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Disponibilidad: Es importante resaltar que para la prestación del servicio desde las Tecnología de
la información y la Comunicación, la Universidad cuenta con una infraestructura tecnológica
adecuada, de la cual hacen parte redes de datos, servidores, telefonía e internet. La disponibilidad
en el servicio, en cuanto a tiempo se refiere, es permanente, donde se garantiza un buen estado
de la infraestructura, especialmente entre las 6 de la mañana a las 10 de la noche, tiempo en el
que hay personas haciendo uso del servicio. Realmente la disponibilidad del servicio, se podría
calificar en un rango de muy buena (entre buena y excelente).
Cada vez que se dispone de un método nuevo de trabajo para los usuarios del servicio,
relacionado con las tecnologías, se brinda capacitación.
Las fallas que se presentan desde la red, los servidores y el internet son mínimas y en el momento
que ocurren la recuperación es ágil y confiable ya que se cuenta con modelos de copias de
seguridad diarias sobre todos los sistemas de la Institución.
Se cuenta con una estructura tecnológica actualizada tanto en software como en hardware que
permite que los datos y la información sea oportuna y veraz, apoyándose en una infraestructura
de alta disponibilidad para las bases de datos institucionales; todo ello va soportado en una
normativa eléctrica, de cableado estructurado y de hardware de almacenamiento.
Es importante resaltar que para generar una mayor confiabilidad en el uso de las tecnologías,
especialmente en lo relacionado con la navegación en internet, la institución cuenta con:
Cada uno de los aplicativos que posee la Institución, cuenta con claves de acceso para su ingreso.
Recuperabilidad: Para este caso, la Universidad cuenta con la siguiente estrategia de conservación
de su memoria:
Una estrategia de backup y recovery diaria basada en el modelo GFS (Abuelo, Padre, Hijo)
que garantiza la recuperación rápida de información ante fallas presentadas. Para la
implementación de este modelo se cuenta con un robot de cintas HP y software de backup
de CA que administra y realiza todo este modelo.
Otros respaldo de información es la denominada “unidad P”, esta es una carpeta en red en
la que se almacenan los documentos más importantes desarrollados en las diferentes
actividades de la Institución por usuario, para este caso todos los empleados desde su
computador tienen acceso; con esta unidad se posibilita que si ocurre un daño en un
equipo, se preserven los documentos más relevantes de cada oficina. Lo anterior está
basado en el concepto de servidor de archivos de Microsoft.
Cada computador de la red cuenta con unidad quemadora de DVD la cual le permite al
usuario realizar una copia de seguridad de la información en cualquier momento.
Si en algún momento se requiere la interrupción del servicio de internet, hay una información
previa a los usuarios; se desconoce si en algún momento se han presentado daños que hayan
perjudicado la consecución de los objetivos institucionales.
En este aspecto, es importante resaltar que se cuenta con una estrategia de mantenimiento
preventivo, para evitar que sucedan grandes daños en la red, y en todos los servicios que tienen
una relación directa con las Tecnologías de la Información y la comunicación.
Estructura: El equipo que direcciona el desarrollo de las condiciones necesarias para administrar la
continuidad de TI, pertenece al departamento de Sistemas, se cuenta con ingenieros de sistemas
competentes para llevar a cabo esta acción, entre ellos encontramos analistas, programadores,
administradores de red e ingenieros de soporte. Todo el equipo además de realizar los aplicativos
para la institución, se encargan de todo el manejo de la infraestructura tecnológica, en lo que ello
implica para poder ofrecer un buen servicio a los usuarios.
Es importante resaltar que se ha constituido el Grupo TICS – UCO desde la representación de cada
una de las facultades y dependencias de la institución para diseñar, coordinar y acompañar con un
enfoque altamente participativo un plan de TIC; en el que se pretende el fortalecimiento en sus
funciones sustantivas a través de la incorporación de las Tecnologías de la Información y de las
Comunicaciones en el contexto de generar una cultura de apropiación crítica con criterios de
calidad, pertinencia, accesibilidad y equidad y de contribución a su responsabilidad de formar en el
liderazgo ético - social, científico y tecnológico, acorde con el Proyecto Educativo Institucional.
Riesgos:
En la infraestructura tecnológica:
Seguridad
Confiabilidad
Accesibilidad
Escalabilidad
En lo académico:
En lo investigativo:
La definición de campos potenciales del conocimiento donde las TIC tomen mayor sentido
de integración e inclusión de los profesionales de la Región y del País
Procesos de formación para el aprendizaje de las herramientas TIC y su apropiación a las
diferentes prácticas académicas, productivas o de proyección social
Determinación de las áreas sobre las cuales priorizar la formación con incorporación de las
TIC
Determinación de herramientas TIC que posibiliten la gestión y desarrollo del
conocimiento para la región, el País y el mundo
Otros:
ASPECTOS POSITIVOS
Para el caso analizado durante este núcleo, se puede considerar que la Universidad
Católica de Oriente fortalece las funciones sustantivas y de apoyo a través de la
incorporación de las Tecnologías de la Información y la Comunicación.
El Plan estratégico de Incorporación del TIC en la Universidad Católica de Oriente, se
convierte en camino fundamental para avanzar con pertinencia en la lógica del
conocimiento y del desarrollo tecnológico, en este sentido, su apropiación corresponde a
un especial componente, toda vez que su construcción participativa y desde las realidades
y posibilidades institucionales ha permitido la definición de lenguajes comunes.
El Plan Estratégico de Incorporación de TIC aborda cuatro elementos esenciales: la
búsqueda por la innovación de la enseñanza y el aprendizaje, el fortalecimiento a la
investigación, la cercanía a la comunidad desde la proyección y extensión y la generación
de una cultura desde la apropiación crítica de las TIC. A esto deberá sumarse entonces la
decisión institucional de inversión y gestión de recursos tanto en talento humano
calificado, como en infraestructura.