Professional Documents
Culture Documents
CAPITOLUL II
STRATEGII DE NEGOCIERE
I Importana strategiei n negociere
Muli termeni economici au semnificaii neclare, fiind preluai din alte
limbi fr accepiunea pe care o exprim cu adevrat (management,
gestiune, acont, leasing, etc.). Ali termeni sunt utilizai n diverse
domenii, cptnd nelesuri diferite. Unul din acetia este strategie.
Probabil c este mai greu de gsit un domeniu de activitate n care
acest termen s nu apar. ns, pe ct de prezent este pe att de
diverse i sunt accepiunile i definiiile. Fr pretenia de a gsi, n
cele ce urmeaz, sensul perfect al acestei noiuni, voi prezenta
accepiunea cu care sunt de acord.
Strategia poate fi privit ca linia directoare de conduit i atitudine
pentru ndeplinirea unor obiective fixate. Strategia este planul
elaborat pentru atingerea obiectivelor. Pentru atingerea obiectivelor
sunt necesare resurse diverse: umane, financiare, materiale i
informaionale. Ca atare, este posibil ca ntre disponibilitatea acestor
resurse i constrngerile pe care le presupune obinerea lor s apar
Strategii de negociere
Strategii de negociere
II Negocierea distributiv
II. 1 Orientarea ctig-pierdere
Orientarea ctig-pierdere are deviza: dac eu ctig, tu pierzi. Cei
care adopt o astfel de orientare se prevaleaz, pentru a-i impune
voina de poziia influent, de putere, de acreditri, de avere, de
ascendentul personal, etc.
termeni
de
teorie
jocurilor,
negocierea
ctig-pierdere
corespunde unui joc cu sum nul, adic tot ceea ce ctig cineva,
pierde altcineva. n consecin, nimeni nu este dispus s aplice
termenii acordului ncheiat cu bun credin, ci dimpotriv. Cel care
va reui s-i asigure avantaje n detrimentul adversarului su va
ncerca s le creasc (nmuleasc) n continuare, considernd c
Strategii de negociere
Strategii de negociere
Strategii de negociere
Strategii de negociere
de
una
distributiv,
deoarece
aparenele
pot
fi