HIGH IMPACT ENTREPENEURS HIGH IMPACT CHANGE

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 Definición de emprendedor
Emprender

(Del lat. in, en, y prendĕre, coger).

•  1. tr. Acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño,
especialmente si encierran dificultad o peligro.
•  2. tr. coloq. Acometer a alguien para importunarlo, reprenderlo,
suplicarlo o reñir con él. Juan la emprendió CON Luis. El joven
la emprendió A golpes.
•  3. tr. ant. Prender fuego. Era u. t. c. prnl.
•  ~la para un sitio.
•  1. loc. verb. coloq. Tomar el camino con resolución de llegar a
un punto. Al amanecer la emprendimos para el monte.

1 minuto y queda claro!

 Bio
•  A los 3 años en una guerra
•  Mucho deporte – pasión
•  Amigos y familia – capital social
•  No ingeniería, estudios fuera
•  Primer emprendimiento – Intelligent
•  Centrovet
•  Octantis
•  Endeavor
 El emprendimiento y su aporte

•  Consenso acerca de su contribución al crecimiento

económico y social, a la generación de empleo, y a la
equidad (movilidad) (Audretch y Thurik 2001, Acs y Armington 2004, OCDE 2001, Reynolds
y otros 2001, Kantis y otros 2002, Birch 1979, Schumpeter 1934)

•  80% de las empresas grandes americanas tiene

menos de 30 años y 20 años en Irlanda.
•  Crece la demanda de capacidades emprendedoras y
concepto de sociedad emprendedora
•  Existencia de brechas y fallas. Acceso a capital social,
financiamiento, y conocimiento!!
•  Los costos de transacción de los emprendedores son
más elevados que los de las empresas establecidas.
•  Cultura innovadora y de confianza.
Perfil de los emprendendores dinámicos
Una mirada complementaria a las 4-8 “p”s
•  Son advocates!
•  Piensan en grande! Un poco arrogantes, toman riesgos…
•  Tienen “hambre” y les gusta salirse de la “zona de confort”.
•  Innovadores. Rompen paradigmas.
•  Tienen FOCO. Modelo de negocio simple.
•  Caminan seguro, siempre avanzan, disfrutan el camino.
–  Persistentes y resilientes.
–  Prenden el café en la mañana y apagan la luz en la noche.
•  Son éticos.
–  Uno es o no es ético.
–  Difícil recuperarse de las malas decisiones éticas.
–  Crecen a doble dígito y pagan bien a sus empleados.
•  Pero lo más importante es lo qué los mueve…
 Mejores prácticas

Principles of Entrepreneurial Success

Think Big & Think Global
Strategy Matters. Be a LEADER, be UNIQUE
Underpromise and Overdeliver
Treat others as you would like to be treated
Share the Rewards & Give Back

Major Failure Modes

Running out of $
Selling too much too soon
Lack of Focus
Lack of Alignment
Giving Up
Never Trying
Algunos emprendedores
 Historia

2008 China
2006 Turkey
1997 New York
2001 Mexico 2007 India
2008 Egypt
2006 Colombia
2000 Brazil
2004 South Africa
1997 Chile
2000 Uruguay
1998 Argentina

Endeavor estará en 25 países al 2015

In The World is Flat, Thomas Friedman declares that Endeavor and high-impact
entrepreneurship to be “the best anti-poverty program of all.”
Video
Emprendedores de Alto Impacto
Endeavor busca y apoya a Emprendedores de Alto Impacto que sean
inspiración pata otros,

El ser humano se inspira en otros, padres, hermanos, deportistas, artistas… y

emprendedores.

Desarrollo de economías emergentes a través de modelos de rol.

Endeavor busca:

1)  Iniciativa emprendedora

2) Innovación

3) Valores y Ética

4) Modelo a seguir

5) Impacto y Tamaño
 Nicho de Endeavor
$20million PRIVATE EQUITY

Annual Revenues
ENDEAVOR
HIGH-IMPACT
ENTREPRENEURSHIP
$500K BASE of the PYRAMID SOLUTIONS
$5K MICROFINANCE

Endeavor bridges a gap by supporting entrepreneurs

with the potential to scale.
 Barreras al crecimiento de los
emprendedores
Lack of Lack of Limited Limited access Lack of contacts
role models trust management to smart and mentors
expertise capital

Endeavor helps its entrepreneurs overcome these

hurdles and unleash their potential.
 El Modelo Endeavor
Búsqueda y
Selección

Impacto Servicio a
Emprendedores

Educación y
Difusión

Endeavor no da pescado, ni enseña a pescar,

construye flotas pesqueras.
Nuestro proceso de Búsqueda y Selección

Self-Nomination Recommendation from Research by

through Website Endeavor Network Endeavor Staff

1st Round Interview

Endeavor staff conducts one hour interview

2nd Round Opinions

VentureCorps & Entrepreneurs conduct specialized interviews
Local Selection Panel
Local board members deliberate and select candidates for international panel

Final Review
An MD from another office reviews financials and interviews candidates

International Selection Panel

International business leaders deliberate and unanimously select candidates

Endeavor Entrepreneur!
 Servicio a Emprendedores

Nacionales
• Programa Alto Impacto (PAI)
• Asesorias Estratégicas 1-1
• Consejo Asesor - Mentores
• Alianzas locales
(BCG, FerradaNehme)
• Retiro Anual
• Talleres grupales
Internacionales
• eMBA
• MIT/Kellog Global e-Lab
• Ernst & Young Fellows
• Network USA
• Giras/Summit/Gala
• Oficinas Endeavor Globales

NETWORKS CAPITAL

ACCESS TO…
STRATEGY ROLE MODELS

GIVEBACK: Pero el principal servicio es participar de una comunidad que

lo único que quiere es que al de al lado le vaya bien!
 Educación y Difusión

Workshops y Talleres

Conferencias y Seminarios

Casos de estudio con universidades

Más y mejores
Foros de Inversión emprendedores

Instancias de networking

Cátedras de emprendimiento

Difusión masiva
 Endeavor Global: Cifras Globales al 2006

• 3.000 mentores

• 279 Emprendedores

• Mas de 15.000 emprendedores en primera ronda

• US$ 1.900 millones generados por ventas de

compañías Endeavor en el 2006

• 79.386 empleos creados * 10

• US$ 900 millones de capital privado invertido en

compañías Endeavor después de ser seleccionados
Endeavor Chile 2007
 Cifras para Chile 1998- 2006

• En chile, 2 mil emprendedores recibieron retroalimentación, 20 mil

ciudadanos recibieron educación en emprendimiento y cerca de 1 millón
de personas expuestas a través de medios de comunicación.

• Más de US$ 120 millones generados por ventas de compañías Endeavor

Chile al 2007

•  Más de US$ 70 millones levantados por emprendedores Endeavor Chile

después de su selección (80% ha recibido financiamiento externo).

• Emprendedores Endeavor Chile pagan 7 veces el salario promedio y

emplean a cerca de 5 mil personas (35 mil trabajos equivalentes).

• 6 mil horas de give-back en tiempo y US$3 millones de give-back en

recursos
 Endeavor Chile 2007

Emprendedores activos (43 +6)

Compañías activas (31 + 3)

Board members (8)

Advisory Board (25 + 5)

Venture Corps (29)

Staff (7)
 Endeavor espera crecimiento e innovación
en las compañías de los Emprendedores
El éxito de Endeavor depende del éxito de sus Emprendedores

  Crecimiento continuo
  Lideren como innovadores
  Incrementen ventas
  Generen empleo
  Exploren nuevas oportunidades en su industria
  Busquen y encuentren nuevos emprendedores

Resultados: (Ventas, empleos generados, capital, patentes, etc.)

Endeavor Chile 2007: Giras y Gala
Métricas – Difusión
 Endeavor Chile 2007: alianzas y proyectos
• Consolidación de alianzas estratégicas (ICARE, AMCHAM, OMB, Kauffman
Fundation, First Tuesday, Generación Empresarial, CISCO, SOFOFA)

• Participación en el Consejo de Equidad con prepuestas de emprendimiento

juvenil, con apoyo del BID para estudio.

• Participación en los procesos de premios de innovación y emprendimiento

de la UAI, PUC, AVONI, Mujeres empresarias, red de inversionistas ángeles,
etc.

• Apoyo a la OECD, BID y Banco Mundial en las iniciativas de innovación y

emprendimiento en Chile.
 Endeavor Chile 2008: Semana del Emprendimiento

Endeavor Chile es el host para nuestro país!

THINK
BIG!!!!

Video
 Contacto

ENDEAVOR GLOBAL ENDEAVOR CHILE

900 Broadway Avda. Kennedy 5735, # 1607
New York, New York 10003 Torre Poniente (Marriott)
Tel: (212) 352-3200 Las Condes, Santiago
Fax: (212) 352-1892 Tel +(56-2) 211-2055 / Fax 220-5272
www.endeavor.org www.endeavor.cl

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