ADMINISTRACIN FINANCIERA

Momento dos: Evaluacin Intermedia

Elaborado por:
LUIS ELVER CAMPOS HERNANDEZ

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuela de ciencias econmicas y administrativas ECACEN
Ibagu, Abril de 2016

CONTENIDO
INTRODUCCIN .................................................................................................................................. 3
OBJETIVOS........................................................................................................................................... 4
Objetivo General ............................................................................................................................ 4
Objetivos Especficos ...................................................................................................................... 4
MAPA CONCEPTUAL HERRAMIENTAS DE ADMINISTRACIN FINANCIERA ...................................... 5
1.

Mapa numero 1 ....................................................................................................................... 5

2. Mapa numero 2 ........................................................................................................................... 5

CUADRO RESUMEN ............................................................................................................................ 6
CONCLUSIONES ................................................................................................................................... 9
BIBLIOGRAFIA ................................................................................................................................... 10

INTRODUCCIN

El diagnstico, la planeacin y el control financiero, son actividades que

incuestionablemente desarrolla el gerente financiero, el diagnstico implica la
utilizacin de diferentes tcnicas de anlisis que permitan dar claridad acerca del
comportamiento financiero y faciliten la toma de decisiones para cumplir el objetivo
bsico financiero que es maximizar el valor de la empresa, para garantizar la
permanencia en el largo plazo.
En el siguiente trabajo encontrar detalladas las herramientas que utiliza un
administrador financiero en su ejercicio para dar cumplimiento a cabalidad con los
objetivos trazados en el campo de generacin de valor empresarial.

OBJETIVOS
Objetivo General
Identificar las herramientas de anlisis y diagnstico con las que cuenta un
administrador financiero a la hora de ejercer su labor con el fin de obtener el mximo
provecho de estas.

Objetivos Especficos

Identificar y conceptualizar las herramientas de anlisis y diagnstico con

las que cuenta un administrador financiero en su ejercicio.

Enunciar las herramientas de administracin de capital de trabajo existentes

y contextualizarlas en la labor administrativa.

MAPA CONCEPTUAL HERRAMIENTAS DE ADMINISTRACIN FINANCIERA

1. Mapa numero 1

2. Mapa numero 2

CUADRO RESUMEN

RUBRO
ACTIVO CIRCULANTE

EFECTIVO

VALORES
NEGOCIABLES

CUENTAS POR
COBRAR

ESTRATEGIA

FINALIDAD

Por ser el efectivo el

recurso ms importante
que tiene toda empresa,
requiere de una atencin
especial en materia
administrativa. Esta labor
se instrumentaliza
mediante el uso del flujo
de fondos o comnmente
conocido como el flujo de
efectivo.
Los Valores Negociables
son instrumentos a corto
plazo del mercado de
dinero que producen
intereses y en las que se
invierten las empresas,
utilizando los fondos de
efectivo temporalmente
ociosos. Para ejercer una
correcta administracin de
estos (Quienes en
conjunto con el efectivo
pueden determinar la
rentabilidad de la
empresa) es importante
analizar los motivos de
seguridad, especulativos y
de transaccin

Facilitar la toma de
decisiones en materia
transaccional a la
compaa y su cuerpo
ejecutivo mediante la
administracin del efectivo
disponible; as mismo
maximizar su
disponibilidad.

Las cuentas por cobrar

consisten en el crdito
que una compaa otorga
a sus clientes en la venta
de bienes y servicios, es
una modalidad de
financiamiento a corto
plazo que se les entrega a
los clientes. Y en las
estrategias

Los valores negociables

funcionan como activos
corrientes al realizar
inversiones donde se
producen reservas
secundarias de dinero y
es la forma eficaz de
guardar efectivo. La
finalidad de ellos es
reservar fondos para
pagar cuentas que se
estn venciendo y cubrir
algn desembolso
inesperado, al mismo
tiempo que podemos
recibir utilidades al
mantener nuestro capital
de operacin diaria
invertido.
El establecimiento de una
poltica ptima de
concesin de crdito

INVENTARIOS

administrativas
encontramos maximizar el
patrimonio promoviendo
las ventas en
promociones, y
descuentos por pronto
pago. Seleccionar los
clientes teniendo en
cuenta el buen hbito de
pago. Manejar los
intereses para dar crdito.
La administracin de un
inventario es un punto
determinante en el
manejo estratgico de
toda organizacin, tanto
de prestacin de servicios
como de produccin de
bienes.
Se administran mediante
los mtodos: Primeras en
entrar primeras en salir
(PEPS), Ultimas en entrar
primeras en salir (UEPS),
y Promedio ponderado
(P.P)

Reducir al mnimo
"posible" los niveles de
existencias y
Asegurar la disponibilidad
de existencias (producto
terminado, producto en
curso, materia prima,
insumo, etc.) en el
momento justo.

PASIVO CIRCULANTE

Cuentas por pagar o

Proveedores

Comprando a corto plazo Tener mayores ingresos

para
aprovechar en las ventas para poder
descuentos.
pagar las deudas a corto
plazo.
Recibir en consignacin
los productos para la Estar pendiente en los
venta.
plazo de pagos de las
facturas evitando riesgos
Aprovechar promociones de endeudamiento.
para que baje el costo de
produccin.
.

Pedir crditos con bajas Que el dinero prestado

tasas de inters para sea para la inversin del
invertir en el negocio
producto.

Crditos Bancarios

Recibir bonificaciones por Utilizar indicador de

la creacin de empresa o endeudamiento.
crditos de finagro.
Tener fondos suficientes
Pagar dentro del plazo para pagar las
pactados para
recibir obligaciones.
descuentos
en
los
intereses.

El Factoring es un
contrato y tiene
inmediatamente el
efectivo.

Factoring

Sirve para ser efectivo el

cobro del crdito.
Tiene un anticipo parcial o
total de la financiera es
importante
para
la
empresa disponer esta
modalidad.
Utilizar el cupo de dinero
en efectivo disponible
para la compra de
inventarios.

Pagares
Adquieren liquidez en
utilizar estos pagares.

Tiene una informacin

precisa del cliente.
Entidad financiera que
adquiere los derechos del
crdito; que se denomina
factor, paga a la empresa
cedente en el momento de
hacerse cargo de la
operacin de cobro y
tambin se encargar de
cobrarle al cliente a la
fecha de vencimiento del
crdito comercial.
Tiene un riegos y la
inseguridad porque la
empresa es la que
respalda la emisin del
pagare.
No tiene excesivo papeleo
como los crditos
bancarios.

CONCLUSIONES

Para tomar decisiones racionales en relacin con los objetos de la empresa,

el administrador financiero debe usar ciertas herramientas analticas.

El propsito de la empresa no es solo el control interno, sino tambin un

conocimiento de lo que los proveedores de capital buscan en la condicin y
el desempeo financieros.

Uno de los instrumentos ms usados para realizar el anlisis financiero de

entidades es el uso de las razones financieras, ya que estas pueden medir
en un alto grado la eficacia y el comportamiento de la empresa.

BIBLIOGRAFIA

http://campus04.unad.edu.co/ecacen03/mod/book/view.php?id=14642&cha
pterid=558

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/102022/VERSION_3_ACTIVIDADE
S_DEL_CURSO_102022_MLFD_Dic_2011/EXE_LEARNING_V3_MLFD_2
011/bibliografia.html