El Ministerio de Educacin tiene su origen en 1870, cuando el Presidente Guzmn Blanco, estableci por Decreto la Instruccin Pblica, gratuita y obligatoria. No obstante, en el ao 1874 se crea la Direccin de Instruccin Pblica y la Direccin de Instruccin Secundaria. De igual manera, se inicia la creacin de los colegios secundarios, los cuales aos ms tarde, fueron autorizados para otorgar grados de Educacin Superior. En relacin a la formacin del docente, se puede indicar que de acuerdo a la opinin de Ramrez (2010) inicialmente en el pas, se aplicaban como requisitos para docentes los construidos tomando como referencia otras profesiones. Situacin que con el transcurso del tiempo fue cambiando, analizando la realidad de las exigencias educativas, trayendo como consecuencia la construccin de un perfil profesional planteado en el currculo, el cual tambin se ha transformado en funcin de diferentes anlisis y discusiones relacionadas con la temtica. Ahora bien, no slo se han creado polticas educativas para la formacin de educadores a nivel universitario, tambin surgen programas relacionados con la Formacin permanente estando ya en el ejercicio profesional, con el propsito de fortalecer y garantizar el funcionamiento del sistema educativo, as como el desarrollo de competencias para el cambio educativo y capacidad de generacin de cambio. De igual manera, es necesario resaltar que el enfoque actual que se emplea para analizar la realidad educativa, pareciera estar errado, dando resultados que no permite ver el desfase entre la realidad social, poltica, econmica, tecnolgica, entre otras; y el actuar incongruente de la Educacin en relacin con este contexto. Por lo cual se pudiera decir que la formacin profesional actual, no est acorde con las necesidades reales del contexto. Algunos autores, indican que en ciertos casos existe una separacin entre los conocimientos recibidos en la Universidad y las necesidades reales, as como los retos a asumir frente a un contexto cada vez ms exigente y competitiva, que requiere de sus miembros niveles de especializacin cada vez ms elevados y una formacin ms global que est vinculada con la medio social. Hoy da y siguiendo las polticas educativas venezolanas, se estn aplicando en los planteles educativos los espacios denominados colectivos de formacin permanente e investigacin, bajo la orientacin de la figura del Promotor o Acompaante Pedaggico. El cual segn el Ministerio de Educacin (2008) es el recurso formativo para el fortalecimiento profesional de los educadores, cuya tarea se establece en el intercambio de experiencias entre este y el docente que se acompaa, sin distincin de niveles de categora, donde las relaciones horizontales son vitales, en un ambiente de aprendizaje y de mediacin pedaggica. Por otra parte, se pudiera plantear la siguiente interrogante: Quin es el responsable de la formacin permanente del docente?. En relacin a ello, la autora del presente trabajo, opina que la responsabilidad es compartida, aunque primordialmente es el docente quien debe tomar la iniciativa de mantenerse al da, actualizado con el fin de estar acorde a las exigencias enfrentadas diariamente en el aula de clase. Sumado a ello, el estado debera aplicar polticas constantes que permitan esta reforzar esta formacin, garantizando una educacin de calidad como lo establece la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela y la Ley de Educacin. Es preciso acotar que la formacin continua debe ser el norte de todo docente que se inicia en el ejercicio de su profesin. La educacin es una carrera muy dinmica, sus fundamentos perennemente estn en evolucin, por lo que quedarse slo en el pregrado significa para el docente un estancamiento, si se quiere, un agonizar en su crecimiento acadmico. En relacin a ello, Guerrero, E. (2002) expresa que para el logro de docentes acordes a las exigencias planteadas en la realidad actual, las universidades deben asumir, su rol como promotores de los cambios necesarios en el campo educativo, considerando que son las facultadas para la actualizacin docente. De all la necesidad de concienciar, sobre el valor decisivo de estas instituciones en el proceso transformador y generador de cambios que exige la sociedad actual. En el caso especfico del estado Tchira, se brinda de manera permanente a las docentes en funcin de acompaante pedaggico, intercambio de experiencias, formacin permanente que le permita estar acorde al rol que desempea. En relacin a esto, en el C.E.I. Dir.S.O.P. y segn las opiniones recolectadas, existe una docente que desempea esta funcin y quien peridicamente asiste a jornadas de formacin para posteriormente, de manera constante brindar los colectivos internos y de esta manera multiplicar la informacin recibida. Analizando lo plasmado en las lneas anteriores, se puede afirmar el valor de un trabajo enlazado entre el Ministerio de Educacin como garante de una Educacin de calidad y el docente, primer responsable de brindar fijamente una prctica educativa acorde a las necesidades de los educandos. Ahora bien, todo los expresado lleva a preguntarse, Existe en el C.E.I. Dir.S.O.P. un modelo de formacin permanente?. Cul? Con el firme propsito de dar respuesta a estas interrogantes, se plantea el siguiente objetivo de investigacin: indagar el modelo de formacin docente que se aplica en el C.E.I. Dir.S.O.P. Para iniciar esta investigacin, es necesario primeramente, realizar un arqueo de los diferentes referentes de la temtica. En referencia a ello, se presenta a continuacin los diferentes modelos de formacin permanente: Los modelos, tienen que ver con las diferentes polticas educativas y el sentido que estas adjudican a la formacin, centrado en el currculum, la prctica, la evaluacin, que viven los profesores en sus estudios preliminares. Esa forma de hacer, ensear y aprender presume una responsabilidad institucional. En referencia a ello, Contreras (Citado en Chaile s/f)) indica que se trata de modelos de visin de la prctica profesional docente, desde el punto de vista epistemolgico y pedaggico. Por su parte Castillo y Montes (2012) presentan algunos enfoques y modelos de la formacin del profesorado, entre los cuales se pueden mencionar: 1.- Modelo Prctico artesanal. En este se admite la enseanza como una actividad artesanal que se aprende en la escuela, es decir, en el da a da, la cual se transmite de generacin en generacin. Propone la enseanza como un largo proceso, dado por medio de la socializacin habitual con la realidad, reconociendo y venerando las culturas de las generaciones pasadas. 2.- Modelo academicista. Lo fundamental es el conocimiento consistente de la disciplina que ensea. La formacin pedaggica pasa a un plano secundario. El docente no precisa el conocimiento especializado, slo las competitividades para transferir un guin ya hecho. 3.- Modelo tcnisista eficientista. Tecnifica la enseanza sobre la base de la coherencia. El educador es un tcnico que lleva a la prctica un currculo determinado por los expertos. Lo principal es que el docente domine la tcnica para transmitir. 4.- Modelo hermenutico reflexivo. La enseanza es una actividad confusa donde el docente afronte con sabidura y creatividad, adems de relacionar lo emocional con la pesquisa terica. Se cimenta individual y colectivamente escenarios para recapacitar y comprender con herramientas conceptuales para retornar a la prctica y modificarla. Por otra parte, Castillo y Cabrenzo (citados en Castillo y Montes 2012) refieren el enfoque tradicional de la formacin docente. En l se hace una separacin entre la teora y la prctica; el docente es el experto y el alumno por medio de la observacin se aplica el proceso de ensayo y error. De igual manera, estos autores plantean el enfoque tecnolgico, establecido en el rendimiento de cuentas. Busca ensear al educador las conductas de un comportamiento eficaz, fundados en la actitud de receptor del conocimiento. Combs (citados en Castillo y Montes 2012) refuerza estos enfoques, agregando enfoque personalista, el cual est apuntalado al descubrimiento personal. Da mayor relevancia al profesor como persona y resta importancia a sus capacidades. De igual manera, este autor hace mencin al enfoque basado en la indagacin, donde la enseanza es abarcada como un medio para alcanzar una sociedad ms justa y democrtica. El educador es un ser reflexivo, abierto, flexible, crtico consigo mismo que expresa una orientacin hacia la accin y se refiere a las relaciones entre pensamiento y accin de los escenarios histricos en que se halla. En referencia a los diferentes modelos y enfoque de formacin docente presentados anteriormente, la autora procedi a aplicar una investigacin de campo que le permitiera presentar la situacin evidenciada, particularmente en el C.E.I. Dir.S.O.P., en relacin a ello. De acuerdo con la opinin de Arias (2006), la investigacin de campo radica en la recaudacin de datos directamente de la realidad y de la muestra elegida, sin manipular ninguna de las variables. Por su parte, Hernndez Sampieri (2003) seala como estudios descriptivos, aquellos que indagan las propiedades, las caractersticas y los perfiles especficos de personas, grupos, comunidades u otro fenmeno que se estudie. Cabe referir que en este particular, se presentan las caractersticas del profesorado de la institucin seleccionada con el fin de indagar sobre el modelo de formacin docente que se aplica en dicha institucin educativa. Siguiendo esta misma direccin, se procedi a generalizar la muestra a estudiar, la cual no es otra que el total de las docentes adscritas y activas en el Centro de Educacin Inicial antes mencionado. Segn Arias (2006), la poblacin es () un conjunto finito o infinito de elementos con caractersticas comunes para los cuales sern extensivas las conclusiones de la investigacin ( p. 81). En este aspecto, se tom como poblacin un total de 22 docentes entre la titular y la auxiliar, todas ellas con ms de 5 aos de servicio en la institucin y con cargo fijo, algunas por parte del Ministerio del Poder Popular para la Educacin (M.P.P.E.) y otras por parte del Instituto Autnomo de la Polica del Estado Tchira (I.A.P.E.T.). Sumado a esto, varios autores como Arias, Hernndez y otros (2006) afirman que se hace una extraccin de la poblacin con el fin de restringir una cantidad de Unidades de Anlisis para ser medidas con los recursos disponibles, es decir, que la muestra es una parte de la poblacin, un subconjunto del global a estudiar. No obstante, por considerar que la totalidad de las docentes representan una cantidad significativa y con caractersticas comunes, la autora decidi tomar las veintids maestras que laboran dentro de las siete secciones donde se atienden nios y nias entre 3 y 6 aos. Al respecto, Ramrez (1999) acota que la poblacin finita es aquella donde el total de los elementos son identificables por el investigador, por lo menos desde el punto de vista del conocimiento que se tiene de su cantidad total. Tomando en consideracin la necesidad de recolectar informacin veraz, la autora elabor dos instrumentos. El primero de ellos una ficha personal, en la cual el docente plasma sus datos generales como apellidos, nombres, direccin, nmero telefnico, datos personales de formacin acadmica, entre otros. El segundo instrumento es un cuestionario abierto, contentivo de doce tems, dirigido a indagar sobre la innovacin del docente y su formacin permanente. Luego de aplicar los instrumentos, se procedi a tabular manualmente y a analizar una a una las respuestas dadas para poder presentar resultados claros y precisos. Es de esta manera, que se puede decir afirmar la existencia dentro del C.E.I. Dir.S.O.P. de un total de docentes activas dentro de aula de 13 pertenecientes al M.P.P.E. y 9 adscritas al I.A.P.E.T. de igual manera, se preciso en el primer instrumento en referencia a la situacin acadmica 4 con ttulo de Tcnico Superior Universitario (T.S.U.) en el rea de Preescolar, 14 Licenciadas o Profesoras en esta misma rama y 4 bachilleres, de las cuales 3 estn culminando sus estudios de T.S.U. En este aspecto, se puede decir que en su mayora el personal docente posee preparacin acadmica en el rea que se desempea, notndose un 18% con grado de T.S.U., un 64% con ttulo de licenciada o profesora y un restante de 18% de bachiller. En referencia a estudios de post grado, se puede referir que existen 4 docentes con estudio de post grado culminado y 3 estn estudiando actualmente. Lo cual representara un 18% con post grado, 14% estudindolo y un 68% que ni lo posee, ni esta estudindolo. Esto lleva a concluir que la mayora, representada por 12 docentes, no poseen estudios de post grado. En el segundo instrumento aplicado, se encontr los siguientes resultados: 1.- Considera que la formacin permanente del Docente es importante? Por qu?. Todas las encuestadas respondieron que s, agregando la mayora que es importante porque permite a la docente estar actualizada, al da y adquirir nuevas herramientas para aplicar diariamente en el aula de clase. 2.- En la institucin donde labora, se ejecutan acciones que contribuyan a la formacin permanente del docente? Cules? En referencia a este planteamiento, las docentes manifiestan que son muy pocas las acciones, resaltando los colectivos de formacin permanente e investigacion, casi como la nica accin, excepto en unos casos que acotan el desarrollo de talleres. 3.- Ha asistido a talleres, cursos de formacin docente fuera de la institucin en los ltimos dos aos? Mencione. Al respecto, 5 de los informantes claves dijeron que si (23%), sealando entre ellos los dictados por el Ministerio de Educacin de planificacin y manos a la siembra. el restante, dado por el 77% (17 docentes) colocaron que no han asistido a cursos de formacin fura de la institucin en los ltimos dos aos. 4.- Defina Innovacin. En este aspecto, el 100% de las maestras, coincidi en definir la innovacin como algo nuevo, novedoso. Algunas especificaron que son cambios que se introducen para alcanzar mejores resultados. 5.- Cmo considera su manejo de las TICS? 9 marcaron Bueno (41%), 5 Regular (23%) y 8 Mejorable (36%). 6.- En los dos ltimos aos ha participado en jornadas de investigacin, simposios educativos? Indquelos. En este caso particular slo 3 de las encuestadas afirmaron haber asistido a jornadas de investigacin de la UPEL, lo cual representa un 14%, mientras el 86% dice no haber participado en ninguna de las alternativas dadas. 7.- Mencione los libros que ha ledo en los dos ltimos aos. En este particular 11 de las educadoras, sealaron libros como: la biblia, sangre d campen, las mujeres son de Venus y los hombres de Marte, el xito no llega por casualidad, entre otros. Cabe indicar que los libros mencionados son de desarrollo personal. 8.- Acostumbra a leer artculos de revistas, peridicos, relacionados con el mbito educativo?. Menciones el ltimo que ley. En este planteamiento 11 de las encuestadas, afirman que acostumbran a leer artculos de revistas u otros relacionados con el mbito educativo, refiriendo artculos como: dislexia en el nio, la msica infantil, planificacin educativa, revistas educativas, entre otros. 9.- Qu acciones considera usted que se deberan agregar en su institucin para fortalecer la formacin permanente del docente?. En este particular, todas concuerdan en la necesidad de incrementar la cantidad de los colectivos de formacin e investigacin de la institucin, agregando algunos aspectos como: incorporar especialistas ajenos al plantel relacionados con temticas como lenguaje, problemas de conducta, recreacin, danza, entre otros. Algunas docentes manifestaron en este tem, que dichas actividades se ejecuten dentro del horario de trabajo, considerando que son acciones para mejorar la prctica educativa. 10.- Se considera un docente innovador? Explique. Siete de las docentes dijeron a veces (32%), nueve lo afirmaron (41%), dos no respondieron (9%), cuatro dicen que tratan de serlo (18%). 11.- Posee correo electrnico? SI 100%. En cuanto al uso: 5 indicaron que lo utilizan a diario (23%), 10 de 2 a 3 das por semana (45%), 3 lo emplean 1 vez por semana (14%), 2 cada 2 o 3 semanas (9%), 2 dicen que 1 vez al mes (9%) y ninguna cada 2 meses o ms (0%). 12.- Emplea las redes sociales? En este caso, 20 de las informantes claves manifestaron que si (91%) mencionando el face book, twiter, email, Instangram. El 9% restante (2 docentes) dicen que no emplean redes sociales. Ahora bien, considerando los resultados planteados y relacionndolos con los modelos expresados inicialmente, se puede concluir que en el C.E.I. Dir.S.O.P., existe un modelo de formacin docente academicista, considerando que la mayora de las docentes est preparada acadmicamente a nivel universitario y pareciera que slo les importara tal requisito, fundamentado en que un porcentaje mnimo se ha preocupado por realizar alguna formacin extra, fuera de la institucin y en el caso de qu acciones considera usted que se deberan agregar en su institucin para fortalecer la formacin permanente del docente?, respondieron algunas que aumentar los colectivos, los cuales son internos y si se brindan talleres u otros que sean dentro del horario de trabajo, dejando de manifiesto su poco inters en el mbito personal por formarse continuamente como docentes. Sumado a ello, se puede inferir que algunas de las informantes claves, piensan que la formacin del docente cuando se est en el campo laboral, es competencia de la institucin como tal, algo as como por el inters, en este caso del ente rector de contar con personal capacitado. Para cerrar, considero que es necesario en este caso particular de estudio, brindar actividades o estrategias que permitieran al personal docente en general reflexionar sobre la importancia de su rol en el sistema educativo, la relevancia de mantenerse actualizado y lo gratificante de mantenerse al da con los avances educativos para facilitar el trabajo en el aula y por ende sentirse tranquila, satisfecha, capaz para enfrentar situaciones que al no poseer los conocimientos y herramientas, podran llevar a estresar y aumentar el cansancio laboral.
Referencias Consultadas Alfaro, M. (2000) Evaluacin del Aprendizaje. Caracas, Editorial: FEDUPEL
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Cayetano de Lella. Desarrollo escolar. I Seminario Taller sobre Perfil del Docente y Estrategias de Formacin. Modelos y tendencias de la Formacin Docente. Organizacin de Estados Iberoamericanos Para la Educacin, la Ciencia y la Cultura. (Lima, Per, septiembre de 1999). [Documento en lnea] Disponible en: http://www.oei.es/cayetano.htm
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ZONA EDUCATIVA C.E.I. J .I.DIRSOP ESTADO TCHIRA R.I.F.J -31534941-8 D-00502023
FICHA PERSONAL
1.- DATOS PERSONALES: APELLIDOS Y NOMBRES: FECHA Y LUGAR DE NACIMIENTO: C.I. Nro. __________ ESTADO CIVIL: ________ HIJOS: ____ MENORES: ___ Nro. Telf. Celular: _____________ Correo Electrnico: _________________________________________ Direccin de Habitacin: _______________________________________________ ___________________________________________________________________
2.- SITUACIN ACADMICA: BACHILLER: ___ MENCIN: __________ T.S.U. _______________ LICDO/PROF. _____________________________________ POSTGRADO: _____ en ____________________________________________ ESPECIALIZACIN: _____ en _______________________________________ OTROS: _________________________________________________________ ESTUDIA ACTUALMENTE: ____ QU TIPO DE ESTUDIO: _____________________ INSTITUCIN: ____________________________________________ 3.- SITUACIN LABORAL: ORGANISMO AL CUAL PERTENECE: ______________________________. CARGO QUE EJERCE: ____________________ FECHA DE INGRESO A ORGANISMO DE ORIGEN: ______________
FOTO
UNIVERSIDAD PEDAGGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO PROGRAMA DE POSTGRADO COORDINACIN LOCAL DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO SEDE NCLEO ACADMICO TCHIRA MAESTRA EN INNOVACIONES EDUCATIVAS
Estimad@ colega:
Con el fin de realizar un diagnstico sobre el modelo de formacin permanente que se aplica en el C.E.I. Dir.S.O.P., necesito su colaboracin, la cual consiste en responder los siguientes planteamientos. Estos sern de manera annima. Por favor, responder de manera clara, sencilla y sincera.
Gracias.-
1.- Considera que la formacin permanente del Docente es importante? Por qu? _____________________________________________________________ _____________________________________________________________
2.- En la institucin donde labora, se ejecutan acciones que contribuyan a la formacin permanente del docente? Cules? _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________
3.- Ha asistido a talleres, cursos de formacin docente fuera de la institucin en los ltimos dos aos? Mencione. _____________________________________________________________ _____________________________________________________________
5.- Cmo considera su manejo de las TICS? Bueno ___ Regular ___ Mejorable ___
6.- En los dos ltimos aos ha participado en jornadas de investigacin, simposios educativos? Indquelos. _____________________________________________________________ _____________________________________________________________
7.- Mencione los libros que ha ledo en los dos ltimos aos. _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________
8.- Acostumbra a leer artculos de revistas, peridicos, relacionados con el mbito educativo?. Menciones el ltimo que ley _____________________________________________________________ _____________________________________________________________
9.- Qu acciones considera usted que se deberan agregar en su institucin para fortalecer la formacin permanente del docente? _____________________________________________________________ _____________________________________________________________
10.- Se considera un docente innovador? Explique. _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________
11.- Posee correo electrnico? SI ___ NO ___ Lo utiliza a diario ___ 2 a 3 das por semana ___ 1 vez por semana ___ cada 2 o 3 semanas ___ 1 vez al mes ___ cada 2 meses o ms ___
12.- Emplea las redes sociales? SI ___ NO ___ Cuales __________________________________________________ _____________________________________________________________