unidadeintegrada de formao continuada | universidade de aveiro
2013/2014 Ao n. 2 COACHING COM DOCENTES: PARA LIDERAR PESSOAS E GRUPOS EMPREENDEDORES FUNDAMENTAO O contexto socioeducativo atual desafia os profissionais da educao a possurem um conjunto de tcnicas que ajudem, efetivamente, a alcanar as metas da educao, a aperfeioar as competncias, a aumentar os ndices de autoconfiana e de motivao. Nas ltimas duas dcadas, o coaching educativo tem-se revelado em contributo significativo na transformao dos ambientes escolares, nomeadamente na liderana pessoal e de equipas. O coaching um processo intrinsecamente orientado para a ao, que envolve a transformao de atividades e de tarefas em oportunidades de ao, que envolve a transformao de atividades e de tarefas em oportunidades de aprender, direcionando-se para a clarificao e concretizao de objetivos. Nesse sentido, esta proposta de formao sobre coaching educativo procura responder necessidade de renovao dos contextos educativos. Com base na reflexo terica e prtica, cientfica e experiencial, aponta para um conjunto de procedimentos que, uma vez implementados, tornam os participantes cada vez mais lderes de si prprios, para depois tambm serem lderes de pessoas e de turmas, que pretendemos que sejam empreendedoras. OBJETIVOS Conhecer a fundamentao terica e prtica do coaching educativo. Desenvolver as competncias do docente coach. Otimizar o processo de ensino-aprendizagem atravs do recurso aos procedimentos de coaching na aula. pgina - 2 - unidadeintegrada de formao continuada | universidade de aveiro 2013/2014 Ao n. 2 CONTEDOS PROGRAMTICOS I. Fundamentos do coaching educativo 1. Origens e conceitos do coaching 2. Processo de coaching educativo 3. Benefcios e limites do coaching II. Liderana de pessoas e de grupos 1. Organizaes autentizticas 2. Liderana pessoal 3. Liderana emocional III. O processo de coaching na aula 1. Estilos e estratgias de aprendizagem 2. Ferramentas de coaching educativo 3. Fases do processo de coaching educativo IV. O coaching em ao 1.Comunicao para a ao 2.Definio de objetivos pessoais 3. Planos de ao grupais pgina - 3 - unidadeintegrada de formao continuada | universidade de aveiro 2013/2014 Ao n. 2 METODOLOGIAS DA AO A metodologia das sesses de formao ser essencialmente terico/prtica: Ser usada uma metodologia ativa, baseada na participao contnua dos formandos, a qual favorece o desenvolvimento das competncias do programa. 1. Sero realizados trabalhos prticos no grande grupo, em subgrupos e individualmente. 2. Far-se-o exposies breves sobre aspetos tericos, seguidas da experimentao dos contedos apresentados 3. Recorrer-se- a uma grande variedade de instrumentos pedaggicos, tais como narraes, dinmicas de grupo, msicas, imagens e auto registos 4. Tambm se far a anlise de casos apresentados pelos participantes, de forma a favorecer a troca de experiencias e a partilhar da aprendizagem adquirida ao longo da ao. REGIME DE AVALIAO Trabalhos de grupo realizados ao longo da ao.