UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE 2010

AGUASCALIENTES DIRECCION DE EQUIPOS DE

ALTO RENDIMIENTO.

ASIGNATURA

DIRECCION DE EQUIPOS DE ALTA RENDIMIENTO.

Actividad Evaluación previa.

UNIDAD 1.

Nombre completo del participante : Luis Alberto Magadan

Carrera: Ingeniería en Mecatrónica
Correo electrónico : el_magadan@hotmail.com

Fecha de entrega :

CSG/1
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AGUASCALIENTES DIRECCION DE EQUIPOS DE
ALTO RENDIMIENTO.

Unidad 1. GRUPOS Y NECESIDADES

Continuando con el tema que corresponde a la unidad I. Siga las
indicaciones en cada paso y desarrolle lo que se indica.

Evaluación previa del tema. (Sombrea la respuesta correcta,

utilizando el color verde) POR FAVOR, NO CONSULTES NINGUNA
FUENTE BIBLIOGRAFICA PARA RESPONDER ESTA EVALUACION.
HONESTIDAD. GRACIAS.

1. Un grupo es:
a) Un conjunto de personas que trabajan juntas.
b) Un conjunto de personas que se caen bien.
c) Un conjunto de personas que interactúan y se influencian mutuamente.
d) Un conjunto de personas que se divierten juntos.

2. Los grupos se dividen en:

a) Buenos y malos
b) Formales e informales.
c) Grandes y chicos.
d) Eficaces e ineficaces.

3. En la etapa de formación de un grupo:

a) Los miembros desean saber los objetivos o el sentido del grupo.
b) Los miembros invierten mucho tiempo en conocerse.
c) Los miembros luchan por el liderazgo del grupo.
d) Los miembros son amables con todo el mundo.

4. Son características de un grupo:

a) Estructura y estatus.
b) Roles y normas.
c) Liderazgo y cohesion.
d) Todas las anteriores.

5. La dinámica de un grupo está dada por los siguientes aspectos:

a) Comunicación, estructura y roles.
b) Tarea, procedimiento y proceso socioafectivo.
c) Objetivos, liderazgo y técnica.
d) Motivación, madurez del grupo y amistad.

6. Las habilidades para que un equipo sea efectivo son:

a) La habilidad para recopilar información relacionada con el trabajo por realizar, la
habilidad para tomar buenas decisiones de manera libre y la habilidad para poner en
práctica las decisiones de manera comprometida.
b) La habilidad para negociar, la habilidad para motivar y la habilidad para manejar
conflictos.
c) Habilidad para comunicarse, habilidad para trabajar juntos y habilidad para llevarse bien.

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d) La habilidad para dirigir, la habilidad para intercambiar roles y la habilidad para integrar
diferentes puntos de vista.

7. Los pasos para integrar un equipo de trabajo son:

a) Fijar metas, distribuir trabajos, fijar tiempos y capacitar a los integrantes.
b) Contratar a los integrantes, fijar los compromisos individuales de los miembros,
establecer la disciplina y coordinar los esfuerzos.
c) Definir el equipo, analizar el desempeño del equipo, planear las mejoras en el
desempeño, ejecución de las acciones y evaluación y seguimiento.
d) Establecer el liderazgo, motivar a los integrantes, fijar los roles y establecer los objetivos.

8. Copia y pega una imagen que represente un grupo para ti, y justifica porque es un grupo.
Mínimo 5 renglones, máximo 8.

Coloco esta imagen representando lo que es un grupo de trabajo donde todos

organizados saben cuál es su actividad a realizar todos llevando en mente el mismo
objetivo que es el de realizar el mejor tiempo de parada de su piloto al cual tienen que

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impulsar para lograr la victoria deseada. Puedo decir que este tipo de grupos son los
más coordinados en cuanto a tareas y actividades a realizar.

NOTA: PARA PASAR A LA ACTIVIDAD NUMERO 3, ENVIA LA NUMERO 2 EL DIA SABADO 12

DE JUNIO 2010; TIEMPO LÍMITE DE RECIBIR EL CORREO ES A LAS 8 p.m. Después de esta
hora, el trabajo no cuenta.

EL FORMATO PARA IDENTIFICAR TU TAREA ES EL SIGUIENTE:

Act2_UN1_APELLIDO_MT3C.DOC

PACATELAS!!!!!

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