LEANDRO RESTREPO BETANCUR

SALVADOR USUGA MORA

1. Defina y diferencie las palabras tratar, transformar y gestionar
2. Que se puede conciliar y que no en derecho administrativo.
3. Diferencia entre principio generales de la conciliacin y la conciliacin en derecho
administrativo
4. Paralelo grafica con las caractersticas relevantes de un conciliador al gesitonar conflictos
pblicos.
5. Defina 2 escuelas para negociar conflictos.
Solucion.
1. Tratar: hace referencia a una conducta de 2 partes que buscan llegar a un fin comn.
Transformar: Influir en una persona para que cambie de aspecto o posicin frente a
determinado asunto.
Gestionar: Impulsar los pasos necesarios para lograr un fin comn de las partes que estn en
conflicto.
Cada una de las palabras tiene diferente alcance, siendo cada 1 de ellas etapas de un
procedimiento para el cambio de cierta posicin.
2. Conflictos de carcter particular y patrimonial que sean transigibles, desistibles, donde la
jurisdiccin reclamen en los art 85, 86, 87 Ley 1437/11.
NO son conciliables: asuntos tributarios, tutela, nulidades de actos administrativos y cuando
haya caducidad.
3. Principios:
a. Principio de legalidad, todos los actos administrativos deben fundamentarse en el
ordenamiento jurdico.
b. No negociabilidad de a legalidad, relacionado con el anterior.
c. Principio de responsabilidad, el estado es reposable por los actos que emita.
d. No lesividad, el estado no puede allanarse.
4. Caractersticas:
a. Debe estar inscrito a un centro de conciliacin que tenga especializacin en derecho
administrativo
b. El conciliador debe tener conocimiento tcnico del tema.
c. No se debe violar el debido proceso y se deben agotar todas las etapas.
5. Escuelas:
a. La escuela sicologica, lo importante es lo que sienten en realidad, es importante decirlo,
importante evitar violencia eventual.
b. Escuela transformativa: lo importante es el ser humano, la igualdad, el entendimiento por
el ser humano, lo que se transfoman son relaciones