MORIN, A.A.

La propiedad intelectual, Un beneficio o retroceso?

La idea de proteger el trabajo de alguien colocando una etiqueta al resultado y
reservndolo hacia el resto de la comunidad para que no abusen de este, es en principio,
una resolucin idnea. Otorgndole la seguridad al autor de que recibir el
reconocimiento y la remuneracin adecuados por su aportacin. Muchos aos atrs era
muy difcil proteger tales propiedades frente a la agresiva comunidad en competencia; no
era raro, por ejemplo, encontrar pocas en las que distintos grupos de innovadores
trabajaban en procesos similares, reportando resultados casi simultneamente, y en los
que al final de cuentas no se saba bien de quien fue la idea primero porque no exista el
registro que pudiera avalarlo.
La idea de patentar surge, muy probablemente, de la necesidad de los autores por sentir
que su trabajo ser conservado y reconocido por la sociedad. Sin embargo, los problemas
siempre estn a la vuelta, y es que es tanta la velocidad con la que han acelerado las
tecnologas que concebir la idea de un organismo que regule constantemente los avances
se antoja difcil. Otra situacin que tambin es de preocupar es que las mismas
aportaciones culturales de artistas son aprovechadas ms que nada por las empresas para
quienes ellos trabajan, la propiedad intelectual que terminen por generar, al final pasa a
manos de la misma compaa y es aqu cuando se obtiene la mayor cantidad de ganancias
al explotar este material (Ydice, 2007); ya que los conocidos derechos de autor sobre los
que retienen propiedad son vlidos hasta cien aos despus de fallecido el autor. Una
cuestin que simplemente lo deja a uno con ligero mal sabor de boca, pues todo el
esmero del artista pasa a convertirse en ganancia pura para la compaa.
En otra situacin, en este caso un poco ms personal, es el de derechos de patente. Las
cuales, al menos en el pas no son reguladas ni se les da un seguimiento constante;
adems de que resultan en un proceso tedioso y con mucho tiempo de espera. Hace poco,
un grupo de compaeros y un servidor aplicamos para solicitar una patente acerca de un

trabajo de investigacin que estbamos realizando. Cual fue nuestra sorpresa al darnos
cuenta que la universidad, toma posesin de una buena parte de esta propiedad
intelectual, lo que nos llev a reevaluar si realmente queramos seguir adelante con este
proceso.
Las cosas en exceso son malas, es por ello que debe encontrarse una solucin viable a las
dos concernientes que se presentaron anteriormente. El uso estratgico de las
propiedades intelectuales con las que se dispone es un modelo de negocios que est
encontrando muchos frutos en la sociedad capitalista, maximizando ventas y conservando
la ventaja contra la rivalidad por algunos aos, en teora (Rivette, 1999). Son comunes los
casos en las que compaas farmacuticas, o de tecnologas electrnicas sacan al mercado
una patente que les asegura un xito en el mercado al menos por 10 aos. La gestin
adecuada de estos recursos termina convirtindose en un arma muy poderosa cuando se
encuentra uno en un mercado competitivo.
La proteccin y la entrega de derechos hacia las propiedades intelectuales son en s, una
manera eficiente para encaminarnos hacia una plena sociedad del conocimiento. Una
sociedad capaz de intercambiar informacin libremente y que permita un mejor desarrollo
humano (Helpman, 1992); entregndole el valor que merezcan las ideas, la revolucin que
puede generar es an inmensurable.
En la humilde opinin del escritor, la conservacin y aseguramiento de las propiedades
intelectuales s son benefactoras para el desarrollo de tecnologas y nuestras sociedades.
El proveerle a las ideas y sus aplicaciones un valor permitir que, en un futuro no muy
lejano, se pueda apreciar un flujo constante de ideas, todas tan buenas como la anterior. Y
con ello, aumentar la gama de posibilidades y brechas que nuestra humanidad podr
tomar, reinventndose a s misma una y otra vez. Proveyendo a futuras generaciones,
opciones ilimitadas que podrn tomar para un crecimiento y adaptacin ms ntegros.

Referencias:
1. Rivette, K., & Kline, D. (1999). Discovering new value in intellectual property.
Harvard Business Review, (January-February 2000), 54-66.
2. Helpman, E. (1993). Innovation, Imitation, and Intellectual Property Rights.
Econometrica, 61(6), 1247. doi:10.2307/2951642
3. Ydice, G. (2007). El Copyright: Instrumento de expropiacin y resistencia.
Propiedad Intelectual, Nuevas Tecnologas Y Libre Acceso A La Cultura, 213- 233.