ADMINISTRACIN DE PROYECTOS DE SOFTWARE

INGENIERIA DE SOFTWARE

N EJERCICIO RESPUESTA JUSTIFICACIN
1.-
Seleccionador 1 Funcional
Se acta por especialidad
Varios responsables
Hay un enfoque fragmentado
Seleccionador 2 Matricial
Hay un Project Manager (Lder de
proyecto) y un mando Funcional
(Manager de Programacin).
Toma de decisiones compartdas, el lder
de proyecto y el manager de
programacin trabajan en conjunto.
Seleccionador 3 Basada en Proyectos
Se tendr control total sobre el
presupuesto.
Tiene responsabilidad sobre el personal.
Tiene control total sobre todos los
recursos
2.- Proyecto vs Programas
1 Proyecto

Se construye el mdulo una vez (nico) y
se desarrolla por un tempo determinado
2 Proyecto
Si bien es un proceso que se puede
realizar repettvamente se hace solo una,
por lo que es nico y fnito.
3 Proyecto
Ya que se desarrolla el mdulo de forma
nica y tene un tempo de entrega
defnido.
4 Programa Sigue una receta, entonces no es nico.
5 Programa
Se consulta al BCRP, por lo que es un
proceso repettvo, no es nico; y se
realiza a diario, no tene tempo fnito.
6 Programa Es iteratvo y de tempo indefnido.
7 Proyecto Tiempo fnito y
8 Proyecto Tiempo fnito y se realiza una vez.
3.-
Manejo de la Triple
Restriccin
1 Alcance
Si se reportan que no hay retrasos ni
sobrecostos entonces no se podrn
completar todos los objetvos.

2 Tiempo
Se trabaja contra reloj para corregir los
errores.
3 Tiempo
4 Alcance
Examen de Salida
1 B Estratgicamente crtco
2 C Ejecucin
3 D El Competdor
4 A Funcional
5 D Calidad
6 A Iniciacin










PMBOK CMMI ISO 9001: 2000
Enfoque orientado a procesos
Enfoque
Enfocado a los procesos
de la ADMINISTRACIN
DE PROYECTOS
Tiene un enfoque unifcado
entre las normas ms
importantes que afectan las
funciones de Ingeniera de
Sofware
Adopta un enfoque de sistemas
para la gestn
Mecanismos
utlizados
Utliza UML Utliza UML Se utlizan diagramas de DFD
para defnir sus Sistemas de
Gestn de Calidad, lo que
conduce a un sistema
equilibrado en las entradas y
salidas.

Ideal para el anlisis de
los elementos que
faltan en la gestn de
proyectos
Se tene en cuenta la
interaccin entre procesos
Modelo
Es una especie de
ontologa aceptada de
un dominio especfco
Modelo de evaluacin para
determinar el nivel de madurez
de una organizacin

Objetvos Descripcin de procesos Insttucionalidad
Herramientas

Varias tcnicas y
herramientas
Control del proceso