ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO

Fecha: 30 de Enero
Nombre del Proyecto:Mantenimiento Preventivo y correctivo en la
Empresa Mvil Tours
Justificacin del Proyecto:
Brindar el mantenimiento a la flota de equipos de la empresa
Objetivos Estratgicos:
El rea de mantenimiento sea reconocida por su eficiencia y altos
estndares de calidad
Criterios de xito:
Auditoria con observaciones mnimas
Requisitos de alto nivel:
Jefe de mantenimiento para presentacin de apertura y reunin con
representantes mximos del rea de logstica y empresa especialista en
auditorias
Descripcin del proyecto de alto nivel:
02 Conferencistas capacitados para tratar temas del mantenimiento
moderno en las conferencias programadas.
Riesgos de alto nivel:
Riesgo Identificado:
Trabajadores no capacitados

Plan de respuesta preliminar:

Capacitacin de los trabajadores

Falta de compromiso del personal

Trato personalizado del supervisor con

cada trabajador.

Inadecuado uso de los equipos de

mantenimiento

Verificacin y uso correcto de

manuales de cada equipo

Resumen del cronograma de hitos:

16-02 Contrato firmado en el lugar para realizar el evento
15-03 Contrato empresa de auditorias
19-04 Plan para la direccin del proyecto
17-05 Ejecucin del evento
03-06 Documento de acuerdos finalizados
Resumen del Presupuesto:
Ingresos estimados = $ 45, 000,000; Egresos estimados = $ 25, 000,000

Requisitos para la aprobacin del proyecto:

Determinar, documentar y gestionar las necesidades y los requisitos de los
interesados para cumplir con los objetivos del proyecto.

Director del proyecto y nivel de autoridad:

Director del proyecto: William Cubas.
Selecciona a los miembros del equipo de trabajo.
Aprueba: Presupuestos, plan de contingencia.
Responsable de : Flota y direccin del proyecto.