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Objetivos
Propsito de la identificacin
de riesgos: Identificar lo que
podra suceder o situaciones
que impactan el logro de los
objetivos de la organizacin.
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Para qu?
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Qu es Gestin de Continuidad
de Negocio?
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Recuerde
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ESTABLECER EL CONTEXTO
TRATAR EL RIESGO
MONITOREO Y REVISIN
COMUNICACIN Y CONSULTA
RM & BCP
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MTODO
CLAVE
Anlisis de Riesgo
PARMETROS
CLAVE
Impacto y Probabilidad
Impacto y Tiempo
MAGNITUD
DEL
INCIDENTE
Acontecimientos causantes de
trastornos serios para el negocio
ALCANCE
Se enfoca primordialmente en
la Gestin de Riesgos para los
objetivos del negocio principal
Acontecimientos sbitos o de
rpida evolucin (aunque es
posible que la respuesta tambin
resulte apropiada si un incidente
persiste se transforma en severo)
INTENSIDAD
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GESTIN DE RIESGOS
GESTIN DE
CONTINUIDAD DE
NEGOCIO
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ISO 22301
Es un estndar recin lanzado
A diferencia de ISO 31000 es un estndar
auditable y certificable por un organismo
acreditado de certificacin
que dice
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ESTABLECER EL
CONTEXTO
IDENTIFICAR LOS
RIESGOS
MONITOREO Y
REVISIN
COMUNICACIN Y
CONSULTA
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1.
2.
Requisitos Legales
3.
Experiencia directa de un
incidente grave / crisis
4.
5.
Requisitos de la competencia
6.
Experiencia indirecta de un
incidente grave / crisis
7.
Compromisos y existencia de
sistemas de gestin
8.
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1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Prdidas de productividad
Incrementos en los costos del proceso
Prdidas de ingresos econmicos directos
Incrementos en las reclamaciones de los
clientes
Retrasos en le flujo de caja (cash Flow)
Retrasos en el suministro de productos
Daos a la marca y a la reputacin
Multas o incrementos de la inspeccin
regulatoria
Retirada de productos
Preocupacin de las acciones y cada del
valor comercial
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Los impactos
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Conclusiones
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Estndar Internacional
NORMA ISO 22301
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Para
realizar
el
PLAN
CONTINUIDAD DEL NEGOCIO,
es
importante analizar el
negocio como un todo mas no
como procesos, actividades o
funciones individuales.
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Establecer la
necesidad
de
desarrollar
el
PLAN
CONTINUIDAD DEL NEGOCIO en
la organizacin, de tal
manera que se comunique la importancia de realizar este
plan, involucrando a los directivos y el personal de la
empresa.
Para esto, es importante:
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RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
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PROGRAMA DE CONCIENTIZACIN Y
ENTRENAMIENTO DEL PLAN CONTINUIDAD
DEL NEGOCIO
una
concientizacin
entrenamiento
en
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PROGRAMA DE CONCIENTIZACIN Y
ENTRENAMIENTO DEL PLAN CONTINUIDAD
DEL NEGOCIO
mejorar
la
capacidad
de competencia ante la
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Mantenimiento
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Mantenimiento
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COMUNICACIN DE CRISIS
En esta etapa se quiere que la organizacin tenga una clara definicin y documentacin
de las polticas a implementar como un documento obligatorio en la organizacin.
Por lo tanto, en este proceso la organizacin vera los resultados en la mejora de los procesos
de toda su organizacin, teniendo en cuenta que las polticas estn dirigidas a la organizacin
como un todo.
gestin de la organizacin
Una clara definicin y documentacin de garanta de procesos del programa PLAN CONTINUIDAD DEL
NEGOCIO de gestin de la organizacin
Asegurar que los directivos y personal de la organizacin son concientes y cumplen con las normas
pertinentes y requisitos legislativos
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COORDINACIN CON
AUTORIDADES PBLICAS
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COORDINACIN CON
AUTORIDADES PBLICAS
No es necesario realizar todas las fases del Plan de Continuidad del Negocio (PLAN CONTINUIDAD
DEL NEGOCIO), ya que stas sern realizadas dependiendo la necesidad y actividad de la
organizacin.
Uno de los puntos iniciales y ms importantes para realizar el PLAN CONTINUIDAD DEL
NEGOCIO es conocer y entender de forma detallada el negocio al que se dedica la organizacin, para
as obtener como resultado un plan de continuidad ptimo.
El desarrollo del Plan de Continuidad del Negocio tiene en cuenta el anlisis de todos
los
recursos
(humanos, tecnolgicos,
datos
vitales, infraestructura, etc.).
Hay que tener en cuenta que una amenaza nunca va a desaparecer, siempre estar
presente en todos los procesos de una organizacin. Sin embargo, da a da se desarrollan
tcnicas que permiten, en poco tiempo, mitigar el impacto que generan estas
amenazas.
Uno de los primeros pasos para llevar a cabo la implementacin de un PLAN CONTINUIDAD
DEL NEGOCIO es la definicin de coordinadores de equipos y equipos, cada uno con
responsabilidades y roles relacionados con cada fase del PLAN CONTINUIDAD DEL
NEGOCIO.
El impacto que genera una interrupcin debe ser cualificado y cuantificado permitiendo
que la empresa este preparada
econmicamente
y operacionalmente
brindando estabilidad a su negocio.
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CONCLUSIONES
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Luis Guillermo Barreto Botero
Auditor Internacional SGCS BASC
Auditor Lder ISO 28000
lgbarretob@gmail.com
317-5369871