2014

Docente: Ms. Gladys Aguilar

Administracin de Departamentos Informticos
30/06/2014
Plan de Negocios: Sistemas, Soluciones Profesionales
ISI-IV Ao Nocturno
1. Jefferson Jos Aguilar Daz.
2. Israel Salomn Snchez Salinas.
Introduccin


Desde hace un tiempo hemos tenido la idea de emprender nuestro propio camino
ambicionando crecer profesionalmente, ayudando a nuestras familias y aportando a la nacin.

Decidimos que era momento de escribir las ideas y empezar a darle forma, para unir
esfuerzos en un pas donde los puestos de trabajo y la buena paga son escasos. Tres buenos
amigos con grandes talentos tenemos la pasin por las tecnologas de la Informacin, y sobre esa
direccin trabajaremos con esfuerzo dando lo mejor de cada uno de nosotros. Esperamos que Dios
bendiga esos esfuerzos, nos ayude a superar cualquier inconveniente que surja en el camino y nos
brinde la oportunidad de ver y gozar de nuestro duro trabajo.

Nos hemos asociado Jefferson Jos Aguliar Daz, Herlin Daniel Silva Laguna e Israel
Salomn Snchez Salinas para la elaboracin de un plan de una unidad de informtica,
considerando que su funcin principal es el desarrollo de software. La empresa de desarrollo de
Software Sistemas, Soluciones Profesionales (Systems Professional SolutionsSPS, por sus siglas
en ingls).












Objetivos / Metas

Objetivos:
a. Desarrollar aplicaciones y sistemas enfocados a la mejora de la gestin empresarial.
b. Proveer asesoras y soporte adecuado para los sistemas de informacin de nuestros
clientes.
c. Comercializar algunos consumibles y perifricos.
Metas:
Desarrollo de la aplicacin SPE Soft (Sistema Profesional Empresarial - Soft) para pequeos
negocios del sector comercio (mdulo de ventas facturacin--, inventario almacenes--, compras,
RRHH, Crdito y Contabilidad).
Ser reconocidos como una empresa emprendedora de xito.
















Visin

Ser un ejemplo de emprendedurismo para los estudiantes de Ingeniera en Sistemas de
Informacin, convirtindonos en un referente nacional en Soluciones Profesionales Informticas
Empresariales, que les permita a nuestros clientes una mejor rentabilidad y control de sus
empresas, as como poder proporcionar a nuestros socios y colaboradores un nivel de vida que los
dignifique en toda la dimensin del bienestar que persiguen los seres humanos como un derecho
fundamental de la vida.



















Misin

Desarrollar aplicaciones y sistemas enfocados en las necesidades propias de cada negocio
o empresa, mediante una inversin competitiva y excelente atencin, colaborando juntos con un
personal calificado, comprometido y que contribuya al desarrollo de nuestros clientes y nacin.




















Anlisis FODA
Fortalezas Oportunidades
Somos un grupo de socios entusiastas, unidos con
un espritu solidario y de trabajo en equipo.
Alianzas con la EI, Docentes y profesionales de las
TICs dispuestos a brindar apoyo al proyecto.
Alianza con MSP para capacitaciones de los
colaboradores.
Poseemos un buen analista y 2 excelentes
desarrolladores, as como la facilidad de habla para
hacer clientes y cerrar tratos.
Accesos gratuito a las licencias de los software de
desarrollo de Microsoft mediante el programa
MSTC-UPOLI.
Existe un mercado amplio de pequeos negocios
interesados en fortalecer la gestin empresarial de sus
organizaciones.
Hacer alianzas con otros grupos de emprendedores del
mismo ramo para colaborar juntos en proyectos ms
grandes o desafiantes.
Crecimiento en poco tiempo segn aumento de la
demando del servicio ofrecido.
Proyeccin social para apoyar a nuevos estudiantes de las
TICs upolianos como pasantes.

Debilidades Amenazas
La falta de un capital semilla o fondos propios para
financiar nuestros gastos operativos de local,
energa, internet y transporte.
La no formalizacin legal de la organizacin.
Falta de experiencia y desconocimiento de muchas
cosas en tecnologas de desarrollo de software
La poca confianza que pueden mostrar algunos clientes por
ser una empresa nueva sin mucha experiencia.
La prdida o dao de algn equipo (laptop) por deterioro o
robo en el ejercicio de nuestras actividades.
El que no podamos cumplir con las expectativas de los
clientes en tiempo y forma, por problemas ajenos a
nuestra voluntad.
Empresas con experiencia ya posicionadas.
Otros grupos de emprendedores de la TICs.
Softwares enlatados que se descargan free.

Polticas / Estrategias
La cultura empresarial que regir los tratos de nuestra organizacin a lo interno y externo
es fundamental para poder tener la confianza de nuestros socios, colaboradores, aliados y
clientes. Por ese motivo miramos a bien tener presente y observar ciertos valores que
consideramos apropiados:
a. Conciencia Cristiana. Estamos convencidos que el nacimiento, desarrollo y sostenibilidad
de esta empresa debe ser para la gloria de Dios (1 Corintios 10:31), esto quiere decir, que
el trato con nuestros socios, colaboradores y clientes nuestra cultura empresarial
debe reflejar honradez, veracidad y justicia.
b. Disciplina. Estar comprometidos con todo nuestro empeo por alcanzar los objetivos
propuestos siguiendo nuestros planes a conciencia, con constancia, puntualidad y respeto
a los recursos de nuestra sociedad empresarial.
c. Autocrtica. La honestidad comienza en nosotros mismos, y la humildad es el valor ancla
que nos permite reconocer que como humanos imperfectos erramos y tomamos
decisiones incorrectas pero dichos errores representan la adquisicin de experiencias y
conocimientos que sern esenciales para evolucionar como empresarios y como personas.
d. Pro actividad. A diario hay decisiones que tomar y riesgos que enfrentar, pero cabalgar
sobre estas es indispensable para ser empresarios de xito. Al tomar accin sobre las
oportunidades que se nos presentan previendo e intuyendo de manera positiva sobre
todos los problemas que puedan ocurrir en la empresa debemos ser capaces de reaccionar
instantneamente y de forma eficaz.
e. Perseverancia. El camino es largo, difcil y muchas veces con obstculos. Tener un motor
constante en la fuerza que impulsa nuestras mentes es indispensable para estar
dispuestos a levantarse y luchar todos los das en contra de las adversidades y los
problemas que puedan surgir. Nunca hay que darse por vencido ante los pensamientos
negativos que pueden inundar la mente empresarial.
f. Disponibilidad al Cambio. Las cosas no siempre salen como las previmos, a veces es
necesario hacer pequeos o grandes ajustes que harn que nuestro camino tome un
nuevo rumbo. Es cuestin de supervivencia y para ello requerimos de temple, que al igual
que el acero se forja en las llamas. Nuestras mentes deben estar abiertas a las diferentes
posibilidades.
g. Responsabilidad. Al emprender una empresa o negocio se adquieren un sinnmero de
responsabilidades, tanto de ndole personal como de ndole social; se deben respetar una
serie de lineamientos y reglas, adems de contribuir en el crecimiento y la armona del
entorno en el que nos desenvolvemos y con las personas que interactuamos.
h. Aprendizaje. En el campo de las tecnologas de la informacin los conocimientos y
especialidades son bastos. Todos los das se aprende algo nuevo en las tcnicas y
plataformas tecnolgicas. Organizar un ciclo sistemtico de actualizacin de nuevos
conocimientos es necesario para llevar el ritmo de los tiempos resultando en la evolucin
y liderazgo empresarial.
i. Respeto. Reconocer y dar mrito al lugar que ocupa cada uno de nuestros clientes,
asesores, colegas, colaboradores y socios. La regla de oro: as como deseamos ser tratados
as trataremos a nuestro prjimo. Con respeto, honestidad y cortesa.
j. Trabajo en Equipo. El ambiente laboral en que nos desempeamos es de camaradera,
con una amistad sincera y verdadera donde compartimos tareas y responsabilidades para
lograr alcanzar objetivos comunes. Una cuerda compuesta de varios hilos es difcil de
romper, sin duda servir su propsito.
k. Compromiso Social. Nuestra razn de ser es alcanzar el mejoramiento en la calidad de
vida que redunda en bienestar y felicidad de nuestros clientes, colaboradores y socios.
Dando soluciones tecnolgicas informticas a problemas cotidianos en el mbito social y
empresarial aportamos al incremento de la calidad de vida de nuestra sociedad pero con
un sentido responsable comprometido al cuido del medio ambiente y la cultura de paz
junto al respeto de los derechos adquiridos por nuestros colaboradores y socios.
l. Innovacin. Creatividad para dar soluciones a los problemas de nuestros clientes, siendo
amigables, sencillos, nicos, fcil de entender pero eficaz y eficiente en la solucin.
m. Calidez. Nos relacionamos con hospitalidad, cordialidad y preocupacin por las
necesidades de nuestros clientes y colaboradores. Confiamos en las personas y su trabajo,
destacando su diaria contribucin reconociendo los logros en todos los niveles.
Enmarcados en la convivencia de estos valores los socios hemos decido tomar decisiones
colegiadas y otorgar libertad de decisin en los aspectos de competencia en los que cada uno se
desenvuelve mejor. Para alcanzar los objetivos propuestos realizamos las siguientes estrategias:
1. Reunin de socios para planificar las actividades de trabajo.
2. Bsqueda de fondos semillas y patrocinio para ir dando formalidad a la empresa.
3. Buscar los posibles clientes.
4. Visita a clientes para la recoleccin de datos de requerimientos.
5. Elaboracin del Anlisis de Sistemas de Informacin Empresarial.
6. Desarrollo del Software.
a. Diseo
b. Programacin
7. Implementacin del software.
8. Capacitacin del personal en la entidad.
9. Seguimiento y soporte del SIE.
Plazos:
Se espera poder cumplir este objetivo en un plazo de 45 das.
Nombramiento de Responsable de proyectos.
Roles y funciones de posibles colaboradores.
Programacin de Actividades Estratgicas (Plan Operativo)
Estrategias Resultados Actividad Lugar Perodo/ Fecha Responsable
Alianza con la
Escuela de
Ingeniera y
Docentes
Fortalecer las
competencias y
habilidades adquiridas.
*Reunin con Decano
*Talleres en el EI
*Consultoras con
docentes
EI-UPOLI
Laboratorio A2, H4
Julio Noviembre 2014
Israel Snchez
Dany Silva
Jeff Aguilar
Bsqueda de
Patrocinadores
Visita a distintas
empresas
comercializadoras de
tecnologas con el fin de
hacer alianzas y lograr
patrocinio.

*Reunin con la alta
gerencia
Managua Julio Septiembre 2014
Israel Snchez
Dany Silva
Jeff Aguilar
Bsqueda de
Recursos
mediante
actividades
con un fin
recaudatorio
Conseguir un fondo
semilla para la compra
de una laptop propiedad
de SPS.
Visita a la GG de BE para
acordar la realizacin
venta de brazaletes para
fiesta de apoyo a la
iniciativa SPS.
Be Bello Horizonte y
Upoli
Julio Agosto 2014
Israel Snchez
Dany Silva
Jeff Aguilar
Alianza con los
MSP
Fortalecer las
competencias y
habilidades adquiridas.
*Talleres
*Conferencias
*Cursos
*Compartir experiencias
Universidades
miembros del programa
MSP
Julio Diciembre 2014
Israel Snchez
Dany Silva
Jeff Aguilar
Alianza
Escuela de
Derecho Upoli
Asesora para la
constitucin legal de la
empresa y su respectiva
inscripcin
*Reunin con Decano
*Consultoras con
docentes
ED-UPOLI Julio Noviembre 2014 Israel Snchez
Bsqueda de
clientes
Hacer clientes,
presentar propuesta
servicio (Visitar
gimnasios, ferreteras,
minisuperes, libreras,
farmacias).
*Visitar
*Presentar costos-
beneficios de invertir en
tecnologa para la gestin
empresarial
*Cerrar tratos
Managua Julio Diciembre 2014
Israel Snchez
Jeff Aguilar
Realizacin de
sistema o
Aplicacin
Anlisis de sistemas,
recoleccin de
informacin, TDR a
firmar, Desarrollo de
aplicacin.
*Visitas al cliente
*Desarrollo en nuestras
instalaciones (casas).
Managua Julio Diciembre 2014
Israel Snchez
Dany Silva
Jeff Aguilar
Entrega del
producto
Entregar sistema o
software finalizado
segn requerimientos
acordados en tiempo y
forma
Implementacin y
funcionamiento correctos
demostrados, entrega de
documentacin y
realizacin de
capacitaciones al personal
del cliente
Managua, lugar de cada
negocio
Septiembre Diciembre
Israel Snchez
Dany Silva
Jeff Aguilar




Presupuesto
El presupuesto est planificado para cubrir las actividades de movilizacin y alimentacin de 3 personas durante 6 meses, un promedio
de 12 das al mes.
Estrategia Actividades Recursos
Personas
cubiertas
Tiempo
Costo
Unitario C$

Costo total
C$
Alianzas, Acciones
y Capacitaciones
(Operativos)
Visitas a la UPOLI,
patrocinadores y
clientes, teniendo en
cuenta la movilidad
de 3 personas 3 veces
por semana desde
julio hasta diciembre
de 2014.
Transporte 3 72 das 20.00 4,320.00
Alimentos
3 72 das 50.00
10,800.00

Sub total C$15,120.00
Fijos Gastos para la
realizacin del
trabajo de desarrollo.
S. Internet Todas 6 meses 650.00 3,900.00
S. Energa E. Todas 6 meses 500.00 3,000.00
S. Agua Todas 6 meses 200.00 1,200.00
Pago Local Todas 6 meses 1,350.00 8,100.00

Sub total C$16,200.00
Inversiones

Adquisicin de una
laptop
Laptop Todas +6 meses 10,600.00 10,600.00

Sub total C$10,600.00
Gran total: CRDOBAS: C$ 41,920.00
DLARES: U$ (T/C: 26.50): $ 1,581.89


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