GERENCIA DE RECURSOS

HUMANOS

 ADMINISTRACION DE EMPRESAS
 IMPORTANCIA DE LA GRH

 Nuestra gente el activo mas importante

PROCESO DE LA GERENCIA
DE RECURSOS HUMANOS

 PLANEACION DE RH.
 RECLUTAMIENTO
 SELECCION
 IDENT. Y SELEC DE EMPLEADOS COMP.
 REDUCCION DEL PERSONAL
 ORIENTACION
 CAPACITACION
 EMPLEADOS ADAPTADOS
 GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
 COMPENSACION Y PRESTACIONES
 DESARROLLO DE CARRERAS
 EMPLEADOS COMPETENTES.
 PLANEACION DE RECURSOS
HUMANOS

 PROCESO POR EL QUE LOS GERENTES,

 TIENEN LA SEGURIDAD DE POSEER EL
 NUMERO Y EL TIPO CORRECTO DE EMPLEADOS
 EN LOS LUGARES ADECUADOS Y EN EL
 MOMENTO OPORTUNO.
REDUCCION DEL PERSONAL

FAMILIA

PROCESO QUE CONSISTE EN UBICAR,

IDENTIFICAR Y ATRAER CANDIDATOS
CAPACES.
 SELECCION

1. PROCESO QUE CONSISTE EN

2. INVESTIGAR LOS ANTECEDENTES
3. DE LOS CANDIDATOS A UN
4. EMPLEO PARA GARANTIZAR LA
5. CONTRATACION DE LOS MAS ADECUADO.
ADMON. DE DESEMPEÑO DE
LOS EMPLEADOS.

 PROCESO QUE ESTABLECE NORMAS DE

DESEMPEÑO Y LO EVALUA PARA TOMAR
DECISIONES DE RECURSOS HUMANOS
OBJETIVAS, ASÍ COMO PROPORCIONAR
DOCUMENTACION QUE APOYE ESAS
DECISIONES.
METODOS DE EVALUACION
metodo

 ENSAYOS ESCRITOS
 INCIDENTES CRITICOS
 ESCALAS DE CALIFICACION GRAFICA
 ESCALAS APOYADAS EN EL COMPORTAMIENTO
 COMPARACIONES MULTIPÉRSONALES
 OBJETIVOS
 RETROALIMENTACION DE 360 GRADOS.
 DESARROLLO DE CARRERAS

SECUENCIA DE LOS PUESTOS QUE TIENE UN PERSONA

DURANTE SU VIDA.
 TEMAS ACTUALES GRH.

 MANEJO DEL RECORTE DE PERSONAL

 MANEJO DE LA DIVERSIDAD DE LA FUERZA
LABORAL.
 ACOSO SEXUAL.