MINISTERIO DE DESARROLLO RURAL Y TIERRAS

UNIDAD OPERATIVA REGIONAL LA PAZ

ACUERDO PRODUCTIVO REGIONAL

TITULO
FOTO

Nmero APR:
Tipo de APR: Publico Privado o Publico - Pblico

Preparado por:

.., 2015

., BOLIVIA

RESUMEN EJECUTIVO
Nombre APR
Ubicacin Poltica.
Ubicacin Geogrfica.
Familias Beneficiadas.

Departamento, Provincia, Municipio,

Comunidad
Latitud, longitud
Mujeres
Varones
Total

Breve descripcin del

proyecto

Problemtica
identificada
Objetivo del Proyecto.

Resultados esperados

Tiempo de Ejecucin
Ingresos por familia/ ao
(en el rubro)
Indicadores econmicos
del proyecto

Con proyecto:

Bs.

Sin proyecto:

Bs.

VAN
TIR
R C/B

Plan de inversiones (copia de 3.1):

DESCRIPCION

UNIDA
D

CANTID
AD

PRECIO
UNITARI
O
(Bs.)

TOTAL
(Bs.)

EMPODER
AR DETI
(Bs.)

OPP
(Bs.)

1
2
3
4
5
6
7
8
TOTAL

1. ANTECEDENTES
1.1 Identificacin de la organizacin
Describir los aspectos legales (N de personera jurdica y fecha de obtencin, cantidad de socios y
porcentaje que pertenecen al gnero femenino, nombres de los representantes del directorio,
Carnets de identidad y telfonos, aspectos organizacionales. Incluir comentarios sobre antigedad,
naturaleza de la organizacin, su estructura organizativa y su directiva, adems de su ubicacin
geogrfica. (mximo 1.0 hojas)

1.2 Experiencia actual en el rubro

Aspectos relevantes que acrediten la experiencia de la Organizacin en el rubro, se podrn incluir
datos de produccin y otros relevantes.
Destacar fortalezas y debilidades organizativas y productivas precisar si han recibido apoyo
anteriormente de otras instituciones.

1.3 Identificacin y concertacin de la demanda

Describir en forma real y concreta que actividades se han desarrollado por parte de la OP y el
facilitador para identificar la demanda reflejada en el APR.
Algunas preguntas orientadoras son: La demanda ha sido producto de un anlisis efectuado por
parte de los socios en varias ocasiones? La demanda refleja consenso y por tanto acuerdo en el
aporte de las contrapartes?

1.4 Validacin de la demanda de la asociacin

Describir en forma real y concreta actividades relacionados al proceso de validacin que el
facilitador ha desarrollado para la validacin y demanda reflejada en el APR (problema principal,
objetivos , actividades a desarrollar con el APR y presupuesto).

2. INGENIERA DEL PROYECTO

2.1 Identificacin del Problema
Identificacin del problema principal que est limitando la productividad y la generacin de
ingresos. Ej:
Baja produccin de leche que limita la generacin de mayores ingresos
3.2. Determinacin de factores causantes.Identificar causas que estn generando el problema principal identificado. Utilizar la metodologa de
rbol de problemas donde se visualicen los puntos 3.1 y 3.2.
Ej:

Deficientes condiciones de infraestructura de alojamiento del ganado.

Deficiente alimentacin suministrada al ganado.
Desconocimiento del manejo adecuado del ganado.
Altos costos de mano de obra registrados en la cosecha

2.2 Situacin Actual (sin proyecto)

Describir en forma clara y puntual en qu condiciones se encuentra la OP respecto a la produccin,
la transformacin y/o comercializacin de sus productos, as como el nivel de tecnologa empleada.
Incluir datos cuantitativos (superficie de siembra, nmero de animales, infraestructura existente,
produccin por animal, rendimiento por ha, etc.); as como cualitativos respecto a los puntos
mencionados. Esta descripcin tiene por objeto constituirse en una lnea base y servir para
evaluar los resultados alcanzados con la intervencin del programa. Utilizar informacin clara y
verificable.

2.3 Objetivo General u Oportunidad Identificada

Redactar el problema principal como Objetivo General del APR, debindose ajustar la redaccin de
la accin (verbo) en infinitivo, Ej:
Incrementar la produccin de leche de la Asociacin Macha Uru y con esto el mejoramiento de los
ingresos

2.4 Resultados esperados

Expresar en trminos cuantitativos (indicadores) lo que se espera lograr con el APR a nivel de
Objetivo General y especficos. Adems de lo mencionado se deber incluir indicadores de:

Incremento de la produccin de leche en x % por vaca/da logrado un incremento del

ingreso promedio del socios en x % de Bs. xxxx a Bs. xxxxx
Reduccin de los costos de produccin en 15% en la fase de cosecha de forraje
Otros que considere relevante el consultor

2.5 Beneficiarios Directos y Localizacin

Beneficiarios del acuerdo

Nombres y Apellidos

C.I.

Exp.

Es importante tambin establecer el ingreso bruto promedio anual de los socios de la OPP.
Identificar las coordenadas geogrficas de la ubicacin de la OPP (utilizar GPS o Google Earth)
Ej.163701.34 S y 681537.13w

2.6 Produccin esperada

Realizar una proyeccin de la cantidad a producir y los ingresos a generar sin y con proyecto a
10 aos en funcin a la estructura de produccin de la Asociacin. En el caso de proyectos de
educacin tcnica y servicios locales no aplica.

2.7 Identificacin de demanda del mercado

Cuantificar la oferta actual y potencial de la OP proyectando cantidades posibles a ofertar en los
siguientes 10 aos.
Ser muy valioso incluir otro tipo de informacin referente al mercado como: datos de produccin
y demanda estacional si se pudiese, volmenes comercializados por la OP.
Identificar agentes y canales comerciales existentes, as como el canal que emplea la OP para
su comercializacin y el que est proyectando emplear.
Finalmente, establecer un juicio de valor respecto a si la OP cuenta con mercado.

3. EVALUACIN ECONMICA-FINANCIERA
3.1 Plan de Inversiones
En la estructura de financiamiento, es deseable la concurrencia de inversiones de otras
instancias pblicas o privadas: Gobernacin, Gobiernos Municipales, Organizaciones No
Gubernamentales (ONGs), Fundaciones o Universidades u otras con el propsito de generar un
proyecto de mayor dimensin e impacto.

UNIDA
D

DESCRIPCION

CANTID
AD

PRECIO
UNITARI
O
(Bs.)

TOTAL
(Bs.)

EMPODER
AR DETI
(Bs.)

OPP
(Bs.)

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
TOTAL

3.2 Ingresos
Resumen de ingresos SIN y CON proyecto.
No hay formato especfico, depende del rubro que apoya el APR.

3.3 Costos de Produccin

Resumen de los costos de produccin SIN y CON el proyecto
No hay formato especfico, depende del rubro que apoya el APR. El detalle aqu, debe mostrar
todos los costos incluidos en el Flujo de caja.
Los costos deben estar basadas en gastos reales.
No se pueden usar costos unitarios, sin explicar. Por ejemplo, para usar el costo de un kilogramo
de alfalfa, se debe conocer la estructura de produccin por hectrea y los costos por Kg,
involucrados.

3.4 Flujo de caja

Basada en la construccin de dos flujos de caja, uno correspondiente a la situacin sin proyecto y
otro a la con proyecto.
Los flujos de caja sern elaborados a 10 aos y reflejarn los ingresos, egresos y utilidades en ese
perodo de tiempo.
Los costos a utilizarse en el flujo de caja, sern aquellos en los que la OP incurra para producir,
incluyen los de comercializacin y administracin si los hubiese.
El monto de la inversin solamente deber contemplar la contraparte en efectivo DETI, la
contraparte de la OP y si existiese, de las otras fuentes tambin.

Flujo de caja SIN y CON el proyecto

FLUJO DE CAJA
0

10

Total

INGRESOS
Producto

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

TOTAL Ingresos

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Costos de Administracin

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Costos de Acopio
Costos de
Comercializacin

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Costos de Financieros

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Depreciaciones

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

TOTAL COSTOS FIJOS

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

TOTAL COSTOS

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

INGRESOS - COSTOS

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

COSTOS
COSTOS VARIABLES
Costos de Produccin
Producto 1
TOTAL COSTOS
VARIABLES
COSTOS FIJOS

Inversin

0,00

3.4 Evaluacin de parmetros financieros

Los indicadores econmico-financiero a determinar son el Valor Actual Neto (VAN), la Tasa
Interna de Retorno (TIR) y la relacin Beneficio/costo (B/C), incluyendo un breve anlisis y
explicacin de los resultados obtenidos respecto a la rentabilidad de las inversiones propuestas.
La Tasa de descuento a utilizarse es del 12%
La TIR no debe sobrepasar el 25%.
La TIR en situacin sin proyecto, no se puede determinar a no ser que exista al menos un valor
negativo en las utilidades reflejadas en el Flujo de Caja.

3.5 Plan de hitos

EL plan de hitos y presupuesto, es una matriz de planificacin donde se identifican claramente los
desembolsos a efectuarse en funcin de las inversiones a ser realizadas con el APR, reflejando el
momento en que se efectuarn dichos egresos y de acuerdo a los porcentajes de financiamiento
definidos en la estructura de financiamiento.
El establecimiento de Hitos, tiene el propsito de ordenar de forma lgica el proceso de
adquisiciones y contrataciones. Para mayor referencia en el clculo de los porcentajes de
financiamiento y de establecimiento de Hitos (dos o tres), ver Planilla en excell.

10

3.6 Cronograma de Actividades

Inversiones

1.1

Actividades

2014
N

2015
E

CONSTRUCCIN DE ESTABLOS 1 FASE

(MUROS, ENCADENADO)

1.2
1.3

Construccin de establos 2 fase

1.4
ASISTENCIA
TECNICA
2.1

Contratacin De aT, 1 fase

2.2

11

4. TEMAS TRANSVERSALES
En funcin a las planillas de diagnstico de la situacin de cada variable (ver formatos de Gnero,
Medio Ambiente, Interculturalidad y Cambio Climtico), proponer acciones en el APR orientadas a
sensibilizas o visibilizar la contribucin del APR en pro de los objetivos mencionados ms abajo
para cada una de las variables:
Las recomendaciones a establecer en cada variable, debern ser basadas en el diagnstico
efectuado mediante los formularios disponibles especficamente para esto.
Las Acciones dentro del APR, debern precisarse en el mbito de la Asistencia tcnica o
capacitacin, pero tambin se podrn con el desarrollo de infraestructura y compra de equipos.
Las recomendaciones a establecer en cada variable, debern ser basadas en el diagnstico
efectuado mediante los formularios disponibles especficamente para esto.

4.1 Genero
Interesa que a travs del proyecto se fortalezca la participacin de la mujer no solamente en el
mbito productivo sino tambin en espacios de liderazgo y decisin. En el APR a travs de las
actividades de capacitacin y asistencia tcnica podr incidirse en esta variable.

4.2 Medio ambiente

Busca que las acciones del proyecto minimicen el deterioro del medio ambiente. Las acciones
en el marco del APR, podrn precisarse en el mbito de la Asistencia tcnica o capacitacin, pero
tambin con el desarrollo de infraestructura y compra de equipos orientados a mitigar el dao al
medio ambiente.

4.3 Interculturalidad
Orientado a que el proyecto no discrimine a ningn grupo tnico.

4.4 Cambio climtico

Orientado a reflejar acciones del APR que contemplen la revalorizacin de los saberes locales y
que se fortalezca la capacidad de resiliencia de los productores a los cambios climticos.

12

Anexos
1. Lista de beneficiarios definitiva
2. Personera Jurdica (Fotocopia)
3. Planos, cmputos mtricos, precios unitarios y presupuesto de materiales (en
caso de infraestructuras), especificaciones tcnicas
4. Ttulo de propiedad de la asociacin (en caso de construcciones de propiedad
asociativa)
5. Especificaciones tcnicas para equipos e insumos
6. TdRs para contratacin de tcnicos para capacitacin / AT
7. Acta de validacin del APR con beneficiarios

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