ADİDAS TARİHÇE

 İkinci Dünya Savaşı'nın hemen öncesinde Almanya'da bir kasaba Herzogenerauch'ta iki
kardeş ayakkabı yapıp satmak üzere bir atölye açarlar; Adolph ve Rudolph Dassler.
Savaş sonrası Adolph, Rudolph'a artık birlikte çalışmak istemediğini, kendine ayrı
imalathane açacağını söyler. Rudolph şaşkındır. Ufacık kasabada iki kardeş ayrı
imalathanelerde rekabet edeceklerdir. Kardeşine bunun mantıklı olmayacağını, bu ufak
kasabada zaten insanların sayılı ayakkabı satın aldıklarını, ikisinin birden iflas edeceğini
söylese de Adolph bu uyarıyı dikkate almaz ve kendine yeni bir ayakkabı imalathanesi
açar.
Gerçekten de aralarında kıyasıya bir rekabet baslar. Rekabetleri doğdukları kasaba
sınırlarını dahi asar. İki kardeş ayrıldıktan sonra birbirlerine küsmüşlerdir ve Adolph 1978
yılında öldüğünde tam 29 yıl dargınlardır. Bugün iki firmanın genel merkezi de bu ufak
kasaba Herzogenerauch'tadır. Adolph Dassler'in ayakkabı şirketinin adi ADİDAS,
Rudolph'un ki ise PUMA' dır
ADİDAS

 Bir sıkıntı döneminden sonra, 1987'de Adolf Dassler'in oğlu Horst

Dassler'in ölümünden sonra, şirket Fransız sanayici Bernard Tapie
tarafından 1989'da 1.6 milyar dolar'a (Şimdi € 243.918 milyon) satın
alındı.

 Tapie, iflas eden şirketleri kurtarmanın ünlü bir uzmanı olduğu için, bu
onun servetini inşa ettiği bir zamandır. Tapie Asya'ya üretimi dışarıdan
yapmayı kararlaştırdı. Bu terfi için Madonna'yı işe aldı.

 Şubat 1993'de Crédit Lyonnais, Robert Louis Dreyfus'a Adidas'ı sattı.

ADİDAS
 Şirketin yeni CEO'su Robert Louis Dreyfus oldu. O ise Olympique de
Marseille futbol takımının başkanıdır. Tapie 1993'e kadar takımın sahibi
olmuştur.

 Tapie, 1994'te kişisel iflasını dosyaladı. Tapie'nin aynı zamanda bir kaç
davası daha vardı bunların en önemlisi de futbol kulübünde olan rüşvet
olayıydı. 1997'de 18 ay hapis cezası aldı ve Paris, La Santé
hapishanesinde 6 ay boyunca yattı.

 2005'te Fransız mahkemeler Tapie'e € 135 milyon tazminat verdi

(Yaklaşık 886 milyon Frank).
ADİDAS

 Adidas, dünyanın en büyük spor eşyası üreticilerindendir.

 80 yıldan fazladır adidas Grubu son teknoloji spor ayakkabıları, araç gereçleri ve
aksesuarlarıyla spor dünyasında her aşamanın bir parçası olmuştur.

 Bugün adidas Grubu spor ürünlerinde global bir lider olarak geniş bir ürün portföyü
sunmaktadır.

 Adidas Grubu ürünleri hemen hemen dünyanın her ülkesinde mevcuttur.

 Şirket resmen, adidas AG olarak (adidas küçük yazı ile) 18 Ağustos 1949'da kaydettirildi.

 Stratejimiz basit: marka ve ürünlerimizi devamlı güçlendirerek rekabetçi pozisyonumuzu ve

mali performansımızı geliştirmek.
ÜRÜN KATEGORİSİ

 Koşu

 Futbol

 Golf

 Lakros

 Tekstil

 Parfüm&Kişisel Bakım
ÜRÜN KATEGORİSİ

 Koşu

 Adidas'ın bir çok koşu giyim ürünleri koşucular tarafından geniş ölçüde kullanılmaktadır.

 Golf

 1997'de Adidas, Taylor Made'yi satın aldı ve onu yan kuruluşu yaptı Bu isim adı altında
golf ürünleri üretmektedir.
 Lakros

 Adidas, 2007 yılında lakros malzemelerini üretmeye başladı ve Amerika Birleşik

Devletleri'nde 600 lise öğrencisi için Temmuz 2008'de Adidas National Lecrose Classic'in
(Geleneksel Adidas Milli Lakros'u) sponsoru olmuştur.
ADİDAS
 Futbol

 Adidas'ın ana ürün gruplarından biri futbol'dur. Futbol ayakkabıları, formalar ve bir
çok futbol ekipmanı üretmektedirler. Ürünleri bir çok profesyonel futbol takımı
tarafından kullanılmaktadır. Major League Soccer'daki tüm takımlara spor giyim
malzemeleri ve diğer futbol ekipmanlarını sağlar. Adidas, uluslararası futbol
takımlarının spor eşyası tedarikinde büyük bir rol oynar. Güncel örnekler, Fransa,
Almanya, Yunanistan, Romanya, Arjantin, İspanya, Meksika, Japonya, Rusya ve
Nijerya'dır. Şirket aynı zamanda ayakkabı alanında bir yenilikçi oldu. Bunların
haricinde bir çok Dünya Kupası ve büyük futbol organizasyonları için ürünler
üretmiştir
ADİDAS
 Adidas markası ismini kurucusu Adolph Dussler’dan almıştır.

 Logo ve sembolleri kurulduğu dönem itibariyle klasik ve sade bir logo tercih
edilmiştir.Günümüzde de aynı logo kullanılmaktadır.

 "Impossible is Nothing" (İMKANSIZ YOKTUR) Adidas'ın güncel sloganıdır. Bu

slogan 180\TBWA tarafından geliştirilmiştir. Basketbol alanındaki slogan ise
"Believe in Five" (Beşe inan)'dır.

 Ambalajlama da çevre dostu ambalajlamayı kendileri için kriter belirlemişler ve

spor malzemeleri için büyük bir avantaj olmustur.
ADİDAS
 Adidas;

 Satış ve Ürünü arttırmak,

 Yeni ticaret stratejileri geliştirmek,
 Yarattığı kurum imajını korumak,
 Kendi alanında yatırımlarına devam etmek,
 Kendi Pazar bölümünü korumak,ve geliştirerek büyümek,
 Spor ürünleri alanında bir içerik odaklanması yapmak,

 gibi hedeflerini gerçekleştirmek için çalışmaktadır.

ÜNLÜLERDEN YARARLANMA
 Adidas, ünlülerden yararlanma stratejisini kendi kategorisinde olan spor
malzemeleri üzerinde kullanmaktadır.Bunun için en uygun kişiler çeşitli spor
dallarındaki (futbol,basketbol vs) tanınırlığı yüksek kişiler kullanmasıdır.Bu ünlü
kişilere sponsorluklarla hem onlar için hem de kendileri için avantaj
sağlamaktadırlar. David Beckham ve Stevan Gerard Adidas markası için en
bilindik yüzlerden bazılarıdır.
ADİDAS REKLAM
 FC Bayern München ve Almanya Milli Takımı’nın başarılı file bekçisi Oliver
Kahn, Adidas markası için 65 metrelik versiyonu ile Münih havaalanı yolu
üzerinde yerini almış. Dünya kupasına ev sahipliği yapacak olan Almanya’nın,
futbol tutkunu bir ülke olduğunu dev bir sunumla anlatan uygulama
TBWA/Almanya tarafından yaratılmış. Ajans raporuna göre; gelecek altı hafta
içinde Münih havaalanı kullanan her bireyin, dev Kahn köprüsünün altından
geçmesi bekleniyormuş. Mecranın dikkat çekiciliği göz önüne alındığında,
mükemmel bir sonuç ortaya çıkacak gibi gözüküyor.
ADİDAS REKLAM
 Bu tarz etkili uygulamalara her daim açık olan Adidas markası, Oliver Kahn’ ı
seçmekle doğru bir harekette bulunmuş. Almanya’nın bir numarası olarak bilinen
bir futbolcuyu, dev bir sunumla tanıtmak, hem ülke hem de etkinlik
doğrultusunda yöneltilmek istenilen mesajı en doğru kanallarla tüketiciye
ulaştırır.
RAKİPLER
 2005 yılında 3,1 milyar Euro'ya İngiliz rakibi Reebok'ı satın alır. 2006 yılı içinde NBA ile
resmî forma ve aksesuar üretimi için anlaşma imzalar.

 PUMA kardeşinin şirketi olmasına rağmen kasaları ayrıdır. Adidas için ciddi bir rakip
olmuştur.Çünkü PUMA 200.000 ayakkabısını ilk önce Adidas’a satmıştır.

 Reebok Adidas için büyük bir rakipti ancak 2005 yılında satın alınmasıyla rekabet edilen
rakip ele geçirilmiştir.

 Adidas için tek büyük rakip Nıke olmuştur.

 Ayrıca Çin piyasasının her sektörde olduğu gibi bu sektörde de olması Adidas için bir
sorundur. (İmitasyon)
ADİDAS & NIKE
BENZERLİKLER
 Adidas ve Nıke popülerliğe önem veren ve popülerlik ile büyüyen bir yapıya
sahiptir.

 Yenilik ve kalite açısından birbirlerini izlemektedirler.(aynı zamanda üretim ve

piyasaya giriş)

 Ürün ve maliyetlerine aynı oranda pay ayırmaktadırlar.(%50)

 Üretimi yapılan ürünler üzerinde benzerlik (tekstil,spor malzemeleri vs)

 Sponsorluklar
ADİDAS & NIKE FARKLARI
 ADİDAS NIKE

 Güçlü müşteri tabanı, Fiyatlandırma,

 Çeşitlilik (model) , Website kullanımı,

 Marka Farkındalığı ve Tanınma , Güçlü perakende kullanımı

 Lider piyasa takipçiliği, Sektörde Lider

 Güçlü dağıtım kanalı kontrolü

ZAYIF YÖNLER
 Yurt dışı fabrika koşullarında işçi çalıştırma

 E-Ticaret ‘USA’ ile sınırlıdır.

 Yurt dışı ülkelere dağıtım (dağıtım gecikmesi)

ADİDAS
 Nielsen’in bu yıl 15′incisini yaptığı “Markalar” araştırmasına göre;

 Tüketicilere “Kendinize en yakın hissettiğiniz marka hangisidir?” sorusu

yöneltildiğinde;
 1- Arçelik
2- Ülker
3- Adidas
4- Nike

 Spor ayakkabı: Adidas

Bir Kırmızı Top Bir Çocuğun Hayatını
Kurtarabilir!!!
Kırmızı Toplar İle Mutlu Çocuklar
 Çocukları HIV/ AIDS’e karşı koruyacak eğitim,

 Savaştan etkilenen çocuklara rehabilitasyon imkanı sağlama,

 Kızlar için eğitim imkanı sunma ve fırsat eşitliği yaratma,

 Mülteciler için fiziksel, sosyal ve duygusal destek programları oluşturma,

 Ve çocukların neşeli ve mutlu olmasını sağlayacak çalışmalara aktarılacak