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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO


FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS

IN
FO

R
M

T
IC

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

AS

FINANCIAMIENTO DEL CAPITAL DE TRABAJO PARA CONTRIBUIR


AL CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE LA MICRO Y PEQUEA

SI
S

TE

EMPRESAS COMERCIALES EN EL DISTRITO DE PACASMAYO


TESIS
PARA OPTAR EL TITULO DE:
CONTADOR PBLICO

IN

ASESOR : Ms. WINSTON MIGUEL RUIZ CERDAN

FI
C

LESLY NEYDI TELLO CORREA

BACHILLER EN CIENCIAS ECONMICAS


TRUJILLO PER
2014

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DEDICATORIAS

A DIOS:

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A

Por iluminarme y darme su proteccin


y haberme encaminado hacia lo correcto
para lograr mis metas personales y

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ST

EM
AS

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profesionales.

A Mi Madre por ser el pilar fundamental


en todo lo que soy, en toda mi educacin,

tanto acadmica, como de la vida, por su

incondicional

apoyo

perfectamente

IN
A

mantenido a travs del tiempo; y


familiares y amigos

brindaron

a mis

quienes

me

todo su apoyo,

amor y

FI

comprensin incondicional para alcanzar

este objetivo profesional .

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AGRADECIMIENTO

Expreso mi ms sincero
apoyo

desinteresado y permanente enseanza y

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con su valioso

agradecimiento a todos mis Profesores, que

orientacin, contribuyeron en mi formacin acadmico profesional; as


como al Asesor de la presente tesis, que hizo posible la culminacin de

La Autora

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este trabajo.

ii

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COLOCAR ORIGINAL O COPIA DE LA RES.DECANATO QUE


APROBO EL PROYECTO DE TESIS

iii

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RESOLUCION DE JURADO EVALUADOR

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PRESENTACION

Seores Miembros del Jurado:


Dando cumplimiento a las normas vigentes del Reglamento de Grados y

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A

Ttulos de la Facultad de Ciencias Econmicas; Escuela Acadmico Profesional

de Contabilidad y Finanzas, me es grato dirigirme a ustedes para poner a

vuestra consideracin y criterio la presente tesis intitulada: Financiamiento del


Capital de Trabajo para contribuir al Crecimiento y Desarrollo de la Micro y

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M

Pequea Empresas Comerciales en el Distrito de Pacasmayo con el


propsito de optar el Ttulo Profesional de Contador Pblico.

IN
FO

El presente trabajo de investigacin ha sido desarrollado teniendo cuenta los


objetivos y lineamientos propuestos para el Informe de Tesis o Informe de
Investigacin, tomando como base los conocimientos

adquiridos en

mi

EM
AS

investigacin de campo.

formacin profesional, consultas a diversos autores sobre la materia y la

Br. LESLY NEYDI TELLO CORREA


Bachiller en Ciencias Econmicas

FI

IN
A

SI
ST

Atentamente

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SUMARIO
DEDICATORIAS.......i
AGRADECIMIENTO.ii
RESOLUCIN DE APROBACIN DEL PROYECTO DE TESISiii

T
IC
A

RESOLUCIN DE JURADO EVALUADORiv

PRESENTACIN.........v
SUMARIO....vi-vii
RESUMEN..viii

R
M

ABSTRACT......ix

CAPITULO I: INTRODUCCION.....1

IN
FO

1. Realidad Problemtica, Antecedentes y Justificacin:...1


1.1 Realidad Problemtica ........1
1.2 Antecedentes.2

1.3 Justificacin ...7

EM
AS

1.4 Delimitacin del Problema ....10


2. Limitaciones.10
3. Problema..10
4. Variables...11

SI
ST

5. Objetivos............................................................................................11
5.1 Objetivo General..11
5.2 Objetivos Especficos..11

6. Marco Terico...12

6.1 Marco Conceptual:....12

IN
A

6.2 Marco Legal16


6.3 Marco Histrico..20

6.4 Marco Procedimental....29

FI

7. Hiptesis....39

CAPITULO II: MATERIALES Y MTODOS...40


2.1 Poblacin...40
2.2 Muestra..40
2.3 Mtodos y Tcnicas, Instrumentos, Fuentes e Informantes41
2.3.1 Mtodo Analtico Descriptivo y de Sntesis41
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2.3.2 Tcnicas....41
2.3.3 Instrumentos del Tratamiento y Anlisis de la Informacin...41
2.3.4 Tcnica o instrumento de recoleccin de Datos..42
2.3.5 Tcnicas de Procedimientos de Datos..42
2.3.6 Diseo de Contrastacin..43

T
IC
A

2.4 Forma de Tratamiento de Los Datos..44


CAPITULO III: RESULTADOS..44
CAPITULO IV: CONTRASTACIN DE HIPOTESIS..57

R
M

CAPITULO V: DISCUSIN DE RESULTADOS ...59


CAPITULO VI: CONCLUSIONES62

IN
FO

CAPITULO VII: RECOMENDACIONES..63


CAPITULO VIII: REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS...64

FI

IN
A

SI
ST

EM
AS

ANEXOS

vii

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RESUMEN
El presente trabajo de investigacin se desarroll en el Distrito de Pacasmayo
procurando resolver el siguiente problema principal:
En qu medida se da el Financiamiento para mejorar el Capital de Trabajo de las
Micro y Pequeas Empresas (MYPES) el distrito de Pacasmayo? El objetivo general
Entidades No Bancarias

T
IC
A

del presente trabajo de investigacin ha sido analizar el nivel de financiamiento de las


y cul es su incidencia en el desarrollo de las Micro y

Pequeas empresas del distrito de Pacasmayo, la Hiptesis General que se ha

R
M

planteado es el siguiente: Si el financiamiento en el Capital de Trabajo no es el

adecuado y oportuno, entonces esto no contribuir al crecimiento y desarrollo de la

IN
FO

Micro y Pequea Empresas Comerciales del Distrito de Pacasmayo?

Se utiliz mtodos y tcnicas de encuesta y observacin del grado de las polticas de


financiamiento a las Mypes en el distrito de Pacasmayo: Estos negocios o empresas
han sido creados con la finalidad de solucionar el problema del desempleo, por parte

de las personas que deciden desarrollar su propio negocio o empresa, pero adquieren

EM
AS

un problema de liquidez al cual acuden a un financiamiento el cual es mayormente a


las cajas municipales de ahorros y crditos, cooperativas de ahorro y crdito y
financieras ya que estas se especializan en dar crditos a las Mypes. Durante los
ltimos aos, los cambios en el ambiente de los negocios han afectado positivamente

SI
ST

al desarrollo de las mismas.

El creciente nfasis en proporcionar valor a los clientes, y en un adecuado


funcionamiento de los crditos proporcionados a las Micro y Pequeas Empresas. EL

presente trabajo, trata Si el financiamiento en el Capital de Trabajo

no es el

adecuado y oportuno, entonces esto no contribuir al crecimiento y desarrollo de la

IN
A

Micro y Pequea Empresas Comerciales del Distrito de Pacasmayo. Determinndose


que las fuentes de financiamiento a las Mypes en Pacasmayo surgen de las

Entidades No Bancarias como son las Cajas de Ahorro y Crdito Municipal, las Cajas

FI

de Ahorro y Crdito Rurales y Cooperativas de Ahorro y Crdito y en un menor


proporcin por parte de los Bancos localizados en Pacasmayo; para el desarrollo del
trabajo de las Mypes investigacin que logra contrastando la hiptesis y sus objetivos.
PALABRAS CLAVE: Financiamiento del Capital de Trabajo, Crecimiento y
Desarrollo de Micro y Pequeas Empresas Comerciales
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ABSTRACT
The present research was conducted in the District of Pacasmayo trying to solve the
following main problems:
To what extent Funding is given to improve Working Capital for Micro and Small

T
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A

Enterprises (Mypes) Pacasmayo district? The overall objective of this research was to

"analyze the funding level of the Non-Banking Entities and what is its impact on the

development of Micro and Small enterprises Pacasmayo district, the General

R
M

Hypothesis that has been raised is the following. If the financing working capital is not
adequate and timely, so it does not contribute to the growth and development of Micro

IN
FO

and Small Commercial Business District Pacasmayo

Methods and survey techniques and observation of the degree of political financing
MSEs in the district of Pacasmayo are used: "These businesses or companies have
been created in order to solve the problem of unemployment, by the people who

decide develop their own business or enterprise, but acquire a liquidity problem which

EM
AS

go to funding which is mostly municipal financial savings and loans, credit unions and
as these specialize in giving loans to MSEs. In recent years, changes in the business
environment have positively affected their development.

SI
ST

The growing emphasis on providing value to customers, and proper operation of the
appropriations provided to Micro and Small Enterprises. THE present work is If the
financing working capital is not adequate and timely, so it does not contribute to the

growth and development of Micro and Small Commercial Business District

Pacasmayo. Determining the sources of financing for MSEs in Pacasmayo arising

IN
A

from non-banking institutions such as the Municipal Savings and Credit, Savings
Banks and Rural Credit and Credit Unions and to a lesser extent by the Banks located

in Pacasmayo; work for the development of Mypes achieved by contrasting the

FI

research hypothesis and objectives


KEY WORDS: Working Capital Financing, Growth and Development of Micro

and Small Business Enterprises

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CAPITULO I: INTRODUCCION

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A

1. Realidad Problemtica, Antecedentes y Justificacin:

1.1 Realidad Problemtica:

Ante la crisis econmica que se vive actualmente, la globalizacin


econmica, el constante y acelerado cambio tecnolgico, la bsqueda de
en da

R
M

maximizar utilidades y un ambiente como el que impera en nuestro pas hoy

cuyos ingredientes son una elevada incertidumbre econmica,

FO

poltica y social; est obligando a la gerencia a cumplir con los objetivos


empresariales incrementando cada vez ms la necesidad de utilizar los

IN

servicios financieros para adquirir sus activos fijos, en consecuencia, son


varias las alternativas de financiamiento que ofertan a las empresas, dentro

de este ambiente surge la necesidad de insertarse en el mercado financiero

AS

como una alternativa de contar con los recursos financieros y econmicos


de las MYPES.

EM

Referente al tema de investigacin, luego de haber realizado las principales

ST

pesquisas en los centros de investigacin bibliogrfica, se han encontrado


lo siguientes antecedentes:

SI

a) Las Micro y Pequeas empresas (MYPES) en el Per tienen


importantes repercusiones econmicas y sociales para el proceso de

desarrollo nacional. Las MYPES constituyen ms del 65% de todas las


empresas existentes en el Per, crea empleo alrededor del 75% de la

IN
A

PEA y genera riqueza en ms de 40% del PBI

O
FI
C

b) El Estado ha dictado disposiciones legales referentes a este tipo de


empresas con la finalidad de promover su formalizacin y con ello se
posibilite el desarrollo sostenido del Pas.

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c) Las tendencias mundiales actuales en el campo empresarial reconocen


en las micro y pequeas empresas (MYPES) una parte fundamental de
la economa de cualquier nacin. Sin embargo, una sntesis de los

T
IC
A

resultados de encuestas internacionales llevadas a cabo en 1999 y

2000 por el Banco Mundial a nivel de las PYMES Y MYPES, destac la

falta de financiamiento como el obstculo ms importante para el


los empresarios de todo tamao de la regin.

FO

1.2 Antecedentes:

R
M

crecimiento empresarial, citado como principal obstculo por el 38% de

IN

La mejora continua de las MYPES, requiere la correspondiente solucin, la


misma que viene mediante la aplicacin de un modelo de gestin

empresarial que dispone de documentos normativos, polticas, estrategias,

AS

acciones, metas, objetivos, evaluaciones y todo lo necesario que incida en


la mejora que requieren este tipo de empresas.

EM

Las empresas que disponen de un adecuado modelo de gestin


empresarial, han llevado a cabo la planeacin, organizacin, direccin,

ST

coordinacin y control de sus actividades y recursos orientndolos al logro


continua.

SI

de economa, eficiencia, efectividad, competitividad y por tanto mejora

La base para lograr la competitividad de las MYPES parte de una

adecuada gestin empresarial. Como parte de esta gestin, se incluye la

IN
A

gestin de recursos humanos, la gestin de los recursos financieros y la

O
FI
C

gestin de los recursos materiales de las empresas.


Una gestin empresarial efectiva, encamina a las MYPES a lograr sus
metas, objetivos, misin y visin empresarial.

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La gestin empresarial efectiva toma decisiones bien informadas, sobre los


beneficios de la empresa, resultados y costos incurridos, metas y objetivos,
y otras actividades relacionadas.

T
IC
A

cambios en procesos y procedimientos; cuotas de mercado, cambio de giro


La gestin empresarial efectiva tiene que ver con el aspecto legal,

financiero, laboral, tributario, contable y otros de las MYPES, para que


desarrollen sus actividades encaminadas a la mejora continua.

R
M

La mejora continua de las MYPES se dar cuando dispongan de

mecanismos de facilitacin y promocin de acceso a los mercados: la

FO

asociatividad empresarial, las compras estatales, la comercializacin, la


promocin de exportaciones y la informacin; todo lo cual puede

IN

encaminarse positivamente con una adecuada direccin y gestin

empresarial que lleve a cabo la planeacin de las actividades y recursos,

AS

establezca una organizacin estructural y funcional que permita las


actividades del giro empresarial; se tomen las decisiones ms adecuadas

EM

por parte de la direccin; se coordinen todos los elementos y controlen los


recursos en forma continuada.

ST

Se estar frente a la mejora de las MYPES, cuando el Estado impulse la


modernizacin tecnolgica del tejido empresarial de estas empresas y el

SI

desarrollo del mercado de servicios tecnolgicos como elementos de

soporte de un sistema nacional de innovacin continua. Cuando se

promueva el acceso de las micro y pequeas empresas al mercado

IN
A

financiero y al mercado de capitales, fomentando la expansin, solidez y


descentralizacin de dichos mercados.

O
FI
C

Se tom como antecedentes a los siguientes trabajos cientficos que se


correlacionan a la presente investigacin.

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AVILA ARTEAGA AMPARO IVETH (2011) su tesis de la Escuela de


Contabilidad

y Finanzas

de

la

Universidad

Nacional

de

Trujillo,

Intitulada Alternativas de financiamiento para modernizar activos fijos

T
IC
A

en las Micro y Pequeas Empresas del Sector Calzado en el distrito


El Porvenir enfoca el problema del acceso al financiamiento de las

MYPES del Sector Calzado de El Porvenir ante las instituciones


bancarias y no bancarias.

R
M

La mejora continua de las MYPES, requiere la correspondiente solucin, la


misma que viene mediante la aplicacin de un modelo de gestin

FO

empresarial que dispone de documentos normativos, polticas, estrategias,


acciones, metas, objetivos, evaluaciones y todo lo necesario que incida en

IN

la mejora que requieren este tipo de empresas.

Las empresas que disponen de un adecuado modelo de gestin

AS

empresarial, han llevado a cabo la planeacin, organizacin, direccin,


coordinacin y control de sus actividades y recursos orientndolos al logro

EM

de economa, eficiencia, efectividad, competitividad y por tanto mejora


continua.

ST

La base para lograr la competitividad de las MYPES parte de una


adecuada gestin empresarial. Como parte de esta gestin, se incluye la

SI

gestin de recursos humanos, la gestin de los recursos financieros y la

gestin de los recursos materiales de las empresas.

Una gestin empresarial efectiva, encamina a las MYPES a lograr sus

IN
A

metas, objetivos, misin y visin empresarial.


La gestin empresarial efectiva toma decisiones bien informadas, sobre los

O
FI
C

beneficios de la empresa, resultados y costos incurridos, metas y objetivos,


cambios en procesos y procedimientos; cuotas de mercado, cambio de giro
y otras actividades relacionadas.

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La gestin empresarial efectiva tiene que ver con el aspecto legal,


financiero, laboral, tributario, contable y otros de las MYPES, para que
desarrollen sus actividades encaminadas a la mejora continua.

T
IC
A

La mejora continua de las MYPES se dar cuando dispongan de

mecanismos de facilitacin y promocin de acceso a los mercados: la


asociatividad empresarial, las compras estatales, la comercializacin, la
promocin de exportaciones y la informacin; todo lo cual puede

R
M

encaminarse positivamente con una adecuada direccin y gestin


empresarial que lleve a cabo la planeacin de las actividades y recursos,

FO

establezca una organizacin estructural y funcional que permita las


actividades del giro empresarial; se tomen las decisiones ms adecuadas

IN

por porte de la direccin; se coordinen todos los elementos y controlen los

recursos en forma continuada.

AS

Se estar frente a la mejora de las MYPES, cuando el Estado impulse la


modernizacin tecnolgica del tejido empresarial de estas empresas y el

EM

desarrollo del mercado de servicios tecnolgicos como elementos de


soporte de un sistema nacional de innovacin continua. Cuando se

ST

promueva el acceso de las micro y pequeas empresas al mercado


financiero y al mercado de capitales, fomentando la expansin, solidez y

SI

descentralizacin de dichos mercados.

Finanzas

de

la

Universidad

Nacional

de

Trujillo,

intitulado

IN
A

CASTILLO V. GRETA (2011) su tesis de la Escuela de Contabilidad


Incidencia de la Nueva Ley de MYPES a las microempresas de

O
FI
C

Trujillo donde enfoca la problemtica a la nueva adecuacin al


haberse modificado el marco legal.

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MONTOYA LOYOLA MANUEL ALEJANDRO (2013) su tesis de la


Escuela de Contabilidad y Finanzas de Trujillo, intitulado Propuesta de un
Modelo de Gestin Financiera para mejorar la Situacin Econmica

T
IC
A

Financiera de las MYPES de Comerciantes del Mercado la Hermelinda

donde enfoca la problemtica que en ocasiones las Micro y Pequeas

Empresas tienen deficiencias en el capital de trabajo financiero, es decir en


el activo corriente, ya sea por la falta de disponibilidad de ingresos de

R
M

efectivo o equivalentes de efectivo, de mercaderas para atender a los.


Igual situacin pasa con el capital de trabajo, es decir el activo corriente

FO

menos el pasivo corriente, no es suficiente para atender las obligaciones de


las MYPES. No formulan presupuestos financieros (flujos de caja) que le

IN

permitan medir a priori la rentabilidad proyectada que necesitan para


entregar a los propietarios o socios como reparto de utilidades o

dividendos; o poder reinvertirla en las actividades de la empresa.

AS

Existen otros trabajos cientficos sobre MYPES en el sector de zapatos, y

EM

otros en los distritos El Porvenir, La Esperanza y Trujillo; sin embargo


sobre la presente investigacin dirigida a la forma y modo de obtener

ST

recursos financieros y operar sus negocios los microempresarios


comerciales en el Mercado La Hermelinda para determinar la obtencin de

SI

lneas de financiamiento que les permita crecer y mejorar su negocio y


rentabilidad a nivel de pre grado no existe informacin cientfica al

IN
A

respecto.

- LEWIS MENA JUAN EDUARDO (2004) su tesis de Cartago COSTA RICA

O
FI
C

Determinacin de las causas de morosidad, en la cartera de crdito del


Banco Nacional de Costa Rica, Sucursal Paraso de Cartago. Concluye y
Nos menciona que el crdito se basa en la rentabilidad de las instituciones
de intermediacin financiera, por lo que una sana cartera de crdito es

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beneficiosa para toda organizacin de esta ndole; teniendo en cuenta al


sujeto del crdito o solicitante.

T
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A

- CHOLN LEN, JOS ANGEL (2009) su tesis El Financiamiento de la

Caja Trujillo a la Micro y Pequea Empresa, de La Libertad. Sostiene que


la incidencia de los crditos de Caja Trujillo, en el desarrollo de las Micro y

Pequeas empresas de la Regin La Libertad durante los ltimos periodos

R
M

han incrementado significativamente, teniendo la mayor participacin el

sistema no bancario, lo cual destaca la Caja Trujillo, Caja Nuestra Gente,

FO

Caja Sullana, Mi Banco, Crear Trujillo, Edyficar y Pro Negocios a travs de


las principales ciudades de la Regin como es Trujillo, Huamachuco,

IN

Otuzco, Chepn, Vir, etc.

A lo que tambin nos seala es que se incorpora en este tipo de crditos

los dos bancos ms importantes de la Regin y el pas, es decir el Banco

AS

Continental y el Banco de Crdito del Per, lo que hace que algunos

SI

1.3 Justificacin:

ST

simultnea.

EM

clientes tengan deudas hasta con cinco o ms entidades en forma

Podemos justificar la investigacin con los siguientes puntos de vista:

a) La inexistencia en nuestro medio de estudios sobre la realidad de las


MYPES impide sopesar la real dimensin social y econmica de este

IN
A

mayoritario sector empresarial; en ese sentido la presente investigacin

O
FI
C

se orienta al estudio de este sector en la ciudad de Pacasmayo.

b) Hace poco tiempo que los Estados y el Per, han retomado su iniciativa
de fomento de las nuevas empresas nacionales, destinando recursos
para aquellas que se ajustan al tipo exportador.

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c) El gran problema de las MYPES en el Per

es que los micro y

pequeos empresarios no tienen dinero en la mano para invertir cada


vez ms y poder acceder a los mercados nacionales e internacionales.

T
IC
A

d) Las MYPES no tienen capital no porque no haya dinero hay y de

sobra- sino porque por una serie de razones las MYPES no pueden
hacer uso del dinero o de capitales. Sin embargo estas empresas

presentan problemas de financiacin y de acceso al crdito que

R
M

merecen un estudio ms detallado e inversiones de gran escala para

poder sobre llevar la situacin, ya que las MYPES son percibidas como

FO

entidades de alto riesgo, por lo que los bancos prefieren desviar sus
recursos a organizaciones de mayor tamao que puedan cumplir con

IN

sus obligaciones.

e) Un sistema financiero slido y eficiente es imprescindible para alcanzar

tasas de crecimiento econmico adecuadas y sostenidas; lo que es

AS

materia del presente estudio de investigacin, determinar el nivel de


financiamiento para las Micro y Pequeas Empresas localizadas en la

EM

ciudad de Pacasmayo.

ST

f) Actualmente en el Distrito de Pacasmayo, como en los dems distritos


importantes de la Regin La Libertad; la mayora de Micro y Pequeas

SI

Empresas realizan sus actividades econmicas de manera emprica.


Sus propietarios, prefieren confiar en sus conocimientos y propia

experiencia y no tienen en cuenta los cambios ocurridos en el mundo de

los negocios y las necesidades de su realidad actual. Muchos prefieren

IN
A

realizar sus actividades en la informalidad y hasta en la clandestinidad

O
FI
C

para evitar los compromisos formales pero no se dan en cuenta que


esto repercute negativamente sobre ellos mismos ya que les dificulta el
financiamiento y les impide llegar a nuevos mercados.

El presente

proyecto de investigacin se justifica; ya que, brindar informacin

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necesaria

para

la

aplicacin

satisfactoria

de

alternativas

de

financiamiento para las MYPES en la ciudad de Pacasmayo.


g) Se justifica desde el punto de vista cientfico porque la investigacin

T
IC
A

contribuye al desarrollo de las Ciencias Sociales y Convencionales,

puesto que incorpora nuevas experiencias para la utilizacin de las


bases tericas y planteamientos atingentes para determinar las causas
que

influyen

negativamente

en

el

crecimiento

desarrollo

R
M

socioeconmico de la micro y pequea empresa en el distrito de

Pacasmayo, las entidades especializadas que tienen que ver con este

FO

problema, orientar sus polticas y metas hasta resolver dicha


problemtica

IN

h) La investigacin realizada cuenta con una justificacin tcnica, porque


los resultados de investigacin servirn para orientar el mejoramiento

del sistema de gestin de las MYPES. Los resultados cualitativos y

AS

cuantitativos de la investigacin permitirn establecer programas ms


Pacasmayo

EM

eficaces para el desarrollo y crecimiento de las MYPES del distrito de

ST

i) La justificacin acadmica se sustenta en la aplicacin de los


conocimientos sobre el crecimiento y desarrollo de las MYPES, el uso

SI

de la estadstica, y del financiamiento en el Capital de Trabajo. El uso y


aplicacin de estos conocimientos se ve reflejado en las alternativas

propuestas para mejorar la gestin empresarial.

j) La justificacin personal, se sustenta en desarrollar los conocimientos y

IN
A

estar al tanto ms sobre el tema en referencia; para contribuir con

O
FI
C

planteamientos y alternativas de solucin, as como tambin de la


utilizacin complementaria de otras teoras del conocimiento.

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1.4 Delimitacin del Problema


El distrito de Pacasmayo est situado en un lugar estratgico de uno de los

T
IC
A

corredores econmicos ms importantes de la regin, caracterizndole como

una zona de gran movimiento comercial, en ella encontramos diferentes


modalidades

de

empresas,

destacando

principalmente

las

MYPES

generando rentabilidad operando en diferentes sectores econmicos, el

R
M

desarrollo de estas cumple un rol que toma mucha importancia en el mayor

FO

aporte en el desarrollo y crecimiento de la economa nacional.

IN

2. Limitaciones:

Como fin de la investigacin y de manejo del estudio, se ha considerado

como poblacin de estudio, el Distrito de Pacasmayo, que por su actividad

AS

econmica y de servicios representa una fuente de ingresos considerable. Se


determina que el estudio est orientado al mbito de las MYPES del sector

EM

comercio de Pacasmayo.

ST

Limitacin de cobertura geogrfica: La validez de la investigacin realizada


se reduce solo al mbito del Distrito de Pacasmayo.

SI

Limitacin de accin estadstica: por su carcter socio-econmico, la


investigacin mantiene mrgenes de error, en vista de haberse propuesto el

trabajo con muestras cuyas opiniones con respecto al tema desarrollado han

IN
A

sido a una porcin de las MYPES elegidos al azar.

O
FI
C

3. Problema:

En qu medida el Financiamiento en el Capital de Trabajo contribuir al


crecimiento y desarrollo de las Micro y Pequeas Empresas Comerciales
del Distrito de Pacasmayo?

10
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4. Variables:
Variable independiente (Y)

T
IC
A

El Financiamiento en el Capital de Trabajo


Variable dependiente (X)

Contribuir al crecimiento y desarrollo de la Micro y Pequea Empresas

R
M

Comerciales del Distrito de Pacasmayo.

IN

FO

5. Objetivos:

5.1 Objetivos Generales

Determinar el grado de financiamiento en el Capital de Trabajo de la

AS

Micro y Pequea Empresas Comerciales del distrito de Pacasmayo para

EM

contribuir al crecimiento y desarrollo.

ST

5.2 Objetivos Especficos

SI

a. Proveer a las MYPES no sujetas de crdito un Servicio de Garantas

auto-liquidables, de modo de facilitar su acceso al financiamiento.


b. Brindar informacin precisa y actualizada de la oferta crediticia

IN
A

existente en el distrito de Pacasmayo, a los fines de que las MYPES

O
FI
C

interesadas en obtener financiamiento puedan

adoptar una decisin

acertada hacia su crecimiento y desarrollo ocasionado por el


desconocimiento y mantenimiento de una gestin en el capital de
trabajo inadecuado.

11
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c. Proponer alternativas de solucin al problema detectado sobre un


inadecuado capital de trabajo en las MYPES del distrito de

T
IC
A

Pacasmayo.
6. Marco Terico:

En el siguiente trabajo se han

considerado

15

trminos que

FO

necesitan ser precisados.

R
M

6.1. Marco Conceptual:

IN

MYPES:

Las MYPES son micro y pequeas empresas consolidadas como

unidades de negocio que ofrecen productos o servicios, y se

AS

presentan como una alternativa de empleo y desarrollo. La micro


empresa presenta hasta 10 trabajadores con ventas mximas de

EM

hasta 150 UIT, mientras que la mediana empresa presenta hasta 100

ST

trabajadores con ventas mximas de hasta 1700 UIT.*El monto de la

SI

UIT al 2014 es de 3,800 soles.


Financiamiento:

Es el conjunto de recursos monetarios financieros para llevar a cabo

una actividad econmica, con la caracterstica de que generalmente

IN
A

se trata de sumas tomadas a prstamo que complementan los

O
FI
C

recursos propios.
Financiar es el acto de dotar de dinero y dar crdito a una empresa,
organizacin o individuo, es decir, conseguir recursos y medios de
pago para destinarlos a la adquisicin de bienes y servicios,

12
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necesarios para el desarrollo de las correspondientes actividades


econmicas.

T
IC
A

Auto-liquidables:
Para las instituciones financieras y las empresas en general, este

concepto implica autosuficiencia econmico-financiera. La auto


liquidez financiera se obtiene si el retorno al capital neto de cualquier

R
M

subsidio recibido, es igual o mayor al costo de oportunidad de los

FO

fondos en el mercado.
Colateral:

IN

Activo que se utiliza como garanta para respaldar un crdito o una

emisin de bonos.

AS

Crdito:

Es la operacin que incrementa el activo de una empresa. Se

EM

contrapone al trmino "dbito" que registra una operacin contraria.


Toda operacin econmica en la que exista una promesa de pago

ST

con algn bien, servicio o dinero en el futuro. El crdito, al implicar


confianza en un comportamiento del deudor, significa un riesgo y

SI

requiere alguna garanta o colateral.

Caja rural:

IN
A

Es una modalidad especial de cooperativas de crdito, es decir una


sociedad con personera jurdica propia, de nmero ilimitado de

O
FI
C

socios, cuyo objeto es servir a las necesidades financieras de sus


socios y de terceros mediante el ejercicio de las actividades propias
de las entidades de crdito, y cuya caracterstica principal es que su
objeto social es la prestacin de servicios en el medio rural.

13
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Capital de Trabajo:
El capital de trabajo, es el excedente de los activos de corto plazo
sobre los pasivos de corto plazo, es una medida de la capacidad que

T
IC
A

tiene una empresa para continuar con el normal desarrollo de sus

actividades en el corto plazo. Expresa la parte del activo corriente

que se comporta como activo no corriente, es decir, que a pesar de


que su contenido va rotando, representa un margen de error en

R
M

cuanto a solvencia constante en la empresa. Si en un momento


determinado se tuviesen que devolver todas las deudas a corto plazo

FO

(Pasivo corriente) que ha acumulado la empresa, el CT es lo que


quedara del activo corriente. Por lo tanto, segn este punto de vista,

IN

cuanto mayor sea el Capital de Trabajo de una empresa menos

riesgo habr de que caiga en insolvencia.

AS

Instituciones Financieras para las MYPES


Son aquellas que proveen servicios financieros a las Mypes, en base
recursos

propios

y/o

EM

de

agencias

internacionales.

Estas

ST

organizaciones financieras pueden ser ellas mismas pequeas o

SI

grandes locales o forneas. Entre las cuales se encuentran:


Bancos de desarrollo, que incluyen programas de crdito

subsidiado para pequeos productores rurales o urbanos.

O
FI
C

IN
A

Cooperativas de crdito, que operan a escala menor; diversas

experiencias fallidas le han permitido pobre atencin a los


requerimientos financieros de las Mypes.
Organizaciones No Gubernamentales (ONGs), tienen como fin
ltimo atender problemas de pobreza, siendo el crdito parte de
los servicios provistos a sus grupos meta; ste es el tipo de

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institucin

favorecida

actualmente

por

la

comunidad

internacional, bajo la expectativa de que sus objetivos sociales

T
IC
A

son similares.
Inters:

Es el rendimiento de un capital establecido en proporcin al importe


de ste y al tiempo mediante el cual se transfiere el mismo mediante

R
M

prstamo.

FO

Liquidez:

Se trata de la capacidad que tienen los activos para convertirse en

IN

dinero en efectivo en cualquiera de sus formas: en caja, en bancos o


en ttulos monetarios exigibles o de corto vencimiento, de una forma

rpida y que no ocasione ninguna merma del valor en el patrimonio

EM

Prstamo:

AS

de la empresa.

Entrega de un capital a una persona que asume la obligacin de

ST

devolverlo a quien se lo prest junto con los intereses acordados.

SI

Prestamista:

Quin entrega una cosa a ttulo de prstamo, y ms concretamente,

IN
A

el que da dinero a prstamo con inters.


Prestatario:

O
FI
C

Persona que recibe una cantidad de dinero como prstamo con la


obligacin de devolver la cosa u otro tanto de la misma especie y
cantidad al trmino de un plazo previamente fijado.

15
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Recursos propios:
Los recursos propios o fuentes de financiacin propias estn
constituidas por lo recursos financieros aportados por los accionistas
por

los

propietarios

de

la

empresa,

tanto

inicial

como

T
IC
A

sucesivamente, a travs de ampliacin de capital ms los recursos


generados por la empresa que permanecen en su poder.

Los componentes de esta financiacin propia son: el capital, las

R
M

reservas, las provisiones de pasivo y los resultados pendientes de

FO

aplicacin.
Riesgo de crdito:

IN

Tambin denominado riesgo de solvencia, es el riesgo tpico y


tradicional de las entidades bancarias al corresponder a las

operaciones de prstamos, crdito y aval. Alude a la posibilidad de

AS

incurrir en prdidas por el incumplimiento, total o parcial de la


devolucin de los fondos prestados o avalados en una operacin

SI

6.2 Marco Legal

ST

EM

financiera a su vencimiento.

Normas de las MYPES

O
FI
C

IN
A

LEY N 26904 Ley que Declara de Preferente Inters la Generacin y


Difusin de

Estadsticas

Sobre

Pequea

Microempresa.

Declara de preferente inters, en el marco normativo del Sistema


Estadstico Nacional, la ejecucin de actividades y acciones conducentes a
generar, integrar y difundir las estadsticas sobre el comportamiento de la
pequea y microempresa, a fin de apoyar su gestin y desarrollo.

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LEY N 28015 Ley de Promocin y Formalizacin de las MYPES


Promueve la competitividad, formalizacin y desarrollo de las micro y
pequeas

empresas

para

incrementar

el

empleo

sostenible,

su

T
IC
A

productividad y rentabilidad, su contribucin al Producto Bruto Interno, la


ampliacin del mercado interno y las exportaciones, y su contribucin a la

LEY N 27972

Ley Orgnica de Municipalidades

R
M

recaudacin tributaria.

Establece la competencia de los gobiernos locales, as como las facultades

FO

para ejercer actos de gobierno, administrativos y de administracin, con


sujecin al ordenamiento jurdico. Tambin les concede autonoma poltica,

IN

econmica y administrativa, y determina el origen conforme a la


demarcacin territorial. Define su estructura, organizacin y funciones

28059

Ley

AS

Marco

de

Promocin

de

la

Inversin

EM

LEY

especficas.

Descentralizada.

ST

Establece el marco normativo para que el Estado, en sus tres niveles de


gobierno, promueva la inversin de manera descentralizada como

SI

herramienta para lograr el desarrollo integral, armnico y sostenible de cada


regin y en alianza estratgica entre los gobiernos regionales, locales, la

inversin privada y la sociedad civil.

O
FI
C

IN
A

LEY N 28298

Ley Marco para el Desarrollo Econmico del Sector


Rural.

Establece el marco normativo de apoyo y promocin al sector rural para


generar empleo productivo y sostenible, elevar los niveles de competitividad
y rentabilidad, mejorar la calidad de vida en las familias del campo y
aumentar el acceso de las empresas rurales a los mercados.

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Tambin busca que este sector se inserte en la economa global, en un


marco estratgico concertado que armonice las dimensiones sectoriales y
regionales, logrando influenciar en la distribucin espacial de la poblacin y

LEY N 28303.

T
IC
A

superar los problemas de pobreza en el sector rural.

Ley marco de Ciencia, Tecnologa e Innovacin


Tecnolgica.

R
M

Norma el desarrollo, promocin, consolidacin, difusin y transferencia de

Ciencia, Tecnologa e Innovacin Tecnolgica, identificndolas como una

FO

necesidad pblica y de preferente inters nacional, pues se trata de


factores fundamentales para la productividad y el desarrollo nacional en sus

IN

diferentes niveles de gobierno.

Productivo.

AS

LEY N 28304 Ley de Promocin del Desarrollo Econmico y


Impulsa la creacin, el establecimiento, el crecimiento y el desarrollo de la

EM

competitividad de las Micro y Pequeas Empresas Descentralizadas (MYPE

ST

Descentralizada) con la finalidad de insertarlas en la economa.


Promueve la descentralizacin productiva, el desarrollo de los corredores

SI

econmicos y ciudades intermedias y el fortalecimiento de las cadenas de


valor con prioridad en las cuencas cocaleras, para lo cual se establecer un

rgimen especial de apoyo.

O
FI
C

IN
A

LEY N 28368 Ley de Fortalecimiento del Fondo Mltiple de Cobertura


MYPE

Ley que consolida un fondo destinado a la ejecucin de programas de


afianzamiento para la pequea y microempresa, a efecto de cumplir con lo
establecido en la Ley N 28015. La vigencia del Fondo Mltiple de

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Cobertura MYPE ser de diez (10) aos, a partir de la entrada en vigencia


de la presente Ley.
N

29152

Ley que

Establece la

Implementacin y

T
IC
A

LEY

el Funcionamiento del Fondo de Investigacin y Desarrollo para la


Competitividad (FIDECOM) y su Reglamento

Promueve la investigacin y el desarrollo mediante el cofinanciamiento de

R
M

proyectos de innovacin productiva y la participacin empresarial que sean


de utilizacin prctica y sirvan para el incremento de la competitividad.

IN

productivo legalmente constituidas en el pas.

FO

Est dirigida a las empresas y a las asociaciones civiles de carcter

LEY N 29337 Ley que Establece Disposiciones para Apoyar la


Competitividad Productiva

AS

Establece que los Gobiernos Regionales y Locales pueden destinar hasta


un diez por ciento (10%) de los recursos presupuestados para gastos

EM

destinados en proyectos para financiar Iniciativas de Apoyo a la

ST

Competitividad Productiva.

Considera adems la transferencia de equipos, maquinaria, infraestructura,

SI

insumos y materiales para el beneficio de agentes econmicos,


organizados exclusivamente en zonas donde la inversin privada es an

insuficiente.

IN
A

Ley 29051 Ley de Representacin de las MYPES

O
FI
C

Permite al Estado contar con representantes gremiales democrticamente


elegidos, de que tengan la suficiente capacidad de dilogo y concertacin,
Tambin se busca que generen; al interior de sus instancias, las propuestas
vlidas para el tratamiento de los problemas de las MYPES.

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6.3 Marco Histrico


Las micro y pequeas empresas MYPE, actualmente juegan un rol muy
importante en la economa no slo del Per, sino en todos los pases del

T
IC
A

mundo, porque generan ms empleos que las empresas grandes o el

propio Estado (ms del 70% de peruanos trabajan en una MYPE), adems

por su contribucin al Producto Bruto Interno (del valor total de bienes y

servicios finales producidos dentro del territorio nacional, el 42% es

R
M

producido por las MYPE), pero, en qu momento empez a darse el

fenmeno de proliferacin de estas pequeas unidades econmicas?, qu

FO

motiv a los emprendedores a crean sus propias empresas?, a


continuacin presentamos una compilacin resumida de este proceso

IN

evolutivo.
Por qu se dio este fenmeno?

La evolucin de las micro y pequeas empresas en el Per encuentra su

AS

gnesis en dos hechos importantes: el primero de ellos se refiere a los


ciclos evolutivos por los que naturalmente va atravesando la economa

EM

nacional, tanto en los perodos de reactivacin (69-74, 79-82, 85-87, aos

ST

en los que la poblacin tena mayores ingresos por lo que buscaban invertir
el excedente en sectores rentables); como a los de recesin (76-78, 83-84,

SI

88-90, pocas de cierre de empresas y despidos laborales intempestivos,


por lo que se "inventaban" puestos de trabajo temporales mientras iban

buscando otro empleo).

IN
A

La segunda causa para que las MYPE empiecen a tomar fuerza en la

O
FI
C

economa nacional es el cada vez ms creciente proceso de migracin de


los campos a las ciudades, el mismo que se da entre muchos factores, por
la mayor concentracin de la actividad industrial en la capital y las ciudades
ms grandes (Arequipa, Trujillo y Chiclayo) y por el crecimiento constante
de los movimientos subversivos en las zonas rurales del pas.

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Gamarra: El principal conglomerado del sector textil y confecciones del pas


Es indudable el aporte del sector textil y confecciones sentando las bases
de las MYPES, ste sector es estratgico para los creadores de empresas,

T
IC
A

porque no requirieron de mucha inversin y tampoco de una gran


calificacin de la mano de obra para iniciarse. Fue a inicios de los 70
cuando un grupo de jvenes empresarios provincianos invirtieron en el Jr.

Prolongacin Gamarra en la Victoria, decidiendo construir pequeas

R
M

galeras comerciales. Por ese entonces Gamarra era una mezcla de casas,
pequeos restaurantes, bares, hostales y adems algo de prostitucin.

FO

Estos jvenes empresarios asumieron el riesgo y el reto de colocarse en


una calle poco conocida, siendo conscientes que el negocio se mova unas

IN

calles ms all, en los alrededores del Mercado Mayorista de La Parada, al


otro lado de la avenida Aviacin. Hoy en da son ms de 140 galeras, la

inversin en maquinaria en los ltimos 10 aos supera los 300 mil dlares y

AS

rene a unos 20 mil emprendedores en su mayora provincianos.


Un Sector estratgico: Metal Mecnica

EM

Otro sector que aport en el proceso evolutivo de las MYPE es el de "metal

ST

mecnica", que se ubicaban en varias zonas industriales de Lima, por los


aos 60 - 70 el Estado cre una serie de empresas para fabricar maquinaria

SI

para la agricultura y la industria, hoy en da estas empresas ya no existen,


pero de esta experiencia, 6 pequeas y medianas empresas de metal

mecnica (con el apoyo de un grupo de Ongs), asumen el reto de producir

tornos de fabricacin ntegramente nacional. Hasta que en 1989 conforman

IN
A

el primer consorcio promotor de la industria de bienes de capital (CBK),

O
FI
C

este grupo empez a fabricar maquinaria para actividades de pequea


escala como es el caso de las panaderas, carpinteras, talleres metalmecnicos, agroindustrias, joyera metlica, agricultura, entre otras, que
son las principales actividades de la pequea industria.
Cuero y Calzado en Trujillo

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Un sector de gran importancia en el proceso de expansin y crecimiento de


las MYPES es el sector cuero y calzado, para ello es vital remitirnos a
Trujillo. El proceso de constitucin de esta agrupacin industrial tiene sus

T
IC
A

orgenes en las migraciones de la dcada del 60 que se convierten en

masivas en la dcada del 70, poca en que se aplica la reforma agraria. La


mayor parte de los pequeos empresarios proviene del departamento de

Cajamarca, uno de los ms poblados y pobres del pas, dedicado a la

R
M

agricultura y especialmente a la ganadera. Por lo que se constata un

FO

vnculo directo con las fuentes de la principal materia prima: el cuero.


Pero hay dos hechos que coadyuvan a la consolidacin de esta zona

IN

industrial. El primero es la experiencia de capacitacin que se imparti a los


internos de la crcel trujillana en la elaboracin de calzado a mano. El

segundo es la demanda de servicios que generaron las dos fbricas

AS

limeas ms grandes, Bata y Diamante, las que tuvieron una poltica de


subcontratar a pequeos productores. No est claro por qu escogieron

EM

trabajar con los de Trujillo; podra ser por la cercana a las fuentes de

ST

materia prima. Sin embargo, es recin en los primeros aos de la dcada


del 80 que se produce la significativa expansin empresarial que define su
As fue

SI

peso y estructura actuales.

Es as como se inicia el crecimiento de este segmento empresarial

denominado micro y pequea empresa, pero no se puede hablar de MYPE

IN
A

si no se menciona el aporte de otras zonas y sectores que contribuyeron en

O
FI
C

la generacin de esta masa empresarial, nos referimos al Parque Industrial


de Villa El Salvador, a Las Malvinas, Tacora, Polvos Azules, La
Asociaciones de comerciantes de calzado de Caquet, Conglomerado de
reparacin y servicios electrnicos de Paruro, etc. y las muchas
asociaciones que se formaron tambin en el interior del pas.

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LAS MYPES VUELVEN AL RGIMEN GENERAL ESTO FOMENTA LA


INFORMALIDAD

T
IC
A

En julio de este ao llega a su fin el rgimen laboral especial establecido

por la ley MYPE, aprobada en el 2003. Esto quiere decir que a partir de julio

las microempresas que se inscribieron y formalizaron en el Ministerio de


Trabajo entre el 2003 y el 2008 tendrn que pasar al rgimen laboral

R
M

general o simplemente retornar a la informalidad. Lamentablemente,

podemos predecir el resultado: la mayor parte de ellas se ver obligada a


que implica cumplir con el rgimen general.

FO

ubicarse en la oscuridad de la informalidad ya que no podr asumir el costo

IN

Y es que dicho rgimen general vuelve al Per uno de los pases en los que
la formalidad laboral tiene un precio bastante elevado: los costos no

salariales del trabajo ascienden a alrededor de 64% del sueldo. Es decir,

AS

por cada 100 soles que se le paga a un trabajador, hay otros 64 que deben
abonarse por diversos beneficios sociales. Y a eso se suma que el costo y

EM

la dificultad de despedir trabajadores hacen de nuestro rgimen general uno

ST

de los ms rgidos del mundo.

La misma historia de la ley mype muestra lo difcil que ha sido a lo largo de

SI

los aos para las microempresas y pequeas empresas cumplir con los
altos estndares legales existentes. La versin original de dicha ley rigi

hasta el 2008, ao en que fue modificada por otra que mejoraba los

beneficios para las microempresas. La razn detrs de los cambios fue que

IN
A

pese a las reducciones en el costo de la formalidad laboral establecidas en

O
FI
C

el 2003, a fines del 2007 solo se haban inscrito 32 mil microempresas,


apenas el 4% del total de microempresas con trabajadores asalariados
existentes en el pas, y el 0,6% del total de microempresas (incluyendo las
unipersonales y las que emplean trabajo familiar no remunerado).

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La leccin de esta historia, sin embargo, parece no haber sido aprendida,


pues ahora se quiere que dichos negocios salten la misma valla que todos
sin tener en cuenta las consecuencias: si esas 32 mil empresas tienen en

T
IC
A

promedio 5 trabajadores, estamos hablando de 160 mil trabajadores que

podran perder todos sus derechos laborales si las empresas que los
contratan toman la penosa decisin de volver a la informalidad por no poder
soportar los costos.

R
M

Un destino similar podra esperar gran parte de las ms de 100 mil


microempresas y pequeas empresas que se acogieron a la segunda ley

FO

Mype (la del 2008). Y en este caso no sera porque caduque plazo alguno,
sino porque desde el momento en que estas crezcan al punto de

IN

convertirse en medianas empresas, tendrn que dar tambin el salto mortal


para incorporar a sus trabajadores al rgimen de la ley general de trabajo.

Una trampa de la que pocas se salvaran. Salvo, por supuesto que decidan

AS

permanecer siempre pequeas o subdividirse para burlar la ley, lo que por


puestos de trabajo.

EM

supuesto reduce su productividad y su capacidad de generar nuevos

ST

Ahora, no creemos que la solucin pase por prorrogar o crear nuevos


regmenes especiales. Ms bien, es hora de reformar la ley general de

SI

trabajo a fin de permitir la incorporacin de los trabajadores de las


microempresas y pequeas empresas y de aquellas que pasan a ser

medianas. Hay que bajar la valla para todos, pues si logramos reducir los

costos no salariales del trabajo ser posible que haya ms empleo y que los

IN
A

sueldos sean ms altos. Lo ideal sera introducir ms flexibilidad y al mismo

O
FI
C

tiempo ms seguridad, como ocurre en pases como Dinamarca. All la


gente puede salir de un empleo con facilidad, pero est protegida con un
seguro y es capacitada hasta que encuentra un nuevo empleo (lo que
ocurre rpidamente debido precisamente al alto grado de flexibilidad
laboral).

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Pero no es a eso a lo que apunta la poltica laboral del gobierno. Este se


concentra en volver la contratacin laboral ms rgida y costosa, lo que
favorece solo a los que ya estn en el rgimen general. Ha dado, por

T
IC
A

ejemplo, una Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo que es excesiva y


draconiana, una norma de arbitraje potestativo que no favorece el

entendimiento. Con esto quiz atienda compromisos electorales con un

pequeo sector de trabajadores ya relativamente privilegiados, pero parece

R
M

no advertir que con ello, al mismo tiempo, aleja cada vez ms a la gran

mayora de trabajadores del Per del acceso a derechos laborales bsicos.

FO

As el rgimen de trabajo que promueve el gobierno tiene un solo

IN

calificativo: excluyente. (Diario El Comercio sbado 13 de Marzo del 2013)

LA EMPRESA FAMILIAR: UNA INSTITUCION SINGULAR

AS

Una empresa familiar difiere de otros tipos de pequeos negocios en


muchas formas. Por ejemplo su toma de decisiones una mezcla de valores

ST

institucin peculiar.

EM

familiares y de negocios esta seccin examina una caracterstica de esta

SI

Qu es una empresa familiar?


Una empresa familiar se caracteriza por la propiedad o alguna otra

participacin de dos o ms miembros de la misma familia, en su vida y

funcionamiento. La naturaleza y medida de tal participacin es variable. En

IN
A

ciertos casos, algunos miembros de la familia trabajan tiempo parcial. Por

O
FI
C

ejemplo, en pequeos restaurante un cnyuge puede servir como anfitrin y


administrador, el otro puede llevar los registros contables y los hijos pueden
trabajar en la cocina o como meseros.
Tambin se reconoce que la empresa es un negocio familiar cuando pasa
de una generacin a otra. Por ejemplo, Thompson"s Plumbing Supply est

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ahora encabezada por Bill Thompson Jr., hijo del fundador quien ya falleci.
Bill Thompson III ha comenzado a trabajar en el piso de ventas, despus de
servir en el rea de inventarios durante sus aos de educacin media

T
IC
A

superior. l es el evidente heredero que algn da sustituir a su padre. La


gente de su comunidad reconocer a Thompson"s Plumbing Supply como
un negocio familiar.

La mayora de los negocios familiares son pequeos. Sin embargo, las

R
M

consideraciones familiares pueden seguir siendo importantes aun cuando


tales negocios se conviertan en grandes corporaciones. Compaas como

FO

Wal-Mart, Levi Strauss, Ford Motor Company y Marrit Corpoation todava se

IN

reconoce, en algn grado, como negocios familiares.

SPER POSICIN DE LA FAMILIA Y LA EMPRESA

AS

Cualquier empresa familiar est compuesta de una familia y de un negocio.


Aunque la familia y el negocio son instituciones separadas cada una con

EM

sus propios miembros, metas y valores estas se superponen en una

ST

empresa familiar para mucha gente, estas dos instituciones superpuestas


son las reas ms importantes de sus vidas.

SI

Las familias y los negocios existen por razones fundamentalmente


diferentes. La funcin principal de la familia se relaciona con el cuidado y el

desarrollo de sus miembros, en tanto que el negocio tiene que ver con la

produccin y la distribucin de bienes y servicios. Las metas de la familia

IN
A

son el desarrollo mximo posible de cada miembro, independientemente de

O
FI
C

sus limitaciones y la provisin de oportunidades y recompensas iguales


para cada miembro; las metas de los negocios son la rentabilidad y la
supervivencia.

26
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Los individuos que participan directa o indirectamente en un negocio


familiar tienen intereses y puntos de vista que difieren de acuerdo con sus
situaciones particulares.

T
IC
A

El modelo que se reprenda en la figura 01 muestra la forma en que los


individuos pueden participar como miembros de la familia, empleados del
negocio, propietarios y diversas combinaciones de las anteriores. Un
miembro de la familia que trabaja en la empresa, pero que no tenga

R
M

participacin en la propiedad (sector 6) podra favorecer oportunidades de


empleo avances ms generosas para los miembros de la familia que aquel

FO

que es, digamos un miembro de la familia que tiene parte de la propiedad,


pero que trabaje en algn otro lado (sector 4) o un empleado que no tiene

IN

intereses familiares ni en la propiedad (sector 3).

Los diversos intereses pueden crear tensin y conducir a conflictos. La

relacin entre los miembros de la familia en un negocio es ms delicada

AS

que las relaciones entre empleados que no comparten esta liga familiar. Por
ejemplo, la disciplina de un empleado que constantemente llega tarde es

IN
A

SI

ST

EM

mucho ms problemtica si se trata de un miembro de la familia.

O
FI
C

COMPETENCIA ENTRE EL NEGOCIO Y LA FAMILIA.


La superposicin de las preocupaciones familiares y de los intereses del
negocio en una empresa familiar complica el proceso administrativo. Muchas

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decisiones afectan tanto al negocio como a la familia. Por ejemplo


consideremos una sesin de revisin de desempeo entre un jefe padre y
subordinado hijo. Aun con empleados que no son familiares, las revisiones de

T
IC
A

desempeo pueden ser campos minados. La existencia de una relacin

familiar agrega complicaciones emocionales que dificulten mucho el proceso


de revisin.

R
M

Qu es prioritario, la familia o el negocio?

Por lo menos en teora, la mayora de la gente opta por la familia. Pocos

FO

propietarios de negocios permitiran deliberadamente que el negocio


destruyera su familia. Sin embargo, en la prctica, la solucin de tales

IN

tensiones es difcil. Por ejemplo, a pesar de estar motivados por un sentido


de responsabilidad familiar, los padres pueden estar tan absortos en el

negocio que pasan tiempo insuficiente con sus hijos.

AS

Muchas familias estn acostumbradas a hacer sacrificios menores por el bien


del negocio.

EM

Por ejemplo, en muchas empresas de este tipo, las largas horas que se

ST

necesita pasar en el negocio significan algunas veces dejan de comer con la


familia o perderse un juego de bisbol.

SI

Las familias suelen tolerar algunas inconveniencias e interrupciones en la


vida familiar. Sin embargo, en ocasiones el choque entre los intereses del

negocio y los de la familia es tan persistente o tan grave, que los empresarios

deben decidir qu es prioritario. Aun cuando el precio es muy alto, algunos

IN
A

escogen el negocio sobre la familia. Otros declaran que su lealtad principal


corresponde a la familia pero no lo niegan con su conducta.

O
FI
C

Un artculo que discuta que es intil tratar de equilibrar el trabajo y la familia


arrojo

reacciones

profundamente

diferentes

de

dos

personas

que

respondieron.

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6.4 Marco Procedimental

APLICABLE A LA MICRO Y PEQUEA EMPRESA (MYPE)


1. Naturaleza del nuevo procedimiento
Este nuevo procedimiento especial contempla una

T
IC
A

PROCEDIMIENTO ESPECIAL DE FISCALIZACIN DIFERENCIADO

modalidad de

fiscalizacin correctiva (asistida), esto es, frente a la constatacin de una

R
M

infraccin se deber indicar por el funcionario actuante las eventuales

medidas preparatorias del hecho infraccional, otorgando un plazo para su

FO

correccin.

Con fecha 4 de enero de 2008, se ingres al Congreso Nacional un

IN

Proyecto de Ley que fija normas especiales para las empresas de menor

tamao (Mensaje N 1297-355).

AS

2. mbito de aplicacin del procedimiento

EM

En lo referido al mbito de aplicacin del procedimiento especial de

ST

fiscalizacin se debern seguir los siguientes parmetros:

SI

a) Aplicable a MYPE:

Si consideramos las clasificaciones tradicionalmente utilizadas, as como

aquella contenida en el proyecto de ley sobre empresas de menor tamao,

IN
A

en actual tramitacin, tenemos que: micro empresas son aquellas que

O
FI
C

tuvieren contratados de 1 a 10 trabajadores y pequea empresa, aquellas


que tuvieren contratados de 11 a 50 trabajadores.
De all entonces, que se deber entender por MYPE: las empresas que
tuvieren contratados de 1 a 50 trabajadores.

29
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b) Aplicable a todo tipo de fiscalizaciones de MYPE:


El procedimiento especial ser aplicable en todo tipo de fiscalizaciones a
Empleador y Beneficios.
En

consecuencia,

se

aplicar

este

procedimiento

en

T
IC
A

MYPE, sean solicitadas o de oficio, salvo aquellas solicitadas por


todas

las

fiscalizaciones por programas, a menos que, el nivel local, regional o

R
M

nacional, segn corresponda, en la definicin y diseo del programa de que

FO

se trate, hubiese hecho excepcin a esta regla.


c) Excepciones

IN

Como se desprende de los acpites anteriores, la regla general es que este


procedimiento especial ser aplicable en toda fiscalizacin a MYPE. Con

todo, se exceptuarn:

AS

i) MYPE que registre 1 o ms infracciones sancionadas por la misma


materia que se va a fiscalizar, durante los 12 ltimos meses, contados

EM

desde la fecha de asignacin de la denuncia.

ST

A este respecto, resulta importante sealar que la excepcin est dada por
la existencia de infraccionalidad dentro del perodo de un ao referida a la

SI

misma materia que se est fiscalizando. Ello significa, en primer lugar, que
es necesario que la infraccin anterior haya sido sancionada, es decir, no

basta con que hubiese sido slo constatada. En segundo trmino, la

sancin anterior puede estar o no ejecutoriada. Y en tercer lugar, debe

IN
A

tratarse de infraccin a la misma materia especfica, es decir, debe

O
FI
C

corresponder exactamente al mismo cdigo infraccional del tipificador del


infracciones, no calificando en consecuencia como excepcin el que lo sea
a la misma disposicin, en tanto existen normas que son susceptibles de
ms de una situacin infraccional.

30
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ii) MYPE respecto de la cual la materia denunciada est en algunas de las


siguientes categoras:
Trabajo de menores

T
IC
A

Fueros
Normas referidas a seguridad y salud en el trabajo cuyas infracciones
ameritan suspensin de la obra o faena
Accidentes de trabajo

R
M

Reemplazo y/o reintegro ilegal de trabajadores en huelga

Y todas aquellas materias que no son posibles de corregir otorgando plazo,

FO

es decir, no son susceptibles de correccin posterior (ej.: infracciones sobre


descansos)

IN

Respecto de estas materias, se deber aplicar los procedimientos de


Circular N 88 y sus modificaciones.

fiscalizacin vigentes, sean estos especiales o los establecidos en la

AS

iii) MYPE fiscalizadas en un programa de fiscalizacin (local, regional o


nacional) que en su definicin se hubiese hecho excepcin a la modalidad

ST

EM

especial de fiscalizacin, segn lo definido en acpite b) precedente.


3. Normas especiales de procedimiento

SI

Este procedimiento especial contempla dos actuaciones: una primera,


correspondiente a la visita inspectiva, en la que se llevar a cabo el

levantamiento de Acta de Constatacin de Hechos Infraccionales y el

otorgamiento de un plazo nico de correccin de la infraccin constatada; y

IN
A

una segunda actuacin, que puede verificarse en terreno o en oficina,

O
FI
C

correspondiente a la verificacin de la correccin de dicha infraccin,


correccin que en caso de no ser acreditada por el empleador, dar origen
a la aplicacin de sanciones por las infracciones constatadas y no
corregidas.

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a) Activacin de la fiscalizacin
Al momento de la activacin de la fiscalizacin, se deber indicar si la
empresa a fiscalizar corresponde o no a la categora MYPE.

T
IC
A

Para ello, se dispondr de los siguientes elementos:

Incorporacin en la pantalla de ingreso de fiscalizaciones de opcin que


permitir que el funcionario de la Unidad de Atencin de Pblico (o quien

active la denuncia), en funcin de la informacin proporcionada por el

R
M

denunciante, pueda indicar el nmero (provisorio) de trabajadores de la


empresa denunciada.

FO

Para ello, ser de vital importancia instruir a los funcionarios de la Unidad


de Atencin de Pblico sobre la relevancia de registrar con la mayor

IN

veracidad posible esta informacin, pues de ello depender un mejor


direccionamiento de la fiscalizacin, indicando claramente, al momento de

consultar al denunciante, que se est sobre el nmero total de trabajadores

AS

de la empresa y no solamente del nmero existente en su lugar de trabajo,


sucursal, establecimiento, etc.
sealadas

como

excepciones

la

aplicacin

de

este

ST

materias

EM

Al momento de grabar la fiscalizacin, si sta no contiene alguna de las


procedimiento especial, y si el nmero de trabajadores indicado es menor a
MYPE.

SI

50 (hasta 49), el sistema informtico automticamente la categorizar como

De esta manera, este procedimiento especial de fiscalizacin se activar

provisionalmente cuando se ingrese en la respectiva Inspeccin una

IN
A

denuncia, cuya empresa se tenga conocimiento es una MYPE. No obstante,

O
FI
C

quien acreditar si corresponde o no aplicar el procedimiento MYPE ser el


propio fiscalizador de terreno, que en el momento de preparar e iniciar la
visita inspectiva deber verificar que se trate de una empresa MYPE. Lo
que se requiere al Asistente Laboral, o a quien active, es la mayor

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aproximacin posible al nmero real de trabajadores de la empresa a


fiscalizar.

T
IC
A

b) Carga de trabajo

No existen normas especiales en relacin a la carga de trabajo. La


ponderacin de la fiscalizacin ser la que resulte del ingreso de las
materias denunciadas o de la definicin del programa.

R
M

Con todo, y siempre dentro del marco de las atribuciones del Jefe de

Fiscalizacin, ste podr responder la fiscalizacin si ello fuere necesario,

IN

FO

de conformidad las instrucciones vigentes sobre esta materia.

c) Asignacin de la fiscalizacin

No existe regla especial para la asignacin de este nuevo procedimiento

AS

especial, por lo que la asignacin de la fiscalizacin se regir por las


normas que se contemplan en las instrucciones vigentes contenidas en la

EM

Circular N 88 y sus modificaciones.

ST

Desde el punto de vista informtico, en las pantallas de asignacin de


comisiones que revisa cotidianamente el Coordinador Inspectivo, el Jefe de

SI

Oficina y el Jefe de Unidad de Fiscalizacin, se agregar una columna


MYPE que por defecto mostrar la categorizacin grabada en la activacin,

con la posibilidad de ser modificada por la jefatura, ya sea agregando o

IN
A

eliminando dicho atributo.

O
FI
C

d) Preparacin de la fiscalizacin
Ser obligatorio que el fiscalizador asignado, antes de dar inicio a la

primera visita inspectiva efecte las siguientes acciones:

33
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La revisin de las materias a fiscalizar, con la finalidad de poder determinar


si cumplen o no con el requisito que amerita este procedimiento especial.
Efectuar la consulta Buscar MYPE, que se habilitar para estos efectos, a

T
IC
A

fin de conocer las infracciones por las que ha sido sancionada la MYPE en

los ltimos 12 meses. Copia impresa de esta bsqueda deber llevarse en

la primera visita, ya que permitir que el fiscalizador, una vez detectadas las
infracciones, determine fehacientemente si stas son coincidentes o no con

R
M

las ya sancionadas, determinando en ese momento la aplicabilidad de la


excepcin.

FO

Posteriormente, una vez terminada la fiscalizacin, copia impresa de dicha


bsqueda deber adjuntarse al expediente, y deber pronunciarse en el

IN

informe, respecto de la determinacin tomada en funcin de aplicar o no


este procedimiento especial.

Deber, adems, tenerse especial preocupacin de portar los formularios

EM

AS

necesarios para llevar a cabo el cometido.


e) Primera actuacin: visita Inspectiva

ST

Su objetivo central consiste en determinar la efectividad de la o las materias


denunciadas o la existencia o no de infracciones si se trata de un programa

SI

de fiscalizacin. Para ello, se deber utilizar el Formulario: F8-4:


Acta de Constatacin de Hechos en Terreno para MYPE (se adjunta

anexo).

i) Constatacin de infracciones y otorgamiento de plazo de correccin:

IN
A

Una vez efectuada la revisin de las materias denunciadas, ms las

O
FI
C

eventualmente incorporadas durante la entrevista, y en caso de haberse


detectado infracciones, se

utilizar el formulario F8-4: Acta de

Constatacin de Hechos en Terreno para MYPE, para identificar los


hechos infraccionales constatados.

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Dicha Acta, deber ser notificada al empleador o su representante conforme


a lo dispuesto en el inciso primero, del artculo 4, del Cdigo del Trabajo.
Junto con constatar los hechos infraccionales y determinar el universo total

T
IC
A

de trabajadores afectados, se requerir al empleador si se allana o no a la

correccin de la infraccin y, slo en caso allanarse, se otorgar plazo para


corregirla.

R
M

ii) Alternativas posibles frente a la constatacin de infracciones:


Empleador se allana:

FO

Una vez constatada la infraccin si el empleador se allana a su correccin y


no se est frente a una de los supuestos de excepciones, se le otorgar al

IN

empleador infractor un plazo de correccin.

Se le advertir de forma clara y precisa que, si vencido el plazo se mantiene

la situacin infraccionar, se aplicar sancin por cada uno de los hechos

AS

infraccionales constatados, como as tambin que es su responsabilidad


presentar documentacin que acredite fehacientemente la correccin de las

EM

infracciones que le han sido constatadas.

ST

El fiscalizador(a) actuante deber cumplir un rol pro-activo, en orden a


indicarle al empleador o a su representante, segn lo dispuesto en el inciso

SI

primero del artculo 4 del Cdigo del Trabajo, de manera detallada cada
una de las infracciones constatadas. Lo mismo deber efectuar respecto de

los trabajadores o sus representantes, en relacin a la forma de corregir la

IN
A

infraccin.

O
FI
C

Empleador no se allana:

Cuando el empleador requerido a la correccin de la infraccin constatada


no se allana a ella, se deber aplicar sancin por cada uno de los hechos
infraccionales constatados, procedindose a la notificacin inmediata de la
resolucin de multa respectiva, y se dar por concluida la fiscalizacin.

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iii) Plazo de correccin:


El plazo nico de correccin ser: de 2 a 7 das hbiles para todo tipo de
materias, siempre que no se trate de infracciones que pongan en peligro

T
IC
A

inminente la vida y salud de los trabajadores, en cuyo caso la infraccin


ameritar suspensin de la obra o faena.

Sin perjuicio de lo anterior, si la infraccin es por no pago de


remuneraciones el plazo de correccin necesariamente deber ser de 2

R
M

das hbiles.

FO

Como se indica precedentemente, el plazo de correccin ser nico, y bajo


ningn respecto se podr prorrogar.

IN

Por ltimo, es del caso sealar que si se constatan infracciones diferentes,


se deber otorgar un nico plazo de correccin, y no se tenga de esta

manera, en un mismo procedimiento de fiscalizacin, que otorgar plazos

AS

distintos segn el tipo de materias involucradas. Ello, salvo en lo relativo a


las infracciones por no pago de remuneraciones en donde, si existen otras

EM

materias detectadas en infraccin, respecto de no pago de remuneraciones

ST

regir el plazo de 2 das y de las otras infracciones los plazos generales.

SI

Excepcin: plazo diferente

En el caso de programas de fiscalizacin cuando el nivel local, regional o

nacional, segn corresponda, en la definicin y diseo del programa de que

se trate, hubiese hecho excepcin a esta regla, estableciendo plazos y

IN
A

modalidades distintas de acreditacin de cumplimiento (ej.: programas

O
FI
C

nacional a la construccin, en que se acredita con el certificado del


organismo administrador de la ley 16.744 respectivo).
f) Segunda actuacin inspectiva: verificacin de correccin de las
infracciones

36
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Se podr verificar la segunda actuacin inspectiva, en la que la empresa


acreditar la correccin de las infracciones, sea en el domicilio de la
empresa o en la inspeccin, debiendo dejar constancia de este hecho en el

T
IC
A

Acta F8-4. El fiscalizador(a), deber tener consideracin para ello el tipo de


materias detectadas en infraccin.

En el evento de citarse a la inspeccin y en caso de que el fiscalizador(a)


actuante no se encontrase presente en dicho momento, por ejemplo, por
efectuar la verificacin, levantando el acta respectiva.

R
M

licencia mdica, ser el Jefe de la Unidad de Fiscalizacin quien deber

FO

Cumplido el plazo otorgado, podrn presentarse las siguientes alternativas:


Acreditacin oportuna y a satisfaccin de la correccin:

IN

Si en el plazo otorgado, la empresa acredita la correccin de la infraccin,


se proceder a dar por corregida la situacin infraccional y se dar por

terminada la fiscalizacin.
oficina,

el

AS

Sin perjuicio de lo anterior, cuando la segunda actuacin se verifique en


fiscalizador(a)

actuante

deber

disponer

de

medios

EM

complementarios a fin de asegurarse la correccin de la infraccin, tales


correo electrnico con el

ST

como, el chequear telefnicamente o por

trabajador denunciante o dirigentes sindicales la veracidad de la correccin.

SI

En caso de existir disconformidad entre los documentos y lo expresado por


el denunciante o dirigentes sindicales, se deber verificar la correccin en

terreno necesariamente.

No acreditacin oportuna y a satisfaccin de la correccin:

IN
A

Si en la segunda visita inspectiva y cumplido el plazo otorgado, la empresa

O
FI
C

no acredita la correccin de la infraccin constatada, se deber aplicar


sancin por cada uno de los hechos infraccinales notificados mediante el
Acta F 8-4 y cuya acreditacin no se produjo.

37
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En ningn caso se aplicar sancin por no comparecer, y menos por no


presentar

documentacin,

slo

proceder

multar

por

los

hechos

constatados en Acta F8-4, cuya acreditacin de correccin no se produzca.

T
IC
A

As, cuando la acreditacin sea parcial, ya sea porque se acredite


correccin slo respecto de una parte de los trabajadores afectados, o bien

porque slo se acredite correccin de algunos de los hechos infraccionales,


se aplicar multa por todo lo no acreditado.

R
M

La Resolucin que aplica las multas se notificar por correo certificado slo
en el caso que el empleador no haya comparecido a la segunda actuacin

FO

convenida en la Inspeccin y se notificar de manera inmediata si se opt


por la segunda actuacin en la empresa o compareciendo no acredit

IN

correccin de todo o parte de lo requerido. En ambos casos, se deber


hacer llegar al empleador el formulario F-10 para solicitar el recurso

administrativo que estime pertinente. Con este acto, se dar por terminada

EM

AS

la fiscalizacin.

ST

4. Plazo de entrada en vigencia

El procedimiento especial para MYPE regulado por esta Circular entrar en

SI

vigencia a partir del da 1 de marzo de 2009. En consecuencia, se deber


aplicar dicho procedimiento a todas las fiscalizaciones practicadas a partir

de la fecha sealada.

O
FI
C

IN
A

5. Monitoreo y apoyo
El control, monitoreo y apoyo del procedimiento especial que se instruye por
esta Circular estar a cargo de los Coordinadores Inspectivos Regionales
respectivos y por la Divisin de Inspeccin, a travs de su Subjefatura y la
Unidad de Gestin.

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7. Hiptesis:

Si el financiamiento en el Capital de Trabajo

no es el adecuado y

T
IC
A

oportuno, entonces esto no contribuir al crecimiento y desarrollo de la


Micro y Pequea Empresas Comerciales del Distrito de Pacasmayo?

R
M

Indicadores del desarrollo y crecimiento negativamente:

FO

a) Problemas financieros

IN

b) Problemas de gestin financiera

d) Problemas de gestin y

O
FI
C

IN
A

SI

ST

EM

e) Problemas tcnicos.

AS

c) Problemas de planificacin

39
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CAPITULO II: MATERIALES Y MTODOS


2.1. Poblacin:

conformada por

T
IC
A

La poblacin estratificada para los fines de la presente investigacin est


las MYPES constituidas y ubicadas en el distrito de

Pacasmayo.
2.2. Muestra:

R
M

Se tom como muestra 30 MYPES del distrito de Pacasmayo las cuales


se ubican en 6 calles ms comerciales de dicha ciudad.

POBLACION
ESTRATIFICADA

MUESTRA
ESTRATIFICADA

03

02

07

06

13

11

10

12

IN
A

AS

04

23

07

23

08

27

03

02

07

45

30

100

ST

EM

07

SI

ESTRATOS: CIUDAD DE PACASMAYO


N 1

: Empresas de Comerciales Calle 28 de Julio

N 2

: Empresas Comerciales Calle Lima

N 3

: Empresas Comerciales Calle Junn

N 4

: Empresas Comerciales Calle Silva Santisteban

N 5

: Empresas Comerciales Calle Ladislao Espinar

N 6

: Empresas Comerciales Calle Leoncio Prado

TOTAL

IN

ESTRATO

O
FI
C

FO

DETERMINACION DE LA MUESTRA DE INVESTIGACION

40
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2.3. Mtodos y Tcnicas, Instrumentos, Fuentes e Informantes


Las tcnicas que me ayudaron a obtener los datos son: Observacin,
entrevistas, cuadros estadsticos y anlisis documentarios.

T
IC
A

a) Instrumentos:

Los instrumentos de recoleccin de datos fue: Guas de Entrevistas,


test, etc.
b) Fuentes

R
M

El estudio es las micro y pequeas empresas del distrito de


c) INFORMANTES:
Gerente general de la empresa

IN

Altos funcionarios de las empresas

FO

Pacasmayo.

AS

2.3.1 Mtodo Analtico Descriptivo y de Sntesis.


En la presente investigacin se utiliz el mtodo analtico -

EM

descriptivo y de sntesis al momento de establecer el conocimiento


en la liquidez y rendimiento de las micro empresas de Pacasmayo,

ST

La Libertad, puesto que podremos ver la realidad investigada


debido a que ambos mtodos se completan en el conocimiento del

SI

objeto de la investigacin.

2.3.2 Tcnicas:

O
FI
C

IN
A

Las tcnicas que ayudarn a obtener los datos fue: la observacin,

entrevistas, cuadros estadsticos y anlisis documentarios.

2.3.3 Instrumentos del Tratamiento y Anlisis de la Informacin:


Los instrumentos de recoleccin de datos fueron Guas de
Entrevistas, test, etc. Obtenidos de los:

41
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Propietarios de las empresas comerciales


Administradores o Gerentes de empresas comerciales

2.3.4 Tcnica o instrumento de recoleccin de Datos:

T
IC
A

Altos funcionarios de las empresas comerciales

La investigacin se sustenta principalmente en la Aplicacin de


encuestas.
lo

referente

las

encuestas,

stas

se

prepararon

R
M

En

adecuadamente a efecto de que su anlisis resultara sencillo y se

FO

cumpliera con los objetivos.

Dicha encuesta constaba de 11 preguntas bsicas, y con las

MATERIA

1
2
3
4

OPINION
CONOCIMIENTO Y OPINION
CONOCIMIENTO
OPINION

2
2
2
2

OPINION

OPINION
CONOCIMIENTO

3
2

CONOCIMIENTO
CONOCIMIENTO
CONOCIMIENTO
OPINION

2
3
3
-

SI

6
7

ST

EM

PREGUNTA

AS

IN

Caractersticas sealadas en el cuadro siguiente:

IN
A

8
9
10
11

ALTERNATIVAS

O
FI
C

2.3.5 Tcnicas de Procedimientos de Datos:


El procedimiento para recoger los datos, segn los indicadores
correspondientes, es el siguiente:

42
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Primero:
Se elabor los instrumentos de investigacin, como el cuestionario,
en funcin de los indicadores, as como fotocopiado de estos

T
IC
A

instrumentos en la cantidad requerida.


Segundo:

Se distribuyeron los cuestionarios de preguntas a los pequeos y


puedan rellenar en el lapso de cuatro das.
Tercero:

R
M

medianos empresarios de hostales y restaurantes, etc. para que lo

FO

Se recogi los cuestionarios y absolvieron las consultas para


finalizar llenado.

IN

Cuarto:

Se procesaron los datos segn la escala de valores que se emplea

para evaluar los elementos que ms adelante se mostrara.

AS

Para procesar los datos se utilizara el programa de Excel el cual


servir especficamente para tabular los datos.

EM

Se realizara un anlisis categrico, de tablas y grficos para la

ST

contrastacin de hiptesis se empleara la prueba de anlisis con un


nivel de significacin 95% de nivel de confianza y un margen de

SI

error 5%.

2.3.6 Diseo de Contrastacin:

O
FI
C

IN
A

Diseo correlacional simple, porque el estudio se har con un solo


grupo de microempresarios de Pacasmayo.
Diagrama:
X ------------------- X
Dnde:
X: representa la muestra
X: La misma muestra despus de estudio

43
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2.4. Forma de Tratamiento de Los Datos

T
IC
A

Para procesar los datos se utilizara cuadros y grficos el cual servir


especficamente para tabular e interpretar los datos.

R
M

CAPITULO III: RESULTADOS

Los datos obtenidos se presentan en las formas que a continuacin se

FO

describen.

IN

a) Resultado General de la Encuesta: Comprende los datos obtenidos,


pregunta por pregunta, tal y como se levant la informacin, en

AS

trminos de cantidades y porcentajes. Tablas 1 al 7


b) Resultado porcentual de la Encuesta segn la Categora de

EM

respuesta: Comprende los datos Clasificados en funcin a la

ST

hiptesis contrastada.

Slo resulta de aplicacin a las preguntas de Conocimiento

SI

Identificadas con el N 2 7 8 9 y 10. Tablas 7 al 11

ENCUESTA REALIZADA A LAS MYPES DE PACASMAYO:

IN
A

La encuesta fue aplicada a un conjunto de 30 micro empresas el carcter de


la informacin obtenida de la encuesta es bsicamente cualitativo., es

O
FI
C

importante considerar que la informacin que se obtiene mediante esta


metodologa corresponde a la percepcin del individuo encuestado. As, se
constituye en un buen indicador de la opinin de las empresas comerciales

44
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sobre la calidad de los servicios de financiamiento a los que acceden para


mejorar su capital de trabajo.

T
IC
A

CARACTERSTICAS GENERALES:

DESCRIPCIN:

En cuanto a la antigedad de las empresas encuestadas, dado que el marco

maestral se construy en base a informacin de empresas existentes entre el

R
M

ao 2007 y el 2013, existen micro y pequeas empresas con menos de 4

aos, que incluye a un 20% de la muestra, empresas que tienen entre cuatro y

FO

seis aos (otro 23% de la muestra) y empresas con ms de seis aos en el

IN

mercado, que son el 57% de la muestra.

Sin embrago, juzgamos que la encuesta es razonablemente representativa del

tipo de empresas que son el objeto de este estudio: MYPES que ya han

AS

mostrado cierto grado de xito mediante la sobrevivencia y que por ello se


estima se encontraran en condiciones de generar excedentes y conformar un

EM

capital de trabajo adecuado a su nivel de comercializacin demandada en


Pacasmayo y cuentan con la oferta de los servicios financieros de Bancos y

O
FI
C

IN
A

SI

ST

Entidades No Bancarias.

45
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CUADRO DE RESULTADOS POR ESTRATOS EN CANTIDADES Y


EN PORCENTAJES

ESTRATO
3

ESTRATO ESTRATO
4
5

CANT %

CANT %

CANT %

ESTRATO TOTAL
6

FO

R
M

ESTRATO
2

IN

1. Cree Usted ESTRATO


como
micro 1
empresario de
Mypes
comerciales de
Pacasmayo
tienen
conocimiento
en la gestin
financiera del
capital
de
trabajo?
ALTERN/
CANT %
RESPTAS

T
IC
A

TABLA 1 RESULTADO GENERAL DE LA ENCUESTA A LA


PREGUNTA DE OPINION A MICRO Y PEQUEA EMPRESAS
COMERCIALES EN EL DISTRITO DE PACASMAYO

CANT %

13% 05

17%

02

02

07% 02

6.5% 05

NO

--

--

02

6.5% 02

6.5% 03

10% 03

TOTAL

02

07

04

13

23

23

AS

SI

EM

07

07

08

CANT

7% 20

67%

10 % --

--

10

33%

27

07

30

100

02

Elaboracin: Propia

ST

Fuente: Microempresarios

16.5% 04

CANT

SI

COMENTARIO:

Si la Tabla N01 se determina que de la muestra de 30 microempresarios de

Pacasmayo 2/3 si tiene conocimiento sobre gestin del Capital de trabajo y 1/3 No

IN
A

tiene pleno conocimiento sobre la gestin optima del capital de trabajo de su

O
FI
C

negocio.

46
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PREGUNTA N02 Conoce Usted el Crdito de Financiamiento para


mejorar su Capital de Trabajo de su negocio?

T
IC
A

CUADRO N 02
EMPRESAS QUE RECIBIERON FINANCIAMIENTO EN EL AO 2013
N DE EMPRESAS
20

NO

10

TOTAL

30

66.67%

R
M

SI

PORCENTAJE
33.33%
100%

FO

OTORGADO

Elaboracin: Propia

IN

Fuente: Microempresarios

GRFICA N 02

EM

AS

Cred. Cap Trabajo


33.33%

SI
NO

SI

ST

66.67%

Elaboracin: Propia

Fuente: Microempresarios

IN
A

COMENTARIO:
Como se muestra en el Cuadro N 2, las empresas encuestadas nos informan

O
FI
C

que en el ao 2013 el 83.3% de ellas recibieron un tipo de financiamiento y


es una cantidad mnima de Mypes que no obtuvieron un financiamiento el
cual equivale a un 16.7% de las empresas encuestadas.

47
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PREGUNTA N03 De dnde solicito el Financiamiento para mejorar su


Capital de Trabajo de su negocio?
CUADRO N 03

FUENTES FINANCIAMIENTO

T
IC
A

USO DE FUENTES DE FINANCIAMIENTO

PORCENTAJE
32%

Cooperativas, cajas municipales,

68%

R
M

Bancos

Edpymes

100%

TOTAL

Elaboracin: Propia

IN

GRFICA N 03

FO

Fuente: Microempresarios

AS

Fuentes de Financiamiento

Bancos

Coop. CMAC

SI

ST

68%

EM

32%

Elaboracin: Propia

Fuente: Microempresarios

COMENTARIO:

IN
A

Los Comerciantes de Mypes de Pacasmayo respondieron que su fuente de


financiamiento de prstamos para su Capital de Trabajo, el 32% lo hicieron de

O
FI
C

instituciones bancarias, el 68% de las instituciones no Bancarias, como son


Cooperativas, cajas municipales, Edpymes cuyos crditos son fciles de
obtenerse pero a un costo menor en relacin al sistema bancario, Ver cuadro
siguiente

48
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PREGUNTA N04 Conoci la Existencia de Polticas Financieras por


parte de las instituciones financieras?

T
IC
A

CUADRO N 04
EXISTENCIA DE POLTICAS FINANCIERAS A LAS MYPES DE PACASMAYO
PORCENTAJE

Si

70%

No

30%

TOTAL

100%

Fuente: Microempresarios

Elaboracin: Propia

FO

IN

GRFICA N 04

R
M

ALTERNATIVAS

SI

70%

NO

SI

ST

EM

30%

AS

EXISTENCIAS DE POLITICAS FINANCIERAS A


MYPES DE PACAMAYO

Elaboracin: Propia

Fuente: Microempresarios

COMENTARIO:

IN
A

De conformidad a lo expuesto por los usuarios entrevistados se detalla en el


cuadro que un 70% de ellos tiene conocimiento de la existencias de polticas

O
FI
C

de crdito de ayuda y atencin a los usuarios, y un 30% manifestaron que no


fueron orientados por su analistas a obtener crditos con los requisitos y
documentos para obtener sus crditos.

49
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PREGUNTA N05 Tuvo dificultades o no para obtencin de prstamos


para su Capital de Trabajo de su negocio?

DIFICULTAD EN LA OBTENCIN DEL PRSTAMO


PORCENTAJE
40%
60%

TOTAL

100%

Fuente: Microempresarios

FO

Sin dificultad
Con dificultad

R
M

DIFICULTAD

T
IC
A

CUADRO N 05

Elaboracin: Propia

IN

GRFICA N 05

40%
Sin
Con

SI

ST

60%

EM

AS

Tuvo Dificultades para su prestamo

Fuente: Microempresarios

Elaboracin: Propia

IN
A

COMENTARIO:
En el cuadro siguiente se muestra el grado de dificultad que tienen las Mypes

O
FI
C

para acceder a un crdito financiero segn la encuesta realizada tenemos que


el 60% de tuvieron grandes dificultades para obtener un tipo de financiamiento
y un 40% no.

50
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PREGUNTA N06 Cules dificultades son las importantes para


solicitar prstamos para el Capital de Trabajo de su negocio?
CUADRO N 06

40%

Falta de documentacin
Garantas solicitadas

26%
34%

R
M

Tasas de inters muy elevada

T
IC
A

LAS DIFICULTADES MS IMPORTANTES PARA SOLICITAR


PRESTAMO PARA SU CAPITAL DE TRABAJO
DIFICULTAD
PORCENTAJE

100%
Elaboracin: Propia

IN

FO

TOTAL
Fuente: Microempresarios

GRFICA N 06

40%

ST

34%

EM

AS

LAS DIFICULTADES MS IMPORTANTES PARA


SOLICITAR PRESTAMO

Tasas de inters muy elevada


Falta de documentacin

26%

SI

Garantas solicitadas

Elaboracin: Propia

Fuente: Microempresarios

IN
A

COMENTARIO:
En el Cuadro siguiente se muestran las dificultades ms importantes que se

O
FI
C

han presentado para adquirir un financiamiento en las Mypes tenemos segn


la encuesta realizada que el 26% nos dice que es muy complicado completar
la documentacin necesaria, el 34 % no cuenta con las garantas solicitadas,
el 40% considera que la tasa de inters es muy elevada.

51
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PREGUNTA N07 Cules fueron las razones ms importantes para


solicitar prstamos para el Capital de Trabajo de su negocio?

T
IC
A

CUADRO N 07
RAZONES MS IMPORTANTES PARA SOLICITAR PRESTAMO
DETALLE

PORCENTAJE
64%

Para Situaciones Imprevistas

36%

R
M

Un plan de inversin
previamente establecido

FO

100%

TOTAL

Elaboracin: Propia

IN

Fuente: Microempresarios

AS

GRFICA N 07

Un plan de inversin
previamente establecido

64%

Para Situaciones Imprevistas

IN
A

SI

36%

ST

EM

RAZONES MAS IMPORTANTE PARA SOLICITAR


PRESTAMO

Fuente: Microempresarios

Elaboracin: Propia

O
FI
C

COMENTARIO:
En el Cuadro siguiente se muestra que el 64% de los micro empresarios
realiza un financiamiento de acuerdo a un plan de inversin previamente
establecido y un 36% lo realiza de cuando surgen situaciones imprevistas.

52
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PREGUNTA N08 CONOCIO DE FACTORES PARA DETERMINAR EL


MONTO DEL PRESTAMO PARA SU CAPITAL DE TRABAJO?
CUADRO N 08

66%

Si conoci de factores que le


ayudo a determinar el monto
No conoci de factores que le
ayuden a determinar el monto
TOTAL

R
M

34%

T
IC
A

CONOCIO DE FACTORES PARA DETERMINAR EL MONTO DEL PRESTAMO


PARA SU CAPITAL DE TRABAJO
DETALLE
PORCENTAJE

100%

Elaboracin: Propia

IN

GRFICA N 08

FO

Fuente: Microempresarios

EM

34%

AS

CONOCIO DE FACTORES PARA


DETERMINAR EL MONTO DEL PRESTAMO
PARA SU CAPITAL DE TRABAJO?

No conoci de factores que le


ayudo a determinar el monto

SI

ST

66%

Si conoci de factores que le


ayudo a determinar el monto

Elaboracin: Propia

Fuente: Microempresarios

IN
A

COMENTARIO:
Segn la encuesta realizada tenemos que el 66% de las MYPES al momento

O
FI
C

de solicitar un determinado crdito se basan en algn factor que le ayuda a


determinar el monto o cantidad necesaria que su empresa debe solicitar y el
34% responde que ellos solicitaron sin conocer ningn factor sino a su parecer
personal.

53
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DESCRIPCION

T
IC
A

PREGUNTA N09 LA SITUACION DE SU NEGOCIO MEJORO CON UN


PRESTAMO PARA SU CAPITAL DE TRABAJO?
CUADRO N 09
LA SITUACION DE SU NEGOCIO MEJORO CON UN PRESTAMO PARA SU
CAPITAL DE TRABAJO
PORCENTAJE
55%

Se mantuvo igual

30%

Se empeoro

15%

TOTAL

100%

FO

R
M

Mejoro su Empresa

Elaboracin: Propia

IN

Fuente: Microempresarios

GRFICA N 09

EM

AS

LA SITUACION DE SU NEGOCIO MEJORO


CON UN PRESTAMO PARA SU CAPITAL DE
TRABAJO?

ST

15%

55%

SI

30%

Mejoro su Empresa
Se mantuvo igua{

IN
A

Se empeoro

Fuente: Microempresarios

Elaboracin: Propia

COMENTARIO:

O
FI
C

De las MYPES encuestados que tuvieron la oportunidad de acceder al crdito


el 55% dicen que su Empresa mejoro, un 30% manifest que se mantuvo igual
y un 16% manifest que empeoro.

54
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PREGUNTA N10 CONOCE QUE FACTOR DEL PRESTAMO INCIDIO


PARA SU CAPITAL DE TRABAJO Y LIMITAR EL DESARROLLO DE LAS
MYPES?

DIFICULTAD

T
IC
A

CUADRO N 10
CONOCE QUE FACTOR DEL PRESTAMO INCIDIO PARA SU CAPITAL DE
TRABAJO Y LIMITAR EL DESARROLLO DE LAS MYPES
PORCENTAJE
58%

R
M

Tasas de inters muy elevada

22%

Plazo del prstamo es muy corto

FO

20%

Mala administracin del financiamiento

GRAFICA N10

IN

100%
Elaboracin: Propia

TOTAL
Fuente: Microempresarios

ST

40%

EM

AS

CONOCE QUE FACTOR DEL PRESTAMO INCIDIO


PARA SU CAPITAL DE TRABAJO Y LIMITAR EL
DESARROLLO DE LAS MYPES
58%

Tasas de inters muy elevada


Plazo del prstamo es muy corto
Mala administracin del
financiamiento

SI

22%

Elaboracin: Propia

Fuente: Microempresarios

IN
A

COMENTARIO:
Segn la encuesta realizada a las Mypes tenemos qu el factor que ms

O
FI
C

afecta para que el financiamiento no incida favorablemente en el desarrollo del


Capital de Trabajo y de las mismas son las Elevadas tasas de inters el cual
equivale como respuesta del 58% de las empresas encuestadas y un 22%
responde que el plazo del prstamo fue muy corto para el ciclo del negocio.

55
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PREGUNTA N11EN QUE ENTIDAD SOLICITO SU PRESTAMO PARA


SU CAPITAL DE TRABAJO?

Monto

Monto

Prstamo

Prstamo

Prstamo

S/.1,000

S/.5,000

S/.10,000

CMAC PAITA

CMAQC PIURA

17%

04

13%

02

07%

05

17%

12

40%

01

03%

01

03%

12

08

30

100%

1
2

BCO CONTINENTAL

BCP

EM

AS

FINANCIERA
SOLUCION
CMAC TRUJILLO

11

Elaboracin: Propia

ST

Fuente: Microempresarios
COMENTARIO:

05

IN

CMAC SIPAN

CANT

R
M

Monto

FO

Entidad

T
IC
A

CUADRO N 11
ENTIDAD DONDE SOLICITO SU PRESTAMO PARASU CAPITAL DE
TRABAJO

SI

Segn la encuesta realizada a las 30 Mypes segn la Muestra establecida


tenemos que el financiamiento lo han solicitado en primer lugar a la CMAC

TRUJILLO en un orden del 40%, en segundo y tercer lugar se ubican la

FINANCIERA SOLUCION y la CMAC PAITA con un 17%; en cuarto lugar se

IN
A

ubican la CMAC PIURA con un 13%; en quinto lugar la CMAC SIPAN con un
7% y en sexto y stimo lugar el BANCO CONTINENTAL Y EL BANCO DE

O
FI
C

CREDITO DEL PERU con un 3% cada uno.


Nota: Los cuadros de los prstamos solicitados con su respetivo tasa de
inters se han colocado en la parte de ANEXOS (VEASE ANEXO N02

56
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CAPITULO IV: CONTRASTACION DE HIPOTESIS

La hiptesis planteada para la investigacin es la siguiente:


Si el financiamiento en el Capital de Trabajo

T
IC
A

HIPTESIS GENERAL

no es el adecuado y

oportuno, entonces esto no contribuir al crecimiento y desarrollo de la

R
M

Micro y Pequea Empresas Comerciales del Distrito de Pacasmayo?


Los resultados comprenden lo siguiente:

mejor desarrollo

del

anlisis sobre el sistema financiero

IN

Al terminar el

FO

DESCRIPCIN

crediticio y su incidencia en el desarrollo de las Mypes se considera el cuadro

N 2 y su grafica N 2 informacin de las empresas encuestadas y que nos

AS

dice que el 67% de ellas recibieron un tipo de financiamiento en el ao 2013.


De igual modo el cuadro N 3 y 11 su grafica N 3 nos muestra que el 68% de

EM

las Mypes acuden a financiarse de las instituciones no Bancarias, cuyos


crditos son fciles de obtenerse pero a un costo menor en relacin al sistema

ST

bancario, asimismo tambin tenemos el cuadro N 4 y su grafica N 4 se

SI

detalla que un 70% de ellos tienen una adecuada percepcin de las entidades
financieras en cuanto a polticas de ayuda y atencin ya que muchos de ellos

fueron orientados por sus analistas a obtener los documentos y seguir los

procedimientos para obtener sus crditos.

IN
A

En relacin a la investigacin el cuadro N 5 y 6 su grafica N 5 y N 6 que


contiene el grado de dificultad que tienen las Mypes para acceder a un crdito

O
FI
C

financiero y as se demuestra el grado dificultades para obtener un tipo de


financiamiento. De igual modo el cuadro N 6 y su grafica N 6 nos muestra las
dificultades

ms importantes que se han presentado para adquirir un

57
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financiamiento

que

confirma

que

es

muy

complicado

completar

la

documentacin necesaria, el 34 % no cuenta con las garantas solicitadas, y la


mayora tiene la certeza y considera que la tasa de inters es muy elevada.

T
IC
A

En relacin a la investigacin el cuadro N 9 y su grafica N 9 nos muestra

que de los micro y pequeos empresarios encuestados que tuvieron la


oportunidad de acceder al crdito el 55% perciben que ha aumentado su
rentabilidad y slo un reducido porcentaje manifiestan que no mejor su

R
M

situacin. As mismo tenemos el cuadro N 10 y su grafica N 10 el cual nos


muestra qu el factor que ms afecta para que el financiamiento no incida
el desarrollo de

las Mypes es las elevadas tasas de

IN

inters el cual equivale como respuesta del 58%.

FO

favorablemente en

RESULTADO OBTENIDO:

AS

Por lo tanto al confirmarse las respuestas de los entrevistados segn los

EM

cuadros y grficos se puede decir que la hiptesis general es aceptada.


Los entrevistados han coincidido con nuestro planteamiento porque han

ST

coincidido la mayora el desarrollo del planteamiento terico y las respuestas


recibidas de parte de los entrevistados y encuestados, nos llevan a confirmar

O
FI
C

IN
A

SI

la validez de nuestra hiptesis.

58
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CAPITULO V: DISCUSION DE RESULTADOS


Durante la realizacin del desarrollo del informe de investigacin se logr
en el desarrollo de

T
IC
A

determinar cmo el sistema financiero crediticio incide


las Mypes del Distrito de Pacasmayo segn:

El autor Manglio Aguilar Olivera en Abril 2006,en su tesis sobre "EL


FINANCIAMIENTO, DE LAS

PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS EN

R
M

PUNO" nos dice :El 60% de las micro y pequeas empresas han solicitado
crdito y el otro 40% no lo han hecho, y que de los que solicitaron crdito el

FO

45% recurrieron a las instituciones bancarias y el 49% a las no bancarias y


obtuvieron crdito el 95,6% de las unidades empresariales .

IN

En el marco terico el autor STUART, P. en su obra Servicios Financieros


Alternativos para Microempresarias nos dice que los bancos son la fuente

ms comn de financiamiento ,en la actualidad han desarrollado diversos

AS

productos dirigidos a las Pyme cuyo acceso resulta difcil para el sector .
Segn la tabla N3 y el grafico N 3 nuestros

resultados obtenidos con

EM

referencia sobre el acceso al financiamiento de las pequeas y medianas

ST

empresas, de la Instituciones financieras, podemos coincidir que estas se


encuentran apoyadas en las cajas municipales de una manera regular, y que
cuales

SI

existen problemas de acceso al crdito sobre todo al sistema bancario de los


el mayor es la tasa de inters que se les cobra a las entidades

econmicas.

El autor Manglio Aguilar Olivera en Abril 2006, en su tesis sobre "EL

IN
A

FINANCIAMIENTO, DE LAS

PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS EN

PUNO" nos vuelve a decir que los problemas ms importantes de acceso al

O
FI
C

crdito son las tasas de inters, falta de garantas, documentos necesarios


para poder obtener un prstamo y la capacidad de pago de las unidades
empresariales, que estn representados por el 41%, 30%, 12% y 11%
respectivamente.

59
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En el marco terico el autor GONZALES OLARTE, Efran. 1998. En su obra


El ajuste estructural peruano de los aos noventa: crecimiento versus
desarrollo dice que los problemas de las PYMES van ms all de lo financiero

T
IC
A

y que por esta razn, es de vital urgencia resolver problemas estructurales

como es las garantas que exigen los bancos para asignar mayores recursos
para micro crditos.

Segn la tabla N 6 y el grafico N 6 nos muestra que entre los obstculos a

R
M

acceder al financiamiento de las MYPES desde el punto de vista de la


demanda se encuentra el alto costo del crdito, la falta de confianza de las

FO

entidades financieras respecto a los proyectos, el exceso de burocracia de los


intermediarios financieros; y la peticin de excesivas garantas y plazos muy

IN

cortos y la falta de informacin para llegar a este, por ello los bancos no lo
consideran muchas veces como unidades empresariales sujetas al crdito lo

que implica mayores costos financieros y menores posibilidades de desarrollo.

AS

GRADE (grupo de anlisis para el desarrollo) en octubre 2005. Estudio de


tesis sobre SERVICIOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y DESEMPEO

EM

DE LAS MICRO Y PEQUEAS EMPRESAS EN EL PER, nos dice : los

ST

problemas que aquejan al sector para su desarrollo se encuentran la falta de


capacitacin y asistencia tcnica, el limitado acceso a servicios de

SI

informacin, la desigualdad en el acceso al financiamiento, el fracaso de


algunos programas de apoyo, la carencia de tcnicas empresariales

modernas, las limitaciones de su propio tamao y el alto grado de

informalidad. Esto lleva a concluir que los pequeos empresarios tienen una

IN
A

escasa cultura financiera, por desconocimiento, no se toma buenas decisiones


de financiamiento.

O
FI
C

En el marco terico el autor BELLIDO SNCHEZ, Pedro Alberto (1999) en su

obra

Administracin Financiera 2 Edic. Editorial

Tcnico-Cientfica SA,

menciona que las pymes presentan ciertas debilidades como: El bajo poder de
negociacin para el trato con sus proveedores y clientes el acceso restringido

60
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a las fuentes de financiamiento, carecen de capacitacin en gestin


empresarial.
Para lo cual segn nuestra investigacin podemos confirmarlo ya que en el

T
IC
A

cuadro N 7 y el grafico N 7 nos muestra que el 36% de las Mypes solicitan


prstamo para situaciones Imprevistas y en el cuadro N7 y el grafico N7 se

muestra que el 36% solicita su prstamo a su parecer propio del empresario

de lo que se puede decir que la mala administracin de los fondos obtenidos

R
M

con el cual cuenta algunas de las Mypes es un factor que genera el


estancamiento de este sector empresarial debido a caractersticas internas de

FO

estas empresas, tales como, la falta de conocimientos financieros precisos.


El autor Jimenez Sol Nohemi, En Mayo De 2009 en su tesis SOBRE LAS
a mejorar

IN

PEQUEAS EMPRESAS EN EL PER. ESTUDIO, dice que El crdito ayuda


la situacin de las pequeas y medianas empresas, luego de

realizar su investigacin obtuvo un resultado que las empresas

han

AS

mejorado su situacin econmica como empresa con el acceso al crdito,

EM

pero que tambin existen ciertas dificultades para desarrollarse.


En el marco terico el autor ESPINOZA G. Jaime. En su obra PYMES

ST

Crdito y Desarrollo. menciona :Entre los agentes deficitarios se pueden


localizar a las pequeas y

SI

empresariales, que como

microempresas (PYMES); organizaciones

cualquier

otra, necesita del palanqueo del

caso para solventar su capital de trabajo, ampliar su capacidad de planta, sus

lneas de produccin, y otras actividades propias de una su capital de trabajo,

ampliar su capacidad de planta,, y otras actividades propias de una empresa

IN
A

que, apuntan a optimizar sus operaciones en el mercado y por ende al


desarrollo como empresa.

O
FI
C

Segn la tabla N9 y el grafico N 9 de nuestra investigacin se muestra que


las empresas que obtuvieron un financiamiento se mantuvieron ms o menos;
quienes financiaron sus operaciones, incrementaron sus utilidades.

61
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CAPITULO VI: CONCLUSIONES


1. Uno de los principales problemas que enfrentan las micro y pequeas

T
IC
A

empresa del distrito de Pacasmayo es el limitado financiamiento por parte

de los bancos el mismo que restringe su crecimiento y desarrollo.; siendo


las Entidades No Bancarias como las Cajas Municipales, Cajas Rurales,
Cooperativas de Ahorro y Crdito, Financiera, las que otorgan con una

R
M

mayor poltica de financiamiento.

FO

2. Entre los obstculos de las Mypes para acceder al crdito, desde el punto
de vista de la demanda, se encuentran el alto costo del crdito, la falta de

IN

confianza de los bancos respecto de los proyectos, el exceso de burocracia

de los intermediarios financieros, y la peticin de excesivas garantas.

AS

3. Existe un tercio de informalidad entre las Mypes del distrito de Pacasmayo


y segn la muestra utilizada en la presente investigacin. Lo que genera

EM

dificultades para cumplir con los requisitos solicitados para ser sujetos de

ST

un financiamiento para su Capital de Trabajo.


4. Se puede inferir que empresas que financiaban su capital propio con

SI

capital ajeno generaron mayor rentabilidad. En general los empresarios

encuestados, manifiestan que estn conforme con la rentabilidad obtenida,

por estar por encima de los valores esperados.

IN
A

5. Entre las principales dificultades que las instituciones financieras tienen;

O
FI
C

es la necesidad de adecuar parte de su estructura administrativa,


capacitacin

especializada

del

personal,

balance

de

la

relacin

costo/beneficio hacindola ms equitativa para ambas partes (empresas e


instituciones financieras), y un compromiso de real cambio de las
instituciones financieras.

62
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CAPITULO VII: RECOMENDACIONES


1. Las Mypes debern dirigir sus requerimientos de financiamiento para su

T
IC
A

Capital de Trabajo a las Entidades No Bancarias por cuanto su trmite es


ms rpido y ms oportuno.

2. Sugerir el buen uso de una opcin de financiamiento adecundola a una


buena poltica

de administracin financiera; para contribuir al desarrollo

R
M

potencial y total de las micro y pequeas empresas del distrito de

FO

Pacasmayo.

3. Entre las entidades financieras bancarias y las no bancarias, incluida la

IN

Corporacin Financiera de Desarrollo, tienen que complementar esfuerzos


para brindar apoyo oportuno y de bajo costo a las Mypes, para que ste

sector pueda desarrollar sus fortalezas su mxima potencialidad, alcancen

AS

un mayor nivel de competitividad.

EM

4. Las entidades financieras deben tomar otras medidas al momento de


otorgar el crdito y no pedir a las Mypes tantos requisitos que estas no

ST

pueden cumplir por ejemplo en el sistema de garantas este requisito se


debera obviar y tener sistemas de monitoreo es decir supervisar los

SI

proyectos para lo cual vaya destinado el crdito a fin de garantizar el buen

uso de este y las tasas de inters deben ser preferenciales de acuerdo al

tipo de crdito.

IN
A

5. Debe mejorarse los conocimientos en finanzas por parte de las Mypes es

O
FI
C

decir que los empresarios y empresarias deberan tener la iniciativa de


aprender sobre finanzas especialmente el anlisis e interpretacin de los
estados financieros para conocer la situacin y rentabilidad de la empresa.

63
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CAPITULO VIII: REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS


LIBROS:
Per: Universidad del Pacfico.
2. AMORS

RODRGUEZ,

Eduardo

Martn

(2007).

T
IC
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1. AMBROSINI, David. (2001). "Introduccin a la Banca". Segunda Edicin. Lima,


Determinantes

del

microcrdito y perfil de los microempresarios urbanos en las ciudades de


Chiclayo y Trujillo Per. Consultado el 23 de Octubre del 2010

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M

3. BELLIDO SNCHEZ, Pedro Alberto (1999) Administracin Financiera 2


Edic. Editorial Tcnico-Cientfica SA.

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4. COLONIBOL TORRES, B Metodologa de la Investigacin Cientfica.

5. CH, Manuel. (2002). "Apuntes de Finanzas: un enfoque peruano". Lima,


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7. FALCONI Rodolfo Circuitos Productivos: la Pequea Produccin en Villa

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Salvador. Lima Fundacin Friedrich Ebert 1989


8. GONZALES PASCAL, Julin (1995).Anlisis de la Empresa a travs de su

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informacin econmica-financiera. Ed. Pirmide, Madrid

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9. GONZALES OLARTE, Efran. 1998. El ajuste estructural peruano de los aos


noventa: crecimiento versus desarrollo En: Boletn de opinin nm. 33.

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Consorcio de Investigacin Econmica, Lima.


10. HERMOSILLA, ANGEL Y SOL, Joaqun. 1989. Cooperacin entre firmas.

Instituto de la pequea y mediana empresa industrial.

11. HERNNDEZ CELIS, Domingo (2007) En su trabajo de investigacin

IN
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denominado Diversificacin de la. Administracin Financiera para la Gestin


Optima de la Polica nacional del Per

O
FI
C

12. HERRERO

PALOMO,

Julin.

(1999),

Administracin,

Gestin

Comercializacin en la Pequea Empresa. Editorial Paraninfo, Espaa.

13. JORG OLCESE Fernndez, (1999). Formacin y Funcionamiento de una


Entidad Financiera para la Pequea Empresa. Universidad de Lima.

64
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14. MIRANDA CASTILLO, Robert (2005), COMPETENCIAS CLAVES PARA LA


GESTIN EMPRESARIAL DE LAS MYPES. Gestin en el Tercer Milenio,
(Vol. 8, N 16, Lima, diciembre 2005).

T
IC
A

Revista de Investigacin de la Facultad de Ciencias Administrativas, UNMSM


15. INEI, Dinmica del desempleo, evolucin del empleo en las PYMES,

determinacin del ingreso de los jvenes, impacto en los servicios pblicos de


salud, productividad y dinmica ocupacional. Lima 1997
M.

Jorge

Promocin

de

Exportaciones

Macroeconmicas: el caso del Per. CIUP. Lima 1998


Editores. 1994 - 999.
DE

COMERCIO

EXTERIOR

PERU

(COMEX)

una demanda internacional

Produciremos lo suficiente para cubrir

DEL

IN

18. SOCIEDAD

Polticas

y Gestin empresarial, Legis

FO

17. SERNA Humberto. Planeacin financiera

R
M

16. PEARANDA

insatisfecha?, en la Revista Negocios Internacionales , Octubre de 1997 .

AS

Lima.
Rev. Moneda. 1996.

EM

19. STUART, P. Servicios Financieros Alternativos para Microempresarias. Lima.

ST

20. TORRES BARDALES, C. (1998). "Metodologa de la Investigacin Cientfica".


Sexta edicin. Lima, Per: Editorial San Marcos.

SI

21. VEGA CENTENO; Mximo y REMENYL Mara Antonia La Industria

de

Confecciones en el Per Edit. Economa vol XVIII PUCP, Lima 1994

22. ULLOA SICCHA, Javier L. La Planificacin Financiera y su Incidencia en las

PYMES del Distrito del Porvenir

IN
A

23. URIARTE MORA, F. (1997). "El ABC de la Micro y Pequea Empresa". Lima,
Per: Editorial San Marcos.

O
FI
C

Normas:

1. Ley N 28015 Ley de Promocin y Formalizacin de las Micro y


Pequea Empresa (Publicacin el 03/07/2003)

65
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O
FI
C

IN
A

SI

ST

EM

AS

IN

FO

R
M

T
IC
A

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Anexo n. 01

ENCUESTA

CANT

FO

R
M

ALTERNATIVAS/RESPUESTAS
SI
NO
TOTAL

T
IC
A

FINANCIAMIENTO DEL CAPITAL DE TRABAJO PARA CONTIBUIR AL


CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE LA MICRO Y PEQUEA EMPRESAS
COMERCIALES EN EL DISTRITO DE PACASMAYO

IN

1. Cree usted como microempresario de Mypes comerciales de


Pacasmayo tienen conocimiento en la gestin financiera del capital de
trabajo?

EM

AS

2. Conoce Usted el Crdito de Financiamiento para mejorar su Capital


de Trabajo de su negocio?
3. De dnde solicito el Financiamiento para mejorar su Capital de

ST

Trabajo de su negocio?

SI

4. Conoci la Existencia de Polticas Financieras por parte de cuales

instituciones financieras?

IN
A

5. Tuvo dificultades o no para obtencin de prstamos para su Capital

O
FI
C

de Trabajo de su negocio?

6. Cules dificultades son las importantes para solicitar prstamo para


el Capital de Trabajo de su negocio?

7. Cules fueron las razones ms importantes para solicitar prstamos


para el Capital de Trabajo de su negocio?

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8. Conoci de factores para determinar el monto del prstamo para su


capital de trabajo?

T
IC
A

9. La situacin de su negocio mejoro con un prstamo para su Capital


de trabajo?

R
M

10. Conoce que factor del prstamo incidi para su Capital de Trabajo y
limitar el desarrollo de las Mypes?

O
FI
C

IN
A

SI

ST

EM

AS

IN

FO

11. En qu entidad solicito su prstamo para su Capital de Trabajo?

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IN

FO

R
M

DIRECCION
Jr. 28 de julio N 110
Jr. 28 de julio N 82
Jr. Lima N 9
Jr. Lima N 21
Jr. Lima N 42
Jr. Lima N 57
Jr. Junin N 108
Jr. Junin N 124
Jr. Junin N 132
Jr. Junin N 150
Jr. Junin N 151
Jr. Junin N 147
Jr. Junin N171
Jr. Silva Santisteban N 174
Jr. Silva Santisteban N 188
Jr. Silva Santisteban N 184
Jr. Silva Santisteban N 143
Jr. Silva Santisteban N 191
Jr. Silva Santisteban N 205
Jr. Silva Santisteban N 242
Jr. Ladislao Espinar N 110
Jr. Ladislao Espinar N 117
Jr. Ladislao Espinar N 137
Jr. Ladislao Espinar N 146
Jr. Ladislao Espinar N 95
Jr. Ladislao Espinar N 88
Jr. Ladislao Espinar N 80
Jr. Ladislao Espinar N 72
Jr. Leoncio prado N 68
Jr. Leoncio prado N 52

O
FI
C

IN
A

SI

ST

EM

NOMBRE DE EMPRESAS
Novedades don romulo
Jugueria y amburguesas piero
Hostal costamar
Restaurant el buen paladar
Restaurant Dkokis
Restaurant el gran chino
Jugueria mia
Spa gloria
Hostal baha
Novedades luana
Librera basar july
Pollera marco Antonio
Restaurant katcin
Botica Cristo rey
Imprenta jaime
Restaurant turstico
Librera ana paula
Esttica unisex dorcas
Radiotcnico lunavic
Agroved real SRL
Juguetera mi mundo mgico
Hostal Pacasmayo
Hostal pacifico
Ferreteri diez
Cochones el cisne
Comercial el bebe
Market pan
Multiservicios jhoseli
Novedades yat
Filmaciones Alexis

(30)

T
IC
A

MYPES DE PACASMAYO ENCUESTADAS

AS

Anexo n. 02

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ANALISIS Y COMPARACION DE LOS CALCULOS DE

Anexo n. 03

IN

FO

R
M

T
IC
A

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

O
FI
C

IN
A

SI

ST

EM

AS

PRESTAMOS DE ENTIDADES FINANCIERAS

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T
IC
A

ANALISIS Y COMPARACION DE LOS CALCULOS DE PRESTAMOS DE ENTIDADES FINANCIERAS (ORIGINAL)


1. CMAC PAITA S.A:
Monto Solicitado S/. 1,000

(1+4.00%)^12 (4.00%)
(1+4.00%)^12 -1

D
E

FACTOR =

0.064041288
0.601032218

FACTOR =

R
M

3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
47.88

IN
FO

0.82
0.77
0.71
0.65
0.59
0.52
0.46
0.39
0.32
0.24
0.16
0.08
5.71

INTERES
MORATORIO
0.005

CUOTA MENSUAL= CAPITAL * FACTOR


CUOTA MENSUAL=

106.55

FACTOR DIARIO INTERESES MORATORIOS


FACTOR DIARIO = TASA MORATORIO ANUAL
360

0.106552172

FACTOR DIARIO =

180%
360

FACTOR DIARIO =

0.005

1,000.00

FI

IN

FACTOR =

106.55
106.55
106.55
106.55
106.55
106.55
106.55
106.55
106.55
106.55
106.55
106.55
1,278.63

SEGUROS
DESGRAVAMEN MULTIRIESGO
0.082%
3.99

40.00
37.34
34.57
31.69
28.70
25.58
22.34
18.97
15.47
11.83
8.04
4.10
278.63

(1+TEM)^n (TEM)
(1+TEM)^n - 1

FACTOR =

CAPITAL =

66.55
69.21
71.98
74.86
77.86
80.97
84.21
87.58
91.08
94.72
98.51
102.45
1,000.00

CUOTA
CONSTANTE

AS

1,000.00
1,000.00
933.45
864.23
792.25
717.39
639.53
558.56
474.35
386.77
295.69
200.97
102.45

INTERS
4.00%

EM

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

AMORTIZACION
CAPITAL

ST

CAPITAL

SI

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ITF

CUOTA TOTAL
A PAGAR

0.005%
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.07

111.37
111.31
111.26
111.20
111.14
111.07
111.01
110.94
110.86
110.79
110.71
110.63
1,332.28

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FACTOR =

(1+TEM)^n (TEM)
(1+TEM)^n - 1

FACTOR =

(1+4.00%)^12 (4.00%)
(1+4.00%)^12 -1

200.00
186.69
172.85
158.45
143.48
127.91
111.71
94.87
77.35
59.14
40.19
20.49
1,393.13

SEGUROS
DESGRAVAMEN MULTIRIESGO
0.082%
3.99

532.76
532.76
532.76
532.76
532.76
532.76
532.76
532.76
532.76
532.76
532.76
532.76
6,393.13

4.10
3.83
3.54
3.25
2.94
2.62
2.29
1.94
1.59
1.21
0.82
0.42
28.56

ST

532.76

FACTOR DIARIO INTERESES MORATORIOS


FACTOR DIARIO = TASA MORATORIO ANUAL
360

0.106552172

D
E

FACTOR =

SI

0.064041288
0.601032218

3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
47.88

CUOTA MENSUAL= CAPITAL * FACTOR


CUOTA MENSUAL=

FACTOR =

INTERES
MORATORIO
0.005

R
M

332.76
346.07
359.91
374.31
389.28
404.85
421.05
437.89
455.41
473.62
492.57
512.27
5,000.00

CUOTA
CONSTANTE

IN
FO

5,000.00
5,000.00
4,667.24
4,321.17
3,961.25
3,586.94
3,197.66
2,792.81
2,371.76
1,933.87
1,478.46
1,004.84
512.27

INTERS
4.00%

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

AMORTIZACION
CAPITAL

AS

CAPITAL

EM

T
IC
A

Monto Solicitado S/. 5,000

180%
360

FACTOR DIARIO =

0.005

5,000.00

FI

IN

CAPITAL =

FACTOR DIARIO =

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ITF

CUOTA TOTAL
A PAGAR

0.005%

0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.32

540.88
540.61
540.32
540.03
539.72
539.40
539.07
538.72
538.36
537.99
537.60
537.20
6,469.89

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

FACTOR =

(1+TEM)^n (TEM)
(1+TEM)^n - 1

FACTOR =

(1+3.90%)^12 (3.90%)
(1+3.90%)^12 -1

390.00
363.90
336.77
308.59
279.31
248.89
217.28
184.44
150.32
114.87
78.04
39.76
2,712.18

SEGUROS
DESGRAVAMEN MULTIRIESGO
0.082%
3.99

1,059.35
1,059.35
1,059.35
1,059.35
1,059.35
1,059.35
1,059.35
1,059.35
1,059.35
1,059.35
1,059.35
1,059.35
12,712.18

8.20
7.65
7.08
6.49
5.87
5.23
4.57
3.88
3.16
2.42
1.64
0.84
57.03

ST

1,059.35

FACTOR DIARIO INTERESES MORATORIOS


FACTOR DIARIO = TASA MORATORIO ANUAL
360

0.105934845

D
E

FACTOR =

SI

0.061723589
0.582656153

3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
47.88

CUOTA MENSUAL= CAPITAL * FACTOR


CUOTA MENSUAL=

FACTOR =

INTERES
MORATORIO
0.005

R
M

669.35
695.45
722.58
750.76
780.04
810.46
842.06
874.91
909.03
944.48
981.31
1,019.58
10,000.00

CUOTA
CONSTANTE

IN
FO

10,000.00
10,000.00
9,330.65
8,635.20
7,912.62
7,161.87
6,381.83
5,571.37
4,729.31
3,854.40
2,945.38
2,000.90
1,019.58

INTERS
3.90%

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

AMORTIZACION
CAPITAL

AS

CAPITAL

EM

T
IC
A

Monto Solicitado S/. 10,000

180%
360

FACTOR DIARIO =

0.005

10,000.00

FI

IN

CAPITAL =

FACTOR DIARIO =

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ITF

CUOTA TOTAL
A PAGAR

0.005%

0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.64

1,071.59
1,071.04
1,070.47
1,069.88
1,069.26
1,068.62
1,067.96
1,067.27
1,066.55
1,065.81
1,065.03
1,064.23
12,817.73

2. CMAC PIURA S.A.C:


Monto Solicitado S/. 1,000

FACTOR =

(1+TEM)^n (TEM)
(1+TEM)^n - 1

FACTOR =

(1+3.85%)^12 (3.85%)
(1+3.85%)^12 -1

38.50
35.92
33.23
30.44
27.55
24.54
21.42
18.18
14.81
11.32
7.69
3.92
267.52

105.63
105.63
105.63
105.63
105.63
105.63
105.63
105.63
105.63
105.63
105.63
105.63
1,267.52

SEGUROS
DESGRAVAMEN MULTIRIESGO
0.082%
0.065%
0.82
0.76
0.71
0.65
0.59
0.52
0.46
0.39
0.32
0.24
0.16
0.08
5.70

ST
SI

D
E

0.060581321
0.573540808

105.63

FACTOR DIARIO INTERESES MORATORIOS


FACTOR DIARIO = TASA MORATORIO ANUAL
360

0.105626871

FACTOR =

0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
7.80

CUOTA MENSUAL= CAPITAL * FACTOR


CUOTA MENSUAL=

FACTOR =

INTERES
MORATORIO
0.005

R
M

67.13
69.71
72.40
75.18
78.08
81.08
84.20
87.45
90.81
94.31
97.94
101.71
1,000.00

CUOTA
CONSTANTE

IN
FO

1,000.00
1,000.00
932.87
863.16
790.77
715.58
637.51
556.42
472.22
384.77
293.96
199.65
101.71

INTERS
3.85%

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

AMORTIZACION
CAPITAL

AS

CAPITAL

EM

T
IC
A

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

180%
360

FACTOR DIARIO =

0.005

1,000.00

FI

IN

CAPITAL =

FACTOR DIARIO =

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CUOTA TOTAL
A PAGAR

0.005%

0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.06

107.10
107.05
106.99
106.93
106.87
106.80
106.74
106.67
106.60
106.52
106.45
106.37
1,281.08

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

4.10
3.82
3.53
3.23
2.92
2.60
2.27
1.92
1.56
1.19
0.81
0.41
28.37

3.25
3.25
3.25
3.25
3.25
3.25
3.25
3.25
3.25
3.25
3.25
3.25
39.00

R
M

520.47
520.47
520.47
520.47
520.47
520.47
520.47
520.47
520.47
520.47
520.47
520.47
6,245.63

INTERES
MORATORIO
0.005

ST

(1+3.60%)^12 (3.60%)
(1+3.60%)^12 -1
0.05503254
0.528681694

IN

FACTOR =

CAPITAL =

CUOTA MENSUAL= CAPITAL * FACTOR


CUOTA MENSUAL=

520.47

FACTOR DIARIO INTERESES MORATORIOS


FACTOR DIARIO = TASA MORATORIO ANUAL
360

0.104093901

FACTOR =

SI

FACTOR =

(1+TEM)^n (TEM)
(1+TEM)^n - 1

D
E

FACTOR =

IN
FO

180.00
167.74
155.04
141.89
128.26
114.14
99.51
84.36
68.66
52.39
35.54
18.09
1,245.63

SEGUROS
DESGRAVAMEN MULTIRIESGO
0.082%
0.065%

EM

340.47
352.73
365.42
378.58
392.21
406.33
420.96
436.11
451.81
468.08
484.93
502.38
5,000.00

CUOTA
CONSTANTE

AS

5,000.00
5,000.00
4,659.53
4,306.80
3,941.38
3,562.80
3,170.59
2,764.26
2,343.31
1,907.20
1,455.39
987.31
502.38

INTERS
3.60%

AMORTIZACION
CAPITAL

FI

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

CAPITAL

T
IC
A

Monto Solicitado S/. 5,000

FACTOR DIARIO =

180%
360

FACTOR DIARIO =

0.005

5,000.00

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ITF

CUOTA TOTAL
A PAGAR

0.005%
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.32

527.85
527.57
527.28
526.98
526.67
526.35
526.01
525.67
525.31
524.94
524.56
524.16
6,313.32

Monto Solicitado S/. 10,000

6.50
6.50
6.50
6.50
6.50
6.50
6.50
6.50
6.50
6.50
6.50
6.50
78.00

CUOTA TOTAL
A PAGAR

0.005%

R
M

8.20
7.64
7.06
6.46
5.84
5.19
4.53
3.84
3.12
2.38
1.62
0.82
56.70

ITF

IN
FO

1,037.89
1,037.89
1,037.89
1,037.89
1,037.89
1,037.89
1,037.89
1,037.89
1,037.89
1,037.89
1,037.89
1,037.89
12,454.64

INTERES
MORATORIO
0.005

355.00
330.76
305.65
279.66
252.74
224.87
196.01
166.12
135.17
103.13
69.94
35.58
2,454.64

SEGUROS
DESGRAVAMEN MULTIRIESGO
0.082%
0.065%

0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.63

EM

682.89
707.13
732.23
758.23
785.14
813.02
841.88
871.77
902.71
934.76
967.94
1,002.31
10,000.00

CUOTA
CONSTANTE

AS

INTERS
3.55%

FACTOR =

(1+TEM)^n (TEM)
(1+TEM)^n - 1

FACTOR =

(1+3.55%)^12 (3.55%)
(1+3.55%)^12 -1

CUOTA MENSUAL= CAPITAL * FACTOR

ST

10,000.00
10,000.00
9,317.11
8,609.98
7,877.75
7,119.52
6,334.38
5,521.36
4,679.49
3,807.72
2,905.01
1,970.25
1,002.31

AMORTIZACION
CAPITAL

1,037.89

SI

CUOTA MENSUAL=

FACTOR DIARIO INTERESES MORATORIOS

10,000.00

D
E

FACTOR DIARIO =

180%
360

FACTOR DIARIO =

0.005

CAPITAL =

0.103788694

FACTOR DIARIO = TASA MORATORIO ANUAL


360

FACTOR =

0.053954738
0.519851788

IN

FACTOR =

FI

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

CAPITAL

T
IC
A

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

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1,052.64
1,052.08
1,051.50
1,050.90
1,050.28
1,049.63
1,048.97
1,048.28
1,047.56
1,046.82
1,046.05
1,045.26
12,589.97

3. CAJA SIPAN:
Monto Solicitado S/. 1,000

FACTOR =

(1+TEM)^n (TEM)
(1+TEM)^n - 1

FACTOR =

(1+3.00%)^12 (3.00%)
(1+3.00%)^12 -1

30.00
27.89
25.71
23.47
21.16
18.78
16.33
13.80
11.20
8.53
5.77
2.93
205.55

100.46
100.46
100.46
100.46
100.46
100.46
100.46
100.46
100.46
100.46
100.46
100.46
1,205.55

SEGUROS
DESGRAVAMEN MULTIRIESGO
0.040%
0.42
0.40
0.37
0.34
0.31
0.28
0.25
0.22
0.18
0.15
0.11
0.08
0.04
2.74

ST
SI

D
E

0.042772826
0.425760886

100.46

FACTOR DIARIO INTERESES MORATORIOS


FACTOR DIARIO = TASA MORATORIO ANUAL
360

0.100462084

FACTOR =

0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
5.04

CUOTA MENSUAL= CAPITAL * FACTOR


CUOTA MENSUAL=

FACTOR =

INTERES
MORATORIO
0.005

R
M

70.46
72.58
74.75
77.00
79.31
81.68
84.14
86.66
89.26
91.94
94.70
97.54
1,000.00

CUOTA
CONSTANTE

IN
FO

1,000.00
1,000.00
929.54
856.96
782.21
705.21
625.91
544.22
460.09
373.43
284.17
192.23
97.54

INTERS
3.00%

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

AMORTIZACION
CAPITAL

AS

CAPITAL

EM

T
IC
A

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

180%
360

FACTOR DIARIO =

0.005

1,000.00

FI

IN

CAPITAL =

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CUOTA TOTAL
A PAGAR

0.005%

0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.06

101.29
101.26
101.23
101.20
101.17
101.14
101.10
101.07
101.04
101.00
100.96
100.93
1,213.39

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

(1+TEM)^n (TEM)
(1+TEM)^n - 1

FACTOR =

(1+3.00%)^12 (3.00%)
(1+3.00%)^12 -1

SI
D
E

0.100462084

IN

FACTOR =

0.042772826
0.425760886

502.31

FACTOR DIARIO INTERESES MORATORIOS


FACTOR DIARIO = TASA MORATORIO ANUAL
360
FACTOR DIARIO =

180%
360

FACTOR DIARIO =

0.005

5,000.00

CAPITAL =

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CUOTA TOTAL
A PAGAR

0.005%

CUOTA MENSUAL= CAPITAL * FACTOR


CUOTA MENSUAL=

FACTOR =

2.14
2.14
2.14
2.14
2.14
2.14
2.14
2.14
2.14
2.14
2.14
2.14
25.68

ITF

R
M

2.00
1.86
1.71
1.56
1.41
1.25
1.09
0.92
0.75
0.57
0.38
0.20
13.70

INTERES
MORATORIO
0.005

IN
FO

502.31
502.31
502.31
502.31
502.31
502.31
502.31
502.31
502.31
502.31
502.31
502.31
6,027.73

ST

FACTOR =

150.00
139.43
128.54
117.33
105.78
93.89
81.63
69.01
56.01
42.63
28.83
14.63
1,027.73

SEGUROS
DESGRAVAMEN MULTIRIESGO
0.040%
2.14

EM

352.31
362.88
373.77
384.98
396.53
408.42
420.68
433.30
446.30
459.69
473.48
487.68
5,000.00

CUOTA
CONSTANTE

5,000.00
5,000.00
4,647.69
4,284.81
3,911.04
3,526.06
3,129.54
2,721.11
2,300.43
1,867.14
1,420.84
961.16
487.68

INTERS
3.00%

AS

AMORTIZACION
CAPITAL

FI

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

CAPITAL

T
IC
A

Monto Solicitado S/. 5,000

0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.30

506.48
506.33
506.19
506.04
505.89
505.73
505.56
505.40
505.22
505.04
504.86
504.67
6,067.41

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

(1+TEM)^n (TEM)
(1+TEM)^n - 1

FACTOR =

(1+3.00%)^12 (3.00%)
(1+3.00%)^12 -1

SI
D
E

0.100462084

IN

FACTOR =

0.042772826
0.425760886

1,004.62

FACTOR DIARIO INTERESES MORATORIOS


FACTOR DIARIO = TASA MORATORIO ANUAL
360
FACTOR DIARIO =

180%
360

FACTOR DIARIO =

0.005

10,000.00

CAPITAL =

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comecial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Per.
Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/

CUOTA TOTAL
A PAGAR

0.005%

CUOTA MENSUAL= CAPITAL * FACTOR


CUOTA MENSUAL=

FACTOR =

4.19
4.19
4.19
4.19
4.19
4.19
4.19
4.19
4.19
4.19
4.19
4.19
50.28

ITF

R
M

4.00
3.72
3.43
3.13
2.82
2.50
2.18
1.84
1.49
1.14
0.77
0.39
27.41

INTERES
MORATORIO
0.005

IN
FO

1,004.62
1,004.62
1,004.62
1,004.62
1,004.62
1,004.62
1,004.62
1,004.62
1,004.62
1,004.62
1,004.62
1,004.62
12,055.45

ST

FACTOR =

300.00
278.86
257.09
234.66
211.56
187.77
163.27
138.03
112.03
85.25
57.67
29.26
2,055.45

SEGUROS
DESGRAVAMEN MULTIRIESGO
0.040%
4.19

EM

704.62
725.76
747.53
769.96
793.06
816.85
841.35
866.59
892.59
919.37
946.95
975.36
10,000.00

CUOTA
CONSTANTE

10,000.00
10,000.00
9,295.38
8,569.62
7,822.09
7,052.13
6,259.07
5,442.22
4,600.87
3,734.27
2,841.68
1,922.31
975.36

INTERS
3.00%

AS

AMORTIZACION
CAPITAL

FI

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

CAPITAL

T
IC
A

Monto Solicitado S/. 10,000

0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.61

1,012.86
1,012.58
1,012.29
1,011.99
1,011.68
1,011.37
1,011.04
1,010.70
1,010.36
1,010.00
1,009.63
1,009.25
12,133.74

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

FACTOR =

(1+TEM)^n (TEM)
(1+TEM)^n - 1

FACTOR =

(1+4.30%)^12 (4.30%)
(1+4.30%)^12 -1
0.071265634
0.657340339

R
M

0.67
0.67
0.67
0.67
0.67
0.67
0.67
0.67
0.67
0.67
0.67
0.67
8.01

IN
FO

1.03
0.96
0.89
0.82
0.74
0.66
0.58
0.49
0.40
0.31
0.21
0.11
7.23

CUOTA MENSUAL=

108.42

FACTOR DIARIO INTERESES MORATORIOS


FACTOR DIARIO = TASA MORATORIO ANUAL
360

0.108415123

FACTOR DIARIO =

180%
360

FACTOR DIARIO =

0.005

FACTOR =

108.42
108.42
108.42
108.42
108.42
108.42
108.42
108.42
108.42
108.42
108.42
108.42
1,300.98

INTERES
MORATORIO
0.005

CUOTA MENSUAL= CAPITAL * FACTOR

D
E

FACTOR =

43.00
40.19
37.25
34.19
31.00
27.67
24.20
20.58
16.80
12.86
8.76
4.47
300.98

SEGUROS
DESGRAVAMEN MULTIRIESGO
0.103236%
0.066764%

65.42
68.23
71.16
74.22
77.41
80.74
84.21
87.84
91.61
95.55
99.66
103.95
1,000.00

CUOTA
CONSTANTE

AS

1,000.00
1,000.00
934.58
866.36
795.20
720.97
643.56
562.82
478.60
390.77
299.16
203.61
103.95

INTERS
4.30%

EM

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

AMORTIZACION
CAPITAL

ST

CAPITAL

SI

T
IC
A

4. FINANCIERA SOLUCION:
Monto Solicitado S/. 1,000

1,000.00

FI

IN

CAPITAL =

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ITF

CUOTA TOTAL
A PAGAR

0.005%

0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.07

110.12
110.05
109.98
109.91
109.83
109.75
109.67
109.58
109.49
109.40
109.30
109.20
1,316.29

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

5.16
4.81
4.45
4.08
3.69
3.29
2.87
2.43
1.98
1.51
1.03
0.52
35.84

3.34
3.34
3.34
3.34
3.34
3.34
3.34
3.34
3.34
3.34
3.34
3.34
40.06

R
M

526.60
526.60
526.60
526.60
526.60
526.60
526.60
526.60
526.60
526.60
526.60
526.60
6,319.16

INTERES
MORATORIO
0.005

ST

(1+3.80%)^12 (3.80%)
(1+3.80%)^12 -1
0.059449997
0.564473611

IN

FACTOR =

CAPITAL =

CUOTA MENSUAL= CAPITAL * FACTOR


CUOTA MENSUAL=

526.60

FACTOR DIARIO INTERESES MORATORIOS


FACTOR DIARIO = TASA MORATORIO ANUAL
360

0.105319356

FACTOR =

SI

FACTOR =

(1+TEM)^n (TEM)
(1+TEM)^n - 1

D
E

FACTOR =

IN
FO

190.00
177.21
163.93
150.15
135.85
121.00
105.59
89.59
72.98
55.74
37.85
19.28
1,319.16

SEGUROS
DESGRAVAMEN MULTIRIESGO
0.103236%
0.066764%

EM

336.60
349.39
362.66
376.45
390.75
405.60
421.01
437.01
453.62
470.85
488.75
507.32
5,000.00

CUOTA
CONSTANTE

AS

5,000.00
5,000.00
4,663.40
4,314.02
3,951.35
3,574.91
3,184.16
2,778.56
2,357.55
1,920.54
1,466.92
996.07
507.32

INTERS
3.80%

AMORTIZACION
CAPITAL

FI

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

CAPITAL

T
IC
A

Monto Solicitado S/. 5,000

FACTOR DIARIO =

180%
360

FACTOR DIARIO =

0.005

5,000.00

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ITF

CUOTA TOTAL
A PAGAR

0.005%
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.32

535.12
534.78
534.42
534.04
533.65
533.25
532.83
532.40
531.94
531.48
530.99
530.49
6,395.38

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

10.32
9.62
8.88
8.13
7.34
6.53
5.69
4.82
3.92
2.99
2.03
1.03
71.32

6.68
6.68
6.68
6.68
6.68
6.68
6.68
6.68
6.68
6.68
6.68
6.68
80.12

R
M

1,034.84
1,034.84
1,034.84
1,034.84
1,034.84
1,034.84
1,034.84
1,034.84
1,034.84
1,034.84
1,034.84
1,034.84
12,418.07

INTERES
MORATORIO
0.005

ST

(1+3.50%)^12 (3.50%)
(1+3.50%)^12 -1
0.052887403
0.511068657

IN

FACTOR =

CAPITAL =

CUOTA MENSUAL= CAPITAL * FACTOR


CUOTA MENSUAL=

1,034.84

FACTOR DIARIO INTERESES MORATORIOS


FACTOR DIARIO = TASA MORATORIO ANUAL
360

0.103483949

FACTOR =

SI

FACTOR =

(1+TEM)^n (TEM)
(1+TEM)^n - 1

D
E

FACTOR =

IN
FO

350.00
326.03
301.22
275.55
248.97
221.47
193.00
163.53
133.04
101.47
68.81
34.99
2,418.07

SEGUROS
DESGRAVAMEN MULTIRIESGO
0.103236%
0.066764%

EM

684.84
708.81
733.62
759.29
785.87
813.37
841.84
871.31
901.80
933.37
966.03
999.84
10,000.00

CUOTA
CONSTANTE

10,000.00
10,000.00
9,315.16
8,606.35
7,872.73
7,113.44
6,327.57
5,514.20
4,672.35
3,801.05
2,899.24
1,965.88
999.84

INTERS
3.50%

AS

AMORTIZACION
CAPITAL

FI

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

CAPITAL

T
IC
A

Monto Solicitado S/. 10,000

FACTOR DIARIO =

180%
360

FACTOR DIARIO =

0.005

10,000.00

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ITF

CUOTA TOTAL
A PAGAR

0.005%
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.63

1,051.89
1,051.19
1,050.45
1,049.70
1,048.91
1,048.10
1,047.26
1,046.39
1,045.49
1,044.56
1,043.60
1,042.60
12,570.14

ST

(1+TEM)^n (TEM)
(1+TEM)^n - 1
(1+2.46%)^12 (2.46%)
(1+2.46%)^12 -1

FACTOR =

0.032929665
0.338604308

D
E

FACTOR =

FACTOR =

FI

CAPITAL =

0.82
0.76
0.70
0.64
0.57
0.51
0.44
0.37
0.30
0.23
0.15
0.08
5.57

3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
47.88

15.45

R
M

97.25
97.25
97.25
97.25
97.25
97.25
97.25
97.25
97.25
97.25
97.25
97.25
1,167.01

INTERES
MORATORIO
0.005

IN
FO

24.60
22.81
20.98
19.11
17.18
15.21
13.20
11.13
9.01
6.84
4.61
2.33
167

SEGUROS
DESGRAVAMEN
MULTIRIESGO
0.082%
3.99

72.65
74.44
76.27
78.15
80.07
82.04
84.06
86.12
88.24
90.41
92.64
94.92
1,000

CUOTA
CONSTANTE

CUOTA MENSUAL= CAPITAL * FACTOR


CUOTA MENSUAL=

97.25

SI

FACTOR =

INTERS
2.46%

AS

1,000.00
1,000.00
927.35
852.91
776.64
698.50
618.43
536.39
452.33
366.21
277.97
187.55
94.92

FACTOR DIARIO INTERESES MORATORIOS


FACTOR DIARIO = TASA MORATORIO ANUAL
360

0.09725117

IN

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

AMORTIZACION
CAPITAL

EM

5. CAJA TRUJILLO
Monto Solicitado S/.1,000.00
N
CAPITAL

T
IC
A

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

FACTOR DIARIO =

180%
360

FACTOR DIARIO =

0.005

1,000.00

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15.45

ITF

CUOTA TOTAL
A PAGAR

0.005%
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.06

117.52
102.01
101.95
101.88
101.82
101.75
101.69
101.62
101.55
101.47
101.40
101.32
1,235.97

FI

IN

D
E

SI

ST

EM

AS

IN
FO

R
M

T
IC
A

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

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Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

ST

(1+TEM)^n (TEM)
(1+TEM)^n - 1
(1+3.90%)^12 (3.90%)
(1+3.90%)^12 -1

FACTOR =

0.061723589
0.582656153

D
E

FACTOR =

FACTOR =

FI

CAPITAL =

8.20
7.65
7.08
6.49
5.87
5.23
4.57
3.88
3.16
2.42
1.64
0.84
57.03

3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
47.88

60.20

R
M

1,059.35
1,059.35
1,059.35
1,059.35
1,059.35
1,059.35
1,059.35
1,059.35
1,059.35
1,059.35
1,059.35
1,059.35
12,712.18

INTERES
MORATORIO
0.005

IN
FO

390.00
363.90
336.77
308.59
279.31
248.89
217.28
184.44
150.32
114.87
78.04
39.76
2,712.18

SEGUROS
DESGRAVAMEN
MULTIRIESGO
0.082%
3.99

669.35
695.45
722.58
750.76
780.04
810.46
842.06
874.91
909.03
944.48
981.31
1,019.58
10,000.00

CUOTA
CONSTANTE

CUOTA MENSUAL= CAPITAL * FACTOR


CUOTA MENSUAL=

1,059.35

SI

FACTOR =

INTERS
3.90%

AS

10,000.00
10,000.00
9,330.65
8,635.20
7,912.62
7,161.87
6,381.83
5,571.37
4,729.31
3,854.40
2,945.38
2,000.90
1,019.58

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

AMORTIZACION
CAPITAL

EM

CAPITAL

FACTOR DIARIO INTERESES MORATORIOS


FACTOR DIARIO = TASA MORATORIO ANUAL
360

0.105934845

IN

T
IC
A

EJEMPLO: CAPITAL S/. 10000

FACTOR DIARIO =

180%
360

FACTOR DIARIO =

0.005

10,000.00

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comecial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Per.
Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/

60.20

ITF

CUOTA TOTAL
A PAGAR

0.005%
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.64

1,131.79
1,071.04
1,070.47
1,069.88
1,069.26
1,068.62
1,067.96
1,067.27
1,066.55
1,065.81
1,065.03
1,064.23
12,877.93

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

FACTOR =

3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
47.88

IN

0.057662442
0.550065667

CUOTA MENSUAL= CAPITAL * FACTOR


CUOTA MENSUAL=

104.83

FACTOR DIARIO INTERESES MORATORIOS


FACTOR DIARIO = TASA MORATORIO ANUAL
360

0.104828288

15.07

IN
FO

0.82
0.76
0.71
0.65
0.59
0.52
0.45
0.39
0.31
0.24
0.16
0.08
5.69

INTERES
MORATORIO
0.005

R
M

SEGUROS
DESGRAVAMEN
MULTIRIESGO
0.082%
3.99

(1+3.72%)^12 (3.72%)
(1+3.72%)^12 -1

FI
O

CAPITAL =

104.83
104.83
104.83
104.83
104.83
104.83
104.83
104.83
104.83
104.83
104.83
104.83
1,257.94

ST

(1+TEM)^n (TEM)
(1+TEM)^n - 1

FACTOR =

FACTOR =

37.20
34.68
32.07
29.37
26.56
23.65
20.63
17.50
14.25
10.88
7.38
3.76
257.94

SI

FACTOR =

67.63
70.14
72.75
75.46
78.27
81.18
84.20
87.33
90.58
93.95
97.44
101.07
1,000.00

CUOTA
CONSTANTE

AS

1,000.00
1,000.00
932.37
862.23
789.47
714.01
635.75
554.57
470.37
383.04
292.46
198.51
101.07

D
E

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

INTERS
3.72%

EM

Monto Solicitado S/: 1,000.00


N
CAPITAL
AMORTIZACION
CAPITAL

T
IC
A

6. BANCO CONTINENTAL BBVA

FACTOR DIARIO =

180%
360

FACTOR DIARIO =

0.005

1,000.00

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15.07

ITF

CUOTA TOTAL
A PAGAR

0.005%
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.07

124.72
109.59
109.53
109.47
109.41
109.35
109.28
109.21
109.14
109.06
108.99
108.91
1,326.64

FACTOR =

0.051620307
0.500590326

D
E

(1+3.44%)^12 (3.44%)
(1+3.44%)^12 -1

FI

CAPITAL =

3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
3.99
47.88

15.15

R
M

0.82
0.76
0.71
0.65
0.58
0.52
0.45
0.38
0.31
0.24
0.16
0.08
5.66

EM
ST

(1+TEM)^n (TEM)
(1+TEM)^n - 1

FACTOR =

FACTOR =

103.12
103.12
103.12
103.12
103.12
103.12
103.12
103.12
103.12
103.12
103.12
103.12
1,237.43

INTERES
MORATORIO
0.005

IN
FO

34.40
32.04
29.59
27.06
24.45
21.74
18.94
16.04
13.05
9.95
6.74
3.43
237.43

SEGUROS
DESGRAVAMEN
MULTIRIESGO
0.082%
3.99

CUOTA MENSUAL= CAPITAL * FACTOR


CUOTA MENSUAL=

103.12

SI

FACTOR =

68.72
71.08
73.53
76.06
78.67
81.38
84.18
87.08
90.07
93.17
96.37
99.69
1,000.00

CUOTA
CONSTANTE

1,000.00
1,000.00
931.28
860.20
786.67
710.61
631.94
550.56
466.38
379.30
289.23
196.06
99.69

FACTOR DIARIO INTERESES MORATORIOS


FACTOR DIARIO = TASA MORATORIO ANUAL
360

0.103118867

IN

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

INTERS
3.44%

AS

7. BANCO DE CREDITO
Monto Solicitado S/.1,000.00
N
CAPITAL
AMORTIZACION
CAPITAL

T
IC
A

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

FACTOR DIARIO =

180%
360

FACTOR DIARIO =

0.005

1,000.00

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comecial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Per.
Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/

15.15

ITF

CUOTA TOTAL
A PAGAR

0.005%
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.06

123.09
107.88
107.82
107.76
107.70
107.63
107.57
107.50
107.43
107.35
107.28
107.20
1,306.18

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