Professional Documents
Culture Documents
VALMIR NUREDINI
1.Perkufizimi i vendimmarrjes?
Sipas H.Koontz dhe H.Weitrich vendimmarrja eshte zgjedhja e metodes respektivisht e menyres se
veprimit ndermjet disa altarnativave,vendimarrja eshte e lidhur me dhenien e pergjigjeve ne pyetjet
:ku vendoset ,kur vendoset,si vendoset dhe kush vendos.
Sipas R.I.Daft-it vendimmarrja perkufizohet si process i identifikimit te problemit dhe si process i
zgjedhjes se problemit.
Vendimmarrja sht akt i zgjedhjes n mes disa alternativave.
2.Ndarja themelore e teorise se vendimmarrjes eshte?
-TEORIA NORMATIVE-fillimisht bazohet ne ekonomine,ne matematike dhe statistike,ajo duhet te
merret me konstatimin se si duhet te mendojn dhe veprojn personat idela dhe superracional.
Teoria normative nuk mud te peprgjigjet ne pyetjen se si sillet vendimmarresi,por mund te ofroj
pergjigje ne pyetjen se si duhet te veprohet me tutje.
-TEORIA PRESPEKTIVE-eshte nje teori qe perbene nje zgjerim te teorise normative.Teoria
prespektive tenton te pergjigjet ne keto qeshtje:
a) Qka duhet te beje individi per permiresimin e zgjedhjeve te veta?
b) Ne cilen menyre do te keshillohen njerezit e ndryshem me karakteristika te ndryshme psikike
emotive me aftesi dhe synime te ndryshme?
-TEORIA DESKRETIVE- perpiqet te pershkruaj ate qka ndodhe ne situata reale te
vendimmarrjes,pa krijim te gjykimit mbi vlerat dhe kulaitetin e vendimit.
Teoria deskriptive tenton te pergjigjet ne qeshtje,siq jane:
a) Si mendojne realisht dhe si veprojne a sillen njerezit?
b) si e perceptojne pasigurine dhe si ia pershtasin asaj sjelljet e veta?
c) Si i zgjidhin konfliktet e veta interne ?
d) Qfar eshte ndikimi i mjedisit kulturor ,i traditave,i pervojave etj.,ne vendimmarrje?
e) Si mund ta pershkruajme ne te vertete sjelljen e tyre?
3.Modelet kryesore te vendimmarrjes jane?
-MODELI RACIONAL-i vendimmarrjes ne esenc eshte pasqyrim ne studimin dhe shpjegimin e
vednimarrjes,te cilen e shfrytezon teoria ekonomike klasike.
Sipas Harisonit modeli racional quhet model i mbyllur i vendimmarrjes.
Supozimet themelore te modelit racional jane:
T
-ekziston vetem nje marres i vendimit,
-marresi i vendimeve ka vetem nje qellim fiks qe mund te kuantifikohet,
-marresi i vendimeve posedon njohurit te persosur, qe ka ne dispozicion te gjtiha informatat relevante
per marjen e vendimit,
-tersia e pasojave potenciale te vendimit eshte e paparashikueshme.
Modeli racional i vendosjes nuk varet nga mjedisi. (karakteristik e M.racional eshte mosperfillja e
ndikimit te mjedisit (rrethines).
-MODELI ORGANIZATIV apo (Bihevioristik)
-karakteristikat e modelit organizativ jane:
T
-qellimet e shumfishta dhe te natyrshme,
-shqyrtimi sekuencial dhe aproksimativ i altarnatives,
-shmangia nga pasigurit,
-zbatimi i zgjedhjes se problemit,dhe shfrytezimi i procedurave standarde operative.
1
Kjo figure paraqet raportin proporcional ndermjet vleres plotesuese te informacionit ne raport me
qmimin e tij.Pra me rritjen e vleres plotesuese rritet proporcionalisht edhe qmimi i tij.Ne nje situat te
tille marresi i vendimeve duhet te jete ne gjendje te percaktoje momentin kur do te nderpritet arritja e
informacioneve plotesuese sepse ne te kunderten do te zgjase pa mbarim vendimmarrja.
16.Figura 5.2. Raporti progresiv i qmimit ne raport me vleren e informacionit?
Ne kete figure eshte pasqyruar situata e tille,ku pas nje pike te caktuar kohore ndodh rritja progesive
e qmimit te informacionit kundrejt vleres se informacionit e cila vije si rezultat i marrjes se
informacionit plotesues nga ana e manaxherit.
Ne kete figure eshte prezantuar trendi degresiv i rritjes se qmimit te informates plotesuese ne raport
me vleren plotesuese.Mirepo ne situate te tilla duhet ditur se kur duhet te nderpritet mbledhja e
informacioneve plotesuese, pa marre parasysh se qmimet jane te lira.
18.Fig.5.4.Raporti ndermjet momentit te paraqitjes dhe te verejturit te problemit?
Pyetje testi
1.Menaxheret efiqient mbeshteten vetem ne nje lloj te aftesive?
e sakte
e pasakte
2.Rezultatet e vendimeve taktike jane te pamatshme?
e sakte
e pasakte
3.Modeli organizativ i vendimmarrjes ka natyre_________?
a)Afatshkurter
b) afatgjate
c) Subjektiv
d) Objektive
e) jorutinore
Valmir nuredini
10
c)teoria descriptive
d)teoria racionale
a.
b.
c.
d.
e.
b) e pasakte
34.Aftesia e menaxhereve per te marre vendime te drejta varet prej faktoreve te meposhtem ,perveq
ciles?
a. qendrimi ndaj delegimit,
b. aftesia per ta kuptuar dhe per ta shqyrtuar problemin,
c. aftesia per analize dhe sinteze,
d. karakteristikat e personalitetit,
e. dija dhe pervoja e menaxherit.
35.Vendimmarrja ne rrethana pasigurie eshte kur vendimmarresi____________?
a. nuk i di alternativat dhe pasojat e seciles alternative,
b. i di alternativat,por jo edhe pasojat e tyre,
c. nuk i njeh alternativat,por i njeh pasojat e tyre,
d. i njeh pasojat e tyre me probabilitet,
e. nuk e di nese duhet te marre vendime.
36.Fazat e modelit te Tuckmanit jane te gjitha te meposhtmet,perveq ciles?
formimi,
strukturimi,
veshtiresite,
normatizimi,
performimi.
37.Ne vendimmarrjen grupore,rezultatet me te mira i arrijne anetaret me dije___________?
a. konkuruese,
b. te njejte
c. polarizuese,
d. zevendesuese,
e. komplementare.
38.Ne tekniken nominale grupore,nese nuk merret vendimi _______________?
a. shperbehet grupi,
b. zgjedhet alternative me me shume pike maksimale,
c. perseritet votimi dhe shqyrtimi i ideve,
d. thirren ekspertet ne ndihme,
e. udheheqesi i grupit e merr vet vendimim.
39.Tri trajtat e raporteve midis vleres dhe qmimit dhe informacionit jane?
a. lineare,eksponcionale,proporcionale,
b. regresive, progresive, degresive,
c. degresive,lineare,progresive,
d. progresive, proporcionale, lineare,
e. lineare,progresive,regresive.
40.Rregulla te Brainstormingut jane te gjitha te me poshtmet perveq ciles?
a. te ofrohen sygjerimet edhe me tekanjoze,
b. te ofrohen sygjerimet edhe me te quditshme,
c. te mos kritikohen idet e te tjereve,
d. te ofrohen sa me pak komente qe eshte e mundur,
e. te ndertohen idete mbi idete e te tjereve.
14
41.Cili prej konstatimeve te meposhtme nuk eshte i sakte per tekniken DELFI?
a. perdorimi interdisiplinar i shkences se vendimmarrjes,
b. metode jo shume e shtrenjte,
c. metoda me e rendesishme nga metodat intuitive,
d. perdoret kur koha nuk mundeson mbledhjet e shpeshta,
e. mbeshtetet ne logjiken e stimulimit te te ardhmes,permes shfrytezimit sistematik te eksperteve.
42.Supozime te modelit racional te vendimmarrjes jane te gjitha,perveq ciles?
a. ekziston vetem nje marres i vendimit,
b. marresi i vendimt ka nje qellim fiks,
c. marresi i vendimeve i nenshtrohet kufizimeve ne vendosje,
d. marresi i vendimeve ka ne dispozicion te gjitha informatat relevante per procesin e zgjedhjes,
e. teresia e pasojave potenciale eshte e parashikuar.
43.Tri grupet e roleve te menaxherit jane________,________dhe_________?
nderlidhes,informues,negociator,
nderpersonal,informues,ndermarres,
vendimmarres,monitorues,nderpersonal,
informues,vendimmarres,nderpersonal,
informues,vendimmarres,nderlidhes.
44.Karakteristikat e modelit organizativ jane te gjitha te meposhtme,perveq ciles?
a. qellimet e shumfishta dhe te natyrshme,
b. shfrytezimi i procedurave standarde operative
c. shqyrtimi i menjehershem dhe kategorik i alternativave,
d. shmangia nga pasigurit,
e. organizimi i stimulimeve ne mjedis.
45.Teoria preskriptive eshte teori e cila perbene nje zgjerim te_____________?
a)teorise deskriptive,
c)teorise racionale,
b)teorise normative,
d)teorise se racionalitetit te kufizuar.
16