Dalam melakukan perubahan tentunya akan mengalami rintangan atau hambatan, rintangan

tersebut bisa dari individu bahkan kelompok diantaranya:

Resistensi individual

Alasan kebiasaan.

Rasa aman.

Alasan ekonomi.

Ketidakpastian.

Resistensi kelompok :

Inersia struktural.

Fokus perubahan berdampak luas.

Inersia kelompok kerja.

Ancaman terhadap keahlian.

Ancaman terhadap hubungan dengan kekuasaan.

Ancaman terhadap alokasi sumberdaya.

Resistensi kelompok bisa disebabkan juga oleh hambatan internal seperti :

Konflik kepentingan.

Apriori.

Pengaruh budaya lampau.

Struktur organisasi.

Penyebab kegagalan organisasi melakukan perubahan :

Terlalu puas diri.

Terlalu cepat menyatakan keberhasilan.

Lalai tidak melakukan perubahan secara internal.

Gagal menciptakan hasil jangka pendek.

Cara mencegah hambatan yang muncul :

Pendidikan.

Negosiasi.

Kooptasi dan manipulasi.

Paksaan.