Professional Documents
Culture Documents
By Jusak Soehardja
Peranan Leader
1. Advisor.
Learning styles (Celli-Sarasin).
Situational leadership (Hersey-Blanchard)
Continuous self-development (Lyle Spencer).
2. Innovator.
Adaptive challenge (Ronald Heifetz).
3. Steward.
Work preferences in team (Mergerison-McCann).
Bina Nusantara
1. Advocate / Penasihat
1. Memberi instruksi yang tegas dan jelas.
Sesuai LEARNING style.
Sesuai situational LEADERSHIP style.
2. Melakukan disiplin diri.
Continuous improvement: terus menerus berpikir
lebih baik.
•Dorongan memimpin
•Keinginan memimpin
Leadership: Seni ? Intelligence 75% ? •Keujuran/integritas
•Keyakinan diri
Traits 90% ? •Stabilitas emosi
•Pengetahuan teknis
Memperhatikan learning styles V…
R…
Auditory Visual
Kinesthetic Read/Write
Bina Nusantara
Strategy learning styles: Visual
Nama rekan Anda
yang learning style Visual:
Grafik,
Modelling, ………………………………….
DEMOnstrasi,
OPEN ended Q,
Motivational story
Bina Nusantara
Strategy learning styles: Auditory
Nama rekan
yang learning style Auditory:
Kuliah TATAP muka,
…………………………………. Presentasi oral,
Tanya JAWAB,
Sharing.
Bina Nusantara
Strategy learning styles
Read/Write
Suka dengan
DEFINISI,
Lecture notes,
Menghafal dengan Textbook,
meNULIS, Tuliskan ide-ide
Membaca
instruksi,
Menjawab
dengan meNULIS
Nama rekan Anda
yang learning style Read/Write:
………………………………….
Bina Nusantara
Strategy learning styles:
Kinesthetic
Simulasi,
Direct contact, PENGALAMAN
LANGSUNG,
INTERAKSI Pemakaian
dengan material
siswa lain,
Belajar dengan Nama rekan Anda
yang learning style Kinesthetic:
Mengalami.
………………………………….
Bina Nusantara
Kasus 1
Dengar dan Ambil Gerakan tangan Ceritakan dan
Lihat dan Arahkan dan Arahkan Arahkan
Bina Nusantara
Dialog
1. Kapan Anda berkomunikasi dengan rekan Anda
yang learning style-nya berbeda? Apa perasaan
Anda?
Bina Nusantara
1. Situational Leadership
Siapakah Just-do-it
staff?
……………………….
Ciri-ciri?
………………………..
Bina Nusantara
Supporting / Mendukung
Listening, menjelaskan keputusan dan memberi kesempatan untuk klarifikasi
………………………. ……………………….
Bina Nusantara
Participating / coaching
Memberikan saran/ide apa yang harus dikerjakan dan membimbing
……………………….
Ciri-ciri?
………………………..
Bina Nusantara
Kasus 1
Bina Nusantara
Kasus 2
Delegating
Supporting
Directing
Supporting Delegating
Directing
Bina Nusantara
Apa yang Anda lakukan berbeda?
67% CEOs sedang invest di opportunity.
Outperformers melakukan investasi sangat
besar. Apa Anda sudah invest lebih dari
teman Anda?
85% CEOs sedang going global, berpartner
dengan luar negeri. Apa Anda sudah fluent
dalam berbahasa Inggris?
73% CEOs fokus pada re-define industri yang
ada dengan inovasi dan kolaborasi. Apa Anda
sudah berpikir melakukan inovasi di area
Anda?
Bina Nusantara
Dialog
1. Kapan Anda ditugaskan atasan, dan Anda sudah
menghasilkan ‘do my best’ Anda? Apa perasaan
Anda?
Bina Nusantara
End of training
Apa yang Anda akan lakukan berbeda?
1. Untuk rekan Anda yang learning style-nya berbeda
dengan Anda?
2. Agar rekan Anda merasa leadership style Anda cocok
dengan yang mereka harapkan?
3. Agar Anda mencapai standard Anda sendiri yang
paling tinggi dari lainnya?
Bina Nusantara
2. Innovator: Adaptive challenge
Bina Nusantara