Supply Chain Management

Gestão Logística
Prof. Letícia

Adão J. Oliveira
Fabiana Canez
Gisele Petiz
Jairton Mello
Marcos Rech Jun/2010
 Agenda
Conceito
Objetivos
Implementação
Dificuldades
Supply Chain x TI
Case – AVM
Conclusão
 Conceito
• Supply Chain Management – (SCM)
Gestão da Cadeia de Suprimentos

“Gestão da Cadeia de Suprimentos integra

a gestão da demanda e do suprimento
dentro e através das empresas”.
(CLM- Council of Logistcs Management)
 Objetivos

Satisfazer rapidamente o cliente

Minimizar os custos financeiros

Minimizar os custos operacionais

 Implementação
Relacionamento com os clientes
Serviços aos clientes
Administração da demanda
Atendimento de pedidos
Administração do Fluxo de produção
Compras / Suprimentos
Desenvolvimento de novos produtos
 Dificuldades

Culturais

Tecnológicas

Financeiras
 Supply Chain x TI

Ferramentas

Softwares

Internet
 Case
A AVM é uma empresa criada exclusivamente para atender o contrato
de dressagem de motores na planta da GM/Gravataí se tornando um
braço da CEVA para atender os serviços de manufatura.
 Conclusão
Para que os objetivos do Supply Chain sejam alcançados, a
utilização da TI é indispensável no apoio e gerenciamento das
ligações entre alguns dos processos-chave de negócio de uma
empresa e os processos dos respectivos fornecedores, cliente e
parceiros de negócio.

De acordo com o assunto pesquisado, fica claro a necessidade

das empresas e sistemas estarem sempre caminhando
paralelamente.
O Supply Chain Management por mais que seja um programa de
sucesso, não caminha sozinho, a adoção de clientes e
fornecedores confiáveis se torna como uma das etapas principais
da gestão, assim como a adoção dos sistemas eletrônicos, caso
essas etapas forem ignoradas, as empresas correm o risco do
não retorno do investimento e serem excluídas do mercado.
 Agradecemos a
atenção de todos!