Los valores por concepto de libranzas, embargos judiciales entre otras, pero

independiente de ello, los aportes a la seguridad a la seguridad social y las

retenciones; se definen en la nomina como:
Seleccione una:
a. Deducciones
b. Pagos extralegales
c. Bonificaciones

Pregunta 2
Finalizado
Punta como 1.00
Desmarcar

Texto de la pregunta
Determinar las fortalezas y debilidades de los integrantes de la organizacin para
realizar el diseo del programa orientado a preparar a las personas, especialmente
quienes estn involucrados en el proceso de toma de decisiones, para enfrentar en
forma eficaz las diferentes situaciones claves para empresa, constituye uno de los
principales objetivos del proceso de :
Seleccione una:
a. Evaluacin del desempeo
b. Capacitacin y desarrollo
c. Bienestar en el trabajo
d. Diagnstico de necesidades

Pregunta 3
Finalizado
Punta como 1.00
Desmarcar

Texto de la pregunta

Las necesidades de capacitacin y desarrollo se pueden clasificar de la siguiente

manera, EXCEPTO :
Seleccione una:
a. Bsicas o de supervisin
b. Individuales
c. Actividades informales
d. De solucin futura

Pregunta 4
Finalizado
Punta como 1.00
Desmarcar

Texto de la pregunta
Los siguientes sistemas de esacla son los tipos de estructuras salariales ms aplicados
en las empresas, EXCEPTO :
-Sistema de escala continua
-Sistema de escala con intervalos simples
-Sistema de escala con intervalos compuestos
Seleccione una:
a. Intervalos simples
b. Continua
c. Discontinua
d. Intervalos compuestos

Pregunta 5
Finalizado
Punta como 1.00
Desmarcar

Texto de la pregunta
En negociacin existe un momento en el que es necesario considerar la posibilidad de
levantarse de la mesa. Ese momento se conoce como el punto :
Seleccione una:
a. De corte
b. De retorno
c. De partida
d. R

Pregunta 6
Finalizado
Punta como 1.00
Desmarcar

Texto de la pregunta
El programa de bienestar integral de personal busca asegurar el ptimo clima y
ambiente de trabajo en la organizacin. Este programa es diseado especialmente por
el departamento de :
Seleccione una:
a. Bienestar general
b. Calidad de vida
c. Gestin humana
d. Seguridad Industrial

Pregunta 7
Finalizado
Punta como 1.00
Desmarcar

Texto de la pregunta

La participacin en las utilidades establece una relacin entre el desempeo de la

organizacin y la distribucin de las ganancias entre los empleados. Las organizaciones
que adaptan planes de participacin tienden a compartir ms informacin de carcter
financiero con sus empleados y son muchos los indicadores que apuntan a un mayor
desarrollo del sistema.
La mayor parte de los planes se comprenden dentro de cuatro categoras:
Seleccione una:
a. Planes internacionales de incentivos y Planes de participacin en utilidades
b. Propiedad de los empleados y Planes de participacin en la produccin
c. Todas las opciones son correctas

Pregunta 8
Finalizado
Punta como 1.00
Desmarcar

Texto de la pregunta
Contribuye al bienestar integral del personal los siguientes aspectos, EXCEPTO :
Seleccione una:
a. El programa de salud, higiene y seguridad industrial
b. Instalaciones dignas, decorosas y seguras
c. Conceder todos los permisos los lunes
d. Servicios de soporte de excelente calidad para el recurso humano

Pregunta 9
Finalizado
Punta como 1.00
Desmarcar

Texto de la pregunta

Es un proceso multidimensional de carcter social en donde el liderazgo, la

comunicacin y los grupos autodirigidos reemplazan la estructura piramidal
mecanicista por una
estructura ms horizontal en donde la participacin de todos y cada uno de los
individuos dentro de un sistema forman parte activa del control del mismo con el fin de
fomentar la riqueza y el potencial del capital humano que posteriormente se ver
reflejado no solo en el individuo sino tambin en la comunidad en la cual se
desempea (Blanchard, Carlos & Randolph 1997).
Este plantamiento corresponde a:
Seleccione una:
a. Trabajo en equipo
b. EMPODERAMIENTO
c. Liderazgo

Pregunta 10
Finalizado
Punta como 1.00
Desmarcar

Texto de la pregunta
Para contribuir al bienestar integral del personal en el trabajo, la ley establece que la
organizacin debe fomentar, en cabeza de la dependencia de gestin humana, la
creacin del COPASO, que representa el :
Seleccione una:
a. Comit de bienestar de personal
b. Comit paritario de salud ocupacional
c. Comit prioritario de seguridad ocupacional
d. Concejo permanente de salud ocupacional

Finalizar revisin

1
Correcta
Punta 1.00 sobre 1.00

Desmarcar

Texto de la pregunta
Esta forma de control es elaborada en el rea o dependencia que presenta la
necesidad y una vez firmada y autorizada por el jefe de lnea o por quien tenga a su
cargo esta responsabilidad, es enviada al departamento de recursos humanos para la
realizacin del proceso de reclutamiento. La forma de control a que se est haciendo
alusin es la :
Seleccione una:
a. requisicin de dotacin.
b. requisicin de personal
c. orden de contratacin
d. Tarjeta de entrada

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: requisicin de personal
Pregunta 2
Correcta
Punta 1.00 sobre 1.00
Desmarcar

Texto de la pregunta
Uno de los conceptos mas acertados sobre la Evaluacin del Desempeo es:
Seleccione una:
a. Pretende realizar una valoracin lo ms objetiva posible acerca de la actuacin y
resultados obtenidos por la persona en el desempeo diario de su trabajo; ponindose
de manifiesto la ptica de la evaluacin la cual pudiera decirse tiene carcter histrico
(hacia atrs) y prospectivo (hacia delante), y pretende integrar en mayor grado los
objetivos organizacionales con los individuales.
Medir de forma objetiva el actuar y los resultados de las responsabilidades y tareas de
asignadas para el logro de los objetivos de la organizacin.

b. Medir los indicadores de productividad de la organizacin

c. Evaluar la cultura organizacin de la organizacin

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Pretende realizar una valoracin lo ms objetiva posible
acerca de la actuacin y resultados obtenidos por la persona en el desempeo diario de
su trabajo; ponindose de manifiesto la ptica de la evaluacin la cual pudiera decirse
tiene carcter histrico (hacia atrs) y prospectivo (hacia delante), y pretende integrar
en mayor grado los objetivos organizacionales con los individuales.
Pregunta 3
Correcta
Punta 1.00 sobre 1.00
Desmarcar

Texto de la pregunta
En la actualidad existe empresas virtuales cuyo objeto es concentrar la informacin
referente a la oferta y demanda laboral. Este medio ha sido de gran aceptacin por la
efectividad de su labor tanto para empresarios como para aspirantes. Son ejemplos de
estas empresas las siguientes, EXCEPTO :
Seleccione una:
a. sena.gov.co
b. Laborum.com
c. Elcamello.com
d. elempleo.com

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Elcamello.com
Pregunta 4
Correcta
Punta 1.00 sobre 1.00
Desmarcar

Texto de la pregunta
La gestin de direccin de talento humano implica una doble dimensin :
Seleccione una:
a. Tctica y supervisin
b. Estratgica y tctica
c. Tctica y administrativa
d. Gerencial estratgica y de administracin

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Gerencial estratgica y de administracin
Pregunta 5
Correcta
Punta 1.00 sobre 1.00
Desmarcar

Texto de la pregunta
Las NTIC indujeron la amplitud del objeto de la Gestin del Talento Humano al objeto
de:
Seleccione una:
a. La Gestin para la administracin del Talento Humano.
b. La Gestin para la productividad de los sistemas organizacionales
c. La Gestin del Conocimiento
Porque exige al gestor de RH el dominio y manejo de interaccin de las NTIC
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La Gestin del Conocimiento
Pregunta 6
Correcta
Punta 1.00 sobre 1.00

Desmarcar

Texto de la pregunta
Los mtodos cualitativos de valoracin de cargos ms aplicados en nuestro medio son :
Seleccione una:
a. Comparacin de factores y asignacin de puntos
b. Cuantitativo y clasificacin por categoras
c. Cualitativos y jerarquizacin
d. Jerarquizacin y clasificacin por categoras

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Jerarquizacin y clasificacin por categoras
Pregunta 7
Correcta
Punta 1.00 sobre 1.00
Desmarcar

Texto de la pregunta
Los componentes fundamentales de la tecnologa de diagnstico, proyeccin y Control
de la Gestin Estratgica del Talento Humano son:
Seleccione una:
a. Polticas. resultados y control estratgico de GTH
b. Direccin Estratgica y Caracterizacin de la Fuerza Laboral
c. Tecnologa de las tareas y grupos de interes
d. Todas las opciones son correctas
Para asumir la gestin estratgica de los recursos humanos se precisa de un sistema
de GTH junto a la recurrencia a dterminado modelo conceptual funcional desde la
construccin de la tecnologa de diagnstico, proyeccin y Control.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Todas las opciones son correctas
Pregunta 8
Correcta
Punta 1.00 sobre 1.00
Desmarcar

Texto de la pregunta

La imagen corporativa toca tres elementos fundamentales : El

comportamiento, como origen de la identidad corporativa. La
comunicacin y el simbolismo que recoge los diferentes aspectos que
representan la identidad empresarial. Segun Van Riel, la integracin de
estos elementos constituye entonces la llamada :
Seleccione una:
a. Personalidad corporativa
b. Estrategia corporativa
c. Evolucin organizacional
d. Responsabilidad empresarial

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Personalidad corporativa
Pregunta 9
Incorrecta
Punta 0.00 sobre 1.00
Desmarcar

Texto de la pregunta
La posicin ideal del dpto. de gestin humana en la estructura orgnica es de :
Seleccione una:

a. Staff reportando a la gerencia administrativa.

b. Lnea reportando a la gerencia general.
c. Staff reportando a la gerencia general.
d. Lnea reportando a la jefatura administrativa.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Staff reportando a la gerencia general.
Pregunta 10
Correcta
Punta 1.00 sobre 1.00
Desmarcar

Texto de la pregunta
Los mtodos cuantitativos de valoracin de cargos ms aplicados en nuestro medio son
:
Seleccione una:
a. Cuantitativo y clasificacin por categoras
b. Comparacin de factores y asignacin de puntos
c. Jerarquizacin y clasificacin por categoras
d. Cualitativos y jerarquizacin

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Comparacin de factores y asignacin de puntos

1
Correcta
Punta 1.00 sobre 1.00

Desmarcar

Texto de la pregunta
La descripcin y valoracin de cargos sigue un estricto procedimiento orientado a
maximizar los resultados esperados. Dos pasos fundamentales de este procedimiento
son :
Seleccione una:
a. Extrapolacin y seguimiento
b. Diagnstico y conclusin
c. Planeamiento y tratamiento de la informacin
d. Recomendaciones y estructura

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Planeamiento y tratamiento de la informacin
Pregunta 2
Correcta
Punta 1.00 sobre 1.00
Desmarcar

Texto de la pregunta
El proceso de seleccin de personal es propio de cada organizacin, obedeciendo a sus
objetivos, polticas, procedimientos y presupuesto. Este procedimiento implica los
siguientes pasos, EXCEPTO :
Seleccione una:
a. Etapa de induccin
b. Preseleccin de hojas de vida
c. Anlisis de hojas de vida
d. Entrevista inicial o exploratoria

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Etapa de induccin
Pregunta 3
Correcta
Punta 1.00 sobre 1.00
Desmarcar

Texto de la pregunta
Como producto de sus investigaciones, Herzberg busc alternativas orientadas a
optimizar el desempeo en el trabajo a partir de la satisfaccin de las necesidades del
empleado en su trabajo y en su entorno. De la teora dual de motivacin surge
entonces una propuesta planteada por Frederick Herzberg. Esta propuesta se llam :
Seleccione una:
a. Jerarqua de necesidades
b. Liderazgo situacional o actual
c. Teora de la motivacin concurrente
d. Teora del enriquecimiento del trabajo

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Teora del enriquecimiento del trabajo
Pregunta 4
Correcta
Punta 1.00 sobre 1.00
Desmarcar

Texto de la pregunta
La evaluacin del desempeo consiste en :
Seleccione una:
a. Determinar las caractersticas del cargo.
b. Evaluar el desempeo de cada cliente.

c. Evaluar el desempeo del jefe de personal.

d. Medir los resultados de la alta gerencia.
e. Evaluar el desempeo de cada empleado.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Evaluar el desempeo de cada empleado.
Pregunta 5
Correcta
Punta 1.00 sobre 1.00
Desmarcar

Texto de la pregunta
La descripcin de cargos muestra la importancia de cada uno de ellos en la estructura
de la organizacin y su elaboracin apunta al cumplimiento de objetivos fundamentales
para el ptimo desarrollo de la operacin de la empresa. Son objetivos de este proceso
los siguientes, EXCEPTO :
Seleccione una:
a. Base para el manual de funciones
b. Informacin para clasificacin de cargos
c. Clasificacin para examen mdico
d. Diseo de la estructura salarial

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Clasificacin para examen mdico
Pregunta 6
Correcta
Punta 1.00 sobre 1.00
Desmarcar

Texto de la pregunta
El estilo de direccin autocrtico implica la toma de decisiones slo por el lder de la
organizacin. En el estilo democrtico se da una participacin y consenso den todos los
individuos que sern afectados por la decisin. Peter Drucker, afirma que de acuerdo
con las circunstancias, estos dos estilos se pueden dar alternadamente. Esta propuesta
se denomin la teora :
Seleccione una:
a. Situacional o de contingencia
b. De enriquecimiento del trabajo
c. De la jerarqua de necesidades.
d. De diseo de salarios

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Situacional o de contingencia
Pregunta 7
Correcta
Punta 1.00 sobre 1.00
Desmarcar

Texto de la pregunta
A partir del desarrollo normal de las operaciones de la empresa se presenta las
diferentes necesidades de los distintos recursos involucrados en este proceso. La
solicitud de recursos humanos se formaliza mediante el formato llamado :
Seleccione una:
a. Requisicin de personal
b. Requisicin de provisiones
c. Solicitud de vacantes
d. Requisicin de suministros

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Requisicin de personal
Pregunta 8
Correcta

Punta 1.00 sobre 1.00

Desmarcar

Texto de la pregunta
El logro de los objetivos corporativos est en funcin de la labor cumplida por todas y
cada una de las personas que integra la organizacin. Por ello es necesario realizar una
evaluacin continua del aporte de cada empleado a este propsito. Este se denomina
el proceso de evaluacin :
Seleccione una:
a. de la gestin
b. de competencias
c. del desempeo
d. del trabajo

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: del desempeo
Pregunta 9
Correcta
Punta 1.00 sobre 1.00
Desmarcar

Texto de la pregunta
Construir una estructura salarial implica el cumplimiento de las siguientes estapas,
EXCEPTO :
Seleccione una:
a. Recoleccin y tratamiento de la informacin.
b. Diseo del plan estratgico de compensacin.
c. Autorizacin del sindicato de base.

d. Evaluacin y seguimiento.
e. Implementacin del sistema de compensacin

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Autorizacin del sindicato de base.
Pregunta 10
Incorrecta
Punta 0.00 sobre 1.00
Desmarcar

Texto de la pregunta
El anlisis del trabajo constituye un significativo proceso que contribuye a optimizar la
ejecucin de las diferentes tareas en la empresa. Este anlisis implica la realizacin de
la fase de :
Seleccione una:
a. Bienestar en el trabajo
b. Descripcin del cargo
c. Evaluacin del desempeo
d. Seleccin del personal

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Descripcin del cargo