Lean Construction

Clase 04
LEAN
construction
Construccin sin prdidas
Bruno
Badano
brunobadano@hotmail.com
LEAN CONSTRUCTION
LAST
PLANNER
Planificacin y gestin de obras
Bruno Badano
LEAN CONSTRUCTION
Bruno Badano
?
?
?
LEAN CONSTRUCTION
Bruno Badano
LEAN CONSTRUCTION
Bruno Badano
Elaborar un plan general, detallado y generalmente de gran amplitud,

para la consecucin de un fin o una actividad determinados.
Diccionario Manual de la Lengua Espaola Vox. 2007 Larousse Editorial, S.L.
Someter a plan detallado el desarrollo de cualquier actividad.

Diccionario Enciclopdico Vox 1. 2009 Larousse Editorial, S.L.
Hacer el proyecto de una accin.

Copyright 2013 K Dictionaries Ltd.
LEAN CONSTRUCTION
Bruno Badano
El objetivo de la planificacin no es predecir el futuro sino
CREARLO
diseando un escenario deseable
creando las condiciones para lograrlo
LEAN CONSTRUCTION
Bruno Badano
LEAN CONSTRUCTION
Bruno Badano
LEAN CONSTRUCTION
T1
T2
T3
Bruno Badano
T4
T5
Flujo
T1
T2
T3
T4
T5
Variabilidad
T1
T2
T3
T4
T5
Desperdicio
T1
T2
T3
T4
T5
P
U
L
L
LEAN CONSTRUCTION
Bruno Badano
LS
uj
b
Lpubj
pp
C,
p
I
uMb
u
Gqup
Rp
Upy
pquju
Dpp
jp
I
Du
Dup
Iu
Cppupu
LEAN CONSTRUCTION
Compromiso
Bruno Badano
LEAN CONSTRUCTION
Last Planner
Niveles de implementacin
Plan integral
Plan de fases (PA)
Plan intermedio
Listado de restricciones
Reunin semanal
Plan semanal
Medicin de resultados
Ciclo PDCA
Benchmarking
Bruno Badano
LEAN CONSTRUCTION
Last Planner
Bruno Badano
LEAN CONSTRUCTION
Last Planner
Plan integral
Bruno Badano
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Last Planner
Plan integral
Bruno Badano
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Last Planner
Plan integral
Bruno Badano
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Last Planner
Plan de fases
Bruno Badano
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Last Planner
Plan de fases
Bruno Badano
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Last Planner
Plan de fases
Bruno Badano
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Last Planner
Bruno Badano
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Last Planner
Bruno Badano
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Last Planner
Bruno Badano
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Last Planner
Bruno Badano
LEAN CONSTRUCTION
Last Planner
Bruno Badano
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Last Planner
Linea de balance
Bruno Badano
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Last Planner
Linea de balance
Bruno Badano
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Last Planner
Linea de balance
Bruno Badano
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Last Planner
Planificacin intermedia
Bruno Badano
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Last Planner
Bruno Badano
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Last Planner
Bruno Badano
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Last Planner
Bruno Badano
LEAN CONSTRUCTION
Last Planner
Toda la informacin debe estar al alcance de todos!!
Bruno Badano
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Last Planner
Listado restricciones
Bruno Badano
LEAN CONSTRUCTION
Last Planner
Bruno Badano
LEAN CONSTRUCTION
Bruno Badano
Last Planner
LISTADO RESTRICCIONES
Das atraso en gestin

20
OBRA: VALOTTA
AREA:
Firma Contrato
28/04/2013
Responsable
Liberacin
Acta Inicio
02/06/2013
Plazo
330
Ampliacion
Verif. Int
Verif. Cliente
Recep. Prov.
Fecha
Creacin
Fecha
Liberacin
Solicitada
Fecha
Liberacin
Comprometida
Fecha
Liberacin
Efectiva
Estado
Dias
Atraso
Gestion
Lead Time
Efectividad
Vllt-Ti 001
19/06/2013
24/06/2013
25/06/2013
26/06/2013
Liberada
Vllt-Ti 002
22/06/2013
30/06/2013
30/06/2013
03/07/2013
Liberada
11
Vllt-Ti 003
22/06/2013
30/06/2013
08/09/2013
Pendiente
MLU
termomecanica ver proyecto (planos)
MAC
contratar
Vllt-Ti 004
03/07/2013
31/07/2013
15/08/2013
15/08/2013
Liberada
MAC
contratar techo
MLU
techo
15
43
Vllt-Ti 005
03/07/2013
20/07/2013
20/07/2013
20/07/2013
Liberada
17
Vllt-Ti 006
03/07/2013
03/07/2013
03/07/2013
03/07/2013
Liberada
MAC
MAC
MLU
AFO
zocalo perimetral (ladrillo portante 18 + 12)
LEAN CONSTRUCTION
Last Planner
Bruno Badano
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Last Planner
Bruno Badano
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Last Planner
Planificacin semanal
Bruno Badano
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Last Planner
Bruno Badano
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Last Planner
Bruno Badano
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Last Planner
Bruno Badano
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Last Planner
Bruno Badano
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Last Planner
Bruno Badano
LEAN CONSTRUCTION
Last Planner
Bruno Badano
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Bruno Badano
Last Planner
Registro y anlisis del PAC
(Porcentaje de actividades cumplidas)
OBRA:
7
6
9
10
14
11
13
9
10
4
9
9
3
8
5
6
9
4
7
8
2
1
5
8
8
6
5
7
8
3
5
7
6
3
2
1
5
7
5
4
3
5
87.50%
54.55%
52.94%
55.56%
70.00%
68.75%
65.00%
52.94%
76.92%
44.44%
56.25%
60.00%
50.00%
80.00%
83.33%
54.55%
56.25%
44.44%
63.64%
72.73%
28.57%
1
1
1
2
1
2
1
4
6
4
2
1
1
3
1
2
3
2
2
2
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
5
8
8
6
5
7
8
3
5
7
6
3
2
1
5
5
5
4
4
5
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
1
1
1
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
1
3
3
1
1
1
1
1
1
1
1
Otros
1
1
1
1
1
2
1
1
3
5
4
1
1
1
1
1
2
1
2
1
1
1
2
2
1
2
1
1
1
Pintura
Aislaciones
Limp.
Inst. Gas
Inst. Sanit.
Inst. Electr.
Inst. Term.
Carpint. Aluminio
Colocac. / Mrmoles
C.W.
Yeso
Durlock
Albaileria
HA
ACUMULADAS
SUBCONTRATOS
Otros
Clima
1
3
6
3
Definiciones
Problemas admin.
Falla del proveedor
Falta MdO. / Subcontr.
2
1
3
3
5
4
Indefinic. Proyecto DDO
PAC
Planificacion
8
11
17
18
20
16
20
17
13
9
16
15
6
10
6
11
16
9
11
11
7
Completadas No Completadas
Falta de equipos / herram.
02/01/2012 al 06/01/2012
09/01/2012 al 13/01/2012
16/01/2012 al 20/01/2012
23/01/2012 al 27/01/2012
30/01/2012 al 04/02/2012
06/02/2012 al 10/02/2012
13/02/2012 al 18/02/2012
20/02/2012 al 24/02/2012
05/03/2012 al 09/03/2012
12/03/2012 al 16/03/2012
19/03/2012 al 23/03/2012
26/03/2012 al 30/03/2012
02/04/2012 al 06/04/2012
09/04/2012 al 13/04/2012
16/04/2012 al 21/04/2012
23/04/2012 al 28/04/2012
07/05/2012 al 11/05/2012
14/05/2012 al 18/05/2012
21/05/2012 al 25/05/2012
28/05/2012 al 01/06/2012
04/06/2012 al 08/06/2012
Planificadas
Fallo requisitos
DESDE / HASTA
CAUSAS DE NO CUMPLIMIENTO
Falta de materiales
TAREAS
LEAN CONSTRUCTION
Bruno Badano
Last Planner
(Porcentaje de actividades cumplidas)
OBRA:
7
6
9
10
14
11
13
9
10
4
9
9
3
8
5
6
9
4
7
8
2
1
5
8
8
6
5
7
8
3
5
7
6
3
2
1
5
7
5
4
3
5
87.50%
54.55%
52.94%
55.56%
70.00%
68.75%
65.00%
52.94%
76.92%
44.44%
56.25%
60.00%
50.00%
80.00%
83.33%
54.55%
56.25%
44.44%
63.64%
72.73%
28.57%
1
1
1
2
1
2
1
4
6
4
2
1
1
3
1
2
3
2
2
2
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
5
8
8
6
5
7
8
3
5
7
6
3
2
1
5
5
5
4
4
5
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
1
1
1
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
1
3
3
1
1
1
1
1
1
1
1
Otros
1
1
1
1
1
2
1
1
3
5
4
1
1
1
1
1
2
1
2
1
1
1
2
2
1
2
1
1
1
Pintura
Aislaciones
Limp.
Inst. Gas
Inst. Sanit.
Inst. Electr.
Inst. Term.
Carpint. Aluminio
Colocac. / Mrmoles
C.W.
Yeso
Durlock
Albaileria
HA
ACUMULADAS
SUBCONTRATOS
Otros
Clima
1
3
6
3
Definiciones
Problemas admin.
Falla del proveedor
Falta MdO. / Subcontr.
2
1
3
3
5
4
Indefinic. Proyecto DDO
PAC
Planificacion
8
11
17
18
20
16
20
17
13
9
16
15
6
10
6
11
16
9
11
11
7
Completadas No Completadas
Falta de equipos / herram.
02/01/2012 al 06/01/2012
09/01/2012 al 13/01/2012
16/01/2012 al 20/01/2012
23/01/2012 al 27/01/2012
30/01/2012 al 04/02/2012
06/02/2012 al 10/02/2012
13/02/2012 al 18/02/2012
20/02/2012 al 24/02/2012
05/03/2012 al 09/03/2012
12/03/2012 al 16/03/2012
19/03/2012 al 23/03/2012
26/03/2012 al 30/03/2012
02/04/2012 al 06/04/2012
09/04/2012 al 13/04/2012
16/04/2012 al 21/04/2012
23/04/2012 al 28/04/2012
07/05/2012 al 11/05/2012
14/05/2012 al 18/05/2012
21/05/2012 al 25/05/2012
28/05/2012 al 01/06/2012
04/06/2012 al 08/06/2012
Planificadas
Fallo requisitos
DESDE / HASTA
CAUSAS DE NO CUMPLIMIENTO
Falta de materiales
TAREAS
LEAN CONSTRUCTION
Last Planner
Bruno Badano
LEAN CONSTRUCTION
Last Planner
Bruno Badano
LEAN CONSTRUCTION
Last Planner
Bruno Badano
LEAN CONSTRUCTION
Bruno Badano
Last Planner
PAC - OBRA N 2
100 %
95 %
85 %
80 %
Efectividad Media = 82 %
75 %
70 %
65 %
60 %
55 %
PAC N 15
PAC N 14
PAC N 13
PAC N 12
PAC N 11
PAC N 10
PAC N 9
PAC N 8
PAC N 7
PAC N 6
PAC N 5
PAC N 4
PAC N 3
PAC N 2
50 %
PAC N 1
EFECTIVIDAD
90 %
LEAN CONSTRUCTION
Last Planner
Bruno Badano
LEAN CONSTRUCTION
Last Planner
Bruno Badano
LEAN CONSTRUCTION
Last Planner
Bruno Badano
LEAN CONSTRUCTION
Last Planner
Bruno Badano
LEAN CONSTRUCTION
Last Planner
Bruno Badano
LEAN CONSTRUCTION
Last Planner
Productividad
Bruno Badano
LEAN CONSTRUCTION
Last Planner
Bruno Badano
LEAN CONSTRUCTION
Bruno Badano
Last Planner
Productividad
Analisis de $
$ pauta x m2
$ reales x m2
$ 250.000
$ 207.90037
$ 197.82248
$ 195.08003
$ 188.09530
$ 187.92887
$ 184.51616
$ 183.24045
$ 183.01862
$
180.90593
$ 178.60379
$ 176.08983
$ 172.87133
$ 171.49247
$ 170.89194
$ 182.73937
$ 166.60593
$
161.16160
$ 157.38044
$ 171.12581
$ 170.06748
$ 154.76150
150.000
$ 148.61290
$ 146.83308
$ 145.76534
$ 159.90799
$
140.16779
$ 137.09705
$ 151.02605
$ 149.83701
$ 135.50093
$ 146.81692
$ 130.64225
$$144.36218
129.74341
$ 138.58537
$ 132.52394
$ 128.79757
$ 119.83707
$ 119.33261
$ 118.48414
100.000
$ 113.88885
$ 205.20343
$ 200.000
$ 194.55620
$ 189.19089
$ 174.72935
$ x m2
$ 50.000
Rodrigo
Sueiro
Flight
Zabalegui
Lancestrem
ere
Throm
Marinelli
Rossi
Gimenez II
Vega
Hammerer
Gimenez
Vetere
Suris
Gherardi
$ .000
Difini
LEAN CONSTRUCTION
Bruno Badano
Last Planner
Productividad
Anlisis de horas
Horas pauta
Horas reales
30.00
28.12
22.54
18.91
20.12
13.54
Gherardi
Suris
14.53
14.42
18.89
16.81
16.62
15.39
19.48
19.09
18.31
16.67
13.98
19.58
18.51
22.30
22.20
20.44
21.28
18.32
16.22
15.00
22.58
21.85
20.67
14.32
14.60
Zabalegui
19.05
18.09
20.70
20.48
19.21
23.66
Lancestrem
ere
horas x m2
23.64
20.51
21.2219.31
25.31
25.14
22.05
21.64
20.00
26.56
26.37
25.00
10.00
5.00
Rodrigo
Sueiro
Flight
Throm
Marinelli
Rossi
Gimenez II
Vega
Hammerer
Gimenez
Vetere
Difini
0.00
LEAN CONSTRUCTION
Last Planner
Reunin semanal
La planificacin semanal debe ser realista. Que? quien? cuando?
Identificar y liberar restricciones. Responsable y plazo.
Generar compromiso de c/u de los actores.
Medir PAC y productividad.
Registrar causas de no cumplimiento.
Generar informes semanales, de pblico conocimiento.
Se redefinen procesos.
Reunin 2hs max.
Bruno Badano
LEAN CONSTRUCTION
Formacin de
subcontratistas
Fidelizacin de
subcontratistas
Planificacin Colaborativa
La planificacin colaborativa genera
un mbito de trabajo en equipo, donde
todas las partes se identifiquen con el
proyecto, se sientan parte del mismo,
independientemente de sus
respectivas empresas.
Bruno Badano
Meta de conjunto sobre

el beneficio individual.
LEAN CONSTRUCTION
Bruno Badano
Last Planner
Ciclo PDCA
Planear
Hacer
Realizar lo planeado
Verificar
Se hizo lo planeado
Actuar
Espiral de mejora continua
Qu, quin, cuando, donde, con que
Como hacerlo mejor la prxima vez
LEAN CONSTRUCTION
Bruno Badano
Last Planner
Ciclo P D C A
Plan
Planear
Act
Do
Check
Espiral de mejora continua
Qu, quin, cuando, donde, con que
Hacer
Realizar lo planeado
Verificar
Se hizo lo planeado
Actuar
Como hacerlo mejor la prxima vez
LEAN CONSTRUCTION
Bruno Badano
Last Planner
Obra A
Obra B
Obra C
Obra D
LEAN CONSTRUCTION
Last Planner
MEDIR
COMPARTIR
COMPARAR
MEJORAR
Bruno Badano
LEAN CONSTRUCTION
Last Planner
Bruno Badano
LEAN CONSTRUCTION
Last Planner
Bruno Badano
LEAN CONSTRUCTION
Last Planner
Preguntas
Bruno Badano

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Clase 04

Construccin sin prdidas

Elaborar un plan general, detallado y generalmente de gran amplitud,

Someter a plan detallado el desarrollo de cualquier actividad.

Hacer el proyecto de una accin.

El objetivo de la planificacin no es predecir el futuro sino

Toda la informacin debe estar al alcance de todos!!

Das atraso en gestin

termomecanica ver proyecto (planos)

zocalo perimetral (ladrillo portante 18 + 12)

Falla del proveedor

Falta MdO. / Subcontr.

Indefinic. Proyecto DDO

Falta de equipos / herram.

Falla del proveedor

Falta MdO. / Subcontr.

Indefinic. Proyecto DDO

Falta de equipos / herram.

Meta de conjunto sobre

Espiral de mejora continua

Qu, quin, cuando, donde, con que

Como hacerlo mejor la prxima vez

Qu, quin, cuando, donde, con que

Como hacerlo mejor la prxima vez

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