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INTRODUCCION
Fue fundada en 1915
Sus clientes eran fabricantes de aviones
militares y fabricantes de automviles
Tuvo ingresos record en 1965 1970
En los 70s bajo considerablemente sus
ventas por la crisis econmica
En los ltimos 10 aos no ha mantenido
deudas
SITUACION DE ANALISIS
Obtener renovacin del prstamo por
$1000,000 y pagarlo en Diciembre del 79
Requerimiento de un prstamo adicional
por $350,000 al 1.5% inters mensual
para modernizacin de maquinarias.
Pagar dividendos por $150,000
Plan de Accin
Anlisis del flujo de caja
Analizar supuestos
Proponer sugerencias
INGRESOS
OPERATIVOS
Ventas
+ Cobros
- Adelantos de Clientes
=Cobros Netos
EGRESOS OPERATIVOS
Compras de Materia Prima
Pago por Compras
FLUJO OPERATIVO
INGRESOS NO OPERATIVOS
Prestamo
EGRESOS NO OPERATIVOS
Vtas y desembolsos
Dividendos Planificados
Prestamo
FLUJO NO OPERATIVO
FLUJO DE CAJA
Septiembre
Octubre
2163
684
0
684
600
948
-264
-400
0
-15
Noviembre
Diciembre
1505
1604
2265
2163
1505
1604
840
726
0
1323
779
1604
600
600
600
600
600
600
723
179
1004
350
0
0
-400
-400
-400
-350
0
0
-15
-20,25
-20,25
-181
0
0
0
0
0
0
0
0
-596
-415
-420,25
-860
308
-241,25
1559
699
1007
699
1007
765,75
-181
-150
-1350
-2101,25
-1097,25
765,75
-331,5
INGRESOS OPERATIVOS
Ventas
+ Cobros
- Adelantos de Clientes
=Cobros Netos
EGRESOS OPERATIVOS
Compras de Materia Prima
Pago por Compras
FLUJO OPERATIVO
INGRESOS NO OPERATIVOS
Prestamo
EGRESOS NO OPERATIVOS
Vtas y desembolsos
FLUJO NO OPERATIVO
FLUJO DE CAJA
Septiembre Octubre
Noviembre Diciembre
2163
1505
1604
2265
684
2163
1505
1604
0
840
726
0
684
1323
779
1604
600
600
600
600
948
600
600
600
-264
723
179
1004
0
350
0
0
-400
-400
-400
-400
0
-350
0
0
-15
-15
-15,75
-15,75
-181
0
0
-181
0
0
0
-150
0
-300
0
-1050
-596
-715
-415,75
-1796,75
-860
8
-236,75
-792,75
1559
699
707
470,25
699
707
470,25
-322,5
Septiembre Octubre
Noviembre Diciembre
INGRESOS OPERATIVOS
Ventas
2163
1505
1604
2265
+ Cobros
684
2163
1505
1604
- Adelantos de Clientes
0
840
726
0
=Cobros Netos
684
1323
779
1604
EGRESOS OPERATIVOS
948
600
600
600
FLUJO OPERATIVO
-264
723
179
1004
INGRESOS NO OPERATIVOS
Prestamo
0
350
0
0
EGRESOS NO OPERATIVOS
Vtas y desembolsos
-400
-400
-400
-400
Adiciones de Activo Fijo
0
-350
0
0
Pago de Intereses
-15
-13,5
-17,25
-15,75
Pagos Por Impuestos
Dividendos Planificados
Prestamo
FLUJO NO OPERATIVO
FLUJO DE CAJA
-181
0
-100
0
0
-100
0
0
-100
-696
-513,5
-517,25
-960
209,5
-338,25
1559
599
808,5
599
808,5
470,25
-181
-150
-1050
-1796,75
-792,75
470,25
-322,5
Septiembr
S
Ventas
2163
1505
1604
2265
920
+ Cobros
684
2163
1505
1604
2265
- Adelantos de Clientes
0
840
726
0
0
=Cobros Netos
684
1323
779
1604
2265
EGRESOS OPERATIVOS
FLUJO OPERATIVO
-264
723
179
1004
1665
INGRESOS NO OPERATIVOS
Prestamo
0
350
0
0
0
EGRESOS NO OPERATIVOS
Vtas y
-400
-400
-400
-400
-400
desembolsos
Adiciones de Activo Fijo
0
-350
0
0
0
Pago de Intereses
-15
-15
-20,25
-20,25
-5,25
Pagos Por
-181
0
0
-181
0
Impuestos
Dividendos Planificados
0
0
0
-75
-75
Prestamo
0
0
0
-1000
-350
FLUJO NO OPERATIVO
-596
-415
-420,25 -1676,25 -830,25
FLUJO DE CAJA
-860
308
-241,25
-672,25
834,75
CONCLUSIONES
No puede cumplir con todos sus objetivos
para finales del 1979 en los trminos y
condiciones actuales.
Realizar una extensin de pago para el
segundo prestamos repercutir
en
mejores flujos en Diciembre y Enero.