DA

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53

nsker vi, at Danmark i fremtiden skal vre blandt verdens rigeste

lande? Nr jeg betragter samfundsdebatten, bliver jeg i tvivl. De
seneste 10-15 r er fokus i den politiske debat gradvis flyttet vk
fra, hvordan vi sikrer, at Danmark fortstter med at vre et
velstende land. I stedet diskuterer vi, hvordan velstanden skal
fordeles via en evig UDVIDELSE af den offentlige sektor. Den
produktion, som ligger til grund for vores velstand, synes vi at tage
mere eller mindre for givet. Men vores velstand er os ikke givet.
Den er skabt af hrdt arbejde. Den er funderet i flid, opsparing og
risikovillighed. Den er skabt af pligtopfyldende medarbejdere, der
str tidligt op hver morgen for at mde p arbejde.
Og af ivrkstteres vilje til at satse alt - hus og hjem, re og
social status - p at forflge en id. Vores velstand er skabt af
vores forldre og bedsteforldre. Og den er ved at blive formblet af
os.
I midten af 1990'erne var Danmark verdens sjetterigeste land. I dag er
vi sunket til en 13.-plads. I lbet af de nste ti r vil vi falde
yderligere tilbage - iflge en prognose til en 18. plads ud af de 30
OECD-lande - alts under middel.
Igennem verdenshistorien er der en klar forbindelse imellem et
samfunds evne til at prstere store kunstneriske, kulturelle og
arkitektoniske bedrifter og dette samfunds konomiske velstand.
Bliver
Danmark
en
under
middel-nation
rent
konomisk,
vil
middelmdigheden brede sig til andre fronter. De mest ambitise af
vores unge mennesker vil sge til andre dele af verden, hvor der er
gang i den - hvor tingene sker. Og disse mennesker vil derfor ikke
bidrage til at skabe gang i den her hos os.
Hjproduktive arbejdspladser sikrer ikke alene en god ln for
medarbejderne, men er ogs typisk de arbejdspladser, hvor det er
spndende at vre, ogs som kontorassistent, receptionist eller
kantinedame.
Det er ogs p disse arbejdspladser, hvor der er fokus p og overskud
til at sikre, at medarbejderne udvikler sig personligt og fagligt. Der
bliver investeret i medarbejderne. Derfor bliver der ogs passet p
dem. Der bliver krset om dem.
Ud af de 30 OECD-lande har Danmark haft den nstlaveste stigning i
produktiviteten i lbet af de seneste 10 r. Alternativet til hj
produktivitet er middelmdighed. Alternativet til en spndende
arbejdsplads er en kedelig arbejdsplads. Alternativet til personlig og
faglig udvikling er at g i st.
Det farlige ved den velstandskrise, Danmark befinder sig i, er, at den
kommer snigende. Det tager mange r, fr vi for alvor bemrker, at vi
ikke lngere er en velstende og hjproduktiv nation.
At vi str midt i en velstandskrise er heldigvis ved at trnge ind,
men der er stadig lang vej igen. Der er sledes stadig ikke en udbredt
erkendelse af krisens omfang og rsager. Det er en krise, som stikker
langt dybere end den nuvrende lavkonjunktur.
Martin gerup
Danmark som middelmdigt land
Politiken
28.4.2010