Para esta actividad debers elegir una microempresa de tu localidad, puede ser una imprenta,

carpintera, floristera, panadera, entre otras opciones con la que tengas la oportunidad de
entrevistar a los encargados u operarios, con el objetivo de conocer la Red Logstica del producto
que comercializan, conocer las rutinas de abasto de sus proveedores, la distribucin de su almacn
y sus puntos de ventas, en funcin a esto realizars las siguientes actividades:
Caso de Estudio:
Carpintera
1. Representars la Red de Logstica y sealars sus nodos.

Aprovisionamiento (materia prima): Se ocupa de la gestin del proceso de adquisicin y
acopio de bienes y servicios externos, desde los proveedores hasta el comienzo de los
procesos de fabricacin.
Produccin (fabricacin y ensamblaje de producto) : Elemento encargado de efectuar las
transformaciones necesarias a los materiales para convertirlos en productos terminados.
Distribucin Fsica: Orientada hacia el mercado y encargada del movimiento de los
productos terminados desde el final de los procesos de fabricacin hasta los clientes.
Planificacin: Encargada de la planificacin coherente de los aprovisionamientos, la
produccin y la distribucin fsica.
En los sistemas logsticos garantiza el flujo del material o servicio con la calidad que se requiere en
tiempo y forma con los costos mnimos posibles.
2. Elaborars y explicars mnimo dos esquemas con los dos tipos de Cadenas de Distribucin
de la empresa que elegiste (Utiliza como modelo los diagramas de la Unidad 1).

Entrega directa. En este esquema el producto se enva directamente del fabricante al
cliente y los inventarios se ubican con el fabricante, la cadena de distribucin tiene un alto
nivel de disponibilidad de producto con bajos niveles de inventario. Los pedidos pueden
ser manejados directamente con el fabricante, donde la informacin fluye del cliente va al
fabricante quien enva directamente el producto al cliente. Esta alternativa ofrece ahorros
en los costos de almacenamiento y manejo de materiales cuando se trata de un solo
producto, adems de manejar de forma eficiente las devoluciones cuando se trabaja
directamente con el fabricante.


Almacenamiento con el distribuidor y entrega mediante el transportista. En este caso no se
mantiene inventario en las instalaciones del fabricante, ya que se enva a los distribuidores o
minoristas y de ah se transportan los productos mediante mensajera al cliente final. Esta cadena
de distribucin se utiliza para productos con alta demanda, ya que permite posponer parte de la
produccin porque el almacn tiene productos acumulados por tener la capacidad de hacer
ensambles en el mismo lugar. Los costos de transporte son bajos debido a que pueden esperarse
vehculos de transporte de capacidad media y pequea para envos del almacn a los clientes ms
cercanos. Tambin esta cadena conviene cuando los clientes desean una entrega ms rpida.

Este esquema es el que generalmente lleva la carpintera debido a que es una empresa pequea
mediana la cual su giro es la fabricacin de muebles y por su giro es muy comn que no cuente
con almacn para el producto terminado ya que los productos terminados son de un tamao
grande que se requerira de unas instalaciones muy grandes para mantener un inventario.
3. Mide el desempeo de la Cadena de Distribucin actual o la que propongas, puedes
utilizar la siguiente tabla sealando el nivel de la empresa, ver el siguiente ejemplo:

Concepto Entre
ga
Direct
a
Entrega
Directa y
consolidac
in
Almacenami
ento con el
distribuidor y
entrega
mediante el
transportista
Almacenami
ento con el
distribuidor y
entrega
directa al
cliente
Almacenami
ento con el
fabricante-
distribuidor y
recoleccin
por parte del
cliente
Almacenami
ento con el
vendedor y
entrega
directa al
cliente
Tiempo de
respuesta
1 4 3 2 2 4
Variedad
de
producto
3 2 2 2 2 2
Disponibili
dad de
producto
1 2 2 3 4 2
Experienci
1 3 3 3 3 3
a del
cliente
Tiempo
para llegar
al mercado
1 1 1 1 1 1
Visibilidad
del pedido
1 1 1 1 1 1
Rentabilid
ad
3 3 4 3 3 3
Inventario
1 1 1 1 1 1
Transporte
1 1 1 1 1 1
Instalacion
es y su
operacin
1 1 1 1 1 1
Informaci
n
1 3 4 4 3 2

4. Elaborars y explicars mnimo dos esquemas con los dos tipos de Cadenas de Transporte
que la empresa utilice o propongas (Utiliza como modelo los diagramas de la Unidad 1).
Cadena de transporte directo. Consiste en una estructura de red en la cual las entregas
provenientes de cada fabricante llegan directamente a la ubicacin del comprador o cliente. Este
tipo de cadena elimina los almacenes intermedios, haciendo ms simple la operacin y
coordinacin de transporte; la toma de decisiones sobre el embarque es local y esto no afecta los
dems compromisos que la empresa tenga. El tiempo de traslado es corto.


Cadena de transporte usando un centro de distribucin con recorridos rutinarios. Esta cadena se
utiliza cuando los tamaos de lote a transportar son pequeos, permite reducir los costos del
traslado hacia los clientes.

5. Incluye conclusiones y fuentes de consulta.
Los sistemas logsticos representan la estructura fsica de la oferta y demanda, con esto cabe
sealar que el flujo de materiales dentro de los sistemas logsticos y de los mercados que estn
conectados, estos tienen ambas direcciones en donde se denomina la logstica inversa en la red
logstica.
Se define un sistema logstico como el conjunto de elementos fsicos e informativos, necesarios
para la realizacin de cierto flujo material, a lo largo de mltiples filas de proveedores y clientes.
En tal sentido est compuesto por el Sistema Fsico, compuesto por las fuentes, los almacenes,
empresas y clientes, y el Sistema Informativo Logstico (SIL) que incluye todo el flujo informativo
necesario para la planeacin y el control del flujo material.