UNIVERSIDAD TECNOLGICA NACIONAL

INGENIERA EN SISTEMAS DE INFORMACIN

CTEDRA: ADMINISTRACIN DE RECURSOS
TRABAJO INTEGRADOR
Administrai!n d" #n $r%&"t% d" TI
D"'artam"nt% d" In(rai%n"s
Or)ani*ai!n & C%n(%rmai!n d"+ E,#i'% d" Tra-a.%
C%misi!n N/: 012
Gr#'% N/: 30
Int")rant"s:
Apellido, Nombre Legajo e-mail
Brolli, Ricardo Martin 32522
Nagy, Mara Mercedes 36202 nordicMary@gmail.com
Ratero, Silvia Alejandra 29591
Romero, Fabio Miguel 36575
Taborda, Rubn !oracio 20994
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA NACIONAL 4 FACULTAD REGIONAL ROSARIO
Administrai!n d" R"#rs%s Tra-a.% int")rad%r
Gr#'% N/: 30
Eta'a N/: 01
V"rsi!n N/:3511
INDICE
INTRODUCCIN.............................................................................................................3
CONFORMACIN DEL EQUIPO DE TRABAJO..............................................................................5
HISTORIA DE VERSIONES.................................................................................................7
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INTRODUCCIN
Descripci de la !rgai"aci#
Nombre" Departamento de Infracciones
El Departamenteo de infraciones pertenece a la Direccin de Sealizacin Luminosa (DSL) de la
Direccin General de Ingeniera de ransito ! "gencia #unicipal de Seguridad $ial de la %iudad de
&'S"&I'(
#bicaci$n" Av. Francia %&'(.
Breve descri)ci$n de la actividad *ue reali+a"
El departamento de Infracciones es el encargado de administrar la confeccin) la emisin * la
+alidacin de las actas de compro,acin -ue se generan por cruce de sem.foros en ro/o * e0ceso de
+elocidad) -ue son generadas en es-uinas semaforizadas de la ciudad de &osario) donde se
encuentran las c.maras porta,les1 como as tam,i2n la remisin de dic3as acatas al tri,unal
municipal de faltas(
La confeccin esta a cargo de una empresa concesionaria la cual gano la licitacin para dic3a
acti+idad(
La emisin de las actas impresas es parte de una com4n acuerdo con el ri,unal municipal de
faltas al cual solo se le entregan en forma impresa las actas -ue corresponde a infracciones generadas
por m+iles del transporte pu,lico de pasa/ero) como asi tam,ien las -ue solicite mediante un pedido
formal1 el resto de lote de actas -ue se en+a se 3ace mediante medio digital(
La para la confeccin de las actas 3a* -ue sortear etapas(
1. La seleccin de la esquina donde se realizaran las obras para la colocacin de la
cmara.
2. Una vez colocada la cmara y sobrepasada las pruebas de calidad de las imagines, se
obtiene la homologacin del I!I. "onde queda la cmara sellada, dicha homologacin
es anual.
#. Una vez aprobadas todas las etapas de prueba y homologacin se habilita a la
con$eccin de actas mediante las imgenes obtenidas.
%uando un +e3iculo comete una infraccin la camara toma dos fotografias donde consta la
falta) esta puede ser de un cruce en ro/o de un semaforo o un e0ceso de +elocidad( 5na +ez generadas
las infracciones se realiza la e0traccin de las im.genes las cuales cumplen con una planificacin
predefinida por el departamento) dic3as e0tracciones se almacenan * se genera un acta de e0traccin)
donde figura los datos de fec3a) proceso) interseccin c.mara inspector actuante * los +alores
o,tenidos ( cantidad de posi,les infracciones)( La confeccin de las actas de e0traccin se 3ace de
forma manual(
Las dos im.genes -ue se generan son utilizadas para identificar el infractor una demuestra la
infraccin la otra ratifica) se elige una * se le 3ace zoom al dominio del +e3culo infractor) /unto con
este zoom * los datos o,tenidos se ingresa al sistema el acta) donde el operador ingresa el dato de la
patente del infractor( Los dem.s datos los proporciona el sistema) estos son fec3a) 3ora)
identificacin de la camara) interseccin) inpector actuante * n4mero de proceso) esta tarea lo 3ace la
empresa concesionaria(
5na +ez sorteada este primer tipeo) se entregan en lotes separados por proceso * por c.mara
para -ue sean nue+amente tipiados en donde se 3ace la primer +alidacin( Luego se realiza en
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control de las actas donde los fiscalizadores dan el +isto ,ueno o modifican cada una de las actas
anteriormente tipiadas(
El n4mero de acta es generado en forma automatica) donde se diferencia con el codigo 77 las
de cruce en semaforo en ro/o * 70 las de e0ceso de +elocidad) -uedando 77!n4mero de acta ! "

erminado el control se generan las diferentes notas para la remisin de las actas en medio
digital (%D) al ri,unal #unicipal de 8altas( odo lo remitido al tri,unal se registra para luego
informar seg4n corresponda( * ser usado en datos estadsticos(
El sistemas actual es mono usuario * luego se cruzan las ,ases de cada una de las terminales(
La emisin de nota se 3ace a manualmente( la generacin de los datos para %D) se 3ace en forma
independiente seg4n sea e0ceso de +elocidad o cruce de sem.foro en ro/o(
La relacin con las dem.s Direcciones * departamentos se 3ace mediante notas o Email(
seg4n sea la formalidad(
9a* un sin n4mero de estadsticas -ue se 3acen) manipulando las ,ases(
Las terminales -ue se utilizan para el proceso de carga son o,soletas) mu* lentas * con un S'
-ue *a no cuenta con respaldos de actualizaciones) como as tam,i2n los perif2ricos de ,a/a
+elocidad * calidad de impresin(
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CONFORMACIN DEL E6UI$O DE TRABAJO
De$iici de %er$iles, &e'(isi)os *+imos#
,el gru)o de trabajo"
L+der de %ro,ec)o#
Funciones" -stablecer un objetivo, guiar a las )ersonas del gru)o, motivar e ins)irar, negociar,
generar y )romover cambios siem)re *ue sea necesario. ,etectar las necesidades de los usuarios
y gestionar los recursos econ$micos, materiales y .umanos, )ara obtener los resultados es)erados
en los )la+os )revistos y con la calidad necesaria. Su misi$n es la de dirigir y coordinar los
)royectos de desarrollo y mantenimiento de las a)licaciones de un /rea del sanatorio,
su)ervisando las 0unciones y los recursos de an/lisis 0uncional, tcnico y )rogramaci$n, con el 0in
de satis0acer las necesidades de los usuarios y asegurando la adecuada e1)lotaci$n de las
a)licaciones.
Res)onsabilidades" Asignar los recursos, gestionar las )rioridades, coordinar las interacciones con
los Sta2e.olders y #suarios. B/sicamente, es res)onsable de garanti+ar el 1ito del )royecto.
,etectar y minimi+ar los riesgos, a)licando una )oltica de comunicaci$n abierta, asegur/ndose de
*ue cada )artici)ante signi0icativo tenga una o)ortunidad de e1)resar sus o)iniones y
)reocu)aciones. Res)onsable de tomar las decisiones necesarias de manera tal *ue el riesgo sea
controlado y la incertidumbre reducida al mnimo. 3ada decisi$n tomada debe involucrar un
bene0icio directo .acia el )royecto.
Nivel de Autoridad" M/1imo res)onsable del gru)o de trabajo.
Aalis)a -(cioal#
Funciones" Reali+ar relevamiento, diagnostico de necesidad de in0ormaci$n, )artici)ar en la
con0ecci$n del estudio de 0actibilidad de )royectos. Reali+ar es)eci0icaciones de re*uerimientos,
negociar con el desarrollador T4.
Res)onsabilidades" 4nteractuar con los Sta2e.olders y #suarios, elaborar el modelo de an/lisis y
dise5o, colaborar en la elaboraci$n de las )ruebas 0uncionales y modelo de datos. 3on0ecci$n de la
documentaci$n de los )rocesos, como el mantenimiento de la misma.
Monitoreo constante del 0uncionamiento del )royecto y detectar nuevas necesidades.
Asesorar las ad*uisiciones de .ard6are, so0t6are y otras Tecnologas de 4n0ormaci$n.
Nivel de Autoridad" Res)onde al 7der de 8royecto.
&e'(isi)os *+imos#
Ser Mayor de -dad. -studios #niversitarios en curso. 3onocimientos en an/lisis y relevamiento de
sistemas.
&e'(isi)os *./imos#
No se re*uieren re*uisitos m/1imos.
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%er$il del co)ac)o#
Nombre" Taborda, Rubn !oracio
Funciones" 4ns)ector. Fiscali+ador del ,e)to in0recciones.
Res)onsabilidades" # -s uno de los res)onsables de llevar de cabo el control en el )ase de actas
en el sisemas, este control se basa en controlar el )ase de actas, revisar las actas rec.a+adas )or
los o)eradores y gestionar el envio de las mismas al TMF
-ntregar el bi+coc.o a sus clientes.
Nivel de Autoridad" Res)onde al 7der de 8royecto0
&e'(isi)os *+imos# Ser Mayor de -dad. -studios #niversitarios en curso.
3onocimientos en an/lisis y relevamiento de sistemas.
&e'(isi)os *./imos#
No se re*uieren re*uisitos m/1imos.
%er$il del l+der#
Nombre" Nagy, Mara Mercedes
Funciones" 7der de gru)o de trabajo.
Res)onsabilidades" # 3oordinar el gru)o. 9rgani+ar encuentros y asignaciones de tareas de cada
miembro. Asimismo , como todos los integrantes, investigaci$n y desarrollo del )royecto,
-ntregar el bi+coc.o a sus clientes.
Nivel de Autoridad" 7der de 8royecto0
&e'(isi)os *+imos# Manejo de gru)os. Res)onsable. 9rgani+ado. #niversitarios en
curso. 3onocimientos en an/lisis y relevamiento de sistemas.
&e'(isi)os *./imos#
No se re*uieren re*uisitos m/1imos.
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7ISTORIA DE VERSIONES
V"rsi!n F"8a A#t%r D"sri'i!n
#.$ %%$!%$#
3
&'()* %! En+',ga ini-ia.
#.# %%$!%$#
3
P'*/
A'iana
C(--0ia'a
Fa.+a1a in-*')*'a' Hi2+*'ia 3, V,'2i*n,24 2, .a 0,
in-*')*'a3*4 )a'a 5(, .a +,ngan 3, ,6,7).* )a'a /(+('a2
,+a)a2.
La ,8a.(a-i9n 3, 3,2,7),:* n* 2, in-.(;, ,n ,2+a ,+a)a.
Falta ndice.
Falta encabe+ado y )ie de )/gina en todas las .ojas.
-l nombre de la organi+aci$n *ue incor)oraron en la car/tula
es muy e1tenso, debe ser re)resentativo de la organi+aci$n.
Al lder no le incor)oraron los re* min y ma1
Am)liar todo el )er0il del contacto de la em)resa, *ue )uesto
ocu)a dentro de la organi+aci$n:
3orregir el nombre del arc.ivo, con el 0ormato )ro)uesto )or
la c/tedra.
%.$ $"$5%$#
3
&'()* %! S, a3,-(* in+'*3(--i9n.
S, 7an+i,n, 0i2+*'ia..
S, in-*')*'* in3i-,.
S, ag',g* ,n-a1,<a3* ; )i, 3, )gina.
S, a3,-(* ; n*1', ; -a'a+(.a.
S, a7).i* ,. ),'/i. 3,. -*n+a-+* ; .=3,'.
S, -*''igi* n*71', 3, a'-0i8*.
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