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Resumo: A Meta

ALUNO: VICTOR CASTELLO VAQUEIRO

O filme conta a trajetória do um administrador de um fábrica que pesar da


eficiência de suas máquinas e funcionários possuía um lucro mínimo, fazendo com
que se encontra-se em dificuldades administrativas e a forma como resolve os
problemas da empresa e sua maneira de alcançar “A meta”. 
O início do filme retrata Alex, o administrador e de uma fábrica de
montagens, que passa por problemas em decorrência do atraso de pedidos. Então
o vice presidente da “UniCo" dá a Alex um prazo máximo de três meses para que a
empresa melhorasse seus rendimentos caso contrário não haveria motivos para
sustentar a fábrica. 
Alex então percebe que para salvar a indústria precisaria se reunir com os
gerentes, é nesse momento que lembra-se de uma conversa que teve com um
antigo professor de produção dos tempos de faculdade, Jonah. Ele resolve então
encontrar com seu antigo tutor, e é neste encontro que seu mentor questionou qual
era a meta de sua fábrica. Ele falou que a meta de sua indústria era o lucro e,
portanto a o aumento da eficiência. 
Novamente Alex reúne sua equipe e conta sobre o problema que estavam
passando, da conversa que ele teve com Jonah e como poderiam usar isso para
salvar a fabrica, a pressão sobre a equipe aumenta e isso faz com que a equipe
mude a sua estratégia para tentar atingir o sonhado aumento de lucro 
Em uma outra conversa com seu ex-professor ele explica para Alex que
existem três regras operacionais para gerenciamento de uma empresa:
rentabilidade, investimento e custos operacionais. Rentabilidade é o índice pela qual
a empresa ganha dinheiro através das vendas. Investimento é o dinheiro que
utilizado na compra de melhorias para a fábrica. Custo Operacional é dinheiro que o
sistema gasta na transformação do investimento em Rentabilidade
Alex apresenta as três medidas para a sua equipe e passam a adotá-las na
fabrica. Porém, surgem dúvidas sobre como relacioná-las, então, ele decide marcar
outra reunião com Jonah que explica sobre conceitos que deveriam ser observados
nas máquinas da fábrica e que não existe um sistema perfeito de produção, pois é
impossível igualar a demanda com a produtividade.
A equipe então passou a aplicar todos os conceitos que Alex aprendeu com
Jonas, com isso, a equipe passa a adotar um sistema funcionamento para as suas
máquinas: os não-gargalos, que tinham folgas no processo de fabricação das
peças, e os gargalos, que ditavam o ritmo da produção. Apesar da eficiência ter
caído inicialmente, isso não afetou o desempenho da fábrica. Ao apresentar suas
novas teorias e os resultados de sua fábrica eles conseguem salvá-la do
fechamento. 
No fim do filme ao solucionar os problemas da indústria ele consegue
desenvolver um método para salvá-la, o Vice-Presidente oferece a Alex uma
promoção ele aceita e o filme acaba. Mostrando o alcance das Metas da fábrica, que
conseguiu aumentar a rentabilidade, e a Meta de Alex que conseguiu salvar a
fábrica e melhorar seu cargo na empresa.

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