a. Selisih hargaVarian yang menguntungkan yang disebabkan oleh selisih harga, yaitu :1.

Adanya
fluktuasi harga pasar 2. Kontrak jangka panjang yang menguntungkan3. Pembelian dari pemasok
yang lokasinya menguntungkan4. Pembelian dalam jumlah yang ekonomis5. Dapat memanfaatkan
kesempatan potongan pembelian6. Kurangnya factor-faktor internal yang mengakibatkan pembelian
bahan baku yang mendadak (rush purchase) karena danya perencanaan yang baik b. Selisih
kuantitasSelisih kuantitas bahan baku yang menguntungkan karena kuantitas bahan baku yang
dipakailebih kecil dibandingkan dengan kuantitas standar di dalam pengolahan produk, yaitu1.
Perubahan dalam rancangan produk, mesin, peralatan atau metode pengolahan produk yanglebih baik
dan lebih kecil dari standar sehingga terjadi selisih kuantitas bahan baku yang lebihkecil.2. Pemakaian
bahan baku substitusi yang menguntungkan3. Pengawasan yang lebih baik terhadap karyawan4.
Memadainya kondisi peralatan dan mesin5. Pengaturan mesin dan peralatan yang lebih baik Biaya
Overhead Pabrik (BOP)Yang menyebabkan adanya varian pada biaya overhead pabrik adalah elemen-
elemen biayaoverhead pabrik baik tetap maupun variabel. Biaya ini dapat dianalisa melalui :- Selisih
kapasitas- Selisih anggaran- Selisih efisensia. Selisih kapasitasBOP variabel disebabkan adanya
selisih kapasitas pabrik secara keseluruhan. Varian ini merugi berarti sebagian kapasitas normal yang
tersedia tidak dipakai atau menganggur. Hal ini berhubungan dengan elemen BOP tetap. Penyebabnya
secara umum berasal dari luar perusahaan(eksternal) yang umumnya tidak dapat dikendalikan oleh
departemen dimana timbul selisihtersebut, sehingga selisih kapasitas ini menjadi tanggng jawab
manajemen puncak. b. Selisih anggaranUmumnya terjadi pada elemen-elemen BOP, yaitu perbedaan
antara BOP yang sesungguhnya

dengan BOP yang dianggarkan pada kapasitas sesungguhnya. Selisih anggaran ini dapatdikendalikan
oleh departemen dimana timbul selisih.c. Selisih efisiensiyaitu perbedaan antara kapasitas standar
dengan kapasitas sesungguhnya yang dipakai untuk mengolah produk dikalikan tarip total overhead
pabrik. Penyebab selisih efisiensi adalah elemenBOP tetap dan elemen BOP variabel yang
menunjukkan kinerja perusahaan secara efisiensi atautidak. Berdasarkan patokan efisiensi ini, maka
BOP akan menguntungkan bila kapasitas yangsesungguhnya lebih kecil dengan kapasitas seharusnya
(standar)Dari penyebab berbagai varian dari elemen biaya diatas, maka beberapa hal yang
menyebabkankeuntungan rata-rata hanya $30.000 dapat dijelaskan sebagai berikut.1. Mengacu
tampilan 1, bila biaya manufaktur, biaya penjualan dan biaya usaha umum dapatdilaksanakan selama
satu tahun dengan patokan biaya yang terjadi pada bulan Januari 1984,maka dari perhitungan
keuntungan rata-rata bulanan dapat mencapai $76.600 dengan penjualansebesar $3.000.000, dengan
perhitungan sebagai berikut.Penjualan 3.000.000Dikurangi :-
Biaya manufaktur 108.900 x 12 1.306.800
- Biaya umum + pengeluaran penjualan
+ varian operasi yang merugi .. 64.500 x
12 774.000Jumlah 2.080.800919.200Laba rata-rata perbulan (919.200 / 12) 76.6002. Penjualan yang
telah dilakukan rata-rata naik sebesar $85.000 perbulan bila dibandingkandengan penjualan Januari
1984 yang disetahunkanPerhitungan :Penjualan yang terjadi perbulan tahun 1984 : 3.000.000/12
250.000Penjualan Januari 1984 165.000Selisih 85.000Tambahan penjualan tersebut menaikkan biaya
perbulan sebesar $56.100 ( 1.980.000/12dikurangi 108.900). Hal yang sama, pada pengeluaran
penjualan dan biaya usaha umum telahterjadi penambahan masing-masing sebesar $102.000 dan
$24.000.3. Ternyata operasi pada proses manufaktur tidak dapat menghasilkan varian yang

menguntungkan. Jika biaya manufaktur dapat ditekan dibawah standar yang telah ditetapkan
atauminimal dengan patokan bulan Januari 1984, maka akan menghasilkan varian
yangmenguntungkan dan laba bulanan lebih dari $76.600 atau minimal sama.Analisa kinerja
perusahaan pada satu bulan pertama dapat dibandingkan untuk memperkirakan pelaksanaannya dalam
satu tahun. Perbandingan tersebut tidak terlalu dipengaruhi oleh penyimpangan yang terjadi dalam
satu bulan, hal itu tidak menjadi masalah bagi perusahaan.Beberapa alasan yang nyata antara lain :1.
Kinerja aktual pada awal tahun tersebut dapat diperbaiki pada bulan-bulan selanjutnya
denganmelakukan standar evaluasi. Sebagaimana beberapa penyebab pada masing-masing varian
biayayang disebutkan diatas, maka untuk memenuhi target laba tahunan yang diharapkan
dapatdilakukan dengan mengubah beberapa kebijakan seperti : kebijakan dalam pembagian
deviden,kebijakan pengeluaran, kebijakan untuk mendapatkan tambahan kas, dan kebijakan
pengeluaranatau meningkatkan penjualan secara bertahap.2. secara manajerial, dengan menematkan
beban nyata kepada para manajer unit bisnis danmenunjukkan kecenderungan yang tidak
berkesinambungan atau tidak menentu dalam hal jumlah produksi, margin laba, dan biaya, maka para
manager bisnis akan berusaha membuatestimasi yang realistis, walaupun sulit untuk dilakukan,
sehingga manajer unit bisnis akancenderung untuk optimis terhadap kinerja bulan-bulan mendatang.3.
dengan pelaporan kinerja actual yangbaik, maka akan memudahkan dalam membuat
analisakeuangan.Maka dalam menganalisa varian untuk menunjukkan kinerja keuangan tahunan
sebaiknyadilengkapi dengan :1. penjelasan naratif bersamaan dengan laporan kinerja. Karena dalam
laporan kinerja tidak menjelaskan mengapa varian tersebut muncul dan tindakan apa yang telah
diambil untuk mengatasinya.2. penggunaan teknik statistika jika proses produksi dilakukan berulang
secara teratur.DATA ANALISA PERBANDINGAN KINERJA PERUSAHAANBeberapa data
tambahan yang berguna untuk menganalisa kinerja perusahaan adalah :1. Penjelasan varian, yang
meliputi :a. selisih biaya bahan baku, yang meliputi :- selisih harga bahan baku dibeli- selisih harga
bahan baku dipakai- selisih kuantitas komposisi yang dipakai- selisih hasil bahan baku b. selisih biaya
tenaga kerja langsung

- selisih tarip upah langsung- selisih efisiensi upah langsung- selisih hasil upah langsungc. selisih
BOP- selisih anggaran- selisih kapasitas- selisih efisiensid. data biaya usaha umum yang meliputi
biaya pemasaran dan biaya administrasi umum2. Dari penjelasan varian diatas dapat dibuat suatu
jurnal transaksi dan laporan pemasukanData-data tersebut menjelaskan secara rinci penyebab
terjadinya berbagai varian dan bagianmana yang bertanggung jawab. Tanpa data-data tersebut
manajemen puncak tidak dapatmengetahui adanya operasi yang merugi sehingga tidak dapat diambil
tindakan untuk mengatasidi bulan-bulan mendatang.






Kelompok Sigi ansyar 11412141017 Bagas Maulana Pradipa 11412141014 Redha Bagastamatiin S
11412141030 Eni widyastuti 11412141034 RIVIEW KASUS 9-3 (RIVERVEW)
Montvale Corporation dan Riverview
Montvale Corp adalah perusahaan nirlaba dengankantor pusat yang mengawasi beberapa komunitas
CCRC yang terletak di seluruh amerika. Riverview adalah yang terbaru. Konstruksi riverview dimulai
tahun 1990, dan penghuni pertama masuk pada juli1992, tahun operasi pertama fiskal adalah 1993.
Riverview terdiri dari 199 apartment. Pada 1994, hunian mencapai 95% dari kapasitas, pada bulan
aprl hunian mencapai 99% (beberapa ratus orang dalam daftar tunggu hingga 2004).
Kebijakan Penetapan Harga
Riverview mengenakan uang masuk, setiap penghuni juga dikenai uang bulanan. Uang bulanan
dikurangi jika penghuni makan sedikit, jika penghunipergi, dsb. Kebijakan Montvale adalah iuran
tersebut haruslah adil, baik bagi penghuni maupun organisasi.
Pertemuan Bulan April
Topik pada pertemuan bulan april adalah tinjauan atas kinerja keuangan tahun berjalan,
karena jumlah akrual hampir sama dengan anggaran. Diskusi ini berfokus pada rencana strategis yang
merupakan bagian dari proyek yang lebih besar.
Usulan Proposal
Mills membuat dua usulan utama, 1. Format yang berbeda,. 2. Perlakuan berbeda atas aktiva tetap.
(dijelaskan dibuku)
Diskusi Usulan
Johnson pertama kali mengemukakan bahwa usulan yang menghilangkan aktiva tidak konsisten
dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum. Ditambah lagi ia menyatakan bahwa dewan audit
montvale tidak menyukai praktik yang tidak konsisten dengan laporan yang diterbitkan.

1.

Apa yang sebaiknya Johnson lakukan? Jawab: Johnson sebagai orang berurusan dengan masalah
keuangan, dalam hal ini berkaitan dengan melakukan rencana strategis dan penganggaran. Johnson
harus menghitung terlebih dahulu perbedaan biaya masuk dan biaya bulanan jika menggunakan dua
alternatif yang berbeda tersebut, jika hasilnya relatif sama maka diskusi akan lebih mudah. Jika
hasilnya berbeda jauh, maka johnson harus melakukan tinjauan lebih jauh. a.

Untuk tinjauan tersebut johnson dalam mendiskusikan hal tersebut dengan dewan audit internal dan
presiden montvale, saya rasa apa yang disampaikan mills betul. Bahwa penyusutan tidak akan
mempengaruhi kas keluar dari reverview, sehingga kita bisa menghapuskannya. b.

Johnson sebagai ahl keuangan juga harus memikirkan pengembangan riverview, disini mills telah
berpandangan jauh kedepan bagaimana riverview dikembangkan dan dari mana sumber daya modal
untuk pengembangan itu didapatkan. c.

Johnson harus meyakinkan presiden dan dewan audit atas rencara strategsi dan penganggaran yang ia
ambil. 2.

Apa implikasi dari kesimpulan Anda terhadap konsep keadilan dalam memperoleh
harga dan bayaran pada organisasi nirlaba? Jawab: Dalam kasus diatas sebenarnya telah dipaparkan
tentang konsep keadilan. Adil disini yaitu adil bagi perhuni Riverview maupun bagi organisasi. Jika
kita mengacu pada keuangan maka adil disini bahwa penghuni membayar apartemen sesuai biaya
yang ia habiskan disana dan mungkin disisihkan sedikit untuk pengembangan riverview. Sehingga
dalam hal ini organisasi tidak mengalami kerugian atas jasa yang mereka berikan. 3.

Anjurkan suatu cara untuk memutuskan bagaimana proporsi total pendapatan dari penghuni
sebaiknya dibagi antara uang masuk dan uang bulanan? Jawab:

Pada umumnya para penghuni riverview yang berisikan komunitas pensiun akan membayar uang
masuk yang relatif kecil, dan uang bulanan yang relatif besar. Hal ini didasarkan pada bagaimana
komunitas itu lebih memanfaatkan fasilitas yang ada di apartmen. Asumsi-asumsi yang Riverview
paling penting adalah: Untuk inflasi 4,5% (1995 dan 1996 ) Biaya bulanan 5,0% Uang Masuk 4,0%
Upah 4,0% Tunjangan 5,0% Listrik 8,0% Pada dasarnya data yang ditunjukkan diatas kurang
mendukung untuk membuat sebuah keputusan penetapan biaya masuk dan biaya bulanan. Tapi
kembali ke konsep bahwa penghuni adalah komunitas pensiun, maka menurut saya biaya masuk jika
bisa ditekan sekecil mungkin. Karena biaya masuk ini merupakan pengeluaran besar bagi penghuni
dan melihat usia mereka yang mungkin tidak lama, maka sebaiknya biaya masuk dibuat kecil agar
mereka tertarik dan mampu untuk menyewa apartemen. Sedangkan untuk biaya bulanan dikenakan
tarif yang wajar, maksudnya adalah sesuai dengan pengeluaran yang dikeluarkan oleh organisasi
ditambah dengan biaya yang dianggarkan untuk pengembangan. 4.

Siapa yang harus membayar untuk lapangan tenis jika dibangun? Jawab: Dalam kasus lapangan tenis,
saya setuju dengan mills, lapangan tenis yang dibuat merupakan fasilitas umum bagi seluruh penghuni
riverview jadi yang harus membayar adalah seluruh penghuni. Dalam hal seperti ini sangat dipelukan
survey untuk menentukan fasilitas apa yang akan dibuat sehingga fasilitas yang dibuat
dapat bermanfaat secara maksimal