You are on page 1of 11

Matakuliah

Transfer

: Evaluasi Proyek Ekonomi Pembangunan

Yogi Pridatama
Mikhdamul Umam
Lyd Wina Amy
Dwi Marti Yastuti
Heidy Hanindar
Riko Anggara

F1114040
F1114024
F1114022
F1114014
F1114019
F1114033

ANALISIS EVALUASI PROYEK PT SRITEX

PENDAHULUAN
Latar Belakang Masalah
Textil merupakan salah satu komoditas ekspor andalan bagi Indonesia. Banyaknya
permintaan akan textile dari Negara-negara seperti Amerika, German, atau bahkan
Eropa menjadikan industri ini sangat menjanjikan. Tidak hanya itu, industri textile
merupakan industri yang banyak menyerap tenaga kerja, hal ini sangat menarik apabila
pemerintah ingin menekan laju pengangguran yang ada maka dapat dilakukan dengan
cara mengembangkan industri textile ini.
Meskipun demikian, modal yang di butuhkan untuk membuka suatu pabrik textile
tidaklah sedikit. Dikarenakan industry textile (Sekala besar) membutuhkan investasi
berupa gudang, mesin sebagai alat produksi, serta alat-alat lainnya yang mendukung
yang semua barang/ alat-alat tersebut sangat mahal. Oleh karenanya dalam melakukan
suatu investasi di industry ini hendaknya perlu dilakukan suatu kajian yang menyeluruh
dan komperhensif agar dapat diperoleh suatu gambaran terkait: 1. Aspek teknis
(pemasaran, sarana-prasarana penunjang pabrik, infrastruktur, bagaimana didapat
pembiyayannya, serta aspek lokasinya), 2. Aspek sosial, 3. Aspek Ekonomi, 4. Aspek
Eksternalitas, dan 5. Aspek Finansialnya. Setelah melakukan analisis tersebut
diharapkan dapat memberikan gambaran, dan acuan nantinya dalam melakukan
investasi. Apakah investasi tersebut dapat dilakukan atau ada alternatif investasi lain
yang lebih menjanjikan.
2

GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN


PT. Sri Rejeki Isman (Sritex)
Sritex merupakan perusahaan textile dengan konsep manufakturing yang
terintegrasi dalam satu kawasan serta terbesar dikawasan Asia
Tenggara. Sritex lahir dari dedikasi seorang HM Lukminto dan keluarga
yang membangun dengan kerja keras, ketekunan dan track record
management yang sangat excellent serta dari awal di visi kan menjadi
perusahaan besar. Pembuktian bahwa Sritex memiliki tradisi kualitas
yang kuat dengan diakuinya kualitas Sritex secara dunia dengan
Sertifikat Registered Supplier Bundeswehr (Angkatan darat Jerman) dan
Sertifikat NATO dimana keduanya standar kualitas tertinggi untuk
manufacturing garmen untuk militer. Dalam skala nasional Sritex
mendapatkan beberapa perhargaan salah satunya Rekor Muri.

A. Produk/Jasa yang Ditawarkan PT.Sritex


1.

Seragam
Inovasi dengan tingkat akurasi dan kompetensi yang tinggi
sangat diperlukan dalam menyediakan seragam untuk militer,
pegawai negeri sipil dan kebutuhan profesional. Sritex mampu
menyediakan berbagai macam seragam dari kaos sampai rompi
balistik anti peluru.

2.

Perlengkapan Lapangan
Selain seragam, Sritex juga mampu menyediakan berbagai
produk perlengkapan lapangan dengan bahan dasar tekstil.
Inovasi kami mampu memenuhi kebutuhan klien akan produk
berkualitas tinggi dengan bahan-bahan yang tahan lama dan
mudah disesuaikan dengan berbagai aktifitas dan kondisi
lapangan.

3. Pakaian Umum
Dengan ragam bahan kain dan kemampuan untuk memenuhi
berbagai kebutuhan, Sritex mampu menembus industri mode
internasional dan melayani klien-klien terkenal seperti JC Penny,
Sears, Wal-Mart, Timberland, GUESS, Quicksilver, Gymboree,
Charles Vogele, Okaidi, Zara, dll.Sritex juga menyediakan produkproduk untuk kebutuhan profesional (industri dan korporat).
4

B. INOVASI PENGEMBANGAN PRODUK


Inovasi PT Sri Rejeki Isman (Sritex)
1. Garment Division
Sebagai perluasan dari sistem produksi tekstil-garmen yang terintegrasi, Sritex mengoperasikan 7
unit garmen (disupport 6.350 mesin) dengan 130 lini produksi garmen yang dilengkapi dengan
mesin jahit otomatis terkomputerisasi, perlengkapan finishing dan pressing garmen, dan juga
sistem pattern and marker terkomputerisasi. Perlengkapan-perlengkapan ini dioperasikan oleh
lebih dari 7000 operator yang sangat terlatih. Sehingga kami mampu memproduksi lebih dari 8,2
juta pakaian per tahun
2. Dyeing-Printing-Finishing
Divisi Printing, dyeing and finishing tekstil mampu memproduksi beragam cetakan loreng dengan
berbagai metode dan finishing.
Finishing:
Mercerized, Calendarized, Sanforized, Chintz-finished, Pre/Post cure, Peach-skin feel, Efek Anti
kerut, Tahan Air, Anti serangga, Tahan Api, Anti Noda, Anti infra merah dan mampu menyerap
keringatDivisi dyeing, printing, dan finishing merubah grey (kain putihan) menjadi kain jadi.Terdiri
dari 1.000 karyawan.
3. Spinning
Sritex secara terus menerus berusaha meningkatkan produksinya dengan selalu menggunakan
teknologi dan mesin-mesin terbaru. Pada saat ini Sritex mengoperasikan fasilitas paling moderen
dalam proses spinning sampai garmen di Indonesia.
Ragam Produk:
Benang Rayon:
Ne 16`s sampai dengan Ne 40`s
Benang Polyester and Blended:
Ne 10`s sampai dengan Ne 40`s`s
Benang Cotton Combed:
Ne 16`s sampai dengan Ne 30`s
Benang Cotton Carded:
Ne 16`s sampai dengan Ne 30`s
Benang Open end Carded Cotton:
Ne 6`s sampai dengan Ne 12`s
Benang Stretch dengan Lycra Produk Benang Double segala kualitas
5

BAB II
TINJUAN ASPEK TERKAIT DENGAN PROYEK
2.1 ASPEK TEKNIS
2.11 Potensi Industri Textil
Industri textil merupakan industri yang dapat mempekerjakan orang banyak selain
industri pertanian tentunya. Sebagai salah satu komoditas ekspor, textil mempunyai
potensi atau peluang usaha yang besar, khususnya textil untuk seragam prajurit. Belum
banyaknya pemain di bidang ini menjadikan salah satu indikasi bahwa belum banyak
pemain yang mengarap bisnis ini. Padahal jika di pikir, seluruh Negara pastilah memiliki
pasukan/tentara yang membutuhkan seragam. Tidak hanya menjual seragam militer
dan polisi saja, PT. Sritex pun menjual batik yang merupakan kain khas asal jawa ini.
2.12 Lokasi PT. Sritex
Aspek teknis dari evaluasi proyek pembangunan PT. Sritex ,Tbk dari hasil pengamatan
kami letak PT.Sritex terletak di pinggir jalan, yaitu jalan KH. Samahudi. Kemudian di
arah timur terdapat jalan utama Jalan Raya Solo-Wonogiri. Jadi, dalam hal akses atau
bahkan dalam hal memasarkan produknya dapat dikatakan PT. Sritex Tbk mudah
melakukan kegiatan bisnisnya. Dengan kata lain pemilihan lokasi pada daerah ini
sudah tepat.

2.13 Sarana-prasarana
Dari segi pemenuhan tenaga kerjanya PT. Sritex Tbk dapat merekrut SDM-SDM
terbaik dari sekitar wilayah pabrik (untuk pekerja level produksinya) dan dapat
merekrut orang-orang dari univerisitas-universitas yang terdapat di Kota Solo
(untuk level supervise ataupun pimpinan). Selain itu PT. Sritex dapat dijangkau
menggunakan oleh kendaraan bermotor baik kendaraan yang mempunyai
ukuran besar ataupun yang kecil.
2.14 Pembiayaan kegiatan usaha
Dalam hal pembiyayan aktivitas bisnisnya PT. Sritex dapat memperoleh akses
pinjaman baik dari Bank (baik swasta ataupun BUMN) ataupun dari lembagalembaga keuangan non bank lainnya seperti pasar modal.
7

2.15 Analisis produksi


Beberapa aspek teknis yang perlu diperhatikan kaitannya
dalam investasi industry textile, antara lain:
1. Lokasi
2. SDM
3. Mesin
4. Bahan baku
5. produksi
6. Pemasaran
Lokasi yang digunakan dalam membangun proyek ini terletak di
Sukoharjoa, dengan luas lahan kurang lebih 50 hektar, dalam
pembangunannya beberapa lahan/tanah merupakan milik masyarakat
setempat.
SDM dari perusahaan ini menggunakan pekerja dari sekitar
perusahaan ataupun dari luar daerah Sukoharjo itu sendiri. Di mana
upah pekerja akan disesuaikan dengan tingkat UMR daerah Solo
ataupun Sukoharjo. PT. SRITEX mempunyai jam kerja yang digunakan
ada 3 shif yaitu:
1. Mulai pukul 07.00-1400
2. Mulai pukul 14.00-22.00
3. Mulai pukul 22.00-07.00

Mesin, dalam melakukan proses produksinya perusahaan


menggunakan mesin-mesin canggih yang di datangkan dari luar
negri. Untuk saat ini mesin yang digunakan PT. Sritex Tbk merupakan
yang paling canggih di Indonesia.

Bagian Produksi Perusahaan

Pemintalan (Spinning)
Pembagian berputar mengubah serat menjadi benang.Sritex terus meningkatkan
produksi melalui peningkatan dengan negara terbaru dari mesin & teknologi seni.Terdiri
dari 9 pabrik pemintalan dengan total 4.000 karyawan.Pembagian berputar didukung
oleh 2.500 mesin dengan lebih dari 320.000 cincin spindle & mesin dimodifikasi diimpor
dari Asia & Eropa. Kapasitas produksi 353.000 bal benang / tahun.

Penenunan (Weaving)
Tenun, mengubah benang menjadi kain.menggunakan teknologi yang luar biasa untuk
menghasilkan berbagai jenis kain dengan ringan, menengah dan konstruksi berat.
Terdiri dari 4.000 karyawan dengan 2.600 mesin tenun, termasuk alat tenun kecepatan
tinggi.Kapasitas produksi adalah 120.000.000 meter kain/tahun.

Pencelupan dan Percetakan


Pencelupan & pencetakan mengubah kain mentah menjadi kain jadi. Terdiri dari 1.000
karyawan dan didukung oleh 3 jalur produksi pencelupan, 9 mesin cetak rotary, 12
mesin jet pencelupan, 9 mesin stenter dengan kapasitas produksi 120.000.000 meter /
tahun.

Garmen
Divisi Garment mengubah kain menjadi pakaian siap pakai.Terdiri dari 7.000 karyawan
di 7 unit garmen didukung oleh 6.350 mesin. Kapasitas produksi 8.200.000 buah
garment siap pakai / tahun.

Sistem pemasaran yang digunakan di PT.


SRITEX
Sistem pemasaran yang digunakan di PT. SRITEX itu ada 3 yaitu :
1.

Penjualan langsung (Dirrect Selling)

2.

Pelaksanaan penjualan dari pesanan (Order)

3.

Ekspor

Strategi pemasaran yang digunakan adalah sebagai berikut :


a.

Iklan

Yaitu secara berkala dengan penempatan dan pemilihan media masa yang sangat
tepat
Contoh : majalah diluar negeri dan media masa dalam negeri
b.

Forder

Sebagai media iklan yang dibuat sendiri untuk dibagikan baik ke girogiro
perjalanan maupun langsung
c.
Kerja sama hanya bersifat intern dalam ruang lingkup yang sangat kurang
sekali
Contoh : pemasangan spanduk ,pamlet pada kegiatan seminar.

10

11

You might also like