LA & DC COMPANY

MANAGER

ACTA DE
CONSTITUCION DEL
PROYECTO
PROJECT MANAGEMENT

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA
LA & DC MANAGERS
ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO

1. Ttulo del proyecto

Diseo e Implementacin del sistema elctrico para una planta de
chancado secundario que producir 4Tn diarias de cobre
2.1 Patrocinador del proyecto
2.2 Gerente del proyecto
Luis Artesano Barrios (consultor de
Audigesan)

3.1 Descripcin del alcance

proyecto
Disear e Instalar un sistema
elctrico para alimentar una planta
de chancado secundario para un
consumo de 1MW y un voltaje de
460 V.
El proyecto se desarrollar en la
unidad minera ROMANI ubicada en
Cerro de Pasco en un rea de 2
hectreas.

3.2 Justificacin del proyecto

La minera ROMANI est en proceso
de ampliacin para aumentar su
produccin de minerales por lo cual,
La Sociedad Minera el Brocal,
decidi instalar una planta de
chancado secundario, y parte del
proyecto es realizar un sistema
elctrico para su energizacin de los
equipos que accionarn a la planta
instalada.

4. Objetivos del proyecto

Objetivos

Alcance

Tiempo

Criterio de xito
- Cumplimiento de normas
establecidas por el cliente
para el diseo (normas
NETA).
-Entrega de planos unifilares y - Cumplimiento de las
de instalacin elctrica.
especificaciones tcnicas
-Lista de equipos.
por parte de los equipos.
-Instalacin de puesta a tierra. - Cumplimiento de los
-Instalacin elctrica en MT y
procedimientos
BT.
establecidos por la
empresa para la
instalacin.
- Trabajar siempre con planos
de ltima revisin.
-Acabar el diseo en un plazo
de 30 das.
-Acabar la instalacin en un
- Cumplimiento del
plazo de 30 das.
cronograma establecido
-Finalizar el cierre y los
por la empresa.
trmites de documentos en
un plazo de 15 das.

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Costo

-Finalizar el proyecto con un

monto de 300000 USD .

5.1 Requisitos
-

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- No realizar ms de dos
modificaciones en el
presupuesto, no mayores a
10000 USD.

Plano de detalle de la planta.

Plano mecnico de la planta.
Plano civil de la planta.
Plano de ubicacin del cuarto
de control.
Permiso de trabajo del
personal.
Permiso de movilidad del
personal.
Coordinacin con el rea de
produccin.
Permiso de uso de normas.

5.2 Riesgos
-

6.1 Restricciones
- Poltica de la empresa.
- Procesos y procedimiento de
la empresa.
- Precio del cobre del
mercado.
- Tiempo de produccin de la
mina.

La empresa encargada de
realizar el montaje de la
planta de chancado
secundario no culmine su
trabajo en el tiempo
establecido.
Demora de entrega de
suministros.
Malas condiciones
atmosfricas (tormenta
elctrica).
Demora o desactivacin de la
base de datos de los pases o
fotochecks para ingreso de
personal al punto de trabajo.
No tener renovados los
certificados de calibracin de
los equipos de
instrumentacin a utilizar.

6.2 Requisitos de aprobacin

- Aprobacin del diseo
elctrico por parte del rea de
ingeniera del contratante.
- Aprobacin de los planos de
instalacin por parte del rea
de ingeniera del contratante.
- Aprobacin de los
procedimientos de seguridad
y calidad por parte de la
minera.
- Aprobacin de pruebas para
cablead, motores y puesta a
tierra.
- Aprobacin de dossieres y
facilities por parte del jefe de
proyectos de Brocal.
- Aprobacin de documentos
de seguridad por parte del
jefe de proyectos de Brocal.

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7 Presupuestos

8 Cronograma de hitos
1.
Inicio del proyecto: 01.10.2016
2.
Levantamiento de informacin: (01.10.2016)
3.
Calculo del sistema elctrico de la planta de ampliacin de
chancado secundario. (03.10.2016)
4.
Entrega de Diseo del diagrama unifilar y planos de
instalacin del sistema elctrico, para su aprobacin.
(30.10.2016)
5.
Instalacin de la puesta a tierra. (inicio del proyecto)
(15.12.2016-)
6.
Instalacin de bandejas en la planta de ampliacin.
7.
Prueba: Megado de cables:
8.
Medicin de puesta a tierra:
1.
Prueba: Megado de motores.
2.
Tendido de cables.
3.
Instalacin de sistemas de proteccin en cada lnea.
4.
Instalacin de tableros elctricos.
5.
Instalacin de luminarias.
6.
Pruebas de instalacin elctrica.
7.
Entrega de protocolos e informes de trabajo para su
aprobacin.
8.
Fin de proyecto.

9.1 Integrantes del proyecto

9.2 Stakeholders del proyecto

Ohl peru : cliente.
Personal de Sociedad mInera
romani
Superintendente de el brocal.

FIRMAS de autorizacin

_________________________
Gerente

________________________
Financiero

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Patrocinador