Aplicando lo Aprendido: La Meta

1. Qu son los cuellos de botella? Cul es la importancia de determinar y administrar los

cuellos de botella?

Los cuellos de botella son todas aquellas actividades que disminuyen la velocidad
de los procesos, as mismo incrementan los tiempos de espera y por lo tanto
reducen la productividad, lo cual trae como consecuencia el incremento de los
costos, en sntesis se puede decir que es todo aquello que impide o dificulta
alcanzar los objetivos trazados por una empresa; un ejemplo de cuello de botella
podra ser un trabajador mal capacitado, una mquina o equipo deficiente as
como una no acertada poltica organizacional que cause desacuerdo o confusiones.
Por otro lado es muy importante identificar y analizar los cuellos de botella ya que
cada factor que forma parte de un proceso sistemtico en toda empresa es
fundamental que se desempee de la mejor manera posible para as evitar
consecuencias que pueden resultar costosas y que ello lleve a que sta empresa
tenga fuertes problemas que si no se detectan a tiempo podran afectar su
competencia en el mercado.

2. Cmo afecta la falta de rotacin de los niveles altos de inventarios en la creacin de

valor?

Es esencial que toda empresa se preocupe si es que surge este problema ya que el
tema de creacin de valor debe ser trabajado, mejorado y reforzado en todas las
reas de la empresa, as mismo poner mucho nfasis en los procesos logsticos,
especficamente en la rotacin de los inventarios pues es ah donde se observa si
todo el trabajo en conjunto que se realiza en la organizacin est teniendo
aceptacin en el mercado; as mismo se adquieren costos adicionales por tener
una lenta o baja rotacin de inventarios en dicho almacn y con ello se dificulta el
utilizar los recursos disponibles para enfocarlos en la creacin de valor los cuales se
vern limitados por dicho factor.

3. Cada alumno indicar sus conclusiones y recomendaciones personales respecto al tema.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:

El conocer este tema a travs del modo en que lo hicimos por medio de la pelcula
La meta y el desarrollo de la clase, me hizo comprender muchos aspectos

importantes sobre una adecuada administracin de los recursos para el logro de

los objetivos en la empresa; entre ellos est que la eficiencia no es slo que no
exista capacidad ociosa, sino que se produzca lo que realmente se debe producir
de acuerdo a la demanda de los productos, pues de contrario se generan costos de
inventario. Los cuellos de botella rigen tanto el inventario como la facturacin del
sistema, por tal motivo es de suma importancia saber identificarlos y buscar
soluciones acertadas para afrontar dichas circunstancias.

Investigacin y anlisis: La innovacin, clave para la competitividad empresarial

1. Cul es la importancia de la tecnologa en la creacin de valor de las empresas?
Explique

El empleo de la tecnologa en las empresas es mucho ms que hacer ms con

menos por decirlo de esta manera. El obtener resultados aplicando tecnologa
requiere muchas veces de bastante inversin ya que la tecnologa otorga grandes
beneficios monetarios aplicndola adecuadamente, es decir optimizar recursos
como tiempo, mano de obra, materiales y procesos, lo cual va a contribuir a la
creacin de valor. La mayor parte de las empresas ms poderosas del mundo son
poseedoras de grandes tecnologas y es en lo que basan su desarrollo para aplicar
esta al cambio constante que les permite ser competitivas.

2. Cules son sus apreciaciones del artculo?

La innovacin puede ayudar a la empresa econmicamente ya que a pesar de que

el cambio tecnolgico pueda tener un precio alto, van a aumentar las ganancias de
la empresa. Algunas de las desventajas de este cambio podra ser en algunos casos
el remplazamiento de trabajadores por maquinas, pero tambin las maquinas
necesitan personas con conocimiento para usarlas as que por una parte tambin
produce ms empleos y aumento en la produccin y las ganancias de las empresas.
Sin la innovacin es casi imposible que una empresa tenga la posibilidad de crecer
y mantener una ventaja competitiva lo cual sin esto la empresa seria eliminada del
mercado.

3. Cada alumno precisara sus conclusiones personales.

La innovacin es un factor importante y casi necesario para la mayora de las

empresas ya que si no siguen mejorando sus productos o servicios, llegarn otras
organizaciones con mejores productos o ms novedosos haciendo que la otra
empresa quede en el pasado. La implementacin de la tecnologa es una
necesidad fundamental que permite a las grandes y pequeas empresas estar a la
vanguardia de los nuevos tiempos, con procesos competitivos. Actualmente, una
empresas que no est actualizando su tecnologa de administracin y produccin,
no podr salir adelante, pues la mayora de las empresas se actualiza, y una, al no
hacerlo, se estara quedando atrs, como apartada de la sociedad, apartada de la
competencia y de los clientes.