Escuela de Capacitacin de

Operadores de Equipo Pesado Mvil

- Conga
ACTA DE CONSTITUCION DE P!O"ECTO
C#DI$O %&''-$P((
versin 1.0
PROYECTO Escuela para capacitacin de operadores de equipo pesado
mvil - Conga
PATROC!A"OR "irectorio Purdue
PREPARA"O
POR#
$erente de Pro%ecto & Ra'l (lores (EC)
A
RE*+A"O POR# $erente de ,inan-as & Ernesto .e/arano (EC)
A
APRO.A"O POR# $erente $eneral & $ustavo .ueno (EC)
A
RE*+
0!
1Correlativo2
"E+CRPC0! 1REA34A"A POR2
15otivo de la revisin % entre par6ntesis quien la reali-2
(EC)A
1de la revisin2
01
07
)!E*E DESC!IPCI#N DE P!ODUCTO O SE!*ICIO DE P!O"ECTO
1Caracter8sticas9 ,uncionalidades9 soporte entre otros2
Este pro%ecto consiste en la puesta en marc:a de los programas de "esarrollo Personal %
Programa de Capacitacin para Operadores de equipo pesado mvil de Cero E;periencia del
<m=ito del pro%ecto Conga9 los que de=er<n cumplir ciertos requisitos para poder iniciar esta
capacitacin.
3os programas en mencin seguir<n el siguiente desarrollo#
'+ P!O$!AMA DE DESA!!OO PE!SONA
Este programa est< dirigido a los participantes locales de las >7 comunidades del <m=ito de
in,luencia del pro%ecto que ser<n seleccionados seg'n el programa PCE3. Como parte de este
programa se de=er< otorgar vi<ticos a cada uno de los participantes para cu=rir alimentacin9
transporte % :ospeda/e por un monto de >0 nuevos soles diarios. "ic:a entrega de=er<
reali-arse el 'ltimo d8a de la capacitacin en ,orma personal previa veri,icacin de d8as asistidos
% ,irma de padrn de participantes9 cu%a duracin del programa ser< de 0? d8as % tendr< los
siguientes contenidos#
- Conocimiento general del pro%ecto
- *alores
- )igiene personal
- Comunicacin e,ectiva
- Auto motivacin9 lidera-go % tra=a/o en equipo
- "esarrollo de a:orros e inversiones personales
- Control de las emociones % t6cnicas para me/orar la salud % productividad en el tra=a/o.
%+ P!O$!AMA DE CAPACITACI#N PA!A OPE!ADO!ES DE CE!O E(PE!IENCIA DE
AM)ITO OCA-OCA
Este programa est< dirigido a personas del <m=ito del pro%ecto Conga9 que no tengan
e;periencia en mane/o de equipo pero al mismo tiempo de=er<n cumplir con los siguientes
requisitos para poder iniciar esta capacitacin.
- )om=re o 5u/er de 1@ & >0 aAos.
- Primaria Completa.1 sa=er leer % escri=ir 2
- E;amen 56dico Completo 1 nclu%e test psicosensom6trico2
- )a=er apro=ado el programa de "esarrollo personal.
- Este programa est< dirigido a los participantes locales de las >7 comunidades a,ectadas
por el pro%ecto que ser<n seleccionados seg'n el programa PCE3. Como parte de este
programa se de=er< otorgar vi<ticos a cada uno de los participantes que cu=re
alimentacin9 transporte % :ospeda/e9 por un monto de >0 soles diarios % este pago
de=er< :acerse cada viernes9 la duracin del programa es 0B semanas 1 +ugerido 2
"espu6s de :a=er sido capacitados en Ca/amarca % para poder asegurar por lo menos 700
:oras de vuelo en el equipo YA!ACOC)A tendr< que generar oportunidades de cupos para
PRACTCA!TE+ con sus respectivas contratistas de manera que PCR"CE % pueda reali-ar
evaluaciones peridicas para veri,icar el avance por lo menos 0> meses en campo. "e ser
apro=ado el curso satis,actoriamente se otorgar< el certi,icado de Operador de maquinaria
pesada de acuerdo al equipo autori-ado por PCR"CE & CATARP33AR.
AINEAMIENTO DE P!O"ECTO
1. O.DET*O+ E+TRATE$CO+ "E 3A
OR$A!4AC0!
1A qu6 o=/etivo estrat6gico se alinea el pro%ecto2
7. PROP0+TO "E3 PROYECTO
1.ene,icios que tendr< la organi-acin una ve- que el
producto del pro%ecto est6 operativo o sea entregado2
- Posicionarse como empresa l8der de
programas de responsa=ilidad social con
empresas de e;plotacin de %acimientos
mineros %Fo petroleros.
- +er la empresa l8der en programas de
operacin de equipo pesado.
- mplementar el est<ndar de la $erencia
de Pro%ectos usando el P5.OG.
- El pro%ecto servir< como est<ndar para
,uturas negociaciones
- Cumplir con el programa de
responsa=ilidad social del pro%ecto
Conga.
- A,ian-ar la percepcin del cliente
respecto al compromiso de la institucin
para =rindarle opciones de atencin de
acuerdo a sus necesidades.
- "e/ar lecciones aprendidas como activos
de la organi-acin.
,+ O)-ETI*OS DE P!O"ECTO
1Principalmente en t6rminos de costo9 tiempo9 alcance9 calidad2
- El costo del pro%ecto no de=e e;ceder los +F. @H79000
- El pla-o de e/ecucin del pro%ecto no de=e e;ceder los 1?0 d8as calendarios a partir
de la ,irma del contrato.
- +eleccionar la u=icacin del terreno9 diseAar e implementar el campo de
entrenamiento para la instruccin de las pr<cticas de los alumnos so=re la maquinaria
pesada.
- +eleccionar la u=icacin % diseAo de la in,raestructura ,8sica9 que inclu%e la
implementacin de simuladores de maquinaria pesada9 para las clases de capacitacin
terica % pr<ctica para los alumnos.
- "esarrollar el programa de entrenamiento % certi,icacin de operadores con cero-
e;periencia en la conduccin de equipo pesado para el personal seleccionado de las
>7 comunidades de in,luencia del pro%ecto Conga
.+ C!ITE!IOS DE /(ITO DE P!O"ECTO
1Componentes o caracter8sticas que de=en cumplirse en el pro%ecto para considerarlo e;itoso2
- Alto compromiso del "irectorio de Purdue para la continuidad del Pro%ecto.
- Compromiso de la direccin acad6mica en el reclutamiento % capacitacin de los
instructores en el pla-o previsto.
- Capacidad de integrar % comprometer la disponi=ilidad del personal involucrado de las
distintas <reas de la empresa.
- Respaldo del <rea de prevencin para los permisos de tra=a/o.
- Entrega a tiempo de equipos pesados a cargo de los proveedores de Ca/amarca9 con
su respectiva garant8a en servicio t6cnico.
0+ !E1UE!IMIENTOS DE ATO NI*E
1Principales condiciones %Fo capacidades que de=e cumplir el producto o servicio % la $estin del Pro%ecto2
- El directorio % a todo el personal involucrado se comprometan en llevar a ca=o el
desarrollo del pro%ecto.
- Iue el cliente 1Conga2 realice dos c:ecJ list del avance del pro%ecto en los tiempos
programados
- Contar con la disponi=ilidad de los recursos estimados.
- El pro%ecto entregar< la primera promocin de 1B operarios en las K semanas
estimadas para la capacitacin.
- Como prioridad que el personal que tra=a/ar< en el pro%ecto de=er<n ser personas
del departamento de Ca/amarca.
E(TENSI#N " ACANCE DE P!O"ECTO
B. (A+E+ "E3 PROYECTO
1Agrupamiento lgico de actividades
relacionadas que usualmente culminan
ela=orando un entrega=le principal. Cada
(ase se e/ecutar< como un pro%ecto. Al ,in de
,ase se puede tomar la decisin de continuar o
no con las siguientes ,ases2
H. PR!CPA3E+ E!TRE$A.3E+
1Cn 'nico % veri,ica=le producto9 resultado o capacidad de
reali-ar un servicio que de=e ser ela=orado para completar
un proceso9 una ,ase o un pro%ecto2
(ase # Plan Acad6mico - "iseAo de programa de instruccin en
operacin
- T6cnicos de operacin
- Programa de desarrollo personal
- Programa de simuladores
- )orarios
- Evaluaciones parciales t6cnicas
- Certi,icacin
(ase # Personal de Escuela - Personal reclutado
- Personal capacitado
(ase # n,raestructura % +ervicios - +ervicios varios
- Circuito de m<quinas
- 3ocal de teor8a
(ase *# n,orme de auditor8a de
+eguridad
Consiste en cumplir con todos los
requerimientos de seguridad tanto para el <rea
pr<ctica como la in,raestructura.
(ase * # n,orme de evaluacin a la
certi,icacin del operador
Consiste en validar el resultado de la
certi,icacin otorgado a los 1B participantes
que con,orman la primera promocin como
operadores de equipo pesado mvil.
(ase *# "ireccin de Pro%ectos - niciacin
- Plani,icacin
- E/ecucin
- Control
- Cierre
@. !TERE+A"O+ C3A*E
1Persona u organi-acin que est< activamente involucrado en el pro%ecto o cu%os intereses pueden ser a,ectados
positiva o negativamente por le e/ecucin del pro%ecto o por el producto que ela=ora2
Por parte del cliente2
+uperintendente de Pro%ectos Yanacoc:a & Conga#
$erente de Recursos )umanos #
De,e de entrenamiento # Am% C:icoma9 5arcela 5erino
$erente de Responsa=ilidad +ocial
Coordinador # Eduardo )ern<n Ca=allero
El8as
$erente de +eguridad Ocupacional
De,e de Prevencin de Perdidas # 5iguel Angel Rosas .alc<-ar
Por parte de Contratistas S+A
"irector $eneral PCR"CE #
"irector Acad6mico del nstituto de PCR"CE # Al=erto .e/arano
De,e de "epartamento EICPO PE+A"O # Duan 5usa%n
Coordinador acad6mico # 3uis )urtado
Coordinador de Pro%ectos # Ra'l (lores
Train t:e trainner # Carlos Cordova
"irector de desarrollo Empresarial # Otto (rec:
Coordinador 1Cliente Conga2 # Ro=:ert "ami<n
"irector Administrativo # "ante 5uAo-
De,e de Tesorer8a # Dustino Anglas
De,e de a=astecimiento # Carlos Egusqui-a
De,e de mantenimiento # Davier .ende-'
"irector de RR.)) # Ale/andro Re<tegui
Coordinadora de +eleccin de Personal # Claudia *asque-
Coordinadora de +eleccin de Personal # Claudia *asque-
Coordinador de Pro%ectos # Ra'l (lores
Otros2
Proveedores de equipos 1alquiler maquinaria29 servicios 1seguridad9 alimentacin2
implementos de seguridad de construccin.
"istritos % comunidades en la -ona de in,luencia o -onas ur=anas cercanas a la Collpa
L. RE+$O+
1Evento o condicin incierta que9 si ocurriese9 tiene un e,ecto positivo o negativo so=re los o=/etivos del pro%ecto2
- (alta de disponi=ilidad para el alquiler de equipo pesado.
- Continuidad del pro%ecto por los desacuerdos de los po=ladores de Ca/amarca con el
Pro%ecto Conga.
- Retraso en el desarrollo de las actividades por variaciones en las condiciones
clim<ticas.
- Carencia de personal local capacitado que cumpla el rol de instructores.
10. )TO+ PR!CPA3E+ "E3 PROYECTO
1Cn evento signi,icativo para el pro%ecto2
11. PRE+CPCE+TO "E3 PROYECTO
13a estimacin apro=ada para el pro%ecto o cualquier otro componente de la estructura de desglose de tra=a/o9 u
otra actividad del cronograma2
-El presupuesto estimado apro=ado es de +F. @H79000 1oc:ocientos setenta % dos mil
soles2.
17. REICER5E!TO+ "E APRO.AC0! "E3 PROYECTO
1Iui6n eval'a los criterios de 6;ito9 decide el 6;ito del pro%ecto % quien cierra el pro%ecto 2
Criterios de 6;ito
1*er punto K2
Evaluador
1!om=res apellidos % cargo de la
persona asignada2
(irma el cierre del
pro%ecto
1!om=res apellidos % cargo de la
persona asignada2
- Alto compromiso del
"irectorio de Purdue para
la continuidad del
Pro%ecto.
"irector $eneral
15ario Rivera2
Duan 5usa%n
1De,e de "epartamento de
EICPO PE+A"O2
- Compromiso de la
direccin acad6mica en el
reclutamiento %
capacitacin de los
instructores en el pla-o
previsto.
"irector Acad6mico
1Al=erto .e/arano2
- Capacidad de integrar % De,e de "epartamento de
comprometer la
disponi=ilidad del personal
involucrado de las distintas
<reas de la empresa.
EICPO PE+A"O
1Duan 5usa%n2
De,a de Entrenamiento
1Am% C:icoma2
- Respaldo del <rea de
prevencin para los
permisos de tra=a/o.
De,e de Prevencin de
P6rdidas
15iguel Mngel Ro/as2
- Entrega a tiempo de
equipos pesados a cargo
de los proveedores de
Ca/amarca9 con su
respectiva garant8a en
servicio t6cnico.
Coordinador de Pro%ectos
1Ra'l (lores2
1>. $ERE!TE "E PROYECTO A+$!A"O A3 PROYECTO
1!om=res apellidos % cargo de la persona asignada como gerente del pro%ecto2
Duan 5usa%n - De,e de "epartamento de EICPO PE+A"O.
1K. ACTOR"A" A+$!A"A
1Autoridad asignada al gerente del pro%ecto para el uso de recursos2
"isponi=ilidad de recursos asignados a tiempo completo para ,ormar parte del +ta,, del
pro%ecto#
- Otto (rec: - "irector de desarrollo empresarial.
- Ro=:ert "ami<n - Coordinador de comunicaciones.
- Duan 5usa%n - De,e de "epartamento de EICPO PE+A"O.
- Ra'l (lores - Coordinador de Pro%ectos