Zapatera el Romance S.A. Tiene un capital de $150000 y se prevn posibles incrementos. Los pasivos de la e gerente general solicita aun experto que determine la cantidad de unidades que hay que vender de cada l impositiva es de 28% y un reparto de ut
Participacion e mercado Precio de venta (Pv) CV Margen de contribucion Los CF de la empresa son de $100000 Se pide:
a)
Determinar la cantidad de unidades que debe vender la empresa para lograr una utilidad de 20% sobre activ Capital Pasivo Activo Utilidad: UDI/AT = 20% $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 150,000 22,500 172,500 34,500 15,581 5,565 55,645 34,500 23 10 7,692 13
Venta en unidades
Tasa impositiva (28%) Y RUT (10%) Reparticion de utilidades UO UN Precio promedio CV promedio unitario Venta en unidades MC
b)
Cuntas unidades de cada lnea deber vender? deber vender de cada lnea caballeros 3077 damas 1154
entos. Los pasivos de la empresa son en su mayora, deuda a proveedores, que representan 15% del capital. el ay que vender de cada lnea para obtener una utilidad despus de impuestos de 20% sobre activos. (La tasa e 28% y un reparto de utilidades de 10%)
linea damas
$ $ $
linea nios
45% 10 5 5
15% 50 $ 20 $ 30 $
nios 3462
Ejercicio
5.10_1
5.10
El consejo de Textiles Santa Mara pidi al director una utilidad de operacin sobre ventas de 20%. Los costo $12 A) Cuntas unidades vendieron? COSTOS FIJOS COSTO VARIABLE PRECIO UTILIDAD CANTIDAD $ $ $ $ 8,000 8 12 0 455
B) Cul fue el margen de contribucion por unidad? Rta: c) Cul fue la utilidad antes de impuestos? Rta: 1091 -4
5.10_2
Una peletera gan $400000 vendiendo 500000 carteras a $4 cada una. Sus costos fijos fueron de $1300000
A) Cul es el margen de contribucion total? UTILIDAD CANTIDAD PRECIO COSTO FIJO $ $ $ margen de contribucion total: B) Cul es el costo variable por unidad? el costo variable $ 0.6 400,000 500000 4 1,300,000 $ 1,700,000
C) En cuanto se incrementa la utilidad si se vendieran 50000 unidades adicionales? cantidad el incremento de la utilida es de $ $ 550,000 170,000
5.10_3
Una compaa tiene un costo variable de $90 por unidad, un precio de venta de $135, costos fijos por valor antes de impuestos de $350000
5.10_3
Una compaa tiene un costo variable de $90 por unidad, un precio de venta de $135, costos fijos por valor antes de impuestos de $350000 A) Cuntas unidades fueron vendidas? COSTO VARIABLE PRECIO COSTO FIJO UTILIDAD la cantidad vendida fue de B) Cul es el margen de contribucion total? el Mgn de contrib total fue de: c) Cul fue el total de ventas? el total de ventas fue: 1350000 4500000 $ $ $ $ 90 135 100,000 350,000 10000
5.10_4
Una empresa tiene una margen sobre ventas de 15% una utilidad de $350000, un precio de venta de $120 y u 40% sobre el precio de venta A) Cules fueron las ventas en pesos y en unidades? UTILIDAD PRECIO MARGEN SOBRE VENTAS COSTO DEL PRODUCTO MARGEN DE CONTRIBUCION las ventas fueron en unidades son: B) Cules fueron los costos fijos? el costo fijo es: C) Cul fue el costo variable por unidad? el costo variable es: 72 47.85 350000 120 15% 47.85 48 2333333
5.10_5
Una compaa vendio 500000 unidades con un margen de contribucion de $5, que representaria 30% del pre son de $180000 A) Cul fue la utilidad antes de impuestos? CANTIDAD MARGEN DE CONTRIBUCION COSTOS FIJOS 500000 5 180,000
$ $
PRECIO la utilidad fue de: B) Cul fueron las ventas totales? las ventas totales fueron de:
17 2320000
8333333
dad de operacin sobre ventas de 20%. Los costos fijos son de $8000, el CV por unidad $8 y el Precio de venta $12
$ $ $ $ $
un precio de venta de $135, costos fijos por valor de $100000 y una utilidad, e impuestos de $350000
un precio de venta de $135, costos fijos por valor de $100000 y una utilidad, e impuestos de $350000
lidad de $350000, un precio de venta de $120 y un margen de contribucion de obre el precio de venta
y en pesos:
19444
ontribucion de $5, que representaria 30% del precio de venta; sus costos fijos son de $180000
Ejercicio
5.11
Como parte de sus servicios, una compaa turistica planea introducir una linea de autobuses que cubrira una nueva ruta; tarifa unica sera de $50 por pasajero. Al conseguir la concesion del gobierno del estado, la compaia esta obligada a realiz por pasajero es de $5 por refrigerio servido. Otros c
viajes obligatorias a la semana viajes obligatorias al mes(4 semanas) costos obligatorios por cada viaje costos por viajes obligatorias al mes costos fijos mensuales CF= suma de costos obligatorioas y costos fijos mensuales Q=cantidad de pasajeros costo variable por pasajero PRECIO
$ $ $ $ $
cantidad de autobuses capacidad de cada autobus tarifa unica por pasajero viajes que debe realizar costos de sueldos y gasolina por viaje costo variable por pasajero otros costos fijos
5 50
c)
Q 5 6 7 8 9 CF 2.25 0 0 0 0 CV 0 0 0 0 0 INGRESOS 0 0 0 0 0
d) El costo mas importante puede ser los $500 (costos por cada viaje)por cada
cubrira una nueva ruta; comprar 5 autobuses con capacidad para 40 pasajeros. Todos los autobuses recorreran la misma distancia de a esta obligada a realizar 100 viajes semanales de ida y vuelta; cada viaje redondo tiene costos de sueldo y gasolina por valor de $500. rigerio servido. Otros costos fijos mensuales de la compaia ascienden a $40000
ventas CV CF utilidad
a)
COSTOS 900 900 900 900 UTILIDAD -900 -900 -900 -900
utilidad deseada antes de impuestos pasajeros que se deben transportar viajes que deben realizar utilidad deseada ante de impuestos pasajeros que debe transportar punto de equlibrio de un viaje de ida y vuelta (en unidades) punto de equlibrio de un viaje de ida y vuelta (en persona)
b)
c)
COSTOS 2.25 0 0 0 0
UTILIDAD -2.25 0 0 0 0
por cada viaje)por cada viaje puesto que de ellos depende mucho el precio
es recorreran la misma distancia de ida y vuelta, y la sueldo y gasolina por valor de $500. El costo variable
Ejercicio
5.12
El seor David Correa tiene un carrito de sandwiches y hamburguesas. Vende los sandwiches a $6 y tiene un un costo variable de $7. Los costos fijos son $6000 mensuales, de los cuales $1000 son de intereses. En hamburguesas. Tratando de determinar su utilidad por unidad, reparte los costos fijos de la siguiente man Segun sus calculos pierde $1 en cada sandwich por lo que esta decidido, como buen
CV 5 7
Q 1500 1500
a)
en ciertos aspectos puede ser valida, por lo que le ocasiona muchas perdidas por cada unidad vendida.
b) Podria mantenerse porque esta en el punto de equilibrio y cuando acabe de pagar esos intereses obtendria
CF(sin intereses) 5000 5000 PRODUCTO sandwiches hamburguesas CF(NUEVOS) 2500
PRECIO 6 10
CV 5 7
Q 1500 1500
nde los sandwiches a $6 y tiene un costo variable de $5. Vende las hamburguesas a $10 y tiene cuales $1000 son de intereses. En los ultimos meses ha vendido 1500 sandwiches y 1500 los costos fijos de la siguiente manera : $2 por cada sandwiche y $2 por cada hamburguesa. or lo que esta decidido, como buen administrador, a eliminar esa linea
Ejercicio
5.13
El doctor Alejandro Cervantes tiene un negocio de venta de forraje para ganado. Vende sacos de 50 kg. E variable es de $30 y sus costo fijo es de $30000 PRECIO COSTO FIJO COSTO VARIABLE $ $ $ 50 30,000 30 por unidad
de venta del saco a $ 56 perder 20% de sus clientes . b) el doctor Cervantes estima que si aumentara el precio cuantitativo? por qu? Actualmente vende 20000 sacos si el precio sube a $56 perdera PRECIO $ $ 50 56 20% de clientes, entonces:
CANTIDAD COSTOS INGRESOS UTILIDAD 2000 $ 90,000 $ 100,000 $ 10,000 1600 $ 90,000 $ 89,600 $ -400
ES UNA MALA IDEA PUESTO COMO APRECIAMOS EN EL GRAFICO DE GANAR $10000, PERDERIAMOS $400
c)
el doctor Cervantes piensa rebajr sus producto de $50 a $42,con lo que espera aumentar sus ventas en 30% conviene? si el precio baja a $42 aumentara PRECIO $ $ 50 42 30% las ventas, entonces:
CANTIDAD COSTOS INGRESOS UTILIDAD 2000 $ 90,000 $ 100,000 $ 10,000 2600 $ 90,000 $ 109,200 $ 19,200
ES UNA BUENA IDEA PUESTO QUE COMO APRECIAMOS EN EL GRAFICO DE GANAR $10000, GANARIAMOS $1
do. Vende sacos de 50 kg. El precio es de $50 cada uno, el costo fijo es de $30000
UNTO DE EQUILIBRIO
erder 20% de sus clientes . le convendr este aumento desde un punto de vista ualmente vende 20000 sacos.
Ejercicio
5.14
Sergio de Alba Gonzales es propietario de una estacion de venta de gasolina. El precio de venta de gasolina e $18000. Paga un alquiler de Se pide: Datos : PRECIO CV COSTOS FIJO Empleados otros costos fijos aquiler gasto por intereses CF TOTAL MENSUAL 1 0.8 120 18000 10000 20000 80400 32400
se eliminara el alquiler Cul seria el punto de equilibrio mensual? 3) Si a) en numero de litros Si se elimina el alquiler b) en pesos de venta NUEVO CF EQUILIBRIO MENSUAL CF/(P-CV) 70400
4)
4) Precio a $1.20
. Si el precio de venta aumentara de $1.00 a $1.20 y los costos variables se mantuvi NUEVO PRECIO EQUILIBRIO MENSUAL CF/(P-CV) 1.2
5)
Actualmente, el expendio de gasolina abre 24 horas al dia. En el turno de las 11 de la noche alas 7 de la maan horas? Suponga que l CANTIDAD 205000 180000 INGRESO 205 000 180000 COSTO VARIABLE 164000 144000
ACTUAL CERRANDO
CF MENSUALES SIN SUELDO CF SIN SUELDO POR HORA CF SOLO SUELDO DIARIO POR TRABAJADOR CF SOLO SUELDO DE TRABAJADOR X HORA
9 TRABAJADORES 12150
24 HORAS 16 HORAS
293200 152266.6667
Rta:
Analizando las utilidades generadas trabajando las 24 horas y las de trabajando solo 16 horas (cerrando el lapso de 11pm-7am),nos damos cuenta que debemos continuar trabajando las 24 horas ya que de esta manera nos genera mucho mayor utilidad
El precio de venta de gasolina es de $1 por litro, el costo por litro es de $0,80. Tiene 9 empleados a los que les paga $120 diarios. Otros $18000. Paga un alquiler de $10000 mensuales y $20000 de gastos por intereses
litros pesos CANTIDAD 0 100000 200000 300000 400000 402000 500000 600000 700000 INGRESO $ $ $ $ $ $ $ $ $ 100,000 200,000 300,000 400,000 402,000 500,000 600,000 700,000
600000
700000
800000
352 000
Litros
352 000
pesos
los costos variables se mantuvieran constantes.Cual seria el peso en equilibrio em pesos y litros ?
litros pesos
1 de la noche alas 7 de la maana se emplea a 2 personas. Si se cierra en ese lapso, las ventas se reduciran en 25000 litros.Deberia con horas? Suponga que las ventas reales sobre la base de 24 horas son : COSTO FIJO 2680 1626.666 COSTO TOTAL 166680 145626.666 UTILIDAD 38320 34373
7 TRABAJADORES 9450
A) 180000 litros
B) 205000 litros
os que les paga $120 diarios. Otros costos mensuales fijos son de
COSTO VARIABLE $ $ 80,000 $ 160,000 $ 240,000 $ 320,000 $ 321,600 $ 400,000 $ 480,000 $ 560,000
$ $ $ $ $ $ $ $ $
COSTO FIJO 80,400 80,400 80,400 80,400 80,400 80,400 80,400 80,400 80,400
COSTO TOTAL $ 80,400 $ 160,400 $ 240,400 $ 320,400 $ 400,400 $ 402,000 $ 480,400 $ 560,400 $ 640,400
$ $ $ $ $ $ $ $ $
Ejercicio
5.15
Federico Kelly es propietario y gerente del Motel Vida Eterna. Es contaor publico y podria ganar $120000 al Los costos variables de operarlo equivalen a $20 por alquiler de cuarto (por dia). Los costos fijos por mes son Kelly comenta que el negocio ha marchado muy m
Abril- Setiembre
Potencial de alquiler de cuartos Cuartos alquilados Desocupados Se pide: 9150 5050 4100
Octubre-Marzo
9100 8700 400
A) Con estos datos, prepare un estado que muestre si Kelly esta ganando o perdiendo dinero (considere temp B)Qu numero de cuartos deben alquilarse al mes para lograr el punto de equilibrio ? C) Si el alquiler por cuarto se redujera a $80 durante el periodo de abril a setiembre, Cuntos cuartos tendri dicho periodo para lograr el punto de equilibrio? D) Suponiendo que , independientemente del precio por cuarto, no es posible cubrir los costos fijos durante motel durante esos meses?
DATOS: A)
Cantidad de cuartos alquiler c/cuarto CV cuarto Costos fijos (mensuales) depreciacion seguros e impuetos mantenimiento servicios publicos TOTAL CF mensual 50 200 20 3000 2500 1600 900 8000
B)
CF/ (P-CV)
C)
Precio= 80
COMPROBACIN (6 MESES)
B) C)
CANTIDAD 266.6666667 800 INGRESO 53333.33333 64000 CV 5333.333333 16000
na. Es contaor publico y podria ganar $120000 al ao, pero prefiere administrar su propio negocio. El motel tiene 50 cuartos disponible r de cuarto (por dia). Los costos fijos por mes son los siguientes: depreciacion, $3000; seguros e impuestos $2500; mantenimiento, $16 elly comenta que el negocio ha marchado muy mal desde Abril hasta Setiembre y muestra las siguientes cifras:
esta ganando o perdiendo dinero (considere temporadas de seis meses) rar el punto de equilibrio ? do de abril a setiembre, Cuntos cuartos tendrian que alquilarse al mes durante
arto, no es posible cubrir los costos fijos durante Julio y agosto Debe cerrarse el
Ingresos (-) Costo variable Margen de contribucion depreciacion seguros e impuestos mantenimiento servicios publicos (-) Costos fijos Utilidad antes de imp.
Abril-Septiembre 1010000 101000 909000 18000 15000 9600 5400 48000 861000 GANA
Octubre-Marzo 1740000 174000 1566000 18000 15000 9600 5400 48000 1518000 GANA
44
Cuartos Mensuales
133
Cuartos mensuales
CF 48000 48000
CT 53333.33333 64000
UTILIDAD 0 0
motel tiene 50 cuartos disponibles, que se alquilan a $200 por dia. tos $2500; mantenimiento, $1600; servicios publicos y otros, $900. es cifras:
Ejercicio
5.16
Maderero S.A, produce mesas para juego y sillones para las mueblerias y tiendas de departamentos. Los actuales compaa es capaz de alcanzar su punto de equilibrio vendiendo 12 000 sillones y 30
Sillones
Costos variables: Materiales Mano de obra Costos indirectos de fab. Gastos de venta Costos fijos: Produccion Venta y administracion 25 10 5 4 44 375000 165000 540000
Mesas
75 20 25 4 124
Recientemente os competidores de la compaa han reducido los precios de sus articulos--que son similares y de Se pide:
Suponiendo la misma razon de cuatro sillones por una mea Cuntas unidades de cada tipo de articulo tendr qu compaa para hacer frente a los precios de sus competidores y obtener una utilidad, antes de impuestos de $510 Resolviendo.
Datos:
Sillon 80 44 12000 540000 510000 4 Sillas + 1 mesa 480 300 Mesas 160 124 3000
<--
<-- el total de objetos tanto sillas como mesas, y sabemos que las 4 sillas representa
23333 5833
comprobando CANTIDAD 23333 sillas y 5833 mesas INGRESO 2800000 CV 1750000 CF 540000
Con esas cantidades, tanto de sillas como mesas, obtenemos la utilidad antes de impuestos de 510000
ndas de departamentos. Los actuales precios de venta son de $80 por cada sillon y $160 por mesa. Con base en estos precios, la librio vendiendo 12 000 sillones y 3000 mesas. El costo estimado de cada producto es el siguiente:
sus articulos--que son similares y de igual calidad-- a $75 por sillon y a $150 por mesa
es de cada tipo de articulo tendr que vender la utilidad, antes de impuestos de $510000?
4 sillas por 1 mesa como son 5 objetos, cada uno equivale a un 20% sillas (4) 80% 1 mesa 20%
llas y 1 mesa )
CT 2290000
UTILIDAD 510000
Ejercicio
5.17
la compaa UPSA tiene una capacidad de planta de 100 000 unidades por ao, pero el presupuesto para e producirse y venderse 60 000 unidades capacidad instalada Q en unidades P. por unidad $ $ $ 100,000 60,000 4
base en la informacin presupuestada del precio de benta y costos cuntas unidadesn tendr que produ a) con para alcanzar el punto de equilibrio? ventas netas c.v. m.c. c.f. u.o. %m.o. %m.c. peu pes $ $ $ $ $ $ $ $ 240,000 135,000 105,000 135,000 -30,000 -0 0 77142.85 176,326.51
c.v.u. m.c.u.
$ $
2.25 1.75
investigacin de mercados revela que si UPSA disminuye su precio de venta a $ 3,80 por unidad, podra b) Una el 2008.Recomendara usted esta disminucin de precio?.Seale la nueva cifra de utilidades o prdidas p Q actual ventas netas c.v. m.c. c.f. u.o. %m.o. %m.c. peu pes $ $ $ $ $ $ $ $ 3.8 100000 400,000 225,000 175,000 135,000 40,000 0 0 87096.72 199,078.34
ao, pero el presupuesto para el 2008 seala que slo habrn de 0 000 unidades
enta a $ 3,80 por unidad, podra vender 100 000 unidades durante ifra de utilidades o prdidas
Ejercicio
Resolviedo
5.18
360500 297000 25 17.18 38000
c.v.u.
7.82
$ $ $ $ $ $ $ peu pes $
C) El seor Cueva desea obtener una utilidad neta despus de impuestos de $200 000.qu colmen,expresad
vender para obtener la utilidad deseada? utilidad despues de "T" T X unidades 200000 38% 39760.22382
q , expresado en nmero de pizzas que se deben vender? q en pesos con respecto al nmero de pizzas que deben venderse?
Ejercicio
1)
5.19
cuntas grabadoras y calculadoras electrnicas tuvo que vender Electrnica Nacional en 2008 para alcanzar CALCULADORAS ventas netas c.v. m.c. c.f. u.o. %m.o. %m.c. peu pes $ $ $ $ -$ -$ $ $ 10,500 4,200 6,300 12,140 5,840 1 1 134.88 20,233.33
2)
cuntas grabadoras y calculadoras electrnicas tendr que vender en 2009 para alcanzar el Pto.Eq? costos materiales en calculadoras costos materiales en grabadoras mano de obra directa en calculadoras mano de obra directa en grabadoras 2240 5670 1540 4620 CALCULADORAS 10,500 3,640 6,860 12,280 5,420 1 1 125 18796
ventas netas c.v. m.c. c.f. u.o. %m.o. %m.c. peu pes
$ $ $ $ -$ -$ $
3)
cul sera el importe total de las ventas necesario para que en 2009 obtenga una utilidad, despus de impue UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTOS T% X unidades 3780 38% 95.75
nica Nacional en 2008 para alcanzar el Pto.Eq? GRABADORAS ventas netas c.v. m.c. c.f. u.o. %m.o. %m.c. peu pes $ $ $ $ $ $ $ $ 31,500 9,100 22,400 16,340 6,060 0 1 140.00 31,500.00
2009 para alcanzar el Pto.Eq? c.v. calculadoras c.v. grabadoras c.f. calculadoras c.f. grabadoras 3640 8470 12280 16760 ventas netas 52 c.v. m.c. c.f. u.o. %m.o. %m.c. peu pes GRABADORAS $ 31,500 $ 8,470 $ 23,030 $ 16,760 $ 6,270 $ 0 $ 1 74 22924
C.V.U.
Ejercicio
5.20
Javier Gonzalez planea abrir un local de hamburguesas cerca de una universidad. l analiz lo
costos variables
sueldos de cocina otros total pan carne (por hamburguesa) otros total
PRECIO
A)
Cules son los puntos de equilibrio mensual y diario, en numero de hamburguesas? cantidad mensua cantidad diaria 3871 129
B)
Cules son los puntos de equilibrio mensual y diario, en pesos de ventas? cantidad mensua cantidad diaria $ 21,290 709.7
C)
Al final de 2 meses, Javier se da cuenta de que ha vendido 3600 hamburguezas. Cul es hamburguesa ? CANTIDAD 2 MESES 1 MES $ $ 3,600 1,800
.20
$ $ $ $ $ $ $
endido 3600 hamburguezas. Cul es la utilidad neta por mes en la venta de hamburguesa ? INGRESO 19,800 9,900 C.V. $ 8,640 $ 4,320 C.F $ 4,000 $ 2,000 COSTO TOTAL $ 12,640 $ 6,320 UTILIDAD $ 7,160 $ 3,580
$ $
Ejercicio
5.21
La compaa de dulces Tory SA, es un distribuidor mayorista de dulces. La compaa surte tien en el area metropolitana, y en los ultimos aos ha logrado un pequeo pero constante crecimie los precios de los dulces se han incrementado. La compaia esta formulando sus planes para siguientes datos se usan para proyectar la utilidad neta de $1104000 en el ao fiscal vigente Precio de venta promedio por caja Costos variables promedio por caja Costo de dulce Gasto de venta Total Gastos Fijos anuales Ventas Administrativos Total Volumen anual de ventas esperado: (390000 cajas) Tasa impositiva
A)
Cul es el punto de equilibrio en cajas de dulces para el ao actual de la compaa de dulces Costo Variable por unidad (Costos del dulce, Gastos de venta) Costo Fijo anual (ventas, Administrativos) Precio por caja Tasa Impositiva C. dulce Volumen anual de ventas esperado: Cantidad de equilibrio 24 4400000 40 35% 20 15600000 275000
B)
Qu precio de venta por caja debe cargar la compaa para cubrir 15% de aumento en el cost todavia mantener la razon de margen de contribucion actual? Margen de contribucion actual costo variable unitario C. variable Precio 4400000 27.6 34 50
s. La compaa surte tiendas de abarrotes y farmacias o pero constante crecimiento de ventas, mientras mulando sus planes para el proximo ao fiscal. Los n el ao fiscal vigente
Ejercicio
5.22
Costo de la mercancia venida Gastos administrativos Gastos de ventas Costos totales Utilidad antes de impuestos Cantidad vendida en abril ventas
$ $ $ $
A)
200 62 6123
B)
Cal es la utilidad antes de impuestos, si las ventas aumentan a 200000 unidades? Ventas (unidades) Ventas o ingresos Costo Variable Costo Total Utilidad antes de impuesto 200000 40000000 12400000 13245000 26755000
5.22
s siguientes:
$ $ $ $
Ejercicio
5.23
Costo de la mercancia venida Gastos administrativos Gastos de ventas Costos totales Utilidad antes de impuestos Cantidad vendida en abril ventas
$ $ $ $
A)
Cal es el punto de equilibrio en unidades? precio Costo Variable Unitario Punto de equilibrio(unid) 200 0 4225
B)
Cal es la utilidad antes de impuestos, si las ventas aumentan a 200000 unidades? Ventas (unidades) Ventas o ingresos Costo Variable Costo Total Utilidad antes de impuesto 200000 40000000 0 845000 39155000
a 200000 unidades?
Ejercicio
5.24
Partiendo de los datos del ejercicio anterior, suponga que un nuevo diseo requiere un period de la maquinariacomplejo, lo cual va a incrementar el costo de pruebas en $600. Adems, el di del area de ingenieria (de 1000a 1400 horas).
$ $ $ $
$ $ 1400 $
100,000 50,000 10 20
20 1,600 30
1)
2) 3)
3Dtermine cantas unidades debe vender la compaa para que, manteniendo sus costos actu de $15000 despes de impuestos. (Suponga una tasa de impuestos-ms reparto de utilidadesUnidades 14819.35484
5.24
un nuevo diseo requiere un periodo de prueba para el arranque o de pruebas en $600. Adems, el diseo requiere 40% mas de soporte
12000
a que, manteniendo sus costos actuales, obtenga una utilidad mpuestos-ms reparto de utilidades- de 38%.)
Ejercicio
5.25
Cereales Jalisco utiliza el sistema tradicional para costear sus productos. Su administrador co al sistema de costeo por actividades (ABC).A continuacion se muestran los datos de uno de lo que la compaia produce:
Precio de venta costos variables: produccion venta costo unitario de : mantenimiento manejo de materiales arranques horas de mantenimiento numero de movimientos de materiales numero de arranques Costo Variable Costo Fijo Tradicional TASA IMPOSIT.
1) 2) 3) 4)
Determinar los costos fijos para el sistema ABC Costos Fijos ABC
Determine con el sistema ABC las unidades que se tiene que vender de Alteitas para no perde Cantidad de Equilibrio ABC
Determine con el sistema tradicional las unidades de Alteitas que es necesario vender para n Cantidad (TRADICIONAL)
Determine con ambos metodos e numero de unidades que se debe vender para obtener una ut Utilidad antes de Impuestos Cantidad (TRADICIONAL) Cantidad (ABC)
5)
Considerando los datos originales Cuntas unidades tendria que vender para obtener una uti $20000? Utilice ambos metodos Utilidad despues de impuestos
6)
si el precio de venta de Alteitas aumenta 10% Cuntas unidades debe vender Cereales Jalisc de impuestos, de $20000? Utlice metodo tradicional precio nuevo(10%) utilidad despues de impuestos Cantidad (TRADICIONAL)
7)
Gracias a una mejor planeacion en la produccion se logro disminuir 20% el costo variable de p calcule el punto de equilibro utilizando los 2 sistemas de costeo
costos variable nuevo Cantidad (TRADICIONAL) Cantidad (ABC)
8)
tomando en cuenta los Datos originales, suponga que el costo de manejo de materiales se inc los 2 sistemas de costeo el punto ode equilibro Nuevos costos de manejo de materiales Nuevos costos fijos ABC CANTIDAD DE EQUILIBRIO TRADICIONAL CANTIDAD DE EQUILIBRIO ABC
os. Su administrador considera la posibilidad de cambiar n los datos de uno de los diferentes tipos de cereal
704
nder para obtener una utilidad antes de impuestos de $15000 15000 21667 5469
20000
27419 11222
Ejercicio
5.26
La compaa Tocos S.A de CV, fabrica 2 tipo de cuadernos, de 100 hojas y de 200 hojas. El esta resultados proyectado para el ao entrante, dividido por tipo de cuadernos, es el siguiente :
ventas costo variable margen de contribucion costos fijos directos margen de producto costos fijos comunes utilidad de operacin precios
$ $ $ $ $
PRECIO CANTIDAD CV MC Participacion Margen Contrib. Ponder. Costos Fijos Totales margen de contr. Total
a)
Calcular el numero de unidades de cada tipo de cuaderno que debe ser vendido por TOCOS pa EQUILIBRIO 100 HOJAS 200 HOJAS 43004 4608 38396 unidades unidades unidades
$ $ $ $ $ $ $
Ejercicio
5.27
La compaa Arboleda S.A de CV produce un tipo de jabon de bao para hotel, con esencia de El costovariable por jabon( materia prima, mano de obra y gastos indirectos) es de $3. Los cos presente ao se vendieron $830000. El presidente de Arboleda, Mario Escalera, no satisfecho c considera las opciones siguientes para incrementar sus utilidades: 1)incrementar su gasto en la calidad de los ingredientes para incrementar el precio de venta; 3) incrementar el precio de v combinacion de las 3 opciones.
4 3 54000 830000
a) El gerente de ventas confia en que una campaa publicitaria podria incrementar el volumen
b) Suponga que Arboleda tiene un plan para imprimir el nombre de los hoteles que compran su
c ) La compaa ha decido incrementar su precio de venta a $4.5 .El volumen de ventas cae de
hotel, con esencia de flores. Cada jabon se vende a $4. tos) es de $3. Los costos fijos totales son $54000. En el alera, no satisfecho completamente con el resultado, ementar su gasto en publicidad; 2)incrementar ementar el precio de venta; 4) hacer una
rementar el volumen de ventas en 50%. Si la meta de la direccion general de la empresa es incrementar las utilidades
teles que compran su jabon en el empaque del mismo. Esto incrementara sus costos variables a $3.25 A cuanto deb
men de ventas cae de 830000 a 700000 jabones. Fue la decision de incrementar el precio una buena decisin ?
sa es incrementar las utilidades de este ao en 50% sobre las utilidades del ao anterior.Cual es la cantidad maxima
variables a $3.25 A cuanto debe ascender el precio de venta para mantener el mismo punto de equilibrio?
punto de equilibrio?
Ejercicio
5.28
Modena S.A ,produce replicas en miniatura de automoviles clasico. Actualmente, Modena prod 3 modelos de autos a escala : SuperAbeja, Chevaler y Gavelin. A continuacion se muestra info con cada uno de los productos:
SuperAbeja 25 14
SuperAbeja 25 14 11 25% 2.75 200000
Chevaler 20 10
Chevaler 20 10 10 45% 4.5
Precio por unidad Costo Variables Margen de contribucion PARTICIPACION M.C Ponderado Costos fijos totales El punto de equilibrio de Modena, en unidades
a)
19512
4878 8780 5854
b)
Si se requiere una utilidad de operacin de 15% de las ventas Cuntas unidades de cada prod respetando la mezcla del mes anterior? Utilidad de operacin Cantidad de Equilibrio SuperAbeja Chevaler Gavelin 15% 30769 7692 13846 9231
Gavelin 30 20
Gavelin 30 20 10 30% 3
25
10.25
Ejercicio
5.29
Jimenez Comercial es una tienda al menudeo con 4 departamentos: Linea blanca, herramienta El margen de contribucion, asi como el porcentaje en la mezcla de ventas se muestra a continu
30% 40%
A) B)
El punto de equilibrio en pesos para cada linea Cantidad de equilibrio 3543465 Pesos
El monto de ventas para obtener una utilidad de operacin de Monto de ventas 697532.40
C)
El monto de ventas para obtener una utilidad despues de impuestos de $1000000, considerand de impuestos y reparto de utilidades de 38% Utilidad Despeus de impuestos tasa impositiva Monto de ventas 1000000 38% 4813467
50% 30%
22% 10%
127%
25%
sobre ventas
Ejercicio
Completando
5.30
A
Ventas Costo variable margen de contribucion costos fijos utilidad de operacin unidades vendidas precio untario costo variable por unidad margen de contribucion por unidad margen de contribucion % (MC/Ventas) Punto de equilibrio en unidades Grado de apalancamiento operativo 5000 4000 1000 500 500 1000 5 4 1 0.2 500 2
B
15600 11700 3900 4000 -100 1300 12 9 3 0.25 1333.3 -39
C
16250 9750 6500 6100 400 125 130 78 52 0.4 117.3 16.25
formacin faltante.
D
9000 5400 3600 750 2850 90 100 60 40 0.4 18.75 1.3
Ejercicio A) B) c) d
5.31
Si una compaa tiene costos variables por $890000 y ventas por $1340000 A cuanto tendrian que ascende
Conciertos Culturales AC, desea determinar el precio de entrada para un proximo evento. Se estima que se v que ser el precio de venta para que Conciertos Culturales alcance el punto de equilibrio?
Ladrillos Industriales vende cada ladrillo a $12 y tiene costos variables de produccion y venta de $9,50. El dir el director de finanzas al afirmar lo anterior?
Si Fabrica de Jabones SA tiene un efecto de la palanca de operacin de 3,4 y se espera que las ventas al final Resolviendo Datos:
A)
B)
boletos Cv Cf PRECIO
uanto tendrian que ascender sus costos fijos para obtener una utilidad de operacin de $180000?
o evento. Se estima que se venderian 3500 boletos, y se tiene ya calculado un costo variable por cada uno de ellos de $50 y costos fjos p uilibrio?
cion y venta de $9,50. El director de finanzas e ha dicho al gerente general que es imposible obtener una utilidad de operacin de 39%
pera que las ventas al final del ao sean 15% mas altas que las presupuestadas En que % aumentara la utilidad de operacin ?
Datos:
C)
Precio cv utilidad
12 9.5 39%
No se sabe con exactitud si es posible o no obtener como utilidad el 39% sobre ventas, debido a que no te brindan la informacion del COSTO FIJO
Datos:
D)
15%
dad de operacin ?
ventas
Ejercicio
5.32
Costos de produccin variables (desembolsables) c/uniforme Costos indirectos de fabricacin fijos (incluyendo depreciacin) Gasto mensual por depreciacin de equipo de fabricacin Gastos de Administracin fijos (incluyendo depreciacin) Gasto mensual por depreciacin de equipo de oficina Gastos de venta fijos Gastos de venta variables Precio de venta
Roberta camila Uniformes, una pequea fbrica de uniformes secretariales, le ha dado la siqguiente informa
Con la informacin Determine: a) El nmero de unidades a vender para alanzar el punto de equilibrio de efectivo. b) El nmero de unidades a vender para alanzar una utidad de operacin de $8000 mens c) El nmero de unidades a vender para alanzar un remanente de efectivo desps de imp $9000, asumiendo una tasa conjunta de impuestos y reparto de utilidades de 38%.
o la siqguiente informacin relacionada con sus gastos mensuales: $300 $50,000 $5,200 $15,000 $2,000 $18,000 5% de las ventas $410
ibrio de efectivo. peracin de $8000 mensuales. e efectivo desps de impuestos de utilidades de 38%.