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EJECUCIN
INICIO
INTERESADOS
INTEGRACIN
13.1
Desarrollar el Acta de
Constitucin del Proyecto
4.1
9.2
Entradas
Entradas
Salidas
Salidas
1. Registro de interesados
Entradas
Herramientas y Tcnicas
1. Juicio de expertos
2. Sistema de informacin para la direccin
de proyectos
3. Reuniones
Desarrollar el Equipo
del Proyecto
9.3
1. Entregables
2. Datos de desempeo del trabajo
3. Solicitudes de cambio
4. Actualizaciones al plan para la direccin
del proyecto
5. Actualizaciones a los documentos del
proyecto
Salidas
1. Solicitudes de cambio
2. Actualizaciones al plan para la direccin
del proyecto
3. Actualizaciones a los documentos del
proyecto
4. Actualizaciones a los activos de los
procesos de la organizacin
ALCANCE
Planificar la Gestin
del Alcance
5.1
5.2
ALCANCE
Recopilar Requisitos
5.3
ALCANCE
Definir el Alcance
5.4
Crear la EDT/WBS
Entradas
Entradas
Entradas
Herramientas y Tcnicas
Herramientas y Tcnicas
Herramientas y Tcnicas
1. Juicio de expertos
2. Reuniones
1. Entrevistas
2. Grupos focales
3. Talleres facilitados
4. Tcnicas grupales de creatividad
5. Tcnicas grupales de toma de decisiones
6. Cuestionarios y encuestas
7. Observaciones
8. Prototipos
9. Estudios comparativos
10. Diagramas de contexto
11. Anlisis de documentos
1. Juicio de expertos
2. Anlisis del producto
3. Generacin de alternativas
4. Talleres facilitados
Salidas
Entradas
Salidas
1. Plan de gestin del alcance
2. Plan de gestin de los requisitos
Herramientas y Tcnicas
1. Descomposicin
2. Juicio de expertos
10.2
Herramientas y Tcnicas
Entradas
1. Habilidades interpersonales
2. Capacitacin
3. Actividades de desarrollo del espritu de
equipo
4. Reglas bsicas
5. Coubicacin
6. Reconocimiento y recompensas
7. Herramientas para la evaluacin del
personal
INTERESADOS
COMUNICACIONES
Gestionar las Comunicaciones
Gestionar la Participacin
de los Interesados
13.3
Entradas
Herramientas y Tcnicas
Salidas
Salidas
12.2
Entradas
Herramientas y Tcnicas
Entradas
ALCANCE
ADQUISICIONES
Herramientas y Tcnicas
Salidas
1. Solicitudes de cambio
2. Actualizaciones al plan para la direccin
del proyecto
3. Actualizaciones a los documentos del
proyecto
4. Actualizaciones a los factores ambientales
de la empresa
5. Actualizaciones a los activos de los
procesos de la organizacin
RECURSOS HUMANOS
Entradas
Herramientas y Tcnicas
Salidas
Realizar el Aseguramiento
de Calidad
8.2
1. Observacin y conversacin
2. Evaluaciones del desempeo del proyecto
3. Gestin de conflictos
4. Habilidades interpersonales
PLANIFICACIN
Dirigir y Gestionar
el Trabajo del Proyecto
4.3
Entradas
Salidas
CALIDAD
Entradas
1. Asignacin Previa
2. Negociacin
3. Adquisicin
4. Equipos Virtuales
5. Anlisis de decisiones multicriterio
1. Anlisis de interesados
2. Juicio de expertos
3. Reuniones
Herramientas y Tcnicas
9.4
Herramientas y Tcnicas
Herramientas y Tcnicas
INTEGRACIN
RECURSOS HUMANOS
RECURSOS HUMANOS
1. Tecnologa de la comunicacin
2. Modelos de comunicacin
3. Mtodos de comunicacin
4. Sistemas de gestin de la informacin
5. Informes de desempeo
Herramientas y Tcnicas
Salidas
1. Registro de incidentes
2. Solicitudes de cambio
3. Actualizaciones al plan para la direccin
del proyecto
4. Actualizaciones a los documentos del
proyecto
5. Actualizaciones a los activos de los
procesos de la organizacin
1. Mtodos de comunicacin
2. Habilidades interpersonales
3. Habilidades de gestin
Salidas
1. Conferencia de oferentes
2. Tcnicas de evaluacin de propuestas
3. Estimaciones independientes
4. Juicio de expertos
5. Publicidad
6. Tcnicas analticas
7. Negociacin de adquisiciones
Salidas
1. Vendedores seleccionados
2. Acuerdos
3. Calendarios de recursos
4. Solicitudes de cambio
5. Actualizaciones al plan para la direccin
del proyecto
6. Actualizaciones a los documentos del
proyecto
Salidas
1. Documentacin de requisitos
2. Matriz de trazabilidad de requisitos
INTEGRACIN
Planificar la Gestin
del Cronograma
6.1
Entradas
6.3
Entradas
1. Plan de gestin del cronograma
2. Lista de actividades
3. Atributos de las actividades
4. Lista de hitos
5. Enunciado del alcance del proyecto
6. Factores ambientales de la empresa
7. Activos de los procesos de la organizacin
Entradas
1. Plan de gestin del cronograma
2. Lnea base del alcance
3. Factores ambientales de la empresa
4. Activos de los procesos de la organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Descomposicin
2. Planificacin gradual
3. Juicio de expertos
Herramientas y Tcnicas
Salidas
1. Lista de actividades
2. Atributos de las actividades
3. Lista de hitos
Salidas
1. Diagramas de red del cronograma del
proyecto
2. Actualizaciones a los documentos del
proyecto
6.4
1. Juicio de expertos
2. Tcnicas analticas
3. Reuniones
Salidas
1. Plan de gestin de los costos
Herramientas y Tcnicas
8.1
COSTOS
7.2
Entradas
1. Juicio de expertos
2. Anlisis de alternativas
3. Datos publicados de estimaciones
4. Estimacin ascendente
5. Software de gestin de proyectos
Salidas
Entradas
1. Plan de gestin del cronograma
2. Lista de actividades
3. Atributos de las actividades
4. Recursos requeridos para las actividades
5. Calendarios de recursos
6. Enunciado del alcance del proyecto
7. Registro de riesgos
8. Estructura de desglose de recursos
9. Factores ambientales de la empresa
10. Activos de los procesos de la
organizacin
Salidas
1. Estimacin de la duracin de las
actividades
2. Actualizaciones a los documentos del
proyecto
RECURSOS HUMANOS
9.1
Determinar el Presupuesto
Herramientas y Tcnicas
1. Agregacin de Costos
2. Anlisis de reservas
3. Juicio de expertos
4. Relaciones histricas
5. Conciliacin del lmite de financiamiento
12.4
Herramientas y Tcnicas
1. Auditoras de la adquisicin
2. Negociacin de adquisiciones
3. Sistema de gestin de registros
Herramientas y Tcnicas
Salidas
Planificar la Gestin
de los Recursos Humanos
INTERESADOS
COMUNICACIONES
10.1
Planificar la Gestin
de las Comunicaciones
Planificar la Gestin
de los Interesados
13.2
Entradas
Entradas
Entradas
Herramientas y Tcnicas
Herramientas y Tcnicas
Herramientas y Tcnicas
1. Juicio de expertos
2. Reuniones
3. Tcnicas analticas
Salidas
Salidas
1. Adquisiciones cerradas
2. Actualizaciones a los activos de los
procesos de la organizacin
1. Tcnicas analticas
2. Juicio de expertos
3. Reuniones
Salidas
Herramientas y Tcnicas
Salidas
1. Revisiones a la documentacin
2. Tcnicas de recopilacin de informacin
3. Anlisis con lista de verificacin
4. Anlisis de supuestos
5. Tcnicas de diagramacin
6. Anlisis FODA
7. Juicio de expertos
RIESGOS
www.pmi.org
Planificar la Respuesta
a los Riesgos
11.5
Salidas
Entradas
1. Registro de riesgos
Herramientas y Tcnicas
1. Estrategias para riesgos negativos o
amenazas
2. Estrategias para riesgos positivos u
oportunidades
3. Estrategias de respuesta a contingencias
4. Juicio de expertos
Realizar el Anlisis
Cuantitativo de Riesgos
Entradas
1. Plan de gestin de los riesgos
2. Plan de gestin de los costos
3. Plan de gestin del cronograma
4. Registro de riesgos
5. Factores ambientales de la empresa
6. Activos de los procesos de la organizacin
Salidas
1. Actualizaciones al plan para la direccin
del proyecto
2. Actualizaciones a los documentos del
proyecto
Herramientas y Tcnicas
1. Tcnicas de recopilacin representacin
de datos
2. Tcnicas de anlisis cuantitativo de
riesgos y de modelado
3. Juicio de expertos
Salidas
Salidas
1. Plan de gestin de los interesados
2. Actualizaciones a los documentos del
proyecto
MONITOREO Y CONTROL
TIEMPO
ALCANCE
5.5
Validar el Alcance
5.6
Controlar el Alcance
Entradas
Herramientas y Tcnicas
Herramientas y Tcnicas
1. Inspeccin
2. Tcnicas grupales de toma de decisiones
1. Anlisis de variacin
Salidas
Salidas
4.4
6.7
INTEGRACIN
INTEGRACIN
ALCANCE
Entradas
Monitorear y Controlar
el Trabajo del Proyecto
4.5
Entradas
Herramientas y Tcnicas
1. Juicio de expertos
2. Tcnicas analticas
3. Sistema de informacin para la direccin
de proyectos
4. Reuniones
Salidas
1. Solicitudes de cambio
2. Informes de desempeo del trabajo
3. Actualizaciones al plan para la direccin
del proyecto
4. Actualizaciones a los documentos del
proyecto
Entradas
Realizar el Control
Integrado de Cambios
Entradas
Controlar el Cronograma
Herramientas y Tcnicas
1. Revisiones del desempeo
2. Software de gestin de proyectos
3. Tcnicas de optimizacin de recursos
4. Tcnicas de modelado
5. Adelantos y retrasos
6. Compresin del cronograma
7. Herramienta de programacin
Herramientas y Tcnicas
1. Juicio de expertos
2. Reuniones
3. Herramientas de control de ambios
Salidas
1. Solicitudes de cambio probadas
2. Registro de cambios
3. Actualizaciones al plan para la direccin
del proyecto
4. Actualizaciones a los documentos del
proyecto
Salidas
1. Informacin de desempeo del trabajo
2. Pronstico del cronograma
3. Solicitudes de cambio
4. Actualizaciones al plan para la direccin
del proyecto
5. Actualizaciones a los documentos del
proyecto
6. Actualizaciones a los activos de los
procesos de la organizacin
CALIDAD
8.3
Controlar la Calidad
Entradas
1. Plan para la direccin del proyecto
2. Mtricas de calidad
3. Listas de verificacin de calidad
4. Datos de desempeo del trabajo
5. Solicitudes de cambio probadas
6. Entregables
7. Documentos del proyecto
8. Activos de los procesos de la organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Siete herramientas bsicas de calidad
2. Muestreo estadstico
3. Inspeccin
4. Revisin de solicitudes de cambio
aprobadas
Salidas
Entradas
Realizar el Anlisis
Cualitativo de Riesgos
11.3
Salidas
1. Entregables aceptados
2. Solicitudes de cambio
3. Informacin de desempeo del trabajo
4. Actualizaciones a los documentos del
proyecto
RIESGOS
Herramientas y Tcnicas
Herramientas y Tcnicas
Salidas
Entradas
Salidas
ADQUISICIONES
Entradas
1. Juicio de expertos
2. Tcnicas analticas
3. Reuniones
Entradas
11.4
Entradas
Salidas
INTEGRACIN
Cerrar el Proyecto o Fase
RIESGOS
CIERRE
4.6
Herramientas y Tcnicas
COSTOS
1. Juicio de expertos
2. Estimacin anloga
3. Estimacin paramtrica
4. Estimacin por tres valores
5. Tcnicas grupales de toma de decisiones
6. Anlisis de reservas
Entradas
7.3
Planificar la Gestin
de las Adquisiciones
Entradas
Salidas
Salidas
Herramientas y Tcnicas
Herramientas y Tcnicas
12.1
1. Anlisis costo-beneficio
2. Costo de la calidad
3. Siete herramientas bsicas de calidad
4. Estudios comparativos
5. Diseo de experimentos
6. Muestreo estadstico
7. Otras herramientas de planificacin de
calidad
8. Reuniones
1. Juicio de expertos
2. Estimacin anloga
3. Estimacin paramtrica
4. Estimacin ascendente
5. Estimacin por tres valores
6. Anlisis de reservas
7. Costo de la Calidad
8. Software de gestin de proyectos
9. Anlisis de ofertas de proveedores
10. Tcnicas grupales de toma de decisiones
Desarrollar el Cronograma
Planificar la Gestin
de la Calidad
Herramientas y Tcnicas
Herramientas y Tcnicas
Estimar la Duracin
de las Actividades
11.2
ADQUISICIONES
CALIDAD
Planificar la Gestin
de los Riesgos
Entradas
RIESGOS
Entradas
6.5
11.1
Entradas
6.6
AA
RIESGOS
Salidas
Herramientas y Tcnicas
TIEMPO
TIEMPO
TIEMPO
1. Juicio de expertos
2. Tcnicas de facilitacin
Salidas
6.2
Herramientas y Tcnicas
Entradas
1. Juicio de expertos
2. Tcnicas analticas
3. Reuniones
TIEMPO
Planificar la Gestin
de los Costos
7.1
Herramientas y Tcnicas
TIEMPO
COSTOS
Entradas
4.2
TIEMPO
COMUNICACIONES
10.3
12.3
Entradas
Entradas
Herramientas y Tcnicas
Salidas
1. Informacin de desempeo del trabajo
2. Solicitudes de cambio
3. Actualizaciones al plan para la direccin
del proyecto
4. Actualizaciones a los documentos del
proyecto
5. Actualizaciones a los activos de los
procesos de la organizacin
Salidas
1. Informacin de desempeo del trabajo
2. Solicitudes de cambio
3. Actualizaciones al plan para la direccin
del proyecto
4. Actualizaciones a los documentos del
proyecto
5. Actualizaciones a los activos de los
procesos de la organizacin
Entradas
1. Plan para la direccin del proyecto
2. Requisitos de financiamiento del proyecto
3. Datos de desempeo del trabajo
4. Activos de los procesos de la organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Gestin del valor ganado
2. Pronsticos
3. ndice de desempeo del trabajo por
completar (TCPI)
4. Revisiones del desempeo
5. Software de gestin de proyectos
6. Anlisis de reservas
Salidas
1. Informacin de desempeo del trabajo
2. Pronsticos de costos
3. Solicitudes de cambio
4. Actualizaciones al plan para la direccin
del proyecto
5. Actualizaciones a los documentos del
proyecto
6. Actualizaciones a los activos de los
procesos de la organizacin
Entradas
Herramientas y Tcnicas
7.4
ADQUISICIONES
RIESGOS
11.6
COSTOS
Herramientas y Tcnicas
1. Sistema de control de cambios del
contrato
2. Revisiones del desempeo de las
adquisiciones
3. Inspecciones y auditoras
4. Informar el desempeo
5. Sistemas de pago
6. Administracin de reclamaciones
7. Sistema de gestin de registros
Salidas
1. Informacin de desempeo del trabajo
2. Solicitudes de cambio
3. Actualizaciones al plan para la direccin
del proyecto
4. Actualizaciones a los documentos del
proyecto
5. Actualizaciones a los activos de los
procesos de la organizacin
INTERESADOS
13.4
Controlar la Participacin
de los Interesados
Entradas
1. Plan para la direccin del proyecto
2. Registro de incidentes
3. Datos de desempeo del trabajo
4. Documentos del proyecto
Herramientas y Tcnicas
1. Sistemas de gestin de la informacin
2. Juicio de expertos
3. Reuniones
Salidas
1. Informacin de desempeo del trabajo
2. Solicitudes de cambio
3. Actualizaciones al plan para la direccin
del proyecto
4. Actualizaciones a los documentos del
proyecto
5. Actualizaciones a los activos de los
procesos de la organizacin