(1) Todo documento precisa ter a sua data de execuo, tanto para facilitar o arquivamento quanto para facilitar

a sua
pesquisa.
(2) Para futuras consultas, sempre inclua quem participou da elaborao da APR, de preferncia sendo uma equipe
multidisciplinar
(3) A identificao do sistema necessria para se saber o que se refere a anlise, pois em uma empresa podemos ter
diversas APR sendo executadas no mesmo dia pelas mesmas pessoas.
(4) O ID um nmero de identificao, para facilitar a referncia de uma linha especfica.
(5) A fonte do risco todo agente perigoso, estado do sistema ou atividade que posso ocasionar algum dano ou perda.
(6) As possveis consequncias podem considerar diferentes dimenses como Meio ambiente, Pessoal, Interrupo de
Produo ou Perda de Patrimnio.
(7) As possveis causas tudo que pode ter influenciado para que houvesse a fonte de risco, falhas mecnicas, eltricas,
eletrnicas e humanas so as principais.
(8) A avaliao qualitativa serve para gerar uma classificao preliminar dos riscos, no entrando em detalhes estatsticos e
podendo ser considerada a partir da experincia dos participantes.
(9) O G. de Gravidade a medida das consequncias de forma numrica, podendo ser 5 para perda total e 1 para uma perda
quase imperceptvel.
(10) O P. de Probabilidade a medida das causas de forma numrica, podendo ser 5 para acontece constantemente e 1 para
quase impossvel.
(11) O R. de Risco a multiplicao do G X P, podendo ser classificado do maior para o menor para facilitar a tomada de ao.
(12) Recomendaes tudo o que os participantes acreditam que seja necessrio para aumentar a segurana do sistema,
podendo ser recomendadas aes diretas ou estudos para a tomada de deciso.
(13) As aes imediatas so tomadas para se corrigir alguma situao que esteja ou no gerando consequncias danosas.
(14) As medidas preventivas visam reduzir a probabilidade de ocorrncia das causas, muitas vezes atravs de manutenes
preventivas ou treinamentos.
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